李劍

摘 要 近幾年我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)飛速進(jìn)步，在當(dāng)前時(shí)代背景下，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)水平也變得更高，并且身為統(tǒng)計(jì)工作之中，最為重要也是最為基礎(chǔ)的一項(xiàng)工作，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的最終質(zhì)量會(huì)在極大程度上影響著統(tǒng)計(jì)工作的最終結(jié)果。本文主要針對(duì)此，分析并探討了基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作質(zhì)量方面的影響因素并提出了提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的方法，在管理系統(tǒng)和宣傳力度方面給出了優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞 基層統(tǒng)計(jì) 數(shù)據(jù)質(zhì)量 優(yōu)化方案 直接影響

中圖分類(lèi)號(hào)：C8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-0745（2021）02-0054-02

在統(tǒng)計(jì)工作之中，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是其中最為基礎(chǔ)的部分，同時(shí)也發(fā)揮著極為重要的作用，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精確性能夠直接影響到后期工作的可靠性以及有效性，對(duì)于地區(qū)發(fā)展而言，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)擁有著決定性的效果。由此可見(jiàn)，有關(guān)部門(mén)務(wù)必要加強(qiáng)對(duì)于基層統(tǒng)計(jì)工作的重視程度，同時(shí)還要借助有關(guān)方法以及策略，來(lái)加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作的最終結(jié)果質(zhì)量。

1 基層統(tǒng)計(jì)工作中對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的影響因素

1.1 基層統(tǒng)計(jì)工作中基礎(chǔ)工作存在不足

在基層統(tǒng)計(jì)工作之中，基礎(chǔ)部分的工作強(qiáng)度較弱，其特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)層面：個(gè)別基層統(tǒng)計(jì)部門(mén)在崗位落實(shí)工作之中，存在著落實(shí)情況不到位的現(xiàn)象，并且有大量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作的工作人員身兼數(shù)職，職位變動(dòng)較為頻繁，并且穩(wěn)定性較差;個(gè)別基層統(tǒng)計(jì)部門(mén)在原始資料記錄工作之中，存在著諸多問(wèn)題，正常系統(tǒng)數(shù)據(jù)記賬工作的賬本沒(méi)有相關(guān)的規(guī)范性，特別是那些私營(yíng)企業(yè)或者是個(gè)體企業(yè)，在統(tǒng)計(jì)工作方面沒(méi)有做到完全積極的配合，進(jìn)而就無(wú)法依據(jù)有關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)分析相應(yīng)企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)狀況;個(gè)別基層統(tǒng)計(jì)部門(mén)在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作的過(guò)程之中，工作經(jīng)費(fèi)以及其他方面的工作條件沒(méi)有得到有效的保障;大量基層統(tǒng)計(jì)部門(mén)之中的領(lǐng)導(dǎo)人員，沒(méi)有對(duì)統(tǒng)計(jì)工作做出應(yīng)有的重視，從而致使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的審核工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)，最終致使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的結(jié)果缺乏可信性以及科學(xué)性[1]。

1.2 統(tǒng)計(jì)制度缺乏完善性

對(duì)于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的整體排查工作而言，一般情況下，會(huì)通過(guò)全面調(diào)查以及抽樣調(diào)查的方式來(lái)執(zhí)行，然而，在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程之中，上述兩種調(diào)查方法仍然具有著一定的局限性。在基層進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作的有關(guān)工作人員，會(huì)提前性的收集并整理有關(guān)數(shù)據(jù)資料，然后以此為基礎(chǔ)，再進(jìn)行全面調(diào)查，然而，在這一過(guò)程之中，外界主觀因素會(huì)在很大程度上影響調(diào)查工作的最終結(jié)果，從而使得相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料的可信性以及安全性也受到影響。基層部門(mén)之中的統(tǒng)計(jì)工作人員在進(jìn)行抽樣調(diào)查工作過(guò)程之中，缺乏工作應(yīng)有的專(zhuān)業(yè)意識(shí)，如此就在一定程度上致使抽樣調(diào)查的最終結(jié)果存在一定的偏差，進(jìn)而就會(huì)導(dǎo)致相關(guān)結(jié)果影響到樣本系統(tǒng)中統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的可靠性以及精確性，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)導(dǎo)致抽樣誤差變大。

