作文君

2021年3月17日，拼多多董事長(zhǎng)黃崢發(fā)布2021年度致股東信，將董事長(zhǎng)職位交棒給聯(lián)合創(chuàng)始人、現(xiàn)任CEO陳磊。許多人對(duì)這一決定表示難以理解。

多年前的一個(gè)采訪中，主持人就曾問(wèn)過(guò)黃崢，如果沒(méi)有創(chuàng)辦拼多多，會(huì)去干什么？“可能是科學(xué)家?！秉S崢回答道。也許，讀完這封致股東信，你能理解黃崢的決定——不是急流勇退，而是向另一個(gè)領(lǐng)域重新出發(fā)。

2020年7月1日我卸任了CEO，原本計(jì)劃在一年整的時(shí)候和陳磊完成董事長(zhǎng)職位的交接。兩個(gè)原因讓我們決定將這個(gè)計(jì)劃中的交接進(jìn)一步提前了一些。

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈甚至異化讓我意識(shí)到拼多多這種傳統(tǒng)的以規(guī)模和效率為主要導(dǎo)向的競(jìng)爭(zhēng)是有其不可避免的問(wèn)題的。要改變就必須在底層、根本的問(wèn)題上采取行動(dòng)，要在核心科技和其基礎(chǔ)理論上尋找答案。雖然拼多多自身還很年輕，還有很厚、很長(zhǎng)的雪坡，還有比較長(zhǎng)時(shí)間的高速增長(zhǎng)空間，但如果要確保它10年后的高速高質(zhì)量發(fā)展，那么有些探索現(xiàn)在已經(jīng)是正當(dāng)其時(shí)了。我作為創(chuàng)始人，跳脫出來(lái)去摸一摸10年后路上的石頭，可能是比較適合的人選。如果還能結(jié)合我自身的興趣，那就再好不過(guò)了。

退了后我做什么呢？我想去做一些食品科學(xué)和生命科學(xué)領(lǐng)域的研究。拼多多是農(nóng)產(chǎn)品起家的，過(guò)去幾年里拼多多對(duì)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的貢獻(xiàn)主要是在流通領(lǐng)域。通過(guò)提升流通領(lǐng)域效率，去中間補(bǔ)兩頭，來(lái)讓農(nóng)民和消費(fèi)者獲益。但流通效率的提升畢竟不能從質(zhì)上提升農(nóng)產(chǎn)品的附加值，也不能性質(zhì)性地大幅提升身體健康水平。那一步步往縱深走，我們能做些什么呢？

比方說(shuō)，通過(guò)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品種植過(guò)程的方法的控制，我們是否有可能對(duì)馬鈴薯、番薯、西紅柿等的潛在有害重金屬含量進(jìn)行可靠有效的控制，同時(shí)對(duì)其可能有的、有益的微量元素進(jìn)行可控的、可標(biāo)準(zhǔn)化的提升？如果以后有一種西紅柿，每一顆都含有最適合我們身體的VC等微量元素，那我們的生活質(zhì)量是否就會(huì)有明顯的提高？

再比如，如果我們能夠比較透徹地了解不同的植物蛋白和動(dòng)物蛋白在攝入人體后的變化和作用，進(jìn)而通過(guò)植物蛋白來(lái)合成生產(chǎn)出肉的替代品，那這種新的素雞2.0是否有可能成為更健康、更綠色的穩(wěn)定供給？

如果我們?cè)龠M(jìn)一步，深入蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)及在人體內(nèi)的性狀的研究，我們是否有可能沿著2016年諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)獲得者的分子機(jī)器的道路，進(jìn)一步研究出蛋白質(zhì)機(jī)器人，可以進(jìn)入人的腦部血管進(jìn)行疏通，避免中風(fēng)？

小時(shí)候，老師問(wèn)我們長(zhǎng)大了想做什么，我和很多人一樣說(shuō)想成為科學(xué)家。而今一晃已過(guò)不惑之年了，想成為真正的科學(xué)家也許已經(jīng)不太可能，但如果我努力，把中學(xué)里最喜歡的化學(xué)、大學(xué)里學(xué)的計(jì)算機(jī)、工作中學(xué)習(xí)的經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合起來(lái)，我天真地想，說(shuō)不定也能再做出點(diǎn)有意思的事兒。

成不了科學(xué)家，但也許有機(jī)會(huì)成為未來(lái)（偉大）的科學(xué)家的助理，那也是一件很幸福的事兒。

（摘自極客公園網(wǎng)）

【適用話題】科學(xué)；探索；未來(lái)；前瞻性