魏彥杰,丁怡帆,曹慧平
(安徽財經(jīng)大學(xué) 國際經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院,安徽 蚌埠 233030)
2021年兩會工作報告指出:“要打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn),制定實施基礎(chǔ)研究十年行動方案,提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,激發(fā)人才創(chuàng)新活力,完善科技創(chuàng)新體制機制。”研發(fā)投入為企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略貢獻了重要力量,也是提高企業(yè)競爭力的主要因素[1]。Wind數(shù)據(jù)庫顯示,中國企業(yè)的研發(fā)投入一直處于較低的狀態(tài),2019年研發(fā)投入占營業(yè)收入超過20%的A股上市企業(yè)不足100家,且企業(yè)之間的研發(fā)投入差距較大。高階梯隊理論認為,企業(yè)研發(fā)投入高度依賴于企業(yè)高管的決策能力,管理者特質(zhì)會干擾企業(yè)經(jīng)營決策行為,進而對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響[2]。因此,深入研究企業(yè)研發(fā)投入的影響因素及作用機制,對完善企業(yè)治理系統(tǒng)、推動我國創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的實施具有重要的意義。
企業(yè)的研發(fā)投入與管理層特征密切相關(guān),具有較強的不確定性。現(xiàn)有文獻從董事會異質(zhì)性[3-4]、高管背景[5]、董事會獨立性[6-8]、高管的政治聯(lián)系[9]、董事的技術(shù)專長[10-11]等方面對企業(yè)研發(fā)投入的影響因素進行了廣泛探討。而董事長是企業(yè)管理團隊的核心,對企業(yè)的戰(zhàn)略決策往往起著決定性作用。有關(guān)董事長對企業(yè)研發(fā)投入的影響研究主要集中于以下幾個方面:(1)董事長的技術(shù)特質(zhì)對企業(yè)研發(fā)投入的影響[12]。研究發(fā)現(xiàn),具有一定技術(shù)特質(zhì)的董事長往往會更注重先進科技的運用和研發(fā)的投入來提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。(2)董事長的人脈關(guān)系對企業(yè)研發(fā)投入的影響[13-14]。董事長與總經(jīng)理的關(guān)系越緊密,董事長與總經(jīng)理就越傾向于維護個人層面關(guān)系穩(wěn)定,從而減少公司的研發(fā)投入。而當(dāng)董事長與政府或其他企業(yè)高管聯(lián)系緊密時,會給企業(yè)的融資提供一定的幫助,緩解研發(fā)投入時的資金緊張問題。(3)董事長的任期對企業(yè)研發(fā)投入的影響[15-16]。研究發(fā)現(xiàn),董事長任期與企業(yè)研發(fā)投入成正比,即董事長的任期越長,企業(yè)研發(fā)投入越多。
從已有文獻看,研究者對管理層特征與企業(yè)研發(fā)投入之間的關(guān)系進行了較為豐富的研究,但少有文獻關(guān)注董事長海外背景對企業(yè)研發(fā)投入的影響,更缺乏對其作用機制的深入分析和檢驗。改革開放以來,中國海外留學(xué)人數(shù)逐漸增加,留學(xué)歸國的人數(shù)也在迅速上升,企業(yè)越來越傾向于招聘留學(xué)歸國人員加入董事會甚至成為企業(yè)董事長。根據(jù)Wind數(shù)據(jù)庫提供的數(shù)據(jù),2013—2019年具有海外背景的董事長均值為0.108,表明具有海外背景的董事長在上市公司中有著一定的比例。在此背景下,研究董事長的海外背景對企業(yè)研發(fā)投入的影響具有重要的現(xiàn)實意義。
