畢紅星 齊庭寶

〔摘要〕本文基于萬得金融終端118家上市體育企業(yè)的截面數(shù)據(jù)，實(shí)證分析了體育產(chǎn)業(yè)鏈定位、分工及集聚對體育企業(yè)創(chuàng)新影響的現(xiàn)實(shí)狀況。研究表明：體育產(chǎn)業(yè)鏈終端環(huán)節(jié)企業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，體育產(chǎn)業(yè)鏈終端環(huán)節(jié)企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制尚未形成，體育產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新能力的培育與發(fā)展應(yīng)從體育產(chǎn)業(yè)鏈終端環(huán)節(jié)抓起;體育產(chǎn)業(yè)鏈分工對其創(chuàng)新強(qiáng)度的影響呈現(xiàn)出非線性的倒U型變化特征;集聚效應(yīng)對體育企業(yè)創(chuàng)新沒有顯著的影響作用。依據(jù)上述實(shí)證研究結(jié)果，以新時代體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為背景，以體育企業(yè)市場競爭行為為抓手，結(jié)合相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)對體育產(chǎn)業(yè)鏈定位、分工及集聚對體育企業(yè)創(chuàng)新影響的內(nèi)在機(jī)制進(jìn)行定量分析，并提出對策建議。

〔關(guān)鍵詞〕上市體育企業(yè);體育產(chǎn)業(yè)鏈定位;體育產(chǎn)業(yè)鏈分工;體育產(chǎn)業(yè)鏈集聚;體育企業(yè)創(chuàng)新;創(chuàng)新強(qiáng)度

中圖分類號：F062.9;G80-05? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? 文章編號：1008-4096（2021）03-0047-09

產(chǎn)業(yè)鏈的分析是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)最需要加強(qiáng)的領(lǐng)域。特別是從最終產(chǎn)品出發(fā)，加強(qiáng)對其產(chǎn)業(yè)鏈的分析，不僅可以克服產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析的宏觀性缺陷，而且可以增強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)微觀關(guān)聯(lián)性的觀察[1]?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)要做大，關(guān)鍵要抓產(chǎn)業(yè)鏈，抓產(chǎn)業(yè)集群[2]。體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為發(fā)達(dá)主要得益于體育產(chǎn)業(yè)集群的形成，通過這些產(chǎn)業(yè)集群培育了一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)鏈和配套體系，形成了增長極，釋放出集聚和輻射效能，最終體現(xiàn)出體育產(chǎn)業(yè)效益的倍數(shù)增長?？梢?，產(chǎn)業(yè)鏈研究對于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要作用。近年來產(chǎn)業(yè)鏈定位、分工及集聚等現(xiàn)象已成為產(chǎn)業(yè)組織理論和創(chuàng)新理論的關(guān)注熱點(diǎn)之一[3]。相關(guān)方面研究的緊迫性同樣表現(xiàn)在體育領(lǐng)域。并且，關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)鏈定位、分工及集聚對企業(yè)創(chuàng)新影響效應(yīng)與作用機(jī)理的研究尚不多見。對于正面臨高質(zhì)量發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)，隨著新一輪產(chǎn)業(yè)革命孕育興起和科技創(chuàng)新競相迸發(fā)，研究體育產(chǎn)業(yè)鏈定位、分工及集聚對體育企業(yè)的影響機(jī)理，無疑將有助于提高體育企業(yè)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力，有助于完善體育企業(yè)激勵機(jī)制，有助于制定科學(xué)的體育產(chǎn)業(yè)政策。

一、相關(guān)理論與文獻(xiàn)分析

在區(qū)域經(jīng)濟(jì)的作用下，體育產(chǎn)業(yè)鏈分工體系不斷完善，其集聚程度逐步提升，使體育產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展。體育企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)制和變化機(jī)理受制于多個影響因素。為了揭示制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深層次原因，以體育產(chǎn)業(yè)鏈定位、分工及集聚為影響因素，以產(chǎn)業(yè)組織理論的微觀研究視角，對體育企業(yè)創(chuàng)新展開分析，旨在使研究更具有現(xiàn)實(shí)意義，結(jié)果更加符合現(xiàn)實(shí)狀況。概而言之，對體育企業(yè)創(chuàng)新激勵與約束的辨析將是一次新探究。

