劉春暉

摘 要：財務(wù)共享中心建立后，財務(wù)共享模式的實施將很大程度改變企業(yè)內(nèi)部財務(wù)環(huán)境，同時也對企業(yè)內(nèi)部審計的質(zhì)量、效率和方式產(chǎn)生較大影響。因此，本文對財務(wù)共享模式下內(nèi)部審計工作面對的難點進(jìn)行了分析，并就內(nèi)部審計的提升途徑提出一些參考建議，以期更好地發(fā)揮內(nèi)部審計的作用。

關(guān)鍵詞：財務(wù)共享中心;內(nèi)部審計;數(shù)據(jù)

隨著行業(yè)不斷推進(jìn)企業(yè)財務(wù)共享中心建設(shè)，新型財務(wù)共享模式不僅會改變企業(yè)的財務(wù)管理模式，同時也將改變企業(yè)內(nèi)部審計的傳統(tǒng)方式。一方面財務(wù)共享中心可以給企業(yè)提供數(shù)據(jù)支持，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以提高審計工作效率，保障審計結(jié)論的正確。另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)的內(nèi)部審計模式如何有效應(yīng)用財務(wù)共享數(shù)據(jù)存在一定的挑戰(zhàn)。因此，內(nèi)部審計的創(chuàng)新提升與新型財務(wù)共享模式的融合更凸顯其重要性。

一、財務(wù)共享中心的建立對內(nèi)部審計的影響

（一）提升審計質(zhì)量和效率

財務(wù)共享中心建立后業(yè)務(wù)流程和財務(wù)流程實現(xiàn)了高度的集中化和規(guī)范化，在此基礎(chǔ)上為內(nèi)部審計工作的開展帶來便利條件。在傳統(tǒng)審計方法中，由于數(shù)據(jù)量大、全面收集數(shù)據(jù)存在一定的難度，審計工作往往采取數(shù)據(jù)抽樣分析的方法。而在財務(wù)共享模式下，相關(guān)數(shù)據(jù)都集中到了企業(yè)的財務(wù)共享中心，審計人員可以在平臺數(shù)據(jù)庫中獲取較為全面的審計數(shù)據(jù)，不僅極大地減少了傳統(tǒng)模式下審計數(shù)據(jù)收集的工作量，內(nèi)部審計工作也更為準(zhǔn)確和高效。

（二）推動審計方式創(chuàng)新轉(zhuǎn)變

財務(wù)共享模式下在開展內(nèi)部審計工作時，面對大量的審計數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)的審計方式已經(jīng)不能滿足海量數(shù)據(jù)處理的需求，審計人員也需要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)以及相關(guān)的軟件和模型對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、分析和記錄，以便進(jìn)一步提高審計工作效率，同時也推動了審計方式的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。

（三）強(qiáng)化審計風(fēng)險管理

財務(wù)共享模式中，數(shù)據(jù)的核算和操作標(biāo)準(zhǔn)都是統(tǒng)一的，提高了數(shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性。審計人員可以利用數(shù)據(jù)挖掘模型對業(yè)務(wù)進(jìn)行實時監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)可疑點并進(jìn)行跟蹤，進(jìn)而將內(nèi)部審計工作穿插進(jìn)企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，從事后監(jiān)督審計轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑?、事中跟蹤審計，有效提升審計風(fēng)險管理能力。

二、財務(wù)共享中心建立后內(nèi)部審計面對的難點

（一）財務(wù)共享數(shù)據(jù)的有效應(yīng)用

財務(wù)共享中心建立后，一方面是數(shù)據(jù)高度集中和規(guī)范化，為審計人員獲取審計數(shù)據(jù)提供了便捷。另一方面，傳統(tǒng)審計方式與財務(wù)共享中心缺乏有效整合，對審計作業(yè)中分析查證、監(jiān)督預(yù)警的時效性和精準(zhǔn)性將受到一定限制。

（二）審計風(fēng)險管控難度提高

隨著財務(wù)共享中心的建立，審計方式將主要以非現(xiàn)場審計、實時審計為主，在提高審計效率、降低審計成本的同時也使得內(nèi)部審計將面臨更復(fù)雜的領(lǐng)域、更海量的數(shù)據(jù)和更復(fù)雜的審計風(fēng)險。例如，在財務(wù)共享模式下，對貨幣資金、存貨等實物資產(chǎn)的審計方式可能變化為以利用數(shù)據(jù)挖掘的在線審計為主，現(xiàn)場審計為輔的方式。此時，信息數(shù)據(jù)雖然提供了更多的審計確認(rèn)渠道，但其審計風(fēng)險也隨之增加。