2021年的兩會指出“研發(fā)要靠人才,人才創(chuàng)新是活力”。伴隨著國家和各地政府陸續(xù)推出海歸人才引進政策,每年歸國的海歸人數(shù)逐漸增長,但這些海歸人才是否為我國的發(fā)展發(fā)揮了實際作用,哪些類型的海外人才更能促進企業(yè)的創(chuàng)新能力依然是目前有待實證檢驗的問題,本研究為地區(qū)和企業(yè)引進具有海外背景的人才提供了經(jīng)驗證據(jù),也為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了具體的指導(dǎo)方向。
高階梯隊理論認為,企業(yè)的戰(zhàn)略決策會受到內(nèi)外部環(huán)境和管理者個人特征的共同影響[4]。研發(fā)投入是一項充滿不確定性和高風(fēng)險性的長期性企業(yè)活動,在企業(yè)研發(fā)投入中企業(yè)面臨著獲取資源、分配資源等多個環(huán)節(jié),使得企業(yè)管理層處在一個較為復(fù)雜的決策環(huán)境中。董事長作為整個企業(yè)高層的核心,其個人特征對企業(yè)的研發(fā)投入有密切聯(lián)系。但由于人的有限理性,管理者對內(nèi)外部環(huán)境的變化難以認知全面。而具有海外背景的董事長通過在海外的學(xué)習(xí)或工作獲得更多了解市場變化、掌握世界前沿管理經(jīng)驗和先進技術(shù)的機會,并且在多種文化環(huán)境下的熏陶,海歸董事長會具有更全球化的視野、更包容的心態(tài),這些特征使他們可以更輕松地面對研發(fā)投入中的各種變化與風(fēng)險。
Rongli和Wen(2018)的研究表明,具有海外背景的董事長往往擁有高度專業(yè)化的技術(shù)、先進的管理經(jīng)驗以及多元化的視角,這使他們更擅長應(yīng)對各種風(fēng)險與突發(fā)狀況,更可以在創(chuàng)新活動中獲取資源并合理有效地分配到企業(yè)內(nèi)部[17]。Vanhonacker(2006)指出大多數(shù)具有海外經(jīng)歷的高管掌握了在國內(nèi)相對較為缺乏的技術(shù)和知識,這些高管對企業(yè)研發(fā)投入有著一定的促進作用[18]。Manso(2011)的研究發(fā)現(xiàn),一個容忍失敗的環(huán)境對于有效的研發(fā)投入有著一定的必要性,而具有海外背景的董事長其自身更為包容的心態(tài)可以為企業(yè)營造一個更為開放、寬容的環(huán)境[19]。Mathias(2015)的研究表明,具有海外背景的高管通常對失敗有著較高容忍度,可以更好地發(fā)揮知識溢出效應(yīng),幫助企業(yè)打造更為健全的公司管理機制,進而帶動企業(yè)的研發(fā)投入[20]。根據(jù)資源基礎(chǔ)理論,企業(yè)具有不同的資源,這些資源可以轉(zhuǎn)化為不同的能力,為企業(yè)提高競爭力[21]。具有海外背景的董事長為企業(yè)的研發(fā)投入提供了更專業(yè)的管理知識、多元的文化經(jīng)歷、更開闊的思維等資源,能夠更好地掌握市場動態(tài),降低了企業(yè)研發(fā)投入的風(fēng)險性和不確定性,從而促進了企業(yè)的發(fā)展。
此外,在企業(yè)的研發(fā)投入等創(chuàng)新活動中存在著政治資源詛咒效應(yīng)[22]。該理論認為有政治關(guān)聯(lián)的企業(yè)往往會出現(xiàn)過度迎合政府、加劇金融化等現(xiàn)象,打破行業(yè)內(nèi)的良性競爭,進而阻礙企業(yè)的創(chuàng)新活動,并且有政治關(guān)聯(lián)的企業(yè)會更多地關(guān)注短期產(chǎn)量的提升,并將緊張的資源大量地投入與政府的聯(lián)系中,進而降低了企業(yè)的研發(fā)投入。而具有海外背景的董事長與國內(nèi)聯(lián)系較弱,相較于不具有海外背景的董事長,他們會避免將企業(yè)的大量資源投入到與政府的聯(lián)系中,會更加注重企業(yè)自身能力的提升,通過有效提高研發(fā)投入來增強企業(yè)的核心競爭力。據(jù)此本文提出以下假設(shè):
