基于工程結(jié)算的全方位智慧風(fēng)電建設(shè)管控平臺研發(fā)

郁啟華 付學(xué)奎 鄧薛欽

摘要：高山風(fēng)電場建設(shè)工程具有施工工作面點多面廣、交叉作業(yè)多、投資規(guī)模大、信息量多而分散、工期緊、任務(wù)重、勞動密集、技術(shù)要求高、協(xié)調(diào)難度大、受天氣影響程度較大等特點，建設(shè)過程中存在管理混亂、信息閉塞、標(biāo)準(zhǔn)化欠缺等現(xiàn)象。為滿足高山風(fēng)電場發(fā)展需要，提出了以工程竣工驗收管控為目標(biāo)，以“質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)水保、檔案”為抓手的風(fēng)電工程管理及控制體系，研發(fā)了以工程結(jié)算為核心的全方位智慧風(fēng)電建設(shè)管控平臺，為風(fēng)電工程建設(shè)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工方、供應(yīng)商等參建各方提供集成、共享的信息平臺。

關(guān) 鍵 詞：

智慧風(fēng)電; 工程結(jié)算; 輔助決策; 工程建設(shè)管控平臺; 高山風(fēng)電場工程

中圖法分類號： TK89

文獻(xiàn)標(biāo)志碼： A

DOI：10.16232/j.cnki.1001-4179.2021.05.036

隨著全球工業(yè)化發(fā)展所帶來的大氣溫室效應(yīng)、全球性氣候、環(huán)境問題日益凸顯，節(jié)能減排、大力發(fā)展清潔能源已成為我國能源領(lǐng)域發(fā)展的基本戰(zhàn)略。風(fēng)力發(fā)電工程作為重要的可再生清潔能源，風(fēng)電場建設(shè)現(xiàn)階段在國內(nèi)得到快速發(fā)展。目前，高山風(fēng)電工程建設(shè)流程還尚未完全成型，與普通建筑工程不同，高山風(fēng)電工程建設(shè)的相關(guān)技術(shù)與管理方法仍在不斷創(chuàng)新與完善中，并未形成固定的模式[1]。高山風(fēng)電場工程施工包括進(jìn)場及場內(nèi)道路、風(fēng)力發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)、風(fēng)機(jī)塔架安裝、場內(nèi)配送電、電力送出和機(jī)組吊裝等，具備專業(yè)門類多、過程復(fù)雜、協(xié)調(diào)工作量大和操作流程靈活等特點。

在實際工程建設(shè)過程中，業(yè)主向施工單位結(jié)算工程款需要依據(jù)人工判斷是否達(dá)到可結(jié)算條件，但因施工點多面廣、建設(shè)速度迅速，結(jié)算經(jīng)辦人員多數(shù)不能全面了解最新施工進(jìn)展情況，不能及時了解變更/索賠事項具體情況，造成結(jié)算條件標(biāo)準(zhǔn)不固定、事實不清晰、依據(jù)不充分、結(jié)算不及時的后果，對工程結(jié)算管理造成明顯的負(fù)面影響[2]。因信息閉塞，信息流失嚴(yán)重，業(yè)主和監(jiān)理無法及時對建設(shè)過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保、水保等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面掌控，導(dǎo)致不能及時發(fā)現(xiàn)并上報問題。而上報問題后又沒有有效的監(jiān)督手段督促整改，造成現(xiàn)場管理效率低，甚至嚴(yán)重影響到了工程建設(shè)的質(zhì)量與效益[3]。

本文研究了一套以工程結(jié)算為核心的全方位智慧風(fēng)電建設(shè)管控平臺，平臺主要圍繞工程建設(shè)管理與驗收結(jié)算管理兩大主要管理口徑，將業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位進(jìn)行有效組織，通過信息化手段，實現(xiàn)業(yè)主對風(fēng)電場建設(shè)工程的施工過程管控、合同結(jié)算管控以及輔助工程決算的管理目標(biāo)。項目參建各方可通過本系統(tǒng)對建設(shè)期風(fēng)電場進(jìn)行全局瀏覽、重點監(jiān)督，實時掌握工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)水保、資料歸檔和合同結(jié)算情況。通過該系統(tǒng)的推廣，可以深入貫徹當(dāng)前風(fēng)電建設(shè)企業(yè)“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，通過互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)技術(shù)平臺著力打造引領(lǐng)性、變革性、突破性“智慧風(fēng)電”建設(shè)+運(yùn)營的組合模式。