1.3 基層統(tǒng)計(jì)人員工作缺乏積極性

在基層統(tǒng)計(jì)工作之中，大部分工作人員工作熱情不高，從而在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)具體工作之中，嚴(yán)謹(jǐn)性不強(qiáng)。在基層統(tǒng)計(jì)部門(mén)之中，相關(guān)統(tǒng)計(jì)制度缺乏應(yīng)有的科學(xué)性以及合理性，再加上對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作的重視程度不夠，從而相關(guān)工作人員在地位以及待遇等方面水平較低，如此就致使工作人員的工作熱情以及責(zé)任心不足，最終導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高?；鶎硬块T(mén)在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作的過(guò)程之中，嚴(yán)謹(jǐn)性以及嚴(yán)格性沒(méi)有得到重視，如此導(dǎo)致個(gè)別企業(yè)心存僥幸，沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，從而影響到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的最終質(zhì)量;并且在基層統(tǒng)計(jì)部門(mén)有關(guān)工作人員自身工作能力或是水平的不足，也會(huì)在一定程度上影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的最終質(zhì)量。現(xiàn)階段基層統(tǒng)計(jì)部門(mén)并沒(méi)有確立完整的培訓(xùn)體制，進(jìn)而有關(guān)工作人員的思想觀念落后于時(shí)代腳步，從而有關(guān)工作質(zhì)量就無(wú)法滿足所需標(biāo)準(zhǔn)，最終也在一定程度上干擾著基層數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量[2]。

2 關(guān)于怎樣去提高統(tǒng)計(jì)基層的數(shù)據(jù)質(zhì)量的研究

2.1 努力重視并落實(shí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的工作量十分巨大，在進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作之前，需要提前落實(shí)這個(gè)項(xiàng)目的工作計(jì)劃，借此來(lái)更好的開(kāi)展工作，同時(shí)還要加強(qiáng)人們對(duì)法律知識(shí)的認(rèn)知，將有關(guān)于統(tǒng)計(jì)學(xué)的法律推廣給員工，提高員工的法律知識(shí)和法律素質(zhì)。還要對(duì)基層員工進(jìn)行培訓(xùn)，從而使其有相應(yīng)的行業(yè)素質(zhì)來(lái)開(kāi)展這一工作。除此之外，還應(yīng)該對(duì)專(zhuān)業(yè)化設(shè)施進(jìn)行檢查，加大投資的力度，從而避免質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。加大員工在專(zhuān)業(yè)技能方面上的培養(yǎng)力度，避免因技術(shù)不足而出現(xiàn)問(wèn)題[3]。在工程內(nèi)部進(jìn)行管理機(jī)制的改善，使員工在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作時(shí)的效率更高。

2.2 對(duì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行有效的宣傳

眾所周知，數(shù)據(jù)來(lái)源于生活中的方方面面，在生活中的每一個(gè)方面都會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，而統(tǒng)計(jì)工作就是統(tǒng)計(jì)生活中方方面面的大數(shù)據(jù)，如今的時(shí)代是一個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代，由此可見(jiàn)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作的重要性。如果想要使基層員工有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并且保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量，就要保證員工的思想意識(shí)不能落后，需要提高員工的意識(shí)，使員工能夠有責(zé)任有意識(shí)的來(lái)進(jìn)行工作。統(tǒng)計(jì)工作中的信息來(lái)源于生活中的方方面面，所以統(tǒng)計(jì)人員在生活中需要更加留意生活領(lǐng)域的信息，使更多的人來(lái)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作。加大統(tǒng)計(jì)工作的宣傳力度，從基層員工的身上來(lái)提高統(tǒng)計(jì)意識(shí)，從而能夠更好的工作。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，人們不但要關(guān)注經(jīng)濟(jì)上的相應(yīng)指標(biāo)，更要關(guān)注社會(huì)上的相應(yīng)指標(biāo)，對(duì)于那些在邊邊角角的數(shù)據(jù)信息要更加注意，從而統(tǒng)計(jì)到更加全面的數(shù)據(jù)信息。

2.3 加強(qiáng)基層的統(tǒng)計(jì)能力

對(duì)于一些基層的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員，要進(jìn)行考核，以確保他們的統(tǒng)計(jì)水平能夠達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)他們定期進(jìn)行相關(guān)統(tǒng)計(jì)水平的培訓(xùn)工作，從而使他們的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的能力更加的扎實(shí)，并且還能使他們的統(tǒng)計(jì)思想方面的建設(shè)得到加強(qiáng)。除此之外，還要建立完整的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度，從而幫助基層人員對(duì)工作更加的熱情認(rèn)真，使員工具有責(zé)任感。將工作合理分配，從上到下的每一位基層員工都能有自己相應(yīng)的工作，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，能夠合理有效的尋找到問(wèn)題的來(lái)源，將問(wèn)題落實(shí)到個(gè)人，從而對(duì)相關(guān)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行處理。而對(duì)于在工作中表現(xiàn)優(yōu)異的個(gè)人要給予到表?yè)P(yáng)[4]。這樣就可以促使相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員能夠自主的去提高相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技能。并且讓他們堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，勇于承擔(dān)錯(cuò)誤，無(wú)需弄虛作假，使數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的結(jié)果更加具有高效性。