H1:在其他條件不變的情況下,董事長的海外背景與企業(yè)的研發(fā)投入正相關(guān)
當(dāng)企業(yè)聘請具有海外背景的董事長時,一方面,具有海外背景的董事長可以為企業(yè)帶來先進的管理經(jīng)驗等無形資源,進而促進企業(yè)的內(nèi)部融資,最終降低企業(yè)融資約束;另一方面,董事會扮演企業(yè)與外部聯(lián)系的重要工具,董事長作為董事會的核心成員,其海外背景特征可以幫助企業(yè)從不確定的外部環(huán)境中獲取更多的資源。Byrd等(2005)研究發(fā)現(xiàn),聘請具有金融背景的董事長,可以幫助企業(yè)在經(jīng)營情況不好時更容易獲取社會資本的支持[23]。謝獲寶(2019)通過實證分析發(fā)現(xiàn),聘請具有海外背景的董事,可以利用其先進的管理知識等無形資源優(yōu)化董事會咨詢和監(jiān)督職能,緩解企業(yè)的融資約束[24]。信息不對稱是企業(yè)研發(fā)投入難以獲得外部融資的主要原因。信號理論認為,具有海外背景的高層管理人員在中國屬于稀缺資源,往往具有很大的“明星效應(yīng)”。具有海外背景的董事長可以向市場投資者傳遞某種信號——該企業(yè)的董事長擁有著高學(xué)歷、豐富的管理經(jīng)驗等利好信息,這些利好信息可以在一定程度上減弱企業(yè)與市場投資者之間信息不對稱問題,使企業(yè)更容易獲得較多的市場投資,從而可以緩解企業(yè)的融資約束[25]。
企業(yè)的研發(fā)投入具有風(fēng)險大、資金多、資金鏈長等特點,融資約束會給企業(yè)的研發(fā)投入造成很大影響。企業(yè)的創(chuàng)新項目往往會面臨一定的資金壓力,較大的融資約束會加大企業(yè)研發(fā)投入風(fēng)險,進而抑制企業(yè)的研發(fā)投入。余明桂等(2019)通過實證分析發(fā)現(xiàn),融資約束對企業(yè)創(chuàng)新尤其是在金融水平發(fā)展較低的地區(qū)具有顯著阻礙作用[26]。周開國等(2017)研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)企業(yè)創(chuàng)新能力越弱、融資約束越小時,企業(yè)就越傾向于協(xié)同研發(fā)[27]。當(dāng)一個企業(yè)董事長具有海外背景時,往往會給企業(yè)帶來多種資源,削弱企業(yè)與市場投資者之間的信息不對稱,通過降低企業(yè)的融資約束來促進企業(yè)的研發(fā)投入。據(jù)此本文提出以下假設(shè):
H2:在其他條件不變的情況下,具有海外背景的董事長會降低企業(yè)的融資約束
H3:在其他條件不變的情況下,具有海外背景的董事長通過降低企業(yè)的融資約束促進企業(yè)創(chuàng)新投入,即融資約束在董事長海外背景對企業(yè)研發(fā)投入的影響中產(chǎn)生中介作用
本文主要研究董事長的海外背景對企業(yè)研發(fā)投入的影響,選取中國A股上市公司2013—2019年中提供董事長海外背景的相關(guān)數(shù)據(jù)為初始樣本。其中,企業(yè)的研發(fā)投入數(shù)據(jù)來自Wind數(shù)據(jù)庫,其余數(shù)據(jù)均來自CSMAR數(shù)據(jù)庫。此外,本文刪除當(dāng)年ST、*ST的企業(yè)以及金融、保險類上市公司;再進一步剔除據(jù)有嚴重缺失數(shù)據(jù)的公司樣本后,得到了6 774個樣本觀測值,本文對所有連續(xù)性變量均進行了上下1%水平的縮尾處理。
1.被解釋變量
研發(fā)投入(Innova)。衡量方法主要有兩種:一是企業(yè)R&D投入與營業(yè)收入或期末總資產(chǎn)的比例。二是企業(yè)的研發(fā)人員占比。由于研發(fā)人員數(shù)據(jù)缺失值較多,結(jié)合數(shù)據(jù)可得性,參考朱沆等(2016)的做法[28],采用研發(fā)支出總額占營業(yè)收入比例來衡量企業(yè)研發(fā)投入。