1 風(fēng)電場結(jié)算管控

風(fēng)電場施工合同結(jié)算一般分為預(yù)付款、進(jìn)度款、結(jié)算款、質(zhì)保金4類。施工合同結(jié)算管控是工程投資管理的重要組成，對于項目各方特別是建設(shè)單位與監(jiān)理單位，如何準(zhǔn)確可靠地確定風(fēng)電場工程是否具備合同結(jié)算條件，開展合同結(jié)算工作，是項目工程投資管理的重要內(nèi)容。合同結(jié)算管理將合同結(jié)算申請、結(jié)算審核、結(jié)算歸檔納入智慧風(fēng)電信息化平臺進(jìn)行管控。通過合同管理信息，結(jié)合工程項目施工過程信息化管控，為合同結(jié)算提供可靠的信息化支撐。

施工合同結(jié)算申請由風(fēng)電場施工單位發(fā)起，工程施工單位依據(jù)合同內(nèi)容與對應(yīng)的工程狀態(tài)信息，判斷是否具備合同結(jié)算條件。當(dāng)條件具備時，提起合同結(jié)算申請至項目監(jiān)理單位。項目監(jiān)理單位根據(jù)合同內(nèi)容與工程施工過程及狀態(tài)信息，對施工單位提請的合同結(jié)算進(jìn)行審核，結(jié)合結(jié)算建議提交項目建設(shè)單位審定。通過審定完成合同結(jié)算后，將對其信息進(jìn)行結(jié)算歸檔處理，統(tǒng)一在合同結(jié)算歸檔中進(jìn)行相關(guān)信息檢索查詢。在風(fēng)電場建設(shè)過程中，隨著內(nèi)外部條件的變化，項目的建設(shè)成本會隨條件變化而時刻變化，因此必須進(jìn)行動態(tài)的分析、跟蹤和管控。隨時進(jìn)行預(yù)測、分析、比較、糾偏，使建設(shè)成本處于可控、在控狀態(tài)[4]。

為凸顯智慧風(fēng)電建設(shè)信息化管控系統(tǒng)以工程結(jié)算為管控核心的作用，達(dá)到全方位協(xié)同管控工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)水保、造價、檔案的目的，每期進(jìn)度款結(jié)算時，需對質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)水保、資料歸檔信息進(jìn)行集中反饋，實現(xiàn)一鍵查詢預(yù)警信息情況，若預(yù)警信息未閉合銷項，則無法辦理進(jìn)度款結(jié)算申請。

2 以工程結(jié)算為核心的管控流程設(shè)計

以工程結(jié)算為核心，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)水保、檔案等施工要素進(jìn)行信息化管控，形成閉環(huán)的管控業(yè)務(wù)流程。業(yè)務(wù)流程是該系統(tǒng)業(yè)務(wù)驅(qū)動的基本邏輯關(guān)系，也是智慧風(fēng)電管控平臺實現(xiàn)以結(jié)算管控為核心的內(nèi)核[5]，其管控流程設(shè)計如下。

2.1 結(jié)算對工程質(zhì)量的管控

質(zhì)量管控由工程質(zhì)量體系文件、工程材料檢測、工序質(zhì)量檢驗3部分組成。質(zhì)量管理體系審查是將開工前的質(zhì)量體系管理文件及要求報監(jiān)理單位審批。工程材料檢測信息包括：進(jìn)場材料檢查、材料取樣頻次統(tǒng)計、原材料及中間產(chǎn)品、砂漿及配合比、砂漿及混凝土檢測等，由施工單位根據(jù)相關(guān)檢查、檢驗報告信息錄入，監(jiān)理對錄入信息準(zhǔn)確性進(jìn)行復(fù)核。工序質(zhì)量檢驗信息根據(jù)道路工程、升壓站建筑工程、升壓站設(shè)備調(diào)試工程、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝工程、場內(nèi)線路及電纜安裝工程等風(fēng)電場五大單位工程工序質(zhì)量檢驗組成，信息由施工單位信息員根據(jù)工序資料及時錄入，監(jiān)理單位對信息準(zhǔn)確性進(jìn)行審核。智慧風(fēng)電系統(tǒng)在進(jìn)度款結(jié)算過程中，能快速直觀地實現(xiàn)對質(zhì)量管理結(jié)果的管控。