關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)鏈定位。在體育產(chǎn)業(yè)鏈中，每個環(huán)節(jié)企業(yè)面臨技術(shù)和市場因素的影響，由于企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力和企業(yè)市場掌控能力的差異，體育產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)企業(yè)形成了各具特色的自身技術(shù)優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，從而確立了每個環(huán)節(jié)企業(yè)在整個體育產(chǎn)業(yè)鏈和生產(chǎn)最終產(chǎn)品價值鏈中的地位。體育產(chǎn)業(yè)鏈定位的意義在于：一方面，體育產(chǎn)業(yè)鏈定位使得每個環(huán)節(jié)企業(yè)對于最終形成的價值鏈的貢獻(xiàn)和整個生產(chǎn)活動中利益分配權(quán)存在著差異，造成體育產(chǎn)業(yè)鏈在一定空間范圍內(nèi)創(chuàng)新能力的差異;另一方面，體育產(chǎn)業(yè)鏈中生產(chǎn)鏈和價值鏈?zhǔn)求w育產(chǎn)業(yè)鏈的具體表現(xiàn)形態(tài)。體育產(chǎn)業(yè)鏈中生產(chǎn)鏈分工體系和價值鏈調(diào)配體系的健全與完善對于體育產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化具有重要作用。第一，能夠協(xié)調(diào)體育產(chǎn)業(yè)鏈中生產(chǎn)鏈與價值鏈之間的匹配關(guān)系，化解由此出現(xiàn)的創(chuàng)新能力與利益分配之間的矛盾。第二，能夠培育體育產(chǎn)業(yè)鏈中的主導(dǎo)企業(yè)，形成技術(shù)（包括技術(shù)流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)規(guī)劃等）與市場（包括營銷系統(tǒng)與品牌策劃等）環(huán)節(jié)的領(lǐng)先勢力。體育產(chǎn)業(yè)鏈定位的精準(zhǔn)性主要體現(xiàn)在與價值鏈調(diào)配體系的匹配對應(yīng)關(guān)系。二者合理的匹配對應(yīng)不但可以發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)鏈中主導(dǎo)企業(yè)對其他體育產(chǎn)業(yè)鏈主要企業(yè)的競爭與合作效應(yīng)和對本產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)上下游企業(yè)的技術(shù)傳導(dǎo)與市場銷售終端效應(yīng);而且可以發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)價值鏈利益終端環(huán)節(jié)收益高的優(yōu)勢，形成技術(shù)創(chuàng)新高投入的增強(qiáng)態(tài)勢，培育以最終收益補(bǔ)償技術(shù)創(chuàng)新投入的可持續(xù)發(fā)展機(jī)制，提升體育產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)創(chuàng)新能力和價值鏈升值能力，加快體育產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新成果向產(chǎn)業(yè)間、產(chǎn)業(yè)內(nèi)、企業(yè)間的轉(zhuǎn)移擴(kuò)散，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)移擴(kuò)散之間的良性可循環(huán)發(fā)展模式。

關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)鏈分工。體育產(chǎn)業(yè)鏈分工體系影響其創(chuàng)新。體育產(chǎn)業(yè)鏈分工體系不但涵蓋了體育產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)企業(yè)的分工決策和分工方案，也包括著體育產(chǎn)業(yè)鏈分工的實(shí)踐層面，分工程度的不同體現(xiàn)在環(huán)節(jié)企業(yè)實(shí)施分工決策和分工方案的實(shí)踐過程中?？梢?，體育產(chǎn)業(yè)鏈分工體系是通過分工的謀劃與分工的實(shí)施來影響其創(chuàng)新的。環(huán)節(jié)企業(yè)通過分工與外包形式執(zhí)行體育產(chǎn)業(yè)鏈賦予的創(chuàng)新發(fā)展使命。在體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)理層面，體育產(chǎn)業(yè)鏈分工設(shè)計和分工實(shí)施影響其創(chuàng)新的計量研究，其實(shí)證經(jīng)驗(yàn)研究具有重要的借鑒與推廣意義。

關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)鏈集聚。體育產(chǎn)業(yè)形成與發(fā)展的動力和載體來源于體育產(chǎn)業(yè)集聚。在產(chǎn)業(yè)集聚作用下，大量生產(chǎn)相同或相關(guān)體育產(chǎn)品的企業(yè)以及相關(guān)機(jī)構(gòu)在一定地域范圍內(nèi)組成生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)形式的體育產(chǎn)業(yè)集群[4]。這種網(wǎng)絡(luò)形式的體育產(chǎn)業(yè)集群能夠帶來提高體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力的效應(yīng)[5]。從體育產(chǎn)業(yè)集群形成機(jī)理的研究視角看，因產(chǎn)業(yè)集聚而形成的體育產(chǎn)業(yè)集群具有明顯的競爭優(yōu)勢，包括規(guī)模的外部經(jīng)濟(jì)、信息搜索成本的節(jié)約和勞動力市場的有效供給等方面體現(xiàn)出來的生產(chǎn)成本優(yōu)勢、產(chǎn)品差異化優(yōu)勢、區(qū)域品牌優(yōu)勢和創(chuàng)新優(yōu)勢等[6]。集群內(nèi)體育企業(yè)與業(yè)務(wù)伙伴和消費(fèi)者的聯(lián)系因集聚變得更加緊密，網(wǎng)絡(luò)中的競爭性關(guān)系不斷增強(qiáng)，通過專業(yè)化分工和協(xié)作聚集在一起，競爭從單個企業(yè)之間提升到群落之間，形成一種新的競爭模式，激發(fā)出技術(shù)創(chuàng)新追趕、模仿、學(xué)習(xí)、啟發(fā)等效應(yīng)，有效促進(jìn)了創(chuàng)新性價值開發(fā)活動[7]。體育產(chǎn)業(yè)鏈中體育企業(yè)集聚處于“扎堆式”網(wǎng)絡(luò)模式，尚未形成體育產(chǎn)業(yè)集群[5]。這種“扎堆式”體育企業(yè)網(wǎng)絡(luò)模式表現(xiàn)為：一方面，體育產(chǎn)業(yè)集群分工類型停滯在產(chǎn)品同質(zhì)化產(chǎn)業(yè)和勞動密集型產(chǎn)業(yè);另一方面，體育產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)缺乏核心競爭優(yōu)勢，創(chuàng)新協(xié)作機(jī)制缺失等。

目前，關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)鏈定位、分工及集聚影響體育企業(yè)創(chuàng)新的實(shí)證研究尚不多見。本文試圖對該問題進(jìn)行實(shí)證研究，旨在為體育企業(yè)創(chuàng)新研究提供可借鑒的研究經(jīng)驗(yàn)。