2.4 將數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)完善

對(duì)目前的全社會(huì)而言，一般引用垂直管理制度，這種制度是社會(huì)上比較常見(jiàn)的統(tǒng)計(jì)管理制度，在這種制度下，都是通過(guò)管理每個(gè)級(jí)別的統(tǒng)計(jì)部門(mén)從而進(jìn)行相應(yīng)的管理，是直接受?chē)?guó)家部門(mén)的管理，而不是受各個(gè)地方的統(tǒng)計(jì)部門(mén)管理。在這種平行管理的制度下，能夠有效避免員工濫用私權(quán)，過(guò)多的干擾其他人員的工作問(wèn)題。雖然我國(guó)現(xiàn)在的某些相關(guān)制度不能迅速發(fā)展，有著一些局限性，但是只要堅(jiān)持下去，最終就能夠有所收獲[5]。在諸多統(tǒng)計(jì)管理制度中，我國(guó)也選擇了垂直管理模式，各個(gè)級(jí)別的統(tǒng)計(jì)部門(mén)通過(guò)國(guó)家的統(tǒng)計(jì)部門(mén)來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的管理，這也是順應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展，順應(yīng)我國(guó)社會(huì)的發(fā)展。所以，需要建立起更加完善的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)提高效率。這個(gè)過(guò)程漫長(zhǎng)且枯燥，任重而道遠(yuǎn)，但是這個(gè)過(guò)程也是最重要的，并且具有極其深遠(yuǎn)的影響。統(tǒng)計(jì)部門(mén)需要保證數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理能夠完善地進(jìn)行，需要成立一些機(jī)構(gòu)，來(lái)有效進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的管理，實(shí)現(xiàn)全方位數(shù)據(jù)資源的監(jiān)控。

2.5 提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的宣傳力度和監(jiān)察力度

近些年來(lái)，隨著統(tǒng)計(jì)工作的持續(xù)發(fā)展，相應(yīng)的問(wèn)題也持續(xù)的露出水面，所以要加大監(jiān)察制度。使監(jiān)察越來(lái)越嚴(yán)格，這樣才能更好的催促員工更加認(rèn)真的工作。繼續(xù)加大宣傳數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的重要性，不斷推廣數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，從而使基層工作人員更加清楚的了解關(guān)于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的分析，并使基層工作人員的法律意識(shí)得到提高。提高基層單位的發(fā)展，大力建設(shè)基層單位的具體建設(shè)，保證基層單位人員的數(shù)量以及質(zhì)量的提高，全面落實(shí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的宣傳力度和監(jiān)察力度。確保能夠嚴(yán)格按照法律法規(guī)處理。在進(jìn)行宣傳和監(jiān)管的同時(shí)，還需要對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行深度的培訓(xùn)，使執(zhí)法人員在進(jìn)行執(zhí)法的同時(shí)，嚴(yán)格處理某些問(wèn)題[6]，嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)來(lái)處理問(wèn)題。保證法律法規(guī)的宣傳落實(shí)在全體方面上，使全體人員都能了解法律知識(shí)，運(yùn)用法律知識(shí)，提高法律意識(shí)。通過(guò)統(tǒng)計(jì)法，采用垂直管理制度，能夠合理有效地進(jìn)行對(duì)下邊部門(mén)的管理，有利于基層單位的統(tǒng)計(jì)，從而使基層單位的統(tǒng)計(jì)工作能夠順利的進(jìn)行。同時(shí)，將統(tǒng)計(jì)的建設(shè)工作加入到統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的進(jìn)程中，加大其建設(shè)程度，從而使建設(shè)進(jìn)程能夠有效合理的進(jìn)行。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，根據(jù)統(tǒng)計(jì)當(dāng)前社會(huì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量報(bào)告來(lái)說(shuō)，想要提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量，要從第一步開(kāi)始，不能急于求成，這是個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。從群眾入手，進(jìn)行大力宣傳，讓基層大眾都意識(shí)到數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的重要性，同時(shí)也讓群眾了解到相應(yīng)的法律法規(guī)，貫徹整個(gè)法律，堅(jiān)持實(shí)事求是，能夠有效合理的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作的正常開(kāi)展，借此來(lái)保證基層單位進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的高效性。

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