新形勢下發(fā)揮好企業(yè)工會作用的措施分析

劉雨薇

摘 要：企業(yè)工會是我國工會當中比較重要的基層組織。一直以來，我國企業(yè)基層工會工作在推動企業(yè)發(fā)展、提升員工素質(zhì)等方面起著十分重要的作用。隨著我國市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，企業(yè)需要進行創(chuàng)新與改革，在這樣的新形勢下企業(yè)基層工會工作也需要創(chuàng)新與加強。在如今的新形勢下，充分掌握新時代的文化內(nèi)涵有助于在最大程度上發(fā)揮出企業(yè)基層工會的作用。加強企業(yè)基層工會工作需要結(jié)合企業(yè)的自身實際情況，在實踐的過程中來探索適合自己企業(yè)的科學(xué)有效的新思路，使企業(yè)基層工會工作可以充分調(diào)動廣大工會職工的自身力量，在維持員工合法權(quán)益的同時讓企業(yè)得以健康和諧地發(fā)展下去。

關(guān)鍵詞：新形勢下;企業(yè)工會;作用;措施;分析

1.新形勢下我國企業(yè)基層工會工作存在的問題

1.1改革重組帶來的新問題

在當前的新形勢下，我國大多數(shù)企業(yè)都在按照黨和國家的政策指導(dǎo)進行一系列的體制改革。在這一過程中企業(yè)正式員工的數(shù)量逐漸減少，隨之增多的是聘用的勞務(wù)派遣人員的數(shù)量，這種企業(yè)機制上的改變會使企業(yè)人員的流動性有所加大，也會對企業(yè)員工的穩(wěn)定收入造成很大的影響。企業(yè)的體制改革也為企業(yè)工會帶來了一些新的問題，由于企業(yè)內(nèi)部人員組成有所改變，淘汰掉一些素質(zhì)比較低的員工，員工發(fā)放薪資的計算方式也要有所改變，從之前的定崗分配逐漸轉(zhuǎn)化為按勞分配，多勞多得，這樣才能更好的激勵員工多為企業(yè)作出貢獻。

1.2企業(yè)工會領(lǐng)導(dǎo)的自身權(quán)益不明確

經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)我國企業(yè)工會的領(lǐng)導(dǎo)大部分都是兼職人員，并不是企業(yè)真正的領(lǐng)導(dǎo)，也不是企業(yè)的負責(zé)人，只是兼任企業(yè)工會的領(lǐng)導(dǎo)。這個情況可能會造成一個弊端，體現(xiàn)在企業(yè)基層工會為企業(yè)職工維護其相應(yīng)的權(quán)益時，由于工會領(lǐng)導(dǎo)處于交叉管理情況，并不能真正的為廣大員工發(fā)聲，不能在最大程度上為企業(yè)職工爭取其應(yīng)有的權(quán)益，不能把工會的真正作用發(fā)揮出來。

1.3員工的維權(quán)意識、民主意識及綜合素質(zhì)有待提升

在新形勢下，員工應(yīng)該具有較高的綜合素質(zhì)、維權(quán)意識及民主意識。而由于現(xiàn)今大部分企業(yè)的員工對國家的相關(guān)法律及制度還不是十分熟知，不能合理的運用法律這個武器來維護自身的權(quán)益，民主意識也較差，所以企業(yè)工會應(yīng)該加強對于員工維權(quán)意識和民主意識的培訓(xùn)。只有將企業(yè)員工自己的職業(yè)生涯發(fā)展和企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展長期捆綁在一起的時候，員工才會有較強的自我意愿去關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展情況，才會為了企業(yè)的發(fā)展注定提升自我素質(zhì)與工作主動性。

1.4在參與決策過程中存在的問題

企業(yè)基層工會應(yīng)參與到企業(yè)的決策過程中去，然而在實際的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)的職代會審議的工作卻是由企業(yè)的行政部門來完成的。這種不規(guī)范的做法，不能讓企業(yè)了解職工真實的態(tài)度與想法，不利于企業(yè)與員工的和諧相處，從而影響企業(yè)的長久發(fā)展。所以為了企業(yè)能夠在新形勢下跟上市場經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，就要充分利用到企業(yè)基層工會，讓企業(yè)工會真真正正的參與到企業(yè)的決策過程中，做好企業(yè)的職代會，要積極聽取企業(yè)職工的意愿與想法。

1.5在民主監(jiān)督過程中存在的問題

企業(yè)基層工會應(yīng)保證企業(yè)職工能夠正常行使對企業(yè)的民主監(jiān)督權(quán)。然而在實際調(diào)研中發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)工會在行使民主監(jiān)督這一方面存在很大的問題，對于員工的工資福利待遇、休息休假等方面，企業(yè)沒有嚴格按照與職工簽訂的勞動合同執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，而企業(yè)工會也沒有采取有效的措施對這一情況進行處理。

2.新形勢下加強企業(yè)基層工會工作的措施

在新形勢下，為了加強企業(yè)的安全生產(chǎn)并使企業(yè)的經(jīng)濟效益不斷提高來適應(yīng)我國市場的需求，企業(yè)應(yīng)當重視企業(yè)基層工會工作，要通過不斷的實踐來探索適合自己企業(yè)的合理措施來加強企業(yè)基層工會工作。

2.1抓“規(guī)范”，加強企業(yè)組織建設(shè)