2.解釋變量
董事長的海外背景(Oversea)。該變量為虛擬變量,如果企業(yè)當(dāng)年有海外背景的董事長,則記為1,否則記為0。
3.中介變量
融資約束(SA)。衡量融資約束的指標(biāo)主要有KZ指數(shù)、SA指數(shù)和WW指數(shù)[25]。本文借鑒鞠曉生等(2013)[29]的做法,采用SA指數(shù)作為企業(yè)融資約束的代理變量,SA指數(shù)為負數(shù),絕對值越大,表示企業(yè)受到的融資約束就越大。SA指數(shù)的表示形式如下:
SA=-0.737×SI+0.043×SI2-0.040×Age
其中,SI為企業(yè)總資產(chǎn)的自然對數(shù),Age為企業(yè)上市年限。
4.控制變量
綜合已有文獻的做法,本文選取資產(chǎn)負債率(Det)、營業(yè)收入增長率(Growth)、冗余資金(Slack)、企業(yè)規(guī)模(Size)、企業(yè)年限(Age)、董事會規(guī)模(Board)、董事會獨立性(Outdir)、兩職合一(Duality)作為模型的控制變量。此外,本文還設(shè)置了年份(Year)、行業(yè)(Ind)等啞變量,以控制年度變化趨勢和行業(yè)間差距的影響。具體變量說明見表1。
表1 變量界定與含義
參考已有的研究方法,本文建立如下計量模型:
Innova=α0+α1Oversea+α2Det+α3Size+α4Duality+α5Age+α6Slack+α7Growh+α8Board+α9Outdir+ΣYear+ΣInd+ε
(1)
此外,本文為檢驗融資約束的中介效應(yīng),采用中介效應(yīng)檢驗三步法[30]:(1)檢驗董事長的海外背景是否會顯著提高企業(yè)的研發(fā)投入。(2)檢驗董事長的海外背景能否顯著緩解企業(yè)的融資約束。(3)檢驗董事長的海外背景和融資約束同時對企業(yè)研發(fā)投入的作用。因此,本文構(gòu)建了以下模型:
SA=β0+β1Oversea+β2Det+β3Size+β4Duality+β5Age+β6Slack+β7Growth+β8Board+β9Outdir+ΣYear+ΣInd+ε
(2)
Innova=λ0+λ1Oversea+λ2SA+λ3Det+λ4Size+λ5Duality+λ6Age+λ7Slack+λ8Growth+λ9Board+λ10Outdir+ΣYear+ΣInd+ε
(3)
根據(jù)溫忠麟等(2014)[30]對中介效應(yīng)檢驗的進一步完善,本文在研究融資約束的中介效應(yīng)時將按照以下步驟進行:
第一步,檢驗?zāi)P?1)中系數(shù)α1是否顯著;第二步,檢驗?zāi)P?2)中β1和(3)中λ2是否顯著,若均顯著,則進行第四步檢驗,如果有一個或都不顯著,則進行第三步檢驗;第三步,用Bootstrap法直接檢驗系數(shù)乘積,如果顯著不為0,則繼續(xù)進行第四步檢驗,否則說明中介效應(yīng)不存在;第四步,檢驗?zāi)P?3)中λ1是否顯著,如果不顯著,表明該變量起到完全中介效應(yīng),反之,起到部分中介效應(yīng)。
主要變量的描述統(tǒng)計結(jié)果見表2。
表2 變量描述性統(tǒng)計結(jié)果
表3匯報了本文的單變量檢驗結(jié)果。結(jié)果顯示,在不具有海外背景董事長的企業(yè)樣本組中,企業(yè)研發(fā)投入的均值為4.674,低于具有海外背景董事長的企業(yè)樣本組均值5.388,且在1%的水平上顯著。因此,在不考慮其他因素的情況下,董事長的海外背景可以提高企業(yè)的研發(fā)投入,初步證明了研究假設(shè)H1。
表3 單變量檢驗結(jié)果