二、模型構(gòu)建

（一）變量設(shè)計

⒈ 被解釋變量

隨著新時代體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，相關(guān)研究越來越關(guān)注體育企業(yè)創(chuàng)新強(qiáng)度指標(biāo)的選擇。參照企業(yè)創(chuàng)新強(qiáng)度指標(biāo)的選擇范圍，即企業(yè)投入和產(chǎn)出兩個方面指標(biāo)，通常投入指標(biāo)包括研發(fā)支出和研發(fā)技術(shù)人員數(shù)量，產(chǎn)出指標(biāo)包括生產(chǎn)新產(chǎn)品銷售收入和生產(chǎn)專利產(chǎn)品數(shù)量。因此，本文選擇體育企業(yè)研發(fā)和技術(shù)革新投入作為體育企業(yè)創(chuàng)新強(qiáng)度度量指標(biāo)。為了充分體現(xiàn)體育企業(yè)創(chuàng)新強(qiáng)度的整體性，最終將體育企業(yè)創(chuàng)新強(qiáng)度確定為體育企業(yè)研發(fā)和技術(shù)革新投入與體育企業(yè)營業(yè)總收入之比。

⒉ 解釋變量

第一，本文將估計體育產(chǎn)業(yè)鏈定位與體育企業(yè)創(chuàng)新強(qiáng)度的關(guān)系。體育產(chǎn)業(yè)鏈定位具體是指體育企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在體育產(chǎn)業(yè)鏈的位置。投資品、中間產(chǎn)品、最終消費(fèi)品是企業(yè)生產(chǎn)出來產(chǎn)品的三種形態(tài)。投資品通常指機(jī)器設(shè)備等產(chǎn)品，中間產(chǎn)品指零部件、原材料等產(chǎn)品，最終消費(fèi)品指進(jìn)入最后銷售環(huán)節(jié)的產(chǎn)品。本文通過設(shè)置兩組虛擬變量來描述體育企業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)鏈中的定位，進(jìn)而說明體育產(chǎn)業(yè)鏈定位對體育企業(yè)創(chuàng)新強(qiáng)度的影響。第二，本文將考察體育產(chǎn)業(yè)鏈分工與體育企業(yè)創(chuàng)新強(qiáng)度的關(guān)系。產(chǎn)業(yè)鏈分工通常是在外包供應(yīng)和一體化采購戰(zhàn)略下進(jìn)行的。體育產(chǎn)業(yè)鏈分工對體育企業(yè)創(chuàng)新影響是一個重要的學(xué)術(shù)問題，并且體育產(chǎn)業(yè)鏈外包供應(yīng)的分工狀況對體育企業(yè)創(chuàng)新影響缺乏實(shí)證研究。本文利用萬得金融終端中上市體育企業(yè)主要供應(yīng)商數(shù)量作為體育產(chǎn)業(yè)鏈分工狀況的度量指標(biāo)。由于體育企業(yè)主要供應(yīng)商數(shù)量與其創(chuàng)新強(qiáng)度之間可能存在非線性關(guān)系，因而將體育企業(yè)主要供應(yīng)商數(shù)量作為解釋變量。第三，集聚作用從空間區(qū)位和協(xié)作互補(bǔ)的視角表現(xiàn)出對體育企業(yè)創(chuàng)新的重要影響。同時，將集聚作用納入體育企業(yè)創(chuàng)新的影響因素范疇是符合體育產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的現(xiàn)實(shí)狀況的。設(shè)置三組虛擬變量作為體育產(chǎn)業(yè)鏈集聚影響體育企業(yè)創(chuàng)新強(qiáng)度的解釋變量，即是否屬于一個集群、是否屬于一個地區(qū)、是否與其主要供應(yīng)商屬于一個地區(qū)三組虛擬變量。

⒊ 控制變量

第一，Scherer[8]認(rèn)為企業(yè)營業(yè)收入是表示企業(yè)規(guī)模的變量。朱恒鵬[9]的研究表明，為企業(yè)規(guī)模與企業(yè)創(chuàng)新之間存在較明顯的倒U型函數(shù)關(guān)系。即企業(yè)規(guī)模與企業(yè)創(chuàng)新之間存在非線性關(guān)系，因而將以體育企業(yè)營業(yè)總收入表示體育企業(yè)規(guī)模。第二，體育企業(yè)人力資本是體育企業(yè)創(chuàng)新的重要因素。本文設(shè)置本科及以上學(xué)歷員工占比作為體育企業(yè)人力資本的控制變量。第三，體育企業(yè)品牌有助于提升體育企業(yè)創(chuàng)新。因此，設(shè)置體育企業(yè)是否形成品牌的虛擬變量作為體育企業(yè)品牌的控制變量。第四，體育企業(yè)創(chuàng)新受制于行業(yè)屬性的影響。在萬得金融終端搜索得到、且相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)齊全的上市體育企業(yè)中，涉及7個行業(yè)類別，即體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造，體育競賽表演活動，體育場地管理和設(shè)施建設(shè)，體育用品和相關(guān)產(chǎn)品銷售、出租與貿(mào)易代理，其他體育服務(wù)，體育經(jīng)紀(jì)與代理、廣告與會展、表演與設(shè)計服務(wù)，體育傳媒與信息服務(wù)。與《體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計分類（2019）》相比，尚未覆蓋11個行業(yè)類別，故無法進(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)全類別的考察。因?yàn)轶w育產(chǎn)業(yè)是指為社會提供各種體育產(chǎn)品（貨物和服務(wù)）和體育相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)活動的集合[10]。因此，本文以屬于體育貨物產(chǎn)品、還是屬于體育服務(wù)產(chǎn)品構(gòu)建一個虛擬變量作為控制變量。第五，所有制屬性也是影響體育企業(yè)創(chuàng)新的重要因素。作為控制變量之一，本文以屬于集體所用制、還是屬于私人所有制構(gòu)建一個虛擬變量來體現(xiàn)。以上變量及其內(nèi)涵界定如表1所示。

（二）模型構(gòu)建與研究假設(shè)

從體育企業(yè)創(chuàng)新強(qiáng)度與各解釋變量和控制變量的內(nèi)在邏輯關(guān)系構(gòu)建研究模型，并在此基礎(chǔ)上提出有關(guān)的研究假設(shè)。