在新形勢下，企業(yè)基層工會應(yīng)按照工會工作標準化要求，加強企業(yè)的組織建設(shè)。使企業(yè)各級工會組織堅持做到有工作目標、有工作內(nèi)容、有工作標準、有決策部署、有具體要求、有監(jiān)督檢查、有責(zé)任落實、有獨具特色、有突出實效、要積極作為。企業(yè)基層工會要做到規(guī)范化，要著重注意三個方面的工作內(nèi)容。

第一，加大企業(yè)基層工會的建設(shè)力度。企業(yè)基層工會要設(shè)立一套縱向基層工會管理體系，來保證企業(yè)基層工會的工作能夠得到順利開展，為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的保障。

第二，加強企業(yè)基層工會經(jīng)費使用的監(jiān)督管理。企業(yè)基層工會應(yīng)當按照中央政策規(guī)定、國家有關(guān)法律法規(guī)和各級有關(guān)工會經(jīng)費合理使用的財務(wù)管理制度的規(guī)定執(zhí)行落實各級工會財務(wù)制度，遵守工會財務(wù)紀律;企業(yè)工會的經(jīng)費要單獨設(shè)一個獨立的銀行結(jié)算賬戶，實行獨立核算，定期將工會賬目公布給工會會員及企業(yè)員工，并接受他們的監(jiān)督、審查;合理使用資金，拒絕浪費，確保工會經(jīng)費用到企業(yè)職工身上。

第三，完善企業(yè)基層工會的規(guī)章制度。健全完善企業(yè)的責(zé)任考核制和責(zé)任追究制，以及健全完善企業(yè)基層工會的辦事公開、民主監(jiān)督制度有助于保證企業(yè)辦事公開的信息真實性和公開實效性。

2.2抓“學(xué)習(xí)”，提升員工綜合素質(zhì)

在新形勢下，企業(yè)基層工會要多組織企業(yè)員工進行學(xué)習(xí)，來提高廣大企業(yè)員工的綜合素質(zhì)。首先必須要從源頭上抓好企業(yè)干部職工的學(xué)習(xí)情況，引導(dǎo)企業(yè)干部在采取收聽專題報告、參加專題培訓(xùn)班、專題學(xué)術(shù)研討會等多種形式的學(xué)習(xí)以外還要做好自主學(xué)習(xí)并撰寫心得體會。企業(yè)基層工會要積極組織干部認真研讀學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神，并貫徹領(lǐng)悟講話的重要精神內(nèi)容，進一步切實增強企業(yè)員工的對于做好加強推進新形勢下企業(yè)基層工會工作的責(zé)任感和使命感。在干部職工學(xué)習(xí)后還要做好干部領(lǐng)學(xué)工作，讓企業(yè)干部帶領(lǐng)企業(yè)全體職工以班前學(xué)習(xí)或集中討論等方式進行學(xué)習(xí)，強化員工的法律意思，這樣可以有助于員工依靠法律來維護自身權(quán)益，提升員工的綜合素質(zhì)。

加強企業(yè)基層工會工作還要做好營造企業(yè)的學(xué)習(xí)氛圍。除了讓學(xué)習(xí)各項法律法規(guī)外，還要對員工采取知識競賽、技能考核等考核，來督促員工強化自身的工作技能，豐富員工的理論知識。利用員工的勝負心來激勵員工自主性學(xué)習(xí)，提升員工的綜合素質(zhì)。

2.3抓“維權(quán)”，發(fā)揮企業(yè)基層工會作用

新形勢下，企業(yè)基層工會要以維護廣大職工利益為根本任務(wù)，將服務(wù)職工群眾坐牢坐實，讓企業(yè)基層工會真正發(fā)展成為廣大職工群眾內(nèi)心中最安全可靠，可以信賴的“職工之家”。想要真正做維護好企業(yè)職工的利益，充分發(fā)揮企業(yè)基層工會的作用就要做好以下幾方面內(nèi)容。一是做好建立“保障職工”的渠道。為企業(yè)廣大職工開展《勞動法》及職工集體合同等相關(guān)方面的專業(yè)知識培訓(xùn)，簽訂集體合同以內(nèi)部契約的形式規(guī)范企業(yè)勞動關(guān)系，來保證職工的勞動報酬與工作時間。二是做好拓展“關(guān)愛職工”的機制。參加職工大病保險，一旦企業(yè)職工患有重大疾病時，可以對其進行一定的資金幫助，還要對患有大病的職工及親屬去世的職工進行走訪慰問，幫助他們解決生活所需，使他們能夠感受到黨組織和企業(yè)的關(guān)懷與溫暖。

2.4抓“載體”，增強企業(yè)基層工會的活力

新形勢下，可以采取豐富企業(yè)的活動載體形式的方法來增強企業(yè)基層工會的活力。企業(yè)多舉辦活動可以充分激發(fā)廣大職工群眾崇尚精神文明、團結(jié)友愛、提高對待生活的熱情，有助于提升職工團隊精神凝聚力和事業(yè)向心力。

3.總結(jié)

綜上所述，加強企業(yè)基層工會工作需要結(jié)合企業(yè)的自身實際情況，在實踐的過程中來探索適合自己企業(yè)的科學(xué)有效的新思路，使企業(yè)基層工會工作可以充分調(diào)動廣大的工會職工的自身力量，在維持員工合法權(quán)益的同時讓企業(yè)得以健康和諧地發(fā)展下去。

參考文獻

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