本文對模型中主要變量進行了相關(guān)性分析。企業(yè)研發(fā)投入(Innova)與董事長的海外背景(Oversea)呈正相關(guān)關(guān)系,并且在1%的水平上顯著,初步證明了假設(shè)H1。董事長的海外背景(Oversea)與企業(yè)融資約束(SA)、企業(yè)研發(fā)投入(Innova)與企業(yè)約束(SA)的相關(guān)系數(shù)分別為0.030和0.065,且均在1%的水平上顯著。因此,該系數(shù)表明融資約束與董事長的海外背景、企業(yè)研發(fā)投入均為負相關(guān),與H2、H3相符。不過,上述結(jié)果仍然需要進一步的回歸檢驗。
表4匯報了假設(shè)H1的回歸結(jié)果,表4模型(1)是只列入董事長的海外背景變量,結(jié)果表明董事長的海外背景(Oversea)與企業(yè)的研發(fā)投入(Innova)的系數(shù)在1%的水平上顯著為正;模型(2)是在模型(1)的基礎(chǔ)上,納入更多控制變量后的回歸結(jié)果,系數(shù)在1%的水平上正向顯著;模型(3)是再次加入控制年度和控制行業(yè)后的回歸結(jié)果,董事長的海外背景(Oversea)與企業(yè)研發(fā)投入(Innova)在5%的水平上呈正向相關(guān)關(guān)系(回歸系數(shù)為0.297),支持了研究假設(shè)H1,表明董事長的海外背景可以增強企業(yè)的研發(fā)投入。
此外,影響企業(yè)研發(fā)投入的因素有很多,從本文的控制變量看,在表4模型(3)中,企業(yè)資產(chǎn)負債率(Det)的系數(shù)在1%的水平上負向顯著,表明隨著企業(yè)資產(chǎn)負債率的增大,企業(yè)的研發(fā)投入會降低;企業(yè)規(guī)模(Size)和企業(yè)年齡(Age)的系數(shù)均在1%的水平上負向顯著,即企業(yè)規(guī)模以及企業(yè)年限會降低企業(yè)的研發(fā)投入,可能是因為規(guī)模大以及成立時間久的企業(yè)往往具有“金牛企業(yè)”的特征,自身市場占有率已經(jīng)很高,會產(chǎn)生一定的惰性和安于現(xiàn)狀的心理,不愿意提高企業(yè)的研發(fā)投入;兩職合一(Duality)和董事會獨立性(Outdir)的系數(shù)均在1%的水平上正向顯著,即兩職合一和董事會獨立性會提高企業(yè)的研發(fā)投入。在兩職合一或者董事會獨立性高的企業(yè)中,管理層往往會具有更大的權(quán)力,帶領(lǐng)企業(yè)開展創(chuàng)新活動時受到公司內(nèi)部的阻力會相對較低,且獨立董事?lián)碛懈S富的外部關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)素養(yǎng),可以更好地處理企業(yè)創(chuàng)新活動中的困難。
表4 基礎(chǔ)模型回歸結(jié)果
表5中模型(1)是檢驗董事長的海外背景對企業(yè)融資約束的影響,結(jié)果顯示,董事長的海外背景(Oversea)的系數(shù)在5%的水平上正向顯著(回歸系數(shù)為0.014)。由于SA指數(shù)的值為負,即SA指數(shù)隨著企業(yè)融資約束的增大而減小,因此從回歸結(jié)果來看,董事長的海外背景會降低企業(yè)的融資約束,假設(shè)H2得證。表5模型(2)是檢驗董事長的海外背景、企業(yè)融資約束對企業(yè)研發(fā)投入的影響。此時董事長的海外背景(Oversea)與企業(yè)研發(fā)投入(Innova)在5%的水平上呈正向相關(guān)關(guān)系(回歸系數(shù)為0.283),表明董事長的海外背景對企業(yè)研發(fā)投入有著直接影響,這與表4中模型(3)的回歸結(jié)果保持一致。融資約束(SA)與企業(yè)研發(fā)投入(Innova)在1%水平上呈正向相關(guān)關(guān)系(回歸系數(shù)為1.067),表明融資約束降低了企業(yè)的研發(fā)投入。通過上述分析以及中介效應(yīng)檢驗步驟,可以發(fā)現(xiàn),融資約束在董事長的海外背景與企業(yè)研發(fā)投入的影響中產(chǎn)生了中介效應(yīng),其具體表現(xiàn)為部分中介效應(yīng),假設(shè)H3得證。