本文的回歸模型為：

IDS_i=α_0+α_1 LS_i+α_2 DIS_i+α_3 CIS_i+α_4 SS_i+α_5 HCS_i+α_6 BS_i+α_7 IND_i+α_8 OWN_i+ε_i

其中，i代表n個樣本（i=1，2，3，...n），ε為殘差項。

體育產(chǎn)業(yè)鏈終端環(huán)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)最終產(chǎn)品，而產(chǎn)業(yè)鏈中間環(huán)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)零部件產(chǎn)品。產(chǎn)業(yè)鏈表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)價值鏈、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)技術(shù)鏈、產(chǎn)業(yè)競爭力鏈、產(chǎn)業(yè)融合鏈等多種形態(tài)，其中，價值鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)鏈的重要表現(xiàn)形態(tài)。Porter[11]和Kogut[12]認(rèn)為，價值鏈內(nèi)企業(yè)間相互作用是產(chǎn)業(yè)鏈價值創(chuàng)造的過程，企業(yè)分工與外包就是企業(yè)完成價值鏈增值的過程，由于產(chǎn)業(yè)鏈上不同企業(yè)所處的分工環(huán)節(jié)不同導(dǎo)致環(huán)節(jié)上企業(yè)對整個產(chǎn)業(yè)鏈的價值增值率、競爭力貢獻(xiàn)率和創(chuàng)新能力影響程度具有明顯的差異。可見，體育產(chǎn)業(yè)鏈上不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)企業(yè)對于體育產(chǎn)業(yè)鏈整體所發(fā)揮作用和受到體育產(chǎn)業(yè)鏈的影響是完全不同的。進(jìn)一步分析可知，最終產(chǎn)品銷售發(fā)生在體育產(chǎn)業(yè)鏈的終端，產(chǎn)業(yè)鏈終端環(huán)節(jié)企業(yè)相對于產(chǎn)業(yè)鏈上游環(huán)節(jié)企業(yè)就擁有掌控產(chǎn)品價值增值的優(yōu)先權(quán)，也因此獲得了領(lǐng)先于產(chǎn)業(yè)鏈上游環(huán)節(jié)企業(yè)的體育產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新利益支配權(quán)，體育產(chǎn)業(yè)鏈終端環(huán)節(jié)企業(yè)成為體育產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新活動的最主要利益獲得者。此外，由于創(chuàng)新引發(fā)的體育產(chǎn)業(yè)鏈中技術(shù)鏈和價值鏈之間不對稱現(xiàn)象的存在，體育產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)企業(yè)通常會通過降低供應(yīng)商生產(chǎn)成本的方式，補(bǔ)償高額的創(chuàng)新投入，進(jìn)而在一定程度上化解了不對稱的沖突。因此，提出了關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈定位的假設(shè)，對于具有創(chuàng)新能力的體育企業(yè)來說，位于體育產(chǎn)業(yè)鏈終端環(huán)節(jié)的掌控產(chǎn)品銷售的體育企業(yè)相對于位于體育產(chǎn)業(yè)鏈中間環(huán)節(jié)或是上游環(huán)節(jié)體育企業(yè)，具有更強(qiáng)的創(chuàng)新能力。也就是說，在體育產(chǎn)業(yè)鏈中，生產(chǎn)投資品的體育企業(yè)比生產(chǎn)原材料的體育企業(yè)具有更強(qiáng)的創(chuàng)新強(qiáng)度?；谏鲜龇治觯疚奶岢黾僭O(shè)1：

假設(shè)1：體育產(chǎn)業(yè)鏈終端環(huán)節(jié)企業(yè)相比體育產(chǎn)業(yè)鏈中間環(huán)節(jié)企業(yè)，具有更強(qiáng)的創(chuàng)新。

企業(yè)集群狀態(tài)通常是由企業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)類型、企業(yè)分工、技術(shù)能力水平的動態(tài)變化決定的。企業(yè)集群類型通常分為群生型和中衛(wèi)型。核心大企業(yè)的存在是中衛(wèi)型區(qū)別于群生型企業(yè)集群的主要標(biāo)志。對于群生型企業(yè)集群來說，群生型網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)對于中小企業(yè)之間造成的過度競爭使得技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓產(chǎn)生了明顯的屏障，也增加了中小企業(yè)之間技術(shù)創(chuàng)新投資成本，因而群生型企業(yè)集群的分工對于體育企業(yè)創(chuàng)新強(qiáng)度的影響是不明顯的。對于中衛(wèi)型企業(yè)集群來說，由于中衛(wèi)型網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)中核心大企業(yè)的技術(shù)專業(yè)化優(yōu)勢使得產(chǎn)業(yè)組織中不同規(guī)模企業(yè)的創(chuàng)新形成優(yōu)勢互補(bǔ)，因而群生型企業(yè)集群的分工可以促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新?；谏鲜龇治?，本文提出假設(shè)2：

假設(shè)2：體育產(chǎn)業(yè)鏈的分工對體育企業(yè)創(chuàng)新強(qiáng)度的影響是與體育產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)集群狀態(tài)有關(guān)。

體育產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)與其他企業(yè)相比較具有更為有效的創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)集群對區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的形成起到了催化劑作用[13]。體育產(chǎn)業(yè)空間集聚與技術(shù)創(chuàng)新相輔相成[14]。體育產(chǎn)業(yè)集群所釋放的集聚效應(yīng)不僅能夠有效降低創(chuàng)新信息在企業(yè)間交易的成本，使得技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)間形成擴(kuò)散和溢出，而且能夠有效降低創(chuàng)新產(chǎn)品的市場風(fēng)險和有效形成創(chuàng)新協(xié)作、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新科研平臺的共享經(jīng)濟(jì)，使得體育產(chǎn)業(yè)集群成為企業(yè)創(chuàng)新的載體?；谏鲜龇治?，本文提出假設(shè)3：