2.2 結(jié)算對工程進(jìn)度的管控

工程進(jìn)度管理主要針對風(fēng)電項目施工建設(shè)階段進(jìn)行有效管控，由道路工程、升壓站建筑工程、升壓站設(shè)備調(diào)試工程、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝工程、場內(nèi)線路及電纜安裝工程等五大單位工程及施工資源投入、環(huán)保水保工程等模塊組成。按照工程項目劃分，在智慧風(fēng)電系統(tǒng)錄入實際完成工程量信息，由監(jiān)理人審核工程量錄入情況，一旦發(fā)生進(jìn)度滯后，系統(tǒng)可以自動發(fā)布預(yù)警提醒施工方采取措施加快施工進(jìn)度。在進(jìn)度款結(jié)算過程中，系統(tǒng)自動統(tǒng)計本階段進(jìn)度情況，判定是否可以結(jié)算。

2.3 結(jié)算對工程安全的管控

安全管理包括安全體系建設(shè)、安全工作計劃、安全檢查與隱患處理3部分。安全體系文件是業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工單位在主體工程開工準(zhǔn)備及工程實施階段需要完成并建立的安全管理體系工作，所有工作內(nèi)容列表形成清單式管理。安全工作計劃主要是根據(jù)項目公司、監(jiān)理單位、施工單位對全年安全工作任務(wù)按月度進(jìn)行分解，系統(tǒng)無法自行關(guān)聯(lián)生成的信息由人工填報。安全檢查與整改針對施工過程中的安全檢查及日常巡視管理發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患問題，通過手機(jī)APP實現(xiàn)隨時隨地對安全隱患問題的采集、發(fā)布，并關(guān)聯(lián)施工單位責(zé)任人督促整改，由系統(tǒng)對隱患問題實現(xiàn)跟蹤直至處理閉合，通過系統(tǒng)移動端（APP）可即時發(fā)現(xiàn)并解決各類安全隱患，避免安全事故的發(fā)生。

2.4 結(jié)算對工程環(huán)水保的管控

環(huán)保管控主要對環(huán)保基本信息、監(jiān)測信息、環(huán)保措施跟蹤進(jìn)行管控并錄入系統(tǒng)。水保管理主要對基本信息、六項指標(biāo)監(jiān)管信息、三項措施跟蹤信息進(jìn)行管理。重點是根據(jù)審批的水土保持方案中的水土流失防治目標(biāo)，在實施過程中根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)重點加強(qiáng)工程措施、植物措施、臨時措施的管控。水保環(huán)保檢查及整改重點利用移動端（手機(jī)APP）實現(xiàn)環(huán)保隱患信息的上傳和發(fā)布，督促承包單位及時整改，加強(qiáng)水保環(huán)保隱患及突出問題的整治和管理。

2.5 結(jié)算對資料歸檔的管控

按照道路工程、升壓站建筑工程、升壓站設(shè)備調(diào)試工程、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝工程、場內(nèi)線路及電纜安裝工程等五大單位工程及環(huán)保水保工程進(jìn)行資料歸檔。歸檔工作列為工程項目實施過程中的重要事項，與參建各方的合同費(fèi)用結(jié)算直接掛鉤，運(yùn)用信息化手段做到簽訂合同與提出合同項目文件歸檔要求同步;檢查合同項目計劃進(jìn)度與檢查項目文件材料積累情況同步;驗收、鑒定合同項目成果與驗收、鑒定合同項目文件歸檔情況同步;合同項目總結(jié)與項目文件完成歸檔同步。有序推進(jìn)項目實施過程中的資料歸檔，確保高質(zhì)、高效完成竣工驗收工作，保障風(fēng)電場盡快投產(chǎn)運(yùn)營。