表5 中介效應(yīng)檢驗
1.更換核心解釋變量
為了保證研究結(jié)果的穩(wěn)健性,本文參考劉中燕等(2018)的研究[31],采用研發(fā)支出總額與總資產(chǎn)的比例作為衡量企業(yè)研發(fā)投入的替代指標(biāo),并命名為Innova1,再次回歸,結(jié)果見表6。表6模型(1)與模型(2)的檢驗結(jié)果顯示,董事長的海外背景(Oversea)在5%的水平上顯著,加入控制變量后,董事長的海外背景(Oversea)仍在5%的水平上顯著。表6模型(3)在模型(1)與模型(2)的基礎(chǔ)上,再度控制年度和行業(yè)后,董事長海外背景(Oversea)的回歸系數(shù)為0.0013,在5%的水平上正向顯著,再此驗證了假設(shè)H1,也證明了本文的結(jié)果較為穩(wěn)健。
表6 更換核心解釋變量
2.內(nèi)生性檢驗
雖然前文的回歸結(jié)果為董事長的海外背景對企業(yè)研發(fā)投入的促進作用提供了經(jīng)驗證據(jù),但是二者的關(guān)系也可能會受到內(nèi)生性的干擾,即研發(fā)投入較高的企業(yè)往往具有更強的實力,也更可能會吸引或者選擇具有海外背景的董事長任職。基于此,本文采用兩階段最小二乘法(2SLS)以及廣義矩估計(GMM)重新估計董事長的海外背景對企業(yè)研發(fā)投入的影響。
關(guān)于工具變量的選取,本文參考綦建紅等(2020)[32]的做法,選取如下兩個工具變量:(1)基督學(xué)校均值(Christian),采用截至1920年末基督教在各中國各省份創(chuàng)辦小學(xué)、中學(xué)和大學(xué)數(shù)量的平均數(shù),該數(shù)據(jù)來自《1901—1920年中國基督教調(diào)查資料》。(2)董事會規(guī)模(Board),衡量方式與表1一致。
本文選取上述兩個工具變量的主要原因為:第一,當(dāng)一個地區(qū)擁有基督學(xué)校時,表明該地區(qū)較早受到了國外文化的影響,文化氛圍較為良好,更加吸引具有海外背景的人才;且該地區(qū)居民受到國外文化的影響也較多,更可能前往國外發(fā)展,這些人歸國后也更可能前往當(dāng)?shù)仄髽I(yè)任職。第二,基督學(xué)校的相關(guān)數(shù)據(jù)與研究樣本相距時間較長,不會直接影響到企業(yè)的研發(fā)投入。第三,在本文之前的回歸當(dāng)中,董事會規(guī)模(Board)一直處于不顯著的狀態(tài),即董事會規(guī)模與企業(yè)研發(fā)投入之間不存在顯著性關(guān)系。但董事會規(guī)模的變化可能反映了公司發(fā)展階段、治理體系和內(nèi)部控制水平的變化,而這一變化帶來的發(fā)展壓力與發(fā)展意愿有可能影響到企業(yè)內(nèi)部選舉董事長的決策過程。
2SLS回歸結(jié)果如表7中的模型(2)所示,在控制了內(nèi)生性后,董事長海外背景(Oversea)的系數(shù)為0.367,在5%的水平上顯著,表明假設(shè)H1在控制內(nèi)生性問題后仍然成立??紤]GMM估計在有異方差時會優(yōu)于2SLS,因此本文進一步對董事長海外背景與企業(yè)研發(fā)投入之間的關(guān)系進行GMM估計,GMM回歸結(jié)果如表7模型(3)所示,系數(shù)估計值與2SLS基本一致,本文結(jié)論依然成立。此外,根據(jù)弱工具變量檢驗發(fā)現(xiàn),F(xiàn)值為12.865,P值為0,表明不存在弱工具變量問題。過度識別檢驗的P值為0.385,無法拒絕所有工具變量都外生的原假設(shè),說明在統(tǒng)計的角度,本文選取的工具變量是較為合理的。
表7 內(nèi)生性檢驗
3.Bootstrap檢驗
