高進(jìn) 劉晨陽
關(guān)鍵詞 圈層傳播;網(wǎng)站媒體;盈利模式
中圖分類號 G2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 2096-0360(2021)07-0038-04
隨著今日頭條、抖音等新媒體的出現(xiàn),垂直類網(wǎng)站媒體已不復(fù)往日的輝煌,有的甚至銷聲匿跡;有些積極尋求變革,在夾縫中探索出路,積極創(chuàng)新盈利模式,尋找價(jià)值延伸點(diǎn);還有一些嗅覺敏銳的媒體人或投資人逆流而上,以逆向思維為出發(fā)點(diǎn),成立新的垂直類網(wǎng)站媒體,試圖形成符合當(dāng)下用戶行為習(xí)慣及媒體發(fā)展規(guī)律的新盈利模式。
“圈層”一詞最早出現(xiàn)在人文地理學(xué)科中提出的“圈層式空間結(jié)構(gòu)理論”,也有學(xué)者從經(jīng)濟(jì)地理學(xué)的視角分析了農(nóng)村、城市“圈層”經(jīng)濟(jì)形式的演變,提出當(dāng)代農(nóng)村社會中存在的工具性圈層格局[1]。追溯圈層概念的衍變與研究,可以從費(fèi)孝通提出的“差序格局”理論說起?!安钚蚋窬帧睆牟煌暯菍θ舆@一概念的社會意義、內(nèi)在邏輯進(jìn)行了深入探討[2]。楊國樞則對圈層的組建邏輯進(jìn)行了剖析,他認(rèn)為中國人的人際或社會關(guān)系,從其親屬關(guān)系可以分為三大類:即家人關(guān)系、熟人關(guān)系及生人關(guān)系,并且這三種關(guān)系都是“以自我為中心,向外圈擴(kuò)散”[3]。
黨李丹認(rèn)為,新媒體催生了多樣化、個(gè)體化和私人化的受眾要求,人們依據(jù)自我文化品位、生活方式等選擇媒介產(chǎn)品,并以此作為一種“交易貨幣”向具有相同愛好或?qū)傩缘氖鼙娙后w傳播,產(chǎn)生擁有共同愛好的文化圈子,再將此圈子進(jìn)行擴(kuò)大,呈現(xiàn)出一種圈內(nèi)向圈外輻射的文化效應(yīng)或經(jīng)濟(jì)效應(yīng)等,形成“圈層傳播”[4]。這與筆者的觀點(diǎn)不謀而合,圈層受眾具有很強(qiáng)的認(rèn)同性及互動性,在媒介用戶及新媒體技術(shù)不斷變化的當(dāng)下,如何更好集結(jié)相同愛好或者屬性的受眾,形成內(nèi)圈層,進(jìn)而產(chǎn)生文化及經(jīng)濟(jì)效應(yīng),這是圈層傳播的首要要素;如何將內(nèi)圈層延伸,促進(jìn)內(nèi)圈層文化及經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的遞增或形成新的文化及經(jīng)濟(jì)效應(yīng),進(jìn)而形成外圈層,這是圈層傳播的次要要素。在圈層傳播體系中,內(nèi)圈層是基礎(chǔ),外圈層是內(nèi)圈層的延伸,內(nèi)外圈層共同作用形成圈層傳播效應(yīng)。
和第一代綜合性網(wǎng)站媒體不同,垂直類網(wǎng)站媒體更聚焦于某些特定領(lǐng)域或特定群體,提供垂直行業(yè)內(nèi)的深度信息及相關(guān)服務(wù)。以筆者曾參與運(yùn)營的“中國GPS網(wǎng)”為例,該網(wǎng)站成立于2010年,是專注于GPS領(lǐng)域信息服務(wù)及應(yīng)用的網(wǎng)站媒體平臺,且因其高質(zhì)量的內(nèi)容及較高的媒體公信力,用戶已覆蓋專家、學(xué)者、廠商、行業(yè)產(chǎn)品用戶、技術(shù)愛好者等多個(gè)群體。在當(dāng)時(shí)“中國GPS網(wǎng)”已成為百度新聞源,百度權(quán)重值為4,谷歌PR值為5,發(fā)展成為頗有影響力的行業(yè)媒體。在圈層傳播體系中,“中國GPS網(wǎng)”已然通過群體聚集及互動形成較強(qiáng)的文化效應(yīng),并通過企業(yè)廣告、網(wǎng)盟廣告、新聞稿付費(fèi)發(fā)布等方式產(chǎn)生利潤并形成經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。2013年,隨著新的媒體形式的出現(xiàn)及用戶群體的流量轉(zhuǎn)向,“中國GPS網(wǎng)”的廣告效果不斷降低,而用戶對內(nèi)容質(zhì)量的要求不斷提高,與企業(yè)的合作空間也更加擁擠,盈利難不僅僅是“中國GPS網(wǎng)”面臨的困境,也是當(dāng)時(shí)整個(gè)網(wǎng)站媒體行業(yè)達(dá)成的共識。
在圈層傳播中,圈內(nèi)圈外共同作用方能達(dá)到較好的傳播效果,如何拓深內(nèi)圈層,輻射外圈層,從而形成更好的文化及經(jīng)濟(jì)效應(yīng)成為網(wǎng)站媒體從業(yè)及管理者探討、研究的主要方向。筆者通過從2010年到2020年10年間對“中國GPS網(wǎng)”“慧聰汽車電子網(wǎng)”等直接或間接參與式觀察,結(jié)合對“物聯(lián)網(wǎng)世界”“36氪”等轉(zhuǎn)型或者運(yùn)營較為成功網(wǎng)站媒體高管或從業(yè)人員進(jìn)行深度訪談,及部分專家學(xué)者對此問題的研究觀點(diǎn),提出了垂直類網(wǎng)站媒體盈利模式的創(chuàng)新路徑。
媒介所打造的圈層產(chǎn)品一方面可以為受眾提供好的文化享受,帶動圈層文化的傳播,另一方面可以帶動圈層受眾的消費(fèi),這一過程不僅完成了圈層文化傳播,還帶來了更大的經(jīng)濟(jì)效益。圈層經(jīng)濟(jì)形成之后,就會有助于打造更加穩(wěn)固的圈層文化,并對其進(jìn)行再挖掘和再創(chuàng)造,形成更大的傳播動力[4]。圈層經(jīng)濟(jì)是圈層傳播的主要動力,在圈層傳播鏈條中起著決定著決定性或引導(dǎo)性的作用,而對于網(wǎng)站媒體產(chǎn)品而言,圈層經(jīng)濟(jì)的核心即為盈利模式,如何探索更深入、更廣泛、更創(chuàng)新的盈利模式成為圈層傳播的關(guān)鍵。
2.1 深