張子惠 廖乾國(guó) 張瑞雨 王靜波
摘要:目前我國(guó)低壓線損率或臺(tái)區(qū)線損率較高約為4%,造成大量能源損失,本文從電網(wǎng)設(shè)計(jì)到負(fù)荷側(cè)需求側(cè)管理,對(duì)以前的模式做了顛覆性變更。經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn),能將臺(tái)區(qū)線損率降到2%,能將目前的10千伏線損率下降至少0.5%,達(dá)到降損節(jié)能的目的。
關(guān)鍵詞:臺(tái)區(qū)線損;低壓線損;降損節(jié)能;電網(wǎng)設(shè)計(jì);負(fù)荷側(cè)需求側(cè)
我國(guó)的電網(wǎng)公司現(xiàn)在的線損管理是在不斷進(jìn)步的。我國(guó)的城鄉(xiāng)電網(wǎng)供電最終端的也是最常見的就是0.4kV電網(wǎng)和10kV電網(wǎng)。但是,目前的線損率數(shù)據(jù)仍然居高不下。以國(guó)家電網(wǎng)公司下屬的一個(gè)省公司國(guó)網(wǎng)冀北電力有限公司為例,其下屬的5個(gè)地市公司低壓線損率目前大約在3.7%—4.5%之間。冀北公司所轄43個(gè)縣公司中,只有個(gè)別的縣公司0.4kV線損率每月數(shù)值偶爾會(huì)達(dá)到2%以下。設(shè)想把0.4kV線損率管理到2%以下。設(shè)想把0.4kV線損率管理到2%以下,創(chuàng)造的效益以市級(jí)供電公司(含下屬縣公司)為例,臺(tái)區(qū)電量估算每年180MkWh,合計(jì)效益大約在每年9000萬(wàn)元,達(dá)到降損節(jié)能的目的。
想要做好線損管理工作,必須從線損的產(chǎn)生開始來(lái)研究,需從一個(gè)臺(tái)區(qū)或者一條線路的設(shè)計(jì)理念、電網(wǎng)架設(shè)、維修管理三個(gè)方面來(lái)論述這個(gè)問題。
一、第一方面:電網(wǎng)設(shè)計(jì)理念
電網(wǎng)設(shè)計(jì)理念的進(jìn)步以及可以得到的預(yù)期目標(biāo),設(shè)計(jì)理念和電網(wǎng)架設(shè)是線損管理的源頭治理工作,對(duì)于線損管理非常重要。一個(gè)0.4kV供電臺(tái)區(qū)的誕生,主要是因?yàn)橛秒娦枨蠡蛞?guī)劃。線損管理工作中,最為重要的環(huán)節(jié)就是電網(wǎng)布局設(shè)計(jì),而這一環(huán)節(jié)完成后再要修改就會(huì)造成較大的浪費(fèi)?,F(xiàn)存的電網(wǎng)設(shè)計(jì)存在問題分以下幾方面:(1)在電網(wǎng)布局設(shè)計(jì)中,通常使用的原則是便于施工原則比效益管理原則更有優(yōu)先權(quán),但這種做法會(huì)導(dǎo)致以下問題:城鄉(xiāng)電網(wǎng)布局設(shè)計(jì)有一定的缺陷。以目前0.4kV電網(wǎng)為例,變壓器的安裝位置,為了施工方便或者占地原因,配變安裝位置有30%左右不在負(fù)荷中心,往往忽略此臺(tái)區(qū)只要建成則使用幾十年甚至上百年,日積月累將因此造成大量電能損失,按照全國(guó)模型估算大約在幾十億kWh/年。(2)電網(wǎng)設(shè)計(jì)預(yù)留額度較小。以現(xiàn)在的0.4kV和10kV電網(wǎng)為例,電網(wǎng)設(shè)計(jì)預(yù)留額度小,交叉迂回,沒有遠(yuǎn)景規(guī)劃,沒有需求側(cè)預(yù)留容量,施工采用就近方便原則而不是負(fù)荷管理效益管控原則;(3)電網(wǎng)載荷管理存在一些漏洞。目前的供電模式很少考慮負(fù)荷與設(shè)備的匹配,沒有設(shè)計(jì)輕載重載負(fù)荷的三相就地平衡,只是提供了電力供應(yīng),缺乏供電過程中和供電后的降低損耗問題。
