邢滿江 葛曉紅
摘 要:通過將發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)管理與資源管理相結(jié)合的方式建立實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)共享的綜合事務(wù)管理信息系統(tǒng)(IBMIS)實(shí)現(xiàn)企業(yè)智能管理,進(jìn)而通過規(guī)范企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系行為逐步開發(fā)完善發(fā)電企業(yè)生態(tài)信息管理系統(tǒng)(EIM)最終實(shí)現(xiàn)發(fā)電企業(yè)生態(tài)智慧化工廠。該系統(tǒng)可以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)(集團(tuán))之間、企業(yè)與外部電網(wǎng)以及發(fā)供電設(shè)備廠商間的信息資源實(shí)時(shí)共享,從而實(shí)現(xiàn)我國能源的綜合優(yōu)化利用,最終實(shí)現(xiàn)多方市場參與者的共贏。
關(guān)鍵詞:生態(tài)信息管理(EIM);綜合事務(wù)管理信息系統(tǒng)(IBMIS);全壽命周期管理
中圖分類號(hào):F27 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A ? ? ?doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.20.013
0 研究背景
電力體制改革首先是基于經(jīng)濟(jì)可靠性基礎(chǔ)上的,以節(jié)能降耗、綠色低碳和可持續(xù)性為管理理念,綜合全壽命周期、可持續(xù)性生態(tài)學(xué)概念、安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、節(jié)能、弱化投資規(guī)模等概念形成一種基于經(jīng)濟(jì)可靠性推論下的發(fā)電企業(yè)生態(tài)管理模式。
當(dāng)前社會(huì)發(fā)展要求工程建設(shè)目的性明確、生產(chǎn)管理過程精益化、節(jié)能減排以及環(huán)保等優(yōu)先級(jí)靠前站,這些要求有利于設(shè)備生態(tài)管理模式的建立和發(fā)展??沙掷m(xù)性安全可靠生產(chǎn)狀態(tài)取決于設(shè)備缺陷管理水平和資源管理技術(shù)水平的高低,只有通過不斷改進(jìn)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)范化管理,同時(shí)加強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展水平,保持管理活性,優(yōu)化資源管理模式,落實(shí)生態(tài)管理觀念,強(qiáng)調(diào)設(shè)備檢修維護(hù)過程中廢棄物的科學(xué)回收,堅(jiān)持創(chuàng)新的思維模式貫穿生產(chǎn)管理全過程,結(jié)合信息技術(shù)應(yīng)用來實(shí)現(xiàn)。
當(dāng)代發(fā)電企業(yè)應(yīng)提高企業(yè)的信息化水平,綜合利用計(jì)算機(jī)模糊計(jì)算能力以及遠(yuǎn)端云計(jì)算能力,建立跨專業(yè)、跨公司域的數(shù)據(jù)共享平臺(tái);綜合利用“互聯(lián)網(wǎng)+”等商務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息共享、經(jīng)驗(yàn)共享、備件共享、技術(shù)共享、管理共享等。
1 綜合事務(wù)管理信息平臺(tái)研究與應(yīng)用
綜合事務(wù)管理信息系統(tǒng)將企業(yè)生產(chǎn)管理與資源管理相結(jié)合,將生產(chǎn)管理過程中的設(shè)備缺陷管理、運(yùn)行管理、工單管理、檢修作業(yè)管理、安全管理、工作票、動(dòng)火票、設(shè)備臺(tái)賬、技術(shù)監(jiān)督、點(diǎn)檢管理等設(shè)備管理與資源管理中的物資采購管理、庫存管理、合同管理、費(fèi)用控制管理以及燃料及耗材管理等進(jìn)行綜合集成,并以生產(chǎn)管理為核心統(tǒng)一整合成綜合事務(wù)管理信息系統(tǒng)辦公平臺(tái)。通過綜合事務(wù)管理信息系統(tǒng)(INTEGRATED BUSINESS MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM,IBMIS)平臺(tái)與PI實(shí)時(shí)(SIS、MIS、EAM)系統(tǒng)等實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)對(duì)接,將PI系統(tǒng)部分實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)引入綜合事務(wù)管理信息系統(tǒng),形成能夠?yàn)樵O(shè)備預(yù)警、設(shè)備狀態(tài)檢修、設(shè)備壽命管理、費(fèi)用管理等工作提供重要數(shù)據(jù)支持,成為現(xiàn)代化發(fā)電企業(yè)管理的基礎(chǔ),促進(jìn)信息技術(shù)在發(fā)電企業(yè)更深入推廣和應(yīng)用。
綜合事務(wù)管理信息系統(tǒng)跟蹤記錄企業(yè)管理各項(xiàng)日志和設(shè)備管理各項(xiàng)數(shù)據(jù),對(duì)設(shè)備缺陷、材料、檢修維護(hù)費(fèi)用等形成相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)庫,此類數(shù)據(jù)庫應(yīng)用基于“5G通訊”和“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)發(fā)電集團(tuán)內(nèi)部、發(fā)供電集團(tuán)之間、發(fā)供電集團(tuán)與設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)之間等資源性數(shù)據(jù)共享,有利于全行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能降耗科技創(chuàng)新的發(fā)展;可以為我國發(fā)供電設(shè)備提供智力共享,有利于我國發(fā)供電設(shè)備制造業(yè)的科技創(chuàng)新與進(jìn)步。