本文采用Hayes(2013)[33]提出的Bootstrap方法判斷中介效應(yīng)的穩(wěn)健性,結(jié)果如表8所示,在95%的置信區(qū)間不包含0,說明間接效應(yīng)顯著,中介效應(yīng)大小為0.0056。中介變量融資約束得到控制后,董事長的海外背景(Oversea)對企業(yè)研發(fā)投入(Innova)的置信區(qū)間不包含0,直接效應(yīng)顯著,大小為0.4221。間接效應(yīng)與直接效應(yīng)比例的絕對值為0.013,說明企業(yè)融資約束在董事長的海外背景與企業(yè)研發(fā)投入的關(guān)系中起到了部分中介效應(yīng)[30],與前文結(jié)論相符。
表8 Bootstrap檢驗
產(chǎn)權(quán)性質(zhì)是企業(yè)適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的需要對企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)生一定影響。究其原因,國有企業(yè)相較于非國有企業(yè)管理更為規(guī)范,受到的監(jiān)督更強,且國有企業(yè)發(fā)展較為穩(wěn)定,董事長的任期較短,故而對創(chuàng)新投入的熱情較低,更樂于維持現(xiàn)狀。而非國有企業(yè)大多都沒有長期穩(wěn)定的資金支持,且受到的監(jiān)管限制較低,董事長任期較長,為了維持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,更樂于去提高企業(yè)的研發(fā)投入[16]。本文采用虛擬變量的方法來衡量企業(yè)產(chǎn)權(quán)性質(zhì),國有企業(yè)取1,非國有企業(yè)取0。
為了驗證產(chǎn)權(quán)性質(zhì)對董事長的海外背景與企業(yè)研發(fā)投入關(guān)系的影響,本文參照劉柏等(2020)的研究方法[34],以產(chǎn)權(quán)性質(zhì)為依據(jù)進行分組回歸,表9的模型(1)與模型(2)檢驗結(jié)果顯示,在非國有企業(yè)樣本組,董事長的海外背景(Oversea)在5%的水平上正向顯著,但在國有企業(yè)樣本組,董事長的海外背景(Oversea)系數(shù)為負,且并不顯著,表明董事長的海外背景對企業(yè)研發(fā)投入的促進作用主要體現(xiàn)在非國有企業(yè)中。
表9 異質(zhì)性分析(區(qū)分不同產(chǎn)權(quán)性質(zhì)與企業(yè)國際化程度)
隨著全球化的不斷加深,許多企業(yè)逐漸進入各國市場。國際化程度較高的企業(yè)為了應(yīng)對不同市場的風(fēng)險,往往要不斷地提高自身創(chuàng)新能力,而低國際化的企業(yè)所面對的市場相對沒有那么復(fù)雜,對企業(yè)創(chuàng)新強度沒有過高的需求[35]。因此,在國際化程度低的企業(yè)中,董事長的海外背景對企業(yè)研發(fā)投入的影響可能會減弱。
采取引入國際化程度的虛擬變量的方法,樣本中高于國際化程度中位數(shù)的為1,低于國際化程度的中位數(shù)為0。將企業(yè)樣本分為外向型企業(yè)和內(nèi)向型企業(yè),表9中模型(3)、模型(4)的回歸結(jié)果顯示,在外向型企業(yè)樣本組中,董事長的海外背景(Oversea)在5%的水平上正向顯著,在低國際化樣本組中,董事長的海外背景(Oversea)正向不顯著。表明當(dāng)企業(yè)的國際化程度不斷增高時,面臨的競爭更加激烈,對自身創(chuàng)新能力的要求將會更高,會更傾向于增加企業(yè)的研發(fā)投入。
本文將董事長的海外背景進一步細分為海外任職背景、海外學(xué)習(xí)背景以及兼具海外任職和海外學(xué)習(xí)背景三類,實證分析不同類型海外背景的董事長對企業(yè)研發(fā)投入的影響,回歸結(jié)果如表10所示。表10中模型(1)、模型(2)和模型(3)的回歸結(jié)果顯示,兼具海外學(xué)習(xí)背景和海外任職背景的董事長對企業(yè)研發(fā)投入的促進作用更強;而具有海外教育背景的董事長(Oversea_edu)與企業(yè)研發(fā)投入(Innova)之間的系數(shù)雖然為正,但并沒有通過顯著性檢驗,即具有海外教育背景的董事長對企業(yè)研發(fā)投入的影響不顯著,可能是因為海外教育背景的董事長雖然具有了較為先進的管理經(jīng)驗,但受海外任職經(jīng)歷的限制,對企業(yè)發(fā)展的認識程度還較為有限[35],在一定程度上限制了他們對企業(yè)研發(fā)投入的影響。