假設(shè)3：體育產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新與體育產(chǎn)業(yè)集群作用密切相關(guān)。

體育產(chǎn)業(yè)空間集聚仍停留在低水平狀態(tài)上，體育產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展尚處于低水平階段，在管理制度不健全的體育市場環(huán)境中，產(chǎn)業(yè)集聚帶來創(chuàng)新信息低成本轉(zhuǎn)移的溢出作用結(jié)果致使技術(shù)創(chuàng)新低水平地復(fù)制與粘貼，將企業(yè)間的競爭帶入低成本的循環(huán)中，進(jìn)而阻礙體育企業(yè)創(chuàng)新?；谏鲜龇治?，本文提出假設(shè)4：

假設(shè)4：體育產(chǎn)業(yè)集群低水平狀態(tài)不利于體育產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新。

（三）數(shù)據(jù)來源

2019年7月在萬得金融終端以“體育”為檢索詞進(jìn)行搜索，獲取403只股票即上市體育企業(yè)。選取2018年度財務(wù)報表，結(jié)合本文所需要指標(biāo)經(jīng)過篩選，去除指標(biāo)數(shù)據(jù)缺失的上市體育企業(yè)，最終確定118家上市體育企業(yè)作為研究對象。其中，滬市A股企業(yè)25家、創(chuàng)業(yè)板企業(yè)18家、深市A股企業(yè)5家、中小板企業(yè)29家、新三板企業(yè)41家，涉及7個行業(yè)類別，即體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造，體育競賽表演活動，體育場地管理和設(shè)施建設(shè)，體育用品和相關(guān)產(chǎn)品銷售、出租與貿(mào)易代理，其他體育服務(wù)，體育經(jīng)紀(jì)與代理、廣告與會展、表演與設(shè)計服務(wù)，體育傳媒與信息服務(wù)。樣本企業(yè)平均規(guī)模為1 493千萬元（以2018年營業(yè)總收入計算），最小企業(yè)為811萬元，最大企業(yè)為3 487億元。

三、實(shí)證分析

（一）模型多重共線和異方差的檢驗(yàn)與修正

利用Stata軟件對模型參數(shù)進(jìn)行OLS估計（結(jié)果如表2所示）。為了檢驗(yàn)?zāi)Ｐ涂赡艽嬖诙嘀毓簿€問題，第一，在Stata軟件中運(yùn)算出Pearson相關(guān)系數(shù)矩陣，通過觀察發(fā)現(xiàn)，除了體育產(chǎn)業(yè)鏈集聚解釋變量之外，其他解釋變量之間的相關(guān)系數(shù)的絕對值都小于0.32，所以該模型存在一定的多重共線問題。通過逐步回歸的方法消除了模型多重共線問題。第二，采取White檢驗(yàn)對回歸結(jié)果進(jìn)行異方差檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果接受同方差假設(shè)，即表明不存在異方差。這樣使得OLS對截面數(shù)據(jù)估計的結(jié)果更為穩(wěn)健。

（二）實(shí)證結(jié)果分析

從表2可知，對體育企業(yè)規(guī)模、體育企業(yè)人力資本、體育企業(yè)品牌、行業(yè)屬性、所有制屬性5個控制變量全面考察的情況下，不同條件下的回歸結(jié)果衍生出8個模型。模型1和模型2的回歸結(jié)果表明，相對于生產(chǎn)中間產(chǎn)品的體育企業(yè)來說，生產(chǎn)投資品的體育企業(yè)表現(xiàn)出顯著的企業(yè)創(chuàng)新強(qiáng)度，生產(chǎn)最終消費(fèi)品的體育企業(yè)卻沒有表現(xiàn)出顯著的企業(yè)創(chuàng)新強(qiáng)度，即生產(chǎn)投資品的體育企業(yè)比生產(chǎn)最終消費(fèi)品的體育企業(yè)具有顯著的創(chuàng)新強(qiáng)度?；貧w結(jié)果與假設(shè)1的基本判斷不一致，即不支持假設(shè)1的邏輯分析。

從表3的數(shù)據(jù)可以進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)，在體育企業(yè)規(guī)模均值方面，生產(chǎn)投資品企業(yè)和生產(chǎn)最終消費(fèi)品企業(yè)明顯高于生產(chǎn)中間產(chǎn)品企業(yè)，并且生產(chǎn)投資品體育企業(yè)的企業(yè)規(guī)模均值高于生產(chǎn)最終消費(fèi)品體育企業(yè)58 091萬元。在體育企業(yè)創(chuàng)新強(qiáng)度方面，生產(chǎn)投資品體育企業(yè)和生產(chǎn)最終消費(fèi)品體育企業(yè)明顯高于生產(chǎn)中間產(chǎn)品體育企業(yè)，而且生產(chǎn)投資品體育企業(yè)的創(chuàng)新強(qiáng)度均值稍高于生產(chǎn)最終消費(fèi)品體育企業(yè)0.61個百分點(diǎn)。同時，對位于被研究體育企業(yè)規(guī)模均值以上企業(yè)比例來說，同樣表現(xiàn)出生產(chǎn)投資品體育企業(yè)和生產(chǎn)最終消費(fèi)品體育企業(yè)明顯高于生產(chǎn)中間產(chǎn)品體育企業(yè)，生產(chǎn)投資品體育企業(yè)稍高于生產(chǎn)最終消費(fèi)品體育企業(yè)的變化特征。因此，我們可以得出這樣的邏輯斷定：處于體育產(chǎn)業(yè)鏈下游的企業(yè)尚未利用銷售創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)自身市場優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)鏈利益最大化分配權(quán)，與我們之前的假設(shè)分析完全不一致。在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐過程中，產(chǎn)業(yè)鏈終端環(huán)節(jié)企業(yè)的創(chuàng)新能力正處于儲蓄積累的狀態(tài)，無法將產(chǎn)品品牌和銷售終端的優(yōu)勢釋放出來。與此同時，很大程度上受到全球價值鏈分工體系影響，體育產(chǎn)業(yè)一直被動地處于全球價值鏈的底端，形成了生產(chǎn)中間產(chǎn)品體育企業(yè)依賴出口和生產(chǎn)最終消費(fèi)品體育企業(yè)底端代工的低質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)象。表3中出口收入占營業(yè)總收入1%的企業(yè)比例指標(biāo)中，生產(chǎn)中間產(chǎn)品體育企業(yè)和生產(chǎn)最終消費(fèi)品體育企業(yè)居于前列，分別為90.00%和86.96%，生產(chǎn)投資品體育企業(yè)卻排在最后，為85.96%。然而，生產(chǎn)投資品體育企業(yè)的創(chuàng)新強(qiáng)度均值最高。這組數(shù)據(jù)很好地佐證了體育產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展“附加值低和技術(shù)創(chuàng)新弱”的現(xiàn)實(shí)現(xiàn)象。

