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      商業(yè)銀行管理創(chuàng)新發(fā)展的對策分析

      2021-07-14 00:18:43謝春淼
      商業(yè)文化 2021年14期
      關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行銀行時代

      謝春淼

      銀行是國民經(jīng)濟(jì)中重要的金融結(jié)構(gòu)之一。隨著我國改革開放的腳步扎實(shí)前行,經(jīng)濟(jì)建設(shè)日益加快,我國的金融行業(yè)蓬勃發(fā)展,商業(yè)銀行也因此迎來了發(fā)展期。由于商業(yè)銀行的實(shí)質(zhì)還是追求企業(yè)利潤,怎樣將企業(yè)利潤最大化是新時代商業(yè)銀行將面臨的終極問題,而在追求利潤的情況下,在適應(yīng)新時代改革浪潮和創(chuàng)新觀念的沖擊中,作為企業(yè)的商業(yè)銀行將怎樣走出一條企業(yè)管理創(chuàng)新的發(fā)展之路呢?本文將從企業(yè)管理角度淺談一些對策與看法。十九大以后,我國進(jìn)入新時代特色社會主義建設(shè)的新時期,全面建設(shè)小康社會取得階段性成果,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展也進(jìn)入新的發(fā)展時期,國際環(huán)境時刻變幻,國內(nèi)市場機(jī)遇與危機(jī)并存,企業(yè)面臨激烈的競爭壓力和轉(zhuǎn)型壓力,對于商業(yè)銀行企業(yè)來說,新時代有更多的機(jī)遇,同時也將面臨更多挑戰(zhàn)和難度。如果不能抓住機(jī)遇積極發(fā)展,那么也很可能在競爭中失去地位。企業(yè)了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀才能分析對策消化問題解決問題,企業(yè)管理者對于企業(yè)發(fā)展兼具責(zé)任,發(fā)展之路如何去走至關(guān)重要。

      商業(yè)銀行管理創(chuàng)新發(fā)展面臨的問題

      商業(yè)銀行企業(yè)所在社會環(huán)境正在不斷的變化

      隨著我國深化改革,社會主義市場經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,社會整體經(jīng)濟(jì)繁榮,科技的推動力量越來越大,互聯(lián)網(wǎng)的觸角不斷涉及各行各業(yè),隨著社會進(jìn)步而成長起來的新一代消費(fèi)者的喜好和市場需求在變化,企業(yè)的市場競爭也越來越激烈,大部分企業(yè)面臨著改革轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展,銀行企業(yè)毫不例外,社會環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,如果一味守著老路不肯發(fā)展,那么企業(yè)的生存與滅亡可能就是一夜之間。危機(jī)意識加強(qiáng),是企業(yè)管理者的必備素質(zhì)之一??辞迨袌鰟酉?,認(rèn)清社會變化的現(xiàn)實(shí),對于企業(yè)發(fā)展來說是根本問題所在。

      商業(yè)銀行企業(yè)所處的內(nèi)部環(huán)境也在發(fā)生變化

      商業(yè)銀行的本質(zhì)是利潤最大化,與前些年商業(yè)銀行企業(yè)發(fā)展的路徑相比較的話,新時代的企業(yè)管理則顯得難度大的多。國家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的新戰(zhàn)略影響,市場化后的企業(yè)競爭力轉(zhuǎn)型,借貸利息差不斷收窄,銀行企業(yè)的利潤數(shù)據(jù)在不斷降低,這就給企業(yè)提出了必須直面的現(xiàn)實(shí)問題,再加上近幾年互聯(lián)網(wǎng)金融的不斷介入深化,對傳統(tǒng)商業(yè)銀行企業(yè)的沖擊越來越大,新時代消費(fèi)者對于互聯(lián)網(wǎng)金融的認(rèn)可率越來越高的同時,對于互聯(lián)網(wǎng)金融的容忍率也在提高,卻對傳統(tǒng)商業(yè)銀行的服務(wù)滿意度提出了質(zhì)疑之聲,這對商業(yè)銀行企業(yè)生存無疑雪上加霜,這也將是我們未來要重點(diǎn)突圍,需要正視和解決的問題。

      商業(yè)銀行企業(yè)服務(wù)理念和管理能力需要不斷升級

      在面臨社會環(huán)境急劇變化的新時代,從外部環(huán)境變化到市場競爭影響,企業(yè)內(nèi)部也亟待改變思路。員工的服務(wù)理念,企業(yè)的管理能力,抗風(fēng)險能力都有待提升。如果銀行企業(yè)內(nèi)部不自主改革創(chuàng)新,那么企業(yè)將越來越走入低迷?,F(xiàn)代商業(yè)銀行再不能像傳統(tǒng)銀行的模式繼續(xù)發(fā)展,從企業(yè)文化出發(fā),從服務(wù)和管理的角度出發(fā),面對接下來更加不可預(yù)知的發(fā)展,如何管理一支適應(yīng)全球化、市場化、智能化、現(xiàn)代化的企業(yè),是銀行企業(yè)管理者面臨的巨大挑戰(zhàn)。從管理的角度出發(fā),也要從服務(wù)的角度出發(fā),建立適應(yīng)新時代消費(fèi)需求的企業(yè)制度,升級管理理念,提高核心競爭力是企業(yè)生存和發(fā)展的必要手段。