本文提出一種電網(wǎng)布局理念和技術(shù),解決降損節(jié)能的問題,大規(guī)模降低低壓線損率至2%以下(以下的設(shè)計(jì)技術(shù)不包含特殊臺(tái)區(qū),比如一個(gè)臺(tái)區(qū)載荷幾戶或者邊遠(yuǎn)山區(qū)等非普通臺(tái)區(qū)及特殊10kV電網(wǎng));10kV線損率至少降低0.5%。
在0.4kV電網(wǎng)設(shè)計(jì)中的引入線損管理理念:
第一步,合區(qū)配變選址。這個(gè)問題在篇首已經(jīng)闡明,合區(qū)配變應(yīng)安裝在負(fù)荷中心或接近。
第二步,電網(wǎng)設(shè)計(jì)容量理念延伸。(1)過去一般按照負(fù)荷增長(zhǎng)預(yù)估10年設(shè)計(jì),增長(zhǎng)率按照5%每年計(jì)算。按實(shí)際情況,應(yīng)該按照負(fù)荷增長(zhǎng)預(yù)估20年設(shè)計(jì)。(2)每年的增長(zhǎng)率最低應(yīng)該是8%(和我國(guó)GDP增長(zhǎng)靠近)。(3)增長(zhǎng)率是按照復(fù)利計(jì)算,而不是現(xiàn)在的算法:
設(shè)計(jì)負(fù)荷功率/當(dāng)前負(fù)荷=(1+5%×10)=150%,
按復(fù)利計(jì)算修正算法,應(yīng)該是:
設(shè)計(jì)負(fù)荷功率/當(dāng)前負(fù)荷=(1+8%)20=466%
還需要注意:(1)按照當(dāng)?shù)貙?shí)際經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率適當(dāng)調(diào)整。(2)必須考慮電網(wǎng)末梢的預(yù)留需求側(cè)負(fù)荷。
比如,過去有的荒地不需要水利,而隨著社會(huì)進(jìn)步可能開墾了荒地需要澆地;過去不通道路的地方也可能變成商業(yè)街。這些都需要預(yù)留容量。
第三步,實(shí)現(xiàn)任何一個(gè)計(jì)量點(diǎn)的負(fù)荷就地平衡,不論是單相的還是三相的都需平衡,以便實(shí)現(xiàn)負(fù)荷側(cè)電流自計(jì)量表箱開始向電源側(cè)逐漸平衡。類似于匯流成海的順序,從計(jì)量表箱電源線開始,分支線、支線、干線、配變二次線的每條相線、每段電網(wǎng)的細(xì)分平衡。優(yōu)先原則就是舍近求遠(yuǎn),即遠(yuǎn)端負(fù)荷平衡優(yōu)先權(quán)高于近端,不能實(shí)現(xiàn)良好平衡的取靠近計(jì)量點(diǎn)加減,或者靠近的分支線、支線調(diào)整。目的就是追求三相負(fù)荷無(wú)限接近絕對(duì)平衡,這樣會(huì)造成零線電流最小,實(shí)現(xiàn)線損最低,和理論計(jì)算值的差距限制在±0.5%之內(nèi)或更小。
在這個(gè)步驟中,每根電桿引下計(jì)量表箱電源線有兩種方案:第一種是全部三相電源和零線一起引下;第二種是居民單相負(fù)荷只是引下一根相線,如果有三相動(dòng)力再重新引下三相相線作為電源線。
下面從低壓電網(wǎng)計(jì)量點(diǎn)的電源引線的投資效益比的角度論證一下兩種方案。假設(shè)某臺(tái)區(qū)有50個(gè)居民表箱,其中20個(gè)三相動(dòng)力戶,電桿按照10米計(jì)算:按照第一方案設(shè)計(jì),需要電源引下線50×4×10=2000米;按照第二方案設(shè)計(jì),需要電源引下線大約為(50×2+20×4)×10=1800米。
