許越敏

新媒體閱讀設(shè)備的逐步開發(fā)和應(yīng)用，使得圖書出版行業(yè)面臨著巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。因此，要想促進(jìn)圖書出版領(lǐng)域的穩(wěn)步發(fā)展，傳統(tǒng)出版方式需要積極和新媒體方式進(jìn)行結(jié)合，這是美術(shù)類圖書出版的唯一選擇。基于此，本文從傳統(tǒng)美術(shù)類圖書出版的實(shí)際情況出發(fā)分析，了解傳統(tǒng)出版方式和新媒體融合的意義，分析二者融合的措施。

隨著時(shí)代的發(fā)展，我國極為重視新媒體融合發(fā)展，國家廣電總局就曾提出，全面實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)出版行業(yè)與新興出版行業(yè)的發(fā)展，讓傳統(tǒng)出版在網(wǎng)絡(luò)空間中發(fā)揮出巨大的影響力，是出版行業(yè)實(shí)現(xiàn)全面宣傳思想文化的時(shí)代發(fā)展需要，也是落實(shí)出版行業(yè)文化職責(zé)的重要性措施，同時(shí)會(huì)帶動(dòng)傳統(tǒng)出版行業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新的增長點(diǎn)。美術(shù)類圖書是出版的重要組成結(jié)構(gòu)，積極地促進(jìn)美術(shù)類圖書和新媒體的融合符合時(shí)代發(fā)展需要。數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展背景下，新媒體成為人們生活中不可或缺的組成部分。新媒體發(fā)展之下，給傳統(tǒng)媒體帶來了巨大的沖擊，我們需要重視二者的融合，以共同發(fā)展為目標(biāo)，不斷地優(yōu)化和創(chuàng)新，發(fā)揮出二者的優(yōu)勢(shì)，形成新的文化傳播體系，對(duì)媒體領(lǐng)域的全面發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。

傳統(tǒng)美術(shù)類圖書出版的發(fā)展現(xiàn)狀

美術(shù)類圖書是專業(yè)性較強(qiáng)的書籍，同時(shí)其受眾面很廣，是圖書出版中必不可少的部分，近年來呈現(xiàn)出不斷擴(kuò)張的趨勢(shì)，藝術(shù)教材、藝術(shù)作品、藝術(shù)研究等各方面的書籍出版發(fā)行，且有些代表傳統(tǒng)文化的年畫、畫冊(cè)等的出品量提高，很多出版社的選題變得更加寬泛，圍繞美術(shù)、藝術(shù)出版了很多精品的圖書，對(duì)于美術(shù)領(lǐng)域的研究與發(fā)展起到積極的作用。傳統(tǒng)出版行業(yè)受到新媒體沖擊和影響，萎縮形勢(shì)非常明顯，美術(shù)類圖書通過積極改革實(shí)現(xiàn)出版發(fā)行量的增加，并且層次愈加豐富，內(nèi)容更加豐富多彩，從簡單畫冊(cè)到深度研究的作品都有。當(dāng)前出版行業(yè)的藝術(shù)類圖書一般都會(huì)選擇傳統(tǒng)出版方式，紙質(zhì)圖書是主要的形式，而美術(shù)類圖書的受眾人群主要是年輕人，他們?cè)谛畔r(shí)代成長起來，智能手機(jī)、平板電腦等是生活必需品，所以傳統(tǒng)美術(shù)類圖書和新媒體融合是必然的。

美術(shù)類圖書出版與新媒體融合是市場(chǎng)的必然需求

美術(shù)類圖書與其他類型的圖書有著明顯的差異，無論是畫面質(zhì)感、圖片結(jié)構(gòu)還是屏幕閱讀等給讀者的感受都是不同的。但是新媒體發(fā)展之下，人們開始逐步轉(zhuǎn)變閱讀習(xí)慣，美術(shù)類圖書應(yīng)該以時(shí)代發(fā)展為背景，展現(xiàn)出自己的獨(dú)特性，與時(shí)俱進(jìn)謀求發(fā)展，找到和新媒體的融合點(diǎn)。從下面兩點(diǎn)具體分析美術(shù)類圖書出版和新媒體融合的必然性：一是出版業(yè)務(wù)模式發(fā)展改變。新媒體是現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物，通過先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的收集和分析，了解客戶的人群和基本信息，然后進(jìn)行客戶群的定位，了解用戶需求提供必要的服務(wù)，所以產(chǎn)品定位、制作、營銷等方面都能夠有目的性地開展；二是新媒體技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)圖書市場(chǎng)的發(fā)展。新媒體在廣泛吸引讀者的同時(shí)，也讓圖書宣傳變得更加便捷。屏幕閱讀和紙質(zhì)圖書各有優(yōu)缺點(diǎn)，是不同時(shí)代、不同技術(shù)支持下的產(chǎn)物，新媒體依賴計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)而實(shí)現(xiàn)，覆蓋范圍廣，傳播速度快，同時(shí)也會(huì)讓讀者更加快速地找出自己感興趣的圖書，結(jié)合自己的習(xí)慣選擇合適的圖書，更加方便。

