吳鳳蓮

摘要：為了促進建設(shè)單位的穩(wěn)步進步和發(fā)展，解決建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題十分重要。在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中，既要加強思想認(rèn)識，在提升其工作價值的情況下，也需要在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位，以提高建筑工程施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量監(jiān)督管理;問題對策;分析

1建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理概述

目前，隨著建設(shè)項目數(shù)量的不斷增加，建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督管理已成為項目管理體系的重要組成部分，不僅貫穿于整個建設(shè)項目，而且涉及到眾多參與單位。在建設(shè)項目的監(jiān)督管理工作中，首先要對建設(shè)項目的組成部分是否穩(wěn)定、外觀是否符合公眾審美、項目的實用性是否強等內(nèi)容進行明確，以滿足當(dāng)前居民的主要需求。不僅如此，為了進一步加強我國建筑工程質(zhì)量與監(jiān)理的關(guān)系，也為了加強建筑與各行業(yè)的關(guān)系，對于建筑周圍的自然環(huán)境，要妥善協(xié)調(diào)，以促進中國建筑業(yè)的有序發(fā)展。同時，建立完善的管理體制，也可以為現(xiàn)有的建設(shè)行為樹立榜樣，提高整體質(zhì)量和效率，為中國建筑業(yè)的健康發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

2施工監(jiān)理中存在的問題

2.1政府監(jiān)督管理不足

隨著我國城市化進程的快速發(fā)展，建設(shè)項目日益增多，加上監(jiān)理隊伍人員缺乏，人才引進困難，工程質(zhì)量監(jiān)理機構(gòu)的工作量不斷增加，導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)理工作跟不上，從而在一定程度上影響了工程建設(shè)的質(zhì)量。目前，政府有關(guān)部門對建筑工程的監(jiān)管明顯不足，部分員工在施工過程中的非法操作沒有得到遏制。有的施工企業(yè)資質(zhì)不合格，施工圖紙審查不合格，有的工程甚至擅自開工，對工程質(zhì)量影響很大。

2.2質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法不嚴(yán)

近年來，我國不斷建立和完善建設(shè)項目質(zhì)量管理的相關(guān)法律法規(guī)，但仍存在一些不完善之處。在法律法規(guī)的具體操作層面，存在違法違規(guī)情況。一些執(zhí)法人員沒有按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行工作，致使人際關(guān)系等情況頻繁發(fā)生，影響了執(zhí)法工作的落實，對工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的開展造成了很大的影響，嚴(yán)重影響了公正執(zhí)法。一般來說，日常質(zhì)量監(jiān)督工作主要由相應(yīng)的監(jiān)督機構(gòu)負(fù)責(zé)，需要通過執(zhí)法、取證和調(diào)查等工作來完成。由于此類工作的專業(yè)性和項目的技術(shù)質(zhì)量，許多非專業(yè)人員無法勝任工作。

2.3管理主體權(quán)責(zé)不清

許多建筑工程項目單位，雖然項目各項目部采取措施控制施工質(zhì)量，但由于有自己的地位和任務(wù)，管理方式和理念不同，各單位各級主管部門在制定工作計劃時存在職責(zé)交叉、模糊的問題，工作計劃不全面，管理層次細(xì)化，缺乏溝通與配合，質(zhì)量監(jiān)督管理部人員不能充分協(xié)調(diào)整個現(xiàn)場的管理，沒有監(jiān)督、沒有責(zé)任的現(xiàn)象，就無法預(yù)防、控制和解決實際問題，導(dǎo)致矛盾頻發(fā)和質(zhì)量安全問題。

2.4質(zhì)量監(jiān)督管理隊伍不足

這是因為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作需要考慮更多的因素和相關(guān)規(guī)定，如果相關(guān)人員不了解規(guī)章制度和相關(guān)制度，也會影響到員工在管理中的參與，加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理是受人為因素影響的。同時，工程項目建設(shè)部沒有建立與建設(shè)工程相適應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督管理隊伍，各部門人員在相互配合的情況下難以開展建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，在實際發(fā)展過程中也會出現(xiàn)問題。