投資差值大約為2000-1800=200米。這樣的投資差值在投資幾萬(wàn)或十幾萬(wàn)的臺(tái)區(qū)電網(wǎng)里幾乎可以忽略不計(jì)。
假設(shè)這個(gè)臺(tái)區(qū)每月供電20000kWh,按照第一方案按照2%、第二方案線損在4%來(lái)計(jì)算,每月節(jié)省400kWh,按鋁線計(jì)算,2個(gè)月收回投資差值。以此臺(tái)區(qū)改造周期20年計(jì)算,可節(jié)省電能為240×400kWh/月=96000kWh,約48000元。
可進(jìn)一步提出,直接用銅線做引線也是更有經(jīng)濟(jì)性。銅線雖然占用資金大,但是按照銅線節(jié)能和重復(fù)使用性價(jià)比高計(jì)算,更加能創(chuàng)造效益。
經(jīng)過以上論證得出結(jié)論:第一種方案最優(yōu),并且最好是用銅電源線引下,進(jìn)入表箱后安裝一個(gè)分線開關(guān)(可加封印的),可以同時(shí)給予單相照明負(fù)荷和三相動(dòng)力負(fù)荷供電,如果三相動(dòng)力負(fù)荷過大則采用獨(dú)立電源引線供電,至于負(fù)荷分配采用就地平衡原則,也就是居民表箱內(nèi)按每戶的負(fù)載容量均衡分配于ABC三相,若有三相動(dòng)力同時(shí)考慮進(jìn)去。
比較兩種方案,第一種方案的優(yōu)點(diǎn)明顯:(1)三相負(fù)荷就地平衡,降損節(jié)能;(2)如果該供電桿塔有三相動(dòng)力,那么更加節(jié)約成本,和動(dòng)力戶數(shù)正相關(guān);(3)如果沒有三相動(dòng)力戶則預(yù)留了三相四線供電電源,可預(yù)留臨時(shí)三相用電電源;(4)可以安裝臨時(shí)考核表,利于反竊電和查處漏電;(5)利于安裝就地?zé)o功補(bǔ)償設(shè)備,以便于大型三相動(dòng)力戶的力率提升,有助于降損節(jié)能;(6)投資效益比非常高。
第一種引線方式尤其適用于城區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的農(nóng)村。但目前的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)絕大多數(shù)的電源引下線都是第二種方案。建議新建改建臺(tái)區(qū)采取第一種方案,老舊臺(tái)區(qū)在農(nóng)網(wǎng)五期改造時(shí)采取上述方案,這可以給國(guó)家創(chuàng)造巨額效益,并且節(jié)省大量能源。
第四步,改變低壓電網(wǎng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)。(1)改變?cè)械囊粭l胡同一支線供電,變?yōu)閮蓷l胡同一支線供電,把電網(wǎng)的樹形結(jié)構(gòu)改變?yōu)轸~骨形(也就是對(duì)生葉序形狀)結(jié)構(gòu)。這可以把低壓電網(wǎng)的分支線減少一半,臺(tái)區(qū)線損在2%基礎(chǔ)上再降低30%達(dá)到1.5%以下。(2)實(shí)現(xiàn)計(jì)量點(diǎn)數(shù)量不變,表箱密度減少一倍,利于管理和調(diào)載。(3)改變單一的前門口跨院進(jìn)線結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了負(fù)載優(yōu)化平衡。
二、第二方面:電網(wǎng)架設(shè)的設(shè)計(jì)理念引入