表10 異質(zhì)性分析(區(qū)分不同類型的海外背景董事長)
本文以2013—2019年中國A股上市公司相關(guān)數(shù)據(jù)為樣本,檢驗了董事長的海外背景與企業(yè)研發(fā)投入之間的關(guān)系。研究發(fā)現(xiàn):(1)具有海外背景董事長的企業(yè)會更傾向于加大研發(fā)投入。(2)融資約束在董事長的海外背景對企業(yè)研發(fā)投入的影響中起到部分中介效應(yīng),具有海外背景的董事長可以緩解企業(yè)的融資約束,進而促進企業(yè)的研發(fā)投入。(3)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)性質(zhì)與國際化程度也會影響到董事長的海外背景與企業(yè)研發(fā)投入之間的關(guān)系。在非國有和外向型企業(yè)中,董事長的海外背景對企業(yè)研發(fā)投入的促進作用更大。(4)兼具海外任職和海外學(xué)習(xí)背景的董事長對企業(yè)研發(fā)投入的促進作用更為明顯。
本文的研究結(jié)論證實了具有海外背景的董事長對企業(yè)研發(fā)投入的積極影響,肯定了海外人才對于我國創(chuàng)新戰(zhàn)略實施的作用,還發(fā)現(xiàn)了融資約束、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、國際化程度以及海外董事長類型對二者關(guān)系的影響。基于此,本文的政策啟示在于:
對于企業(yè)而言:(1)企業(yè)在構(gòu)建核心領(lǐng)導(dǎo)層時,應(yīng)適度把主要目光放在管理者的核心素質(zhì)與能力上,適時聘請有海外背景的人員進入核心領(lǐng)導(dǎo)層,尤其是兼具海外任職和海外學(xué)習(xí)背景的管理人員,以其專業(yè)性的知識、多元化的思維、全球化的視野等無形資源來加強企業(yè)管理層建設(shè),幫助企業(yè)做出正確的決策以提高企業(yè)研發(fā)投入。(2)與非國有企業(yè)相比,國有企業(yè)在進行創(chuàng)新決策以及選拔人才時,要增強自身機制的靈活性,減輕固有機制對自身發(fā)展的束縛,充分發(fā)揮各類背景人才的作用;對于內(nèi)向型企業(yè)而言,要深刻認識到創(chuàng)新對于企業(yè)自身發(fā)展的重要性,樹立“居安思?!钡乃枷耄荒芤驗榄h(huán)境的相對安穩(wěn)就放慢企業(yè)的創(chuàng)新腳步,因此內(nèi)向型企業(yè)要制定相關(guān)政策來加快自身的創(chuàng)新發(fā)展步伐,在合適的時候可以聘請海外人才來進一步優(yōu)化企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略。
對于政府而言:(1)要進一步為企業(yè)構(gòu)建更為透明、公開的投資環(huán)境,出臺相關(guān)政策來幫助企業(yè)的良好認證信號被市場接收,減輕市場投資者與企業(yè)間的信息不對稱,使優(yōu)質(zhì)企業(yè)可以得到更多的投資,使企業(yè)創(chuàng)新項目更好地開展。(2)政府也應(yīng)進一步加大海外人才引進戰(zhàn)略,肯定海外人才在我國發(fā)展中的重要作用,借助海外人才具備的多種資源帶動企業(yè)發(fā)展。(3)適度放寬監(jiān)管部門對國有企業(yè)的監(jiān)管力度,提高國有企業(yè)的自主決策能力,為海外管理者提供更為良好的環(huán)境。
哈爾濱商業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)2021年3期