以工程結(jié)算為核心的高山風(fēng)電場管控流程設(shè)計是風(fēng)電場施工過程控制的基本思路，通過對質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)水保、資料歸檔五大要素的集成化管控，作為支付結(jié)算條件判定的依據(jù)。以工程質(zhì)量對結(jié)算管控流程設(shè)計為例，流程如圖1所示，其他工程進(jìn)度、工程安全、環(huán)水保、資料歸檔與工程結(jié)算管控流程類同。

3 智慧風(fēng)電建設(shè)管控平臺模型

基于上述風(fēng)電場結(jié)算管控業(yè)務(wù)需求，結(jié)合對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)水保、檔案等施工要素管控業(yè)務(wù)流程，提出了以工程結(jié)算為核心的全方位智慧風(fēng)電建設(shè)管控模型。模型包括多元異構(gòu)風(fēng)電場建設(shè)數(shù)據(jù)信息匯集模型、施工過程管控5要素（質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)水保、檔案）自動預(yù)警反饋模型及全方位結(jié)算管控模型3部分。

3.1 多元異構(gòu)風(fēng)電場建設(shè)數(shù)據(jù)信息匯集模型

該系統(tǒng)平臺是面向多個風(fēng)電場工程同步管控的多目標(biāo)決策一體化系統(tǒng)平臺，數(shù)據(jù)具有大容量、多樣性、時效性、價值性等特點。按照業(yè)務(wù)可以分為項目前期開工決策數(shù)據(jù)、項目投資決策數(shù)據(jù)、設(shè)備招標(biāo)數(shù)據(jù)、合同管理數(shù)據(jù)、合同結(jié)算數(shù)據(jù)、合同審核數(shù)據(jù)、安全檢查周報月報數(shù)據(jù)、工程進(jìn)度數(shù)據(jù)、工程安全數(shù)據(jù)、工程環(huán)水保數(shù)據(jù)、工程質(zhì)量管理數(shù)據(jù)、工程竣工管理數(shù)據(jù)、工程信息報警數(shù)據(jù)等信息。按照數(shù)據(jù)類型可分為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。

該系統(tǒng)平臺從優(yōu)化數(shù)據(jù)規(guī)模和控制經(jīng)濟(jì)成本出發(fā)，聯(lián)合采用關(guān)系型數(shù)據(jù)庫（mysql、Oracle）和非關(guān)系型數(shù)據(jù)庫（MongoDB、HBASE）對風(fēng)電場建設(shè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分布式存儲，考慮數(shù)據(jù)平臺高并發(fā)、高可用的需求，采用多級緩存進(jìn)行熱點數(shù)據(jù)儲存;研究了風(fēng)電數(shù)據(jù)綜合數(shù)據(jù)庫建設(shè)的方法，主要內(nèi)容包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、數(shù)據(jù)存儲建設(shè)、服務(wù)器設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、通訊設(shè)備、存儲設(shè)備、平臺軟件管理、數(shù)據(jù)管理、應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)等，并提出完整的解決方案。研究風(fēng)電數(shù)據(jù)挖掘的方法，利用各種分析方法和分析工具在大規(guī)模海量風(fēng)電建設(shè)數(shù)據(jù)中建立施工過程管控5要素（質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)水保、檔案）模型和全方位結(jié)算管控模型間的關(guān)系。這些模型和關(guān)系可以實現(xiàn)全方位的風(fēng)電場結(jié)算管控。

3.2 施工過程管控智能預(yù)警反饋模型

基于智慧風(fēng)電系統(tǒng)內(nèi)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)水保及投資管理等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫，以滿足工程智能化管控需求，適時自動搜集工程指標(biāo)信息、動態(tài)反饋工程施工狀態(tài)，主動推送預(yù)警信息，為工程項目管理的業(yè)主、監(jiān)理、施工各方提供決策依據(jù)，便于項目業(yè)主、監(jiān)理單位針對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步強(qiáng)化管理，全面提高管理水平[6]。對于不滿足結(jié)算條件的預(yù)警指標(biāo)項，可以提前通過預(yù)警消息推送給工程參建各方，督促提醒施工方采取對策，處理并解決系統(tǒng)的預(yù)警指標(biāo)項，形成閉環(huán)管理。