電網(wǎng)架設(shè)的設(shè)計(jì)理念應(yīng)引入負(fù)荷側(cè)管理和需求側(cè)管理理念,并且可以得到預(yù)期效益。在本文提出的方案中,預(yù)留了未來(lái)的需求側(cè)負(fù)荷,同時(shí)跟進(jìn)負(fù)荷側(cè)管理。為了滿足低壓電網(wǎng)的功率因數(shù)需求,可以依據(jù)桿塔計(jì)量點(diǎn)下所載負(fù)荷功率因數(shù)安裝自動(dòng)無(wú)功補(bǔ)償裝置,進(jìn)行三相分相控制、全部自動(dòng)補(bǔ)償,就地解決無(wú)功功率消耗電能問題。這樣不僅從最末的用戶端解決了無(wú)功補(bǔ)償問題,也同時(shí)做了降損節(jié)能工作,而且對(duì)于降低臺(tái)區(qū)線損率有很大作用。
但是,同時(shí)注意低壓電網(wǎng)載荷過多或過少問題。新裝臺(tái)區(qū)就幾戶十幾戶,無(wú)視配變的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和空載低載損耗,也在一定程度上造成了資源占用和能源浪費(fèi)。臺(tái)區(qū)建成后,需要對(duì)線損率進(jìn)行實(shí)際監(jiān)測(cè)、優(yōu)化、驗(yàn)收、歸口管理。以往的模式是由供電所、電力站、營(yíng)業(yè)站自行粗糙設(shè)計(jì),自主施工、自行管理,造成這個(gè)局面的根源是把一個(gè)臺(tái)區(qū)供電的降損節(jié)能工作弱化了,忽視了損失日積月累、積少成多的問題。采用監(jiān)測(cè)優(yōu)化驗(yàn)收模式后,線損率已經(jīng)很穩(wěn)定了,再歸口于一線所站進(jìn)行管理,由于已經(jīng)出了穩(wěn)定數(shù)據(jù),那么管理單位也有了可供參考的標(biāo)的數(shù)值,責(zé)任也可以分得更清楚。
三、第三方面:管理方面,側(cè)重于載荷管理和功率因數(shù)管理
首先:載荷管理。按照上述理念和電網(wǎng)架設(shè)的論述完成電網(wǎng)布局后,下一步就是線損管理中的負(fù)荷管理。0.4kV的荷管理最主要的還是調(diào)整負(fù)荷平衡工作。因?yàn)樗杏脩舻挠秒娗闆r是動(dòng)態(tài)的,也就是也許今年電量小明年就大了后年又小了,不論負(fù)荷是單相或三相都有這個(gè)問題,0.4kV電網(wǎng)此項(xiàng)工作開展很少,10kV及以上電壓等級(jí)的用戶的單相負(fù)載均勻分配到三相電源上,通常被忽略,因此需要定期或不定期的開展負(fù)荷調(diào)整平衡工作。
其次,論述下電網(wǎng)功率因數(shù)的問題。對(duì)于國(guó)有配變的功率因數(shù)監(jiān)控及提高工作,還有很大的空間,難點(diǎn)在于10kV及以上電壓等級(jí)的用戶的功率因數(shù)管理問題。我國(guó)的現(xiàn)行政策是以罰款督促用戶功率因數(shù)提升。挨罰的用戶認(rèn)罰但是不搞提升,究其原因是不懂電氣知識(shí),主要從自己精通的方面考慮降低商品成本或企業(yè)工商業(yè)的成本。這種模式忽略了一個(gè)很重要的現(xiàn)代社會(huì)管理要素:錢或者資產(chǎn)是你個(gè)人的,但是浪費(fèi)的資源是國(guó)家的,資源不可再生。
正確的管理模式應(yīng)該為:罰款之后限期整改,不改的加倍罰款直到用戶不能承受為止;或者效仿以色列管理水資源的措施——巨大浪費(fèi)或異常需求過高的不再給予資源供給。
本文從電網(wǎng)設(shè)計(jì)理念、架設(shè)、管理三個(gè)方面來(lái)論述了城鄉(xiāng)電網(wǎng)線損管理,結(jié)論不僅適用于0.4kV、10kV電網(wǎng)管理,更高等級(jí)電壓的電網(wǎng)同樣可以吸納采取上述理論。從末梢做起,從小微做起,降損節(jié)能,減少資源浪費(fèi),建設(shè)節(jié)約型社會(huì)。
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