為了使模型能夠真實(shí)地反映出體育產(chǎn)業(yè)鏈分工對體育企業(yè)創(chuàng)新強(qiáng)度的影響關(guān)系，避開生產(chǎn)中間產(chǎn)品體育企業(yè)作為供應(yīng)商所產(chǎn)生的“數(shù)據(jù)不干凈”影響，在模型3的研究中剔除62家生產(chǎn)中間產(chǎn)品體育企業(yè)，僅對56家體育企業(yè)進(jìn)行分析。在模型3中，解釋變量供應(yīng)商及其平方項同時參與回歸運(yùn)算，進(jìn)一步觀察發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)商數(shù)量表現(xiàn)為不顯著相關(guān)，而供應(yīng)商數(shù)量的平方項則表現(xiàn)為5%水平上的顯著正相關(guān)。由此可以推斷出，供應(yīng)商數(shù)量對于創(chuàng)新的回歸呈現(xiàn)出非線性關(guān)系，是一種“下降—上升—下降”的波浪變化，呈現(xiàn)出U型曲線的變化特征。因此，通過模型回歸運(yùn)算得出，供應(yīng)商少的體育企業(yè)具有較高的創(chuàng)新強(qiáng)度;隨著供應(yīng)商數(shù)量的增加，體育企業(yè)創(chuàng)新逐步減弱;當(dāng)供應(yīng)商數(shù)量增加到一定程度，體育企業(yè)創(chuàng)新開始增強(qiáng)。體育產(chǎn)業(yè)鏈分工與體育企業(yè)創(chuàng)新變化就是以這樣規(guī)律的周期變化進(jìn)行的。體育產(chǎn)業(yè)鏈分工對其創(chuàng)新的起伏影響作用在體育企業(yè)發(fā)展過程中是客觀存在。第一，對于研發(fā)投入大、技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)的大規(guī)模體育企業(yè)來說，為了保持市場的技術(shù)領(lǐng)先地位，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)高度系統(tǒng)化目標(biāo)，廠商經(jīng)常采取的策略就是減少外包分工和外購零部件等盡可能實(shí)現(xiàn)一體化生產(chǎn)模式。因此，高創(chuàng)新強(qiáng)度的體育企業(yè)分工是不明顯的。第二，中小規(guī)模體育企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新性較弱、勞動力資本占比較高的特征較為明顯，并且呈現(xiàn)出地區(qū)集聚分布的狀況。這也就是前面假設(shè)中提到的群生型體育企業(yè)集群。集聚存在的體育產(chǎn)業(yè)鏈中生產(chǎn)終端產(chǎn)品的主導(dǎo)企業(yè)通常將低技術(shù)含量生產(chǎn)任務(wù)外包給其他小型企業(yè)，以此實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)與專業(yè)經(jīng)濟(jì)的壟斷。這便是分工加強(qiáng)卻使得體育企業(yè)仍存在較低創(chuàng)新強(qiáng)度的情況。第三，隨著體育產(chǎn)業(yè)鏈中處于終端的主導(dǎo)核心企業(yè)外包、分包程度越來越大時，體育企業(yè)集群的分布狀態(tài)表現(xiàn)為中衛(wèi)型，供應(yīng)商體系對于產(chǎn)業(yè)鏈總體生產(chǎn)任務(wù)的有效分擔(dān)使得體育產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)所擔(dān)心的“技術(shù)外溢”效應(yīng)得以消除，從而使得體育產(chǎn)業(yè)鏈中處于終端的主導(dǎo)核心企業(yè)將其全部資源投入到技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)。這就是上述“當(dāng)分工加強(qiáng)到一定程度，體育企業(yè)創(chuàng)新開始加強(qiáng)”結(jié)論發(fā)生的現(xiàn)實(shí)狀況。因此，上述分析證明假設(shè)2是成立的。此外，表4的統(tǒng)計數(shù)據(jù)是對上述分析結(jié)論有力的支撐。表4中主要供應(yīng)商數(shù)量三個分段分別對應(yīng)的企業(yè)平均規(guī)模和平均創(chuàng)新強(qiáng)度兩個指標(biāo)變化呈現(xiàn)出“高位—下降—再升高”的趨勢，再加上主要供應(yīng)商數(shù)量三個分段體育產(chǎn)業(yè)鏈所處行業(yè)的變化狀況，充分說明這種變化關(guān)系與上述結(jié)論完全吻合。