現(xiàn)代發(fā)電企業(yè)一般運(yùn)行、維護(hù)管理采用分包方式以降低日常管理費(fèi)用和人力資源成本,此方式有效降低了企業(yè)人力資源成本,但是分包企業(yè)管理層關(guān)系一般采用合同方式為連接紐帶,分包企業(yè)一般有一套成熟的運(yùn)行維護(hù)管理機(jī)制,發(fā)電企業(yè)只進(jìn)行相關(guān)部分管理和技術(shù)監(jiān)督、資源管理,對(duì)于核心如電氣二次專業(yè)和熱控DCS專業(yè),現(xiàn)在管理模式下一般發(fā)電企業(yè)均會(huì)保留部分人力資源以保障發(fā)電企業(yè)內(nèi)外部信息溝通的技術(shù)能力。發(fā)電企業(yè)綜合事務(wù)管理信息系統(tǒng)一般會(huì)把設(shè)備管理部分權(quán)限開放給分包單位,一般以缺陷管理、檢修管理、點(diǎn)檢管理、工單管理、工作單票管理、作業(yè)資源管理、設(shè)備臺(tái)賬、費(fèi)用控制管理等作為分包單位參與發(fā)電企業(yè)內(nèi)部管理模式。
通過建立類似綜合事務(wù)管理信息系統(tǒng)(IBMIS)平臺(tái)可以有效提高發(fā)電企業(yè)內(nèi)部、外部之間信息共享,實(shí)現(xiàn)管理方式的變革,有利于新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料、新思維的推廣應(yīng)用和傳播,有利于現(xiàn)代中國社會(huì)傳統(tǒng)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展,有利于推動(dòng)我國企業(yè)和社會(huì)現(xiàn)代化的進(jìn)程。
2 全壽命周期管理與缺陷管理探討
設(shè)備的設(shè)計(jì)、建造、生產(chǎn)投運(yùn)以及后期維護(hù)檢修直至報(bào)廢更換等均可以看作是全壽命周期管理的過程。在現(xiàn)代管理技術(shù)發(fā)展背景下出現(xiàn)了綠色低碳發(fā)展管理理念,將節(jié)能降耗、降低污染物產(chǎn)出和減少污染物排放與環(huán)境保護(hù)技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合,運(yùn)用創(chuàng)新科技參與設(shè)備全壽命周期管理。增加設(shè)備壽命管理與預(yù)測技術(shù)手段,增加在線監(jiān)測和故障診斷分析技術(shù),利用生產(chǎn)實(shí)時(shí)系統(tǒng)增加專門“運(yùn)行數(shù)據(jù)”模塊,此模塊可以從生產(chǎn)實(shí)時(shí)PI數(shù)據(jù)庫得到模擬信號(hào)、開關(guān)信號(hào)、計(jì)算點(diǎn)信號(hào)、數(shù)字信號(hào)等,并跟蹤、記錄、分析統(tǒng)計(jì)信號(hào)點(diǎn)數(shù),根據(jù)統(tǒng)計(jì)點(diǎn)數(shù)對(duì)比人為設(shè)定相關(guān)參數(shù)取值區(qū)間,給出報(bào)警提示,并記錄統(tǒng)計(jì)報(bào)警次數(shù),一方面對(duì)現(xiàn)場運(yùn)行監(jiān)督提出警示,一方面對(duì)設(shè)備維護(hù)提出建議、預(yù)警。例如就某閥門設(shè)置檢修條件有:閥門開關(guān)次數(shù)(d)、閥門運(yùn)行小時(shí)數(shù)(h)、閥門閥體超溫次數(shù)時(shí)長(oh)、超壓次數(shù)時(shí)長(nh)、閥門總通流量(tff)等,通過統(tǒng)計(jì)分析對(duì)此檢修條件進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),如d≥500,h≥5000,oh≥50,nh≥100,tff≥100000,分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算,當(dāng)此種復(fù)合條件達(dá)到30%-50%出發(fā)條件后進(jìn)行閥門檢修,達(dá)到85%-95%進(jìn)行更新。此項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)定期更新上傳至綜合事務(wù)管理信息系統(tǒng)平臺(tái),提醒專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行及時(shí)跟蹤,形成設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)實(shí)時(shí)分析監(jiān)測,并就設(shè)備狀態(tài)分析評(píng)分級(jí)別對(duì)檢修維護(hù)進(jìn)行績效考評(píng)。
通過建立缺陷統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)庫模型,加強(qiáng)設(shè)備管理過程中缺陷的跟蹤、記錄、統(tǒng)計(jì)、分析,提供科學(xué)的缺陷管理數(shù)據(jù)模型,有利于對(duì)設(shè)備缺陷管理重塑建模,對(duì)缺陷發(fā)生原因、發(fā)展?fàn)顩r、缺陷發(fā)生表征、危害后果、預(yù)防處理措施消除方法以及資源配比等進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析,找出主要因素,剔除次要影響因素,做出對(duì)主要因素的規(guī)避動(dòng)作,達(dá)到降低缺陷重復(fù)發(fā)生概率,降低缺陷發(fā)生導(dǎo)致危害性,節(jié)約維護(hù)成本支出,如圖1所示展示了缺陷發(fā)生、發(fā)展以及表征現(xiàn)象以及消除途徑等,并就缺陷放任發(fā)展導(dǎo)致后果的幾種表征進(jìn)行展示,可以認(rèn)為是一種對(duì)缺陷理解性認(rèn)知。