系統(tǒng)中預(yù)警信息較多，為了針對性地強(qiáng)化管理，按照用戶單位及層級的不同，將預(yù)警信息分為3類：黃色預(yù)警、橙色預(yù)警、紅色預(yù)警，預(yù)警信息關(guān)聯(lián)到結(jié)算管理模塊。預(yù)警項分為工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程安全、環(huán)水保、文檔管理及工程投資6類預(yù)警元。根據(jù)預(yù)警元設(shè)置預(yù)警子項，匹配預(yù)警計算標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)自動根據(jù)填報的信息實現(xiàn)智能反饋與預(yù)警。該系統(tǒng)建立的預(yù)警指標(biāo)規(guī)則如表1所列，根據(jù)系統(tǒng)設(shè)置的預(yù)警規(guī)則，很容易得到預(yù)警信息。

3.3 全方位結(jié)算管控模型

基于第2節(jié)以工程結(jié)算為核心的管控流程設(shè)計，即可建立以工程結(jié)算為核心的全方位管控模型。通過該模型可以實現(xiàn)以結(jié)算作為抓手，對工程施工過程進(jìn)行全面管控。業(yè)主向施工單位結(jié)算工程款時，可以快速了解施工進(jìn)展情況，支付依據(jù)清晰明了，系統(tǒng)可以自動判定是否達(dá)到可結(jié)算條件。結(jié)算條件標(biāo)準(zhǔn)固定、事實清晰、依據(jù)充分，實現(xiàn)了結(jié)算過程與結(jié)果的控制。項目業(yè)主和監(jiān)理全面掌控工程施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保、水保等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)完成情況，對于出現(xiàn)的問題能及時發(fā)現(xiàn)，可采取有效的監(jiān)督手段督促整改，提高管理效率。項目施工單位，可以通過系統(tǒng)快速了解工程建設(shè)中存在的問題，及時調(diào)整工程施工方案及應(yīng)對措施，將問題解決在過程中。智慧風(fēng)電系統(tǒng)全方位結(jié)算管控模型邏輯結(jié)構(gòu)如圖2所示。

4 智慧風(fēng)電建設(shè)管控平臺實現(xiàn)

4.1 智慧風(fēng)電建設(shè)管控系統(tǒng)平臺實現(xiàn)

基于智慧風(fēng)電建設(shè)管控平臺模型建立了多元異構(gòu)風(fēng)電場建設(shè)數(shù)據(jù)信息匯集模型、施工過程管控5要素（質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)水保、檔案）自動預(yù)警反饋模型及全方位結(jié)算管控模型，并基于此開發(fā)了智慧風(fēng)電建設(shè)管控系統(tǒng)平臺。平臺包括PC端系統(tǒng)與移動端APP應(yīng)用，平臺采用了GIS技術(shù)結(jié)合圖表分析工具，直觀展示項目工程基本信息與統(tǒng)計分析信息。根據(jù)系統(tǒng)需求分析及設(shè)計規(guī)劃，對該系統(tǒng)的總體架構(gòu)設(shè)計如圖3所示。

從整體上劃分，主要包括展現(xiàn)層、應(yīng)用層、系統(tǒng)接口、中間件層、數(shù)據(jù)層和系統(tǒng)層幾個部分。

展現(xiàn)層。用戶通過瀏覽器訪問業(yè)務(wù)系統(tǒng)，減少了客戶端的維護(hù)。展現(xiàn)層采用主流前端技術(shù)HTML5實現(xiàn)，主要功能是向用戶展示信息，提供用戶操作界面;該層不直接進(jìn)行數(shù)據(jù)庫操作，而是將瀏覽器端的請求傳遞給業(yè)務(wù)應(yīng)用層，完成請求處理，并將結(jié)果返回到瀏覽器。

應(yīng)用層。采用Java和J2EE技術(shù)規(guī)范，可以自動維護(hù)事務(wù)的完整性，當(dāng)發(fā)生異常時，事務(wù)自動回滾，保障了關(guān)鍵業(yè)務(wù)的可靠性、完整性。該層根據(jù)展現(xiàn)層傳來的請求，調(diào)用持久對象，訪問數(shù)據(jù)庫，完成業(yè)務(wù)處理，并將結(jié)果返回給展現(xiàn)層。