在產(chǎn)業(yè)集聚的作用下，生產(chǎn)中間產(chǎn)品的體育企業(yè)更有可能受到體育產(chǎn)業(yè)鏈中主導(dǎo)企業(yè)的影響和作用，更多地得到體育產(chǎn)業(yè)鏈中主導(dǎo)企業(yè)的紅利，從而降低了對創(chuàng)新的要求。因此，集聚效應(yīng)影響下的生產(chǎn)中間產(chǎn)品的體育企業(yè)不需要更高強(qiáng)度的創(chuàng)新。表3數(shù)據(jù)顯示，生產(chǎn)中間產(chǎn)品的體育企業(yè)創(chuàng)新強(qiáng)度（均值為4.33%）低于生產(chǎn)最終消費(fèi)品的體育企業(yè)創(chuàng)新強(qiáng)度（均值為5.12%），由此可以看出，生產(chǎn)中間產(chǎn)品的體育企業(yè)創(chuàng)新強(qiáng)度處于較低的水平。在產(chǎn)業(yè)集群中，每一個企業(yè)不僅都會獲得由于集聚而產(chǎn)生合作、模仿以及溢出效應(yīng)，而且還會受到集聚效應(yīng)帶來的專業(yè)化分工的影響。因此，生產(chǎn)中間產(chǎn)品的體育企業(yè)因?yàn)榧坌?yīng)作用很有可能降低創(chuàng)新粘性。然而，模型4是對所有樣本的研究?；谏a(chǎn)中間產(chǎn)品的體育企業(yè)創(chuàng)新強(qiáng)度的不確定性，我們將剔除62家生產(chǎn)中間產(chǎn)品的體育企業(yè)后的模型確定為模型5。這樣可以較為準(zhǔn)確地反映集聚效應(yīng)對企業(yè)創(chuàng)新強(qiáng)度的影響。如表2所示，模型4和模型5分別為對所有樣本和剔除生產(chǎn)中間產(chǎn)品的體育企業(yè)后部分樣本進(jìn)行穩(wěn)健性回歸的結(jié)果。模型4和模型5顯示，體育產(chǎn)業(yè)鏈集聚對體育企業(yè)創(chuàng)新強(qiáng)度的影響均為不顯著，且集聚變量系數(shù)均為負(fù)。模型4和模型5的回歸結(jié)果表明回歸結(jié)果均不支持假設(shè)3。這進(jìn)一步說明上市體育企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚尚未提高企業(yè)創(chuàng)新強(qiáng)度，發(fā)揮促進(jìn)集群內(nèi)企業(yè)開展創(chuàng)新活動的作用。進(jìn)而，模型4和模型5的回歸結(jié)果卻驗(yàn)證了假設(shè)4，表明體育企業(yè)集群是一種低端水平的集聚，集群發(fā)生發(fā)展的路徑也是一種簡單競爭。集群帶來的企業(yè)間的市場競爭主要表現(xiàn)為復(fù)制與照搬低成本的生產(chǎn)要素與低成本技術(shù)模式、引進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模等。然而，卻沒有體現(xiàn)出集群集聚機(jī)制所內(nèi)含的生產(chǎn)中間產(chǎn)品的體育企業(yè)分工生產(chǎn)屬性和生產(chǎn)終端產(chǎn)品的體育企業(yè)價值創(chuàng)新屬性的競爭優(yōu)勢。因此，當(dāng)前體育企業(yè)集群所產(chǎn)生的集聚效應(yīng)尚未提升體育企業(yè)創(chuàng)新強(qiáng)度。

體育企業(yè)的創(chuàng)新是通過創(chuàng)新投入獲得更高的創(chuàng)新收益來實(shí)現(xiàn)的，如果創(chuàng)新投入大于創(chuàng)新收益，那么體育企業(yè)的創(chuàng)新動力就是消極無效的。體育產(chǎn)業(yè)集群作用下的體育企業(yè)創(chuàng)新動力機(jī)制缺失，并且集聚效應(yīng)錯位。體育產(chǎn)業(yè)集群利用其生產(chǎn)要素外溢性和效仿引進(jìn)低門檻性的優(yōu)勢使得內(nèi)部個別體育企業(yè)的創(chuàng)新信息快速地傳播給其他體育企業(yè)，進(jìn)而使得整個體育產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新收益顯著提升，盡管體育產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新收益明顯大于每個體育企業(yè)的創(chuàng)新收益，創(chuàng)新收益在個體體育企業(yè)上也是大于創(chuàng)新投入的?？墒牵捎趥€體體育企業(yè)創(chuàng)新投入小于創(chuàng)新效益導(dǎo)致體育企業(yè)相應(yīng)地采取復(fù)制、照搬的策略，甚至根本就不進(jìn)行創(chuàng)新。因此，當(dāng)體育企業(yè)創(chuàng)新動力受到抑制進(jìn)而變得消極無效時，體育產(chǎn)業(yè)集群的集聚作用就會阻礙體育企業(yè)創(chuàng)新活動的開展。