傳統(tǒng)美術(shù)類圖書出版與新媒體的融合措施

美術(shù)圖書出版充分重視讀者的需求

從目前的美術(shù)類圖書出版形式方面分析，新媒體發(fā)展的趨勢(shì)下，美術(shù)出版從傳統(tǒng)單一路線向著多樣化、多內(nèi)容的方式改變，且開始嘗試很多新型的美術(shù)產(chǎn)品，并且經(jīng)濟(jì)地參與到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競爭中。新媒體高速發(fā)展的時(shí)期，美術(shù)圖書出版已經(jīng)開始進(jìn)行去精英化的發(fā)展，這種發(fā)展模式不僅更加趨向于大眾化，也讓美術(shù)圖書的作者和出版環(huán)境開始進(jìn)行精英化發(fā)展，更加關(guān)注讀者需求，體現(xiàn)出個(gè)性化。數(shù)字信息高速發(fā)展下，人們想要獲取圖書信息一般會(huì)消耗較多的時(shí)間。這種情況下，美術(shù)類圖書應(yīng)該調(diào)整自己的狀態(tài)和身份，讓美術(shù)出版從簡單內(nèi)容向多樣化的趨勢(shì)發(fā)展。第一，美術(shù)類圖書應(yīng)該合理地利用某個(gè)資源創(chuàng)建出信息開發(fā)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)出版信息的標(biāo)記與處理，創(chuàng)建完善的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。第二，美術(shù)出版通過跨界合作方法構(gòu)建數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)海量作品的發(fā)布和出版，帶動(dòng)美術(shù)類圖書領(lǐng)域的發(fā)展。

整合資源，建設(shè)藝術(shù)數(shù)據(jù)庫

當(dāng)前的圖書出版包含大量的數(shù)據(jù)信息，美術(shù)類圖書與新媒體實(shí)現(xiàn)融合之后，資源充分利用，構(gòu)建出藝術(shù)出版庫，利用先進(jìn)的新媒體、渠道等讓用戶參與進(jìn)來，了解用戶的需求，讓藝術(shù)表現(xiàn)力得到提升，讀者也會(huì)積極參與進(jìn)來，表達(dá)自己的情感。美術(shù)類圖書利用新媒體在終端獨(dú)具特色，體現(xiàn)出生動(dòng)與互動(dòng)的作用，藝術(shù)出版資源可以有效應(yīng)用。

以雅昌藝術(shù)網(wǎng)為案例分析，近年來該企業(yè)不斷地推出互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)品，并且進(jìn)行了系統(tǒng)化的集成，數(shù)據(jù)收入有了很大的提升，通過“藝+綜合服務(wù)”和“雅昌藝術(shù)網(wǎng)”對(duì)國內(nèi)的藝術(shù)資源實(shí)現(xiàn)了整合與應(yīng)用，創(chuàng)建出圖書館的時(shí)段，應(yīng)用計(jì)算機(jī)把世界范圍內(nèi)的圖書精準(zhǔn)地推送到特定的人群中，可以促進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新媒體有效融合，取得非常好的效果。目前我國很多出版社與文化企業(yè)都創(chuàng)建了屬于自己的平臺(tái)，形成完善的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，融合發(fā)展的深度不足，沒有展現(xiàn)出特色與優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。

擴(kuò)展美術(shù)出版產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)新發(fā)展道路

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展之下，行業(yè)內(nèi)的界限也不再那么明顯，傳統(tǒng)美術(shù)類圖書出版的經(jīng)營方式難以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，必須根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際情況和環(huán)境進(jìn)行創(chuàng)新，擯棄落后的理念，促進(jìn)該領(lǐng)域的發(fā)展。美術(shù)類圖書出版也需要?jiǎng)?chuàng)建自己的平臺(tái)，通過廣告等方式擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，及時(shí)和讀者溝通，設(shè)置服務(wù)窗口，根據(jù)讀者的需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)整和拓展。利用優(yōu)質(zhì)圖書資源，出版社可以將其作為中心進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的改進(jìn)和優(yōu)化，在市場(chǎng)競爭中獲取有利的地位，利用紙質(zhì)圖書的品牌不斷地開發(fā)出藝術(shù)的衍生品，然后利用新媒體提供新的渠道，創(chuàng)建銷售平臺(tái)，比如網(wǎng)絡(luò)營銷，探索出符合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的營銷模式，促進(jìn)利潤的增長，為美術(shù)類圖書的綜合效益提升奠定基礎(chǔ)。