（三）審計人員綜合能力要求更高

財務(wù)共享模式的內(nèi)部審計提升，基礎(chǔ)是對財務(wù)共享數(shù)據(jù)的搜集整理分析，這對審計人員提出了更高的要求。不僅需要審計、財務(wù)方面的專業(yè)知識，更需要具備數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和統(tǒng)計分析能力，這樣可以更好的識別審計風(fēng)險，在實際操作過程中可以知道從哪里入手，怎樣去發(fā)現(xiàn)問題，提高審計效率。同時審計人員還要熟悉生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，善于進(jìn)行有效的溝通，了解他們的需求，以確定審計的目標(biāo)、范圍、深度、廣度等重要問題，保證審計業(yè)務(wù)的順利展開。

三、財務(wù)共享模式下內(nèi)部審計提升的途徑

（一）積極參與財務(wù)共享中心建設(shè)

內(nèi)部審計作為行業(yè)國有資產(chǎn)的“看門人”、經(jīng)濟(jì)安全的“守護(hù)者”，在財務(wù)共享中心建設(shè)過程中應(yīng)發(fā)揮重要作用。例如，從財務(wù)共享流程設(shè)置中，內(nèi)部審計應(yīng)關(guān)注主要的風(fēng)險點：如資金管理、資產(chǎn)管理、存貨管理等，從審計角度對流程中風(fēng)險點的控制提供建議和意見。同時將審計后期取證可能存在的薄弱環(huán)節(jié)，提前在流程設(shè)置中加以考慮。一方面起到了事前監(jiān)督防范風(fēng)險的作用，另一方面又為后期進(jìn)行審計工作完善了取證渠道，提高審計效率。

（二）構(gòu)建數(shù)字化審計平臺

通過構(gòu)建數(shù)字化審計平臺實現(xiàn)審計資源共享。可以參照財務(wù)共享的模式，構(gòu)建“開放、融合、動態(tài)、智能”的數(shù)字化審計平臺，將行業(yè)內(nèi)的審計案例按照類別歸集起來，總結(jié)經(jīng)驗，運用成果。一方面為同類審計提供借鑒依據(jù)，另一方面便于相似審計問題的全面排查，強(qiáng)化審計成果運用。

（三）全面提升審計隊伍綜合素質(zhì)

為了在財務(wù)共享模式下更好地發(fā)揮審計作用，適應(yīng)財務(wù)共享模式下企業(yè)內(nèi)部審計的新需求，首先，應(yīng)努力提升審計人員的專業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境在不斷地發(fā)生變化，審計人員需要不斷地鉆研業(yè)務(wù)、拓展視野，成為通曉宏觀政策、一轉(zhuǎn)多能、具備“T”字型知識結(jié)構(gòu)的專家人才。其次，應(yīng)加強(qiáng)信息技術(shù)學(xué)習(xí)，努力提升數(shù)據(jù)的分析和處理、跨專業(yè)知識運用、職業(yè)判斷等能力，使審計人員可以有效地處理大量的審計數(shù)據(jù)，并能充分挖掘數(shù)據(jù)價值。最后，加強(qiáng)內(nèi)部審計人員的職業(yè)品質(zhì)培養(yǎng)，積極引導(dǎo)審計人員創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。加強(qiáng)審計人員的專業(yè)能力及綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，可以讓審計人員面臨海量的審計數(shù)據(jù)時能從中提取有效信息，以保障審計結(jié)論的正確性。同時，也可以應(yīng)按照審計范圍和審計類別吸收不同領(lǐng)域的專家建立審計人才庫，如工程、財務(wù)、法律等。一方面化解審計人員單一專業(yè)帶來的審計風(fēng)險，另一方面通過集合不同領(lǐng)域的專業(yè)人員，可以實現(xiàn)相互的經(jīng)驗分享與交流學(xué)習(xí)。

四、結(jié)論

財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)過程中，內(nèi)部審計應(yīng)充分發(fā)揮作用，在共享中心財務(wù)規(guī)則體系制定，流程建設(shè)中獻(xiàn)計獻(xiàn)策。同時充分利用財務(wù)共享模式帶來的數(shù)據(jù)集中化、規(guī)范化的便利，改變審計思維、革新審計方法，提升審計隊伍綜合素質(zhì)以及審計風(fēng)險的管控。最后，內(nèi)部審計也要借鑒財務(wù)共享的思路，逐漸完善線上審計系統(tǒng)，實現(xiàn)審計案例、審計人才等各項審計資源的互聯(lián)互通，發(fā)揮共享優(yōu)勢。