表2的回歸結(jié)果進(jìn)一步表明，體育企業(yè)創(chuàng)新受到體育企業(yè)是否屬于一個地區(qū)的影響是不顯著的。主要表現(xiàn)在模型6和模型7中，并且均呈現(xiàn)不顯著的負(fù)相關(guān)。這樣的回歸結(jié)果在一定程度上反映出與體育企業(yè)相關(guān)的地區(qū)等建設(shè)布局的目的僅僅是出于政府政績需求和城市發(fā)展建設(shè)要求等方面的考慮，并不是依據(jù)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)促動創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)形成的協(xié)作機(jī)制來進(jìn)行建設(shè)布局的。同時，處于一個地區(qū)內(nèi)體育企業(yè)存在被政府補(bǔ)貼的現(xiàn)象。這種補(bǔ)貼是伴隨著政府想方設(shè)法吸引體育企業(yè)進(jìn)駐地區(qū)而出現(xiàn)的。減免稅收和過度開發(fā)利用環(huán)境資源是政府吸引體育企業(yè)的通行做法?；谶@樣的背景，體育企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)更加依賴于政府部門的投入與積累，卻忽視了創(chuàng)新動力的培育，并扭曲了創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的協(xié)作效應(yīng)，從而嚴(yán)重影響了體育企業(yè)創(chuàng)新內(nèi)生發(fā)展動力機(jī)制的形成。此外，表2回歸結(jié)果中模型8顯示出體育企業(yè)與供應(yīng)商處于一個地區(qū)與體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新強(qiáng)度顯著正相關(guān)，這充分說明體育企業(yè)與其供應(yīng)商的集聚是有助于提升體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新強(qiáng)度。究其原因，主要因?yàn)榧坌?yīng)使得體育企業(yè)與其供應(yīng)商之間的關(guān)于生產(chǎn)技術(shù)、銷售以及運(yùn)輸?shù)木C合成本降低，進(jìn)而提升體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新強(qiáng)度。

四、結(jié)論與建議

通過對萬得金融終端118家上市體育企業(yè)的定位、分工及集聚與體育企業(yè)創(chuàng)新強(qiáng)度之間相互影響關(guān)系的定量分析，形成三個方面的結(jié)論：第一，體育產(chǎn)業(yè)鏈終端環(huán)節(jié)企業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，體育產(chǎn)業(yè)鏈終端環(huán)節(jié)企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制尚未形成，體育產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新能力的培育與發(fā)展應(yīng)從體育產(chǎn)業(yè)鏈終端環(huán)節(jié)抓起。第二，體育產(chǎn)業(yè)鏈分工對其創(chuàng)新強(qiáng)度的影響呈現(xiàn)出非線性的倒U型變化趨勢。分工少的非協(xié)作化的運(yùn)行策略適用于高創(chuàng)新性體育企業(yè);分工較多的協(xié)作化的運(yùn)行策略適合于勞動集約型體育企業(yè)（群生型體育企業(yè)）;分工更多的協(xié)作化運(yùn)行策略符合于主導(dǎo)型體育企業(yè)（中衛(wèi)型體育企業(yè)）。第三，集聚效應(yīng)沒有體現(xiàn)對體育企業(yè)創(chuàng)新強(qiáng)度顯著的影響作用。體育產(chǎn)業(yè)集群和地區(qū)對體育企業(yè)創(chuàng)新強(qiáng)度的促進(jìn)作用表現(xiàn)得不顯著。體育企業(yè)集聚效應(yīng)的低水平循環(huán)、生產(chǎn)要素模仿與復(fù)制局面以及低成本市場競爭環(huán)境是造成當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)集群和地區(qū)創(chuàng)新不強(qiáng)的主要原因。

根據(jù)上述研究結(jié)論提出以下建議，以提升體育產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新強(qiáng)度和競爭優(yōu)勢：第一，把握體育產(chǎn)業(yè)鏈終端的集成創(chuàng)新和核心技術(shù)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)實(shí)施對體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和競爭力培育政策。第二，分工外包產(chǎn)業(yè)政策的制定要充分考慮體育企業(yè)內(nèi)在的特征狀況以及外圍的制度特征，培育具有核心競爭力的主導(dǎo)企業(yè)體育產(chǎn)業(yè)鏈分工是發(fā)展方向。第三，體育產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模不斷發(fā)展擴(kuò)大的內(nèi)在機(jī)制是由技術(shù)模仿向創(chuàng)新協(xié)作轉(zhuǎn)變的必然結(jié)果，在體育產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模逐步壯大的過程中，對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的重視程度也在不斷地提高，其主要原因在于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度是破解體育企業(yè)技術(shù)模仿負(fù)面溢出效應(yīng)的有效舉措。第四，地區(qū)招商引資政策決定體育企業(yè)自主創(chuàng)新能力的培育與發(fā)展。由優(yōu)惠招商型政策向創(chuàng)新導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變是地區(qū)招商政策改革的趨向。

參考文獻(xiàn)：

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The Influence of Sports Industry Chain on Innovation of Sports Enterprises：Under the Perspective of Positioning， Division and Agglomeration

BI Hong-xing，QI Ting-bao

（Center for Sports Economics Research，Dongbei University Finance and Economics，Dalian 116025，China）

Abstract：Based on the cross-sectional data of 118 listed sports enterprises in Wind financial terminal， this paper empirically analyzes the actual situation of the impact of the positioning and division of labor of sports industry chain and agglomeration on the innovation activities of sports enterprises. The research shows that the innovation capabilityof enterprises in the terminal link of sports industry chain is not strong， the innovation mechanism of the enterprises in the terminal link of sports industry chain has not yet formed; and the cultivation and development of the innovation capability of sports industry chain should start at the end of the chain; the influence of the division of labor of the sports industry chain on its innovation intensity shows a non-linear inverted U-shaped change feature; the agglomeration effect has no significant effect on the innovation activities of sports enterprises. Based on the results of the above empirical study， taking the high-quality development of sports industry in the new era as the background， taking the market competition behavior of sports enterprises as the starting point， combined with relevant statistical data，this paper makes a quantitative analysis on the internal mechanism of the positioning and division of labor of sports industry chain and the impact of agglomeration on the innovation activities of sports enterprises，and puts forward countermeasures and suggestions.

Key words：listed sports enterprises; sports industry chain positioning; sports industry chain division of labor; sports industry chain agglomeration; sports enterprise innovation; innovation intensity

（責(zé)任編輯：韓淑麗）