運(yùn)用新媒體的技術(shù)，構(gòu)建宣傳平臺(tái)，轉(zhuǎn)變營銷模式

傳統(tǒng)美術(shù)類圖書發(fā)行與銷售主要是通過書店的形式進(jìn)行，渠道比較單一，銷售模式也是固定不變的，難以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的拓展，在新媒體的沖擊下，導(dǎo)致銷售量持續(xù)下滑。因此，傳統(tǒng)出版業(yè)和新媒體融合是必須的，首當(dāng)其沖的就是營銷模式和宣傳模式。首先，需要?jiǎng)?chuàng)建官方網(wǎng)站、微店、淘寶店等方式上架相關(guān)圖書，并且利用微信公眾號(hào)、官方微博等進(jìn)行圖書的宣傳，讓讀者了解最新的圖書信息；其次，多次舉辦畫展、名家推介會(huì)等進(jìn)行宣傳，在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布廣告信息，擴(kuò)大影響力。此外，還可以舉辦圖博會(huì)、版貿(mào)會(huì)宣傳，讓讀者盡可能地接觸藝術(shù)類圖書，讓讀者對(duì)于圖書有充分的了解。

借助新媒體，優(yōu)化出版流程

傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合與發(fā)展，首先需要找出二者連接的部分，實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)，再到產(chǎn)業(yè)鏈的融合，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和進(jìn)步。傳統(tǒng)出版的工作流程大體是編輯、印刷、發(fā)行，而和新媒體融合后，不只是某個(gè)環(huán)節(jié)的融合，應(yīng)該是從整體性出發(fā)進(jìn)行融合，同時(shí)進(jìn)行知識(shí)的改革和創(chuàng)新。當(dāng)前很多出版社都已經(jīng)引入“ERP”系統(tǒng)，進(jìn)行整個(gè)出版流程的優(yōu)化和管理，大幅提升出版工作效率。該系統(tǒng)內(nèi)包含編務(wù)、出版、發(fā)行、財(cái)務(wù)等多個(gè)系統(tǒng)，各項(xiàng)工作有序展開，相互促進(jìn)，使得工作效率得到有效提升，各項(xiàng)數(shù)據(jù)計(jì)算精度也會(huì)得到提升。新媒體融合的新形勢(shì)下，全面優(yōu)化出版流程，實(shí)現(xiàn)資源的配置和利用，更好地促進(jìn)創(chuàng)新和發(fā)展，達(dá)到融合性的要求，進(jìn)而可以讓整個(gè)出版管理更具整體性、系統(tǒng)性以及靈活性，滿足當(dāng)前出版領(lǐng)域的發(fā)展需要。

創(chuàng)新思維方式，明確融合方向

從當(dāng)前的實(shí)際情況分析，傳統(tǒng)出版業(yè)和新媒體融合之下還有一系列的問題無法徹底解決，如盈利模式、人才不足、版權(quán)無法確定等。比如版權(quán)問題，傳統(tǒng)圖書出版版權(quán)只有5年，并不像期刊等文獻(xiàn)有長期的版權(quán)，而印刷出版的美術(shù)類圖書真正有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的占比是很少的，總體來說電子版資源量很少。從這個(gè)方面出發(fā)分析，要想真正實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合，需要做好版權(quán)的融合，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化出版發(fā)展，轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新融合的路徑，更好地促進(jìn)美術(shù)類圖書出版發(fā)行順利進(jìn)行，也會(huì)保護(hù)作者的利益。

結(jié) 語

傳統(tǒng)出版與新媒體實(shí)現(xiàn)融合與發(fā)展，為美術(shù)類圖書出版提供了良好基礎(chǔ)，也是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)。傳統(tǒng)出版企業(yè)在新時(shí)代發(fā)展中，面臨著巨大的競爭壓力，而美術(shù)類圖書與其他圖書有著明顯區(qū)別，需要結(jié)合自身的需要發(fā)布相關(guān)的營銷和出版方式，加大宣傳，拓寬營銷渠道，從而可以促進(jìn)美術(shù)類圖書出版的發(fā)展，讓圖書市場(chǎng)更加豐富，也會(huì)促進(jìn)出版領(lǐng)域穩(wěn)步、健康發(fā)展。

（江西美術(shù)出版社有限責(zé)任公司）

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