3提高建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的有效措施

3.1建立更加完善的質(zhì)量監(jiān)督管理機制

優(yōu)化質(zhì)量管理和監(jiān)督，必須完善差異化監(jiān)督機制。在工程建設(shè)的施工過程中，政府部門對各項施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作的要求明顯提高，如果仍在混凝土施工過程中采用較為傳統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)督管理模式，不能適應(yīng)現(xiàn)階段的要求，不能提高整體監(jiān)督管理的真實質(zhì)量。因此，為了使我國建設(shè)工程的全面監(jiān)督管理更加有效，施工企業(yè)需要更有效地利用監(jiān)督管理資源，從而大大提高監(jiān)督管理工作的效率，以提高相關(guān)人員的履職能力。在具體工作過程中，施工企業(yè)需要構(gòu)建高度差異化的質(zhì)量監(jiān)督管理模式，對社會信用度較低、管理規(guī)范化程度較低的責(zé)任主體進行有效監(jiān)督管理，并開展不定期或定期的檢查和抽查。此外，在當(dāng)今社會，信譽度較高的企業(yè)和單位也可以通過定期抽查的方式，對相關(guān)企業(yè)進行更加全面的質(zhì)量監(jiān)督管理，從而大大提高建設(shè)項目在使用過程中的安全性。

3.2明確質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的職能和人員配置

根據(jù)當(dāng)前建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作開展中存在的問題，從質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的角度出發(fā)，明確監(jiān)督機構(gòu)的職能、地位和作用，制定相關(guān)政策，明確監(jiān)督、檢查和管理范圍，在地方政府責(zé)任限制的基礎(chǔ)上，進一步實施機構(gòu)改革，完善人員和資金配置。針對質(zhì)量監(jiān)督管理人員短缺的問題，一方面政府可以引入民間組織的監(jiān)督，政府負(fù)責(zé)項目建設(shè)重點的行政審批，具體施工過程的監(jiān)理可以委托第三方進行，也可以引入社會化的監(jiān)理人員和組織，充分發(fā)揮市場競爭機制的作用。在建筑材料、構(gòu)件、設(shè)備質(zhì)量、企業(yè)和人員資格監(jiān)督方面，可以逐步取消限制，并授予行業(yè)協(xié)會權(quán)力?；诖四Ｊ剑欣诔浞职l(fā)揮專業(yè)機構(gòu)的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，培育監(jiān)督機構(gòu)的執(zhí)法權(quán)威，同時保證質(zhì)量監(jiān)督管理的質(zhì)量和效率，也有利于將政府監(jiān)管機構(gòu)從微觀技術(shù)監(jiān)管中解放出來，真正把重點放在行業(yè)監(jiān)管、執(zhí)法和調(diào)查上。

3.3以科技手段實施質(zhì)量監(jiān)督

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進步，傳統(tǒng)的監(jiān)測方法和驗收方法已經(jīng)不能滿足建設(shè)工程質(zhì)量檢驗的需要。在現(xiàn)代科技社會中，還需要提高建筑工程監(jiān)理的技術(shù)水平，在此過程中可以增加大量的檢測設(shè)備，并使用這些設(shè)備來監(jiān)測工程中的各種情況，如使用鋼筋位置檢測儀，混凝土超聲波檢測設(shè)備，增加了對工程質(zhì)量的有效監(jiān)督。

4結(jié)論

綜上所述，城市化的步伐越來越快，內(nèi)容也越來越多，建設(shè)的風(fēng)險也越來越大，出現(xiàn)問題的可能性越來越大，建設(shè)工程質(zhì)量的優(yōu)劣始終是人們關(guān)注的焦點，為了保證建設(shè)工程項目建設(shè)的順利進行，質(zhì)量監(jiān)督管理已成為關(guān)鍵環(huán)節(jié)。雖然這項工作已經(jīng)在工程建設(shè)中得到了非常廣泛的應(yīng)用，但隨著時代的發(fā)展進步也暴露出了許多問題，因此監(jiān)督管理人員的素質(zhì)應(yīng)不斷更新管理制度，并掌握最先進的管理模式，在守法的基礎(chǔ)上，采取優(yōu)化的管理措施檢查質(zhì)量，對質(zhì)量問題追究相關(guān)責(zé)任人，確保全員按規(guī)定辦事，現(xiàn)場施工有序，安全防控到位，從根本上保證工程質(zhì)量安全。

參考文獻

[1]徐蘇桐.淺析建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理問題及對策[J].四川水泥，2018（12）：226.