      新時代商業(yè)銀行創(chuàng)新發(fā)展的對策

      加大力度創(chuàng)新,創(chuàng)建新時代的科技型銀行企業(yè)

      國家政府的政策一再的提倡創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新是我們新時代適應(yīng)全球化發(fā)展、建立現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的支撐,也是引領(lǐng)發(fā)展的根本動力,商業(yè)銀行企業(yè)也要全面貫徹落實(shí)創(chuàng)新,從制度創(chuàng)新到產(chǎn)品創(chuàng)新,從技術(shù)創(chuàng)新到營銷模式創(chuàng)新,從而才能在發(fā)展中發(fā)展,在轉(zhuǎn)型中升級,從而才能適應(yīng)日趨變化的智能化數(shù)字化新科技,從而才能獨(dú)辟蹊徑提高核心競爭力,提高自身的盈利能力,在發(fā)展中站穩(wěn)腳跟,進(jìn)而迎風(fēng)破浪,持續(xù)發(fā)展。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,通過合理做好先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的引入與應(yīng)用,有利于實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行自身工作效率的大幅提升,對于我國商業(yè)銀行的良性發(fā)展循環(huán)具有不可或缺的重要價值。與此同時,其也有利于引導(dǎo)商業(yè)銀行進(jìn)一步滿足時代發(fā)展的相關(guān)需求,對于經(jīng)濟(jì)的合理繁榮具有至關(guān)重要的價值。

      加大力度發(fā)展中間業(yè)務(wù),有效促進(jìn)和改變傳統(tǒng)盈利模式

      大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),創(chuàng)新發(fā)展中間業(yè)務(wù),將是未來商業(yè)銀行的一條出路,同時也是銀行企業(yè)全球化國際化的根本趨勢。傳統(tǒng)銀行的利潤來源占比最高的是利差收入,而未來,銀行收入中利差占比將越來越低,非利差占比越高證明銀行的發(fā)展水平越高。在這其中,大力開拓新業(yè)務(wù),更多的發(fā)展私人銀行、財務(wù)顧問等中間業(yè)務(wù),還要在中間業(yè)務(wù)上下功夫動腦子,才能從根本上扭轉(zhuǎn)局面,緩解銀行資本瓶頸問題,更大促進(jìn)銀行盈利模式的轉(zhuǎn)型,在激烈的競爭中尋求發(fā)展,取得戰(zhàn)略上的經(jīng)營成果。研究人員表示,通過中間業(yè)務(wù)的合理開展,相關(guān)工作人員可以有效實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)盈利模式的合理轉(zhuǎn)變,對于商業(yè)銀行的良性發(fā)展循環(huán)具有積極的推動作用,有利于實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)鏈條的合理拓展,對于商業(yè)銀行綜合實(shí)力的提升與優(yōu)化具有良好的促進(jìn)意義。

      加大力度培養(yǎng)人才,適應(yīng)新時代各項發(fā)展要求

      銀行企業(yè)從管理的角度說,仍然屬于人才稀缺型企業(yè)。我國人才市場整體結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化調(diào)整,高端人才稀缺和低端服務(wù)人員過剩,形成了鮮明對比。在銀行企業(yè)也是高端管理型人才基數(shù)小,而低端鏈條的人才過剩又將面臨新的挑戰(zhàn),隨著人工智能的更廣泛應(yīng)用,未來銀行業(yè)稀缺的將是更高端上層的科技人才和更具有開創(chuàng)能力的新型發(fā)展型人才,那么傳統(tǒng)保守的人和更多的低端服務(wù)人員很可能將被智能取代,因此從企業(yè)內(nèi)部發(fā)展人才和外部引流發(fā)展人才都將是企業(yè)未來的發(fā)展之路。企業(yè)需要建設(shè)培養(yǎng)一支管理隊伍,一支具備高素質(zhì)和服務(wù)意識的隊伍,一支適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展和智能數(shù)字化要求的高科技人員隊伍,才能實(shí)現(xiàn)銀行價值的可持續(xù)發(fā)展和增長。在這一問題上,大量實(shí)踐表明,通過人才隊伍的合理培養(yǎng)與有效建設(shè),有利于推動商業(yè)銀行的良性發(fā)展循環(huán),對于我國商業(yè)銀行日常工作中突發(fā)問題的合理解決具有良好的推動價值。

      結(jié) 語

      商業(yè)銀行因其廣泛的經(jīng)濟(jì)職能,在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著不可或缺的作用,對整個社會的經(jīng)濟(jì)活動都有著非常重要的影響,在整個金融體系和國民經(jīng)濟(jì)的地位突出而不可撼動。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加速,我國的商業(yè)銀行企業(yè)以及凸顯了更多的職能和作用,在未來新時代發(fā)展中,商業(yè)銀行將在新時代的企業(yè)管理者手中,還將一如既往地提供更多社會價值和經(jīng)濟(jì)價值,在更加多元化和現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)中持續(xù)發(fā)展,在技術(shù)創(chuàng)新、信息數(shù)據(jù)化和金融科技創(chuàng)新中繼續(xù)深耕。

      (湖南省衡陽市南華大學(xué))

      參考文獻(xiàn):

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