系統(tǒng)接口。系統(tǒng)接口設(shè)計采用SOA理念，運(yùn)用webservice、RESTful、多線程等技術(shù)，將接口封裝為服務(wù)或定時任務(wù)，降低接口與主要業(yè)務(wù)流程之間的耦合。這樣做既可以一次開發(fā)多次調(diào)用，使系統(tǒng)結(jié)構(gòu)清晰便于維護(hù)，當(dāng)系統(tǒng)遇到性能瓶頸時，又可將此部分單獨部署，與主系統(tǒng)物理分離，分散整個平臺性能壓力。該系統(tǒng)業(yè)務(wù)相對獨立，與外部系統(tǒng)交換數(shù)據(jù)的場景不多，主要體現(xiàn)在調(diào)用郵件接口和短信接口發(fā)送系統(tǒng)提醒消息。

中間件層。中間件層為JAVA容器，位于服務(wù)器的操作系統(tǒng)之上，管理計算機(jī)資源和網(wǎng)絡(luò)通訊。系統(tǒng)功能代碼運(yùn)行在中間件層上，由該層向數(shù)據(jù)層發(fā)出新增、修改、刪除和查詢等操作指令，并將處理結(jié)果返回給展現(xiàn)層和接口。當(dāng)系統(tǒng)遇到性能瓶頸時，中間件層可以作集群配置，通過增加多個中間件實例達(dá)到提高系統(tǒng)并發(fā)處理能力和復(fù)雜計算能力的目的。

數(shù)據(jù)層。業(yè)務(wù)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)都保存在數(shù)據(jù)庫中。采用了數(shù)據(jù)庫連接池技術(shù)，可以緩存數(shù)據(jù)庫連接，節(jié)省與數(shù)據(jù)庫的交互時間。數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品采用Oracle，能夠為企業(yè)提供可靠、安全的數(shù)據(jù)處理業(yè)務(wù)。另外，系統(tǒng)的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)（圖片、Word、Excel及其他格式文檔）可存儲在獨立的文件服務(wù)器上[7]。

基礎(chǔ)設(shè)施。系統(tǒng)設(shè)施層提供主機(jī)、存儲、網(wǎng)絡(luò)、安全、系統(tǒng)軟件等集成設(shè)施，是保障系統(tǒng)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)環(huán)境。

4.2 系統(tǒng)應(yīng)用

灌陽正江嶺風(fēng)電場裝機(jī)容量為6.0萬kW，采用30臺單機(jī)容量2.0 MW風(fēng)電機(jī)組。工程靜態(tài)投資 52 199.10萬元，單位千瓦靜態(tài)投資8 700元/kW，工程于2018年6月份正式開工建設(shè)，總工期16個月。項目場址位于廣西桂林市灌陽縣西山瑤族鄉(xiāng)，山頂海拔高程在1 300～1 600 m，屬于投資規(guī)模較大的高山風(fēng)電場。

本文依托該工程建設(shè)需求，研發(fā)以工程結(jié)算為核心的全方位智慧風(fēng)電建設(shè)管控平臺，并在該工程中正式投入使用。系統(tǒng)融合了風(fēng)電前期規(guī)劃到竣工投產(chǎn)所有過程信息管控，其中涵蓋了項目前期、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保、水保、設(shè)備物資采購、合同、結(jié)算及檔案等風(fēng)電工程建設(shè)的數(shù)據(jù)集群，實現(xiàn)了對風(fēng)電場全過程的管控，匯集形成了完整的風(fēng)電場建設(shè)管理信息鏈和信息內(nèi)核。通過對數(shù)據(jù)信息的匯集，構(gòu)建一個自動化、智能化的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，及時化解工程建設(shè)管理風(fēng)險因素。系統(tǒng)實行定制化、個性化工程數(shù)據(jù)采集，簡化采集流程，提高數(shù)據(jù)真實性、及時性，直觀、準(zhǔn)確反饋工程建設(shè)信息。系統(tǒng)設(shè)計業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)完整、邏輯清晰、權(quán)限明晰、安全可靠。完全實現(xiàn)了質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)水保、資料歸檔的一站式管控。

在施工合同進(jìn)度款結(jié)算過程中，通過同步管控工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)水保、資料歸檔等管控要素，極大地提高了項目的建管水平。在智慧風(fēng)電建設(shè)管控平臺應(yīng)用中，各參建方將合同信息、工程量清單、物資到貨信息、施工現(xiàn)場建設(shè)信息及時更新錄入系統(tǒng)，當(dāng)建設(shè)現(xiàn)場完成達(dá)到合同約定的付款條件時，平臺匯總相關(guān)信息，發(fā)送至施工單位/供貨商預(yù)警公示欄，施工單位/供貨商按照合同約定，結(jié)合對應(yīng)的工程狀態(tài)信息，發(fā)起合同結(jié)算申請傳遞至監(jiān)理方審核，再由監(jiān)理方發(fā)送至業(yè)主方審定。合同結(jié)算通過審定完成結(jié)算后，合同結(jié)算信息將進(jìn)行結(jié)算歸檔處理，統(tǒng)一在合同結(jié)算歸檔中進(jìn)行相關(guān)信息檢索查詢。系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)如圖4所示。

該系統(tǒng)在風(fēng)電場建設(shè)過程中的應(yīng)用實踐表明：以工程結(jié)算為核心的全方位智慧風(fēng)電建設(shè)管控平臺能夠有效解決結(jié)算過程中存在的條件標(biāo)準(zhǔn)不固定、事實不清晰、依據(jù)不充分、結(jié)算不及時的問題，同時實現(xiàn)了對工程建設(shè)過程的精細(xì)化管控，具有較強(qiáng)的推廣應(yīng)用價值。系統(tǒng)典型應(yīng)用界面如圖5所示。

5 結(jié) 論

本文介紹了以工程結(jié)算為核心的全方位智慧風(fēng)電建設(shè)管控平臺開發(fā)思路，梳理了以工程結(jié)算管控質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)水保、資料歸檔等工程要素的業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)了以結(jié)算管控為核心，以項目概算-采購-合同簽訂-合同結(jié)算-投資分析為主線的管控過程，實現(xiàn)了合同結(jié)算和項目施工的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)水保、資料等環(huán)節(jié)掛鉤，形成環(huán)環(huán)相扣的管控模式。

通過系統(tǒng)的應(yīng)用，可以提高承建方上報工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量等相關(guān)信息的積極性，同時又可以加快工程進(jìn)度款結(jié)算進(jìn)程，成功解決了工程結(jié)算過程中存在的標(biāo)準(zhǔn)不固定、事實不清晰、依據(jù)不充分、結(jié)算不及時的難題。業(yè)主和監(jiān)理可以通過系統(tǒng)對建設(shè)過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保、水保等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)及時進(jìn)行全面掌控，極大提高了工程建設(shè)的質(zhì)量與效益。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉鳳友，權(quán)鋒，徐漢坤.基于數(shù)字化的可視化風(fēng)電項目智慧管理解決方案[J].水力發(fā)電，2020，46（4）：101-104.

[2] 鐘建輝.海上風(fēng)電場建設(shè)管理系統(tǒng)研究與實現(xiàn)[D].北京：清華大學(xué)，2013.

[3] 李承霖.風(fēng)電項目信息化管理的研究[J].山東工業(yè)技術(shù)，2016（23）：154.

[4] 黃必清，易曉春.風(fēng)電場工程建設(shè)管理信息系統(tǒng)[J].清華大學(xué)學(xué)報（自然科學(xué)版），2014，54（12）：1580-1587.

[5] 王永剛，賈洪剛.風(fēng)電項目全過程造價控制與管理探討[J].價值工程，2012，31（32）：79-80.

[6] 寇興魁.風(fēng)電場管理信息系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)[D].成都：電子科技大學(xué)，2013.

[7] 王奇.風(fēng)電場數(shù)據(jù)采集與處理軟件設(shè)計[D].北京：北京交通大學(xué)，2012.

（編輯：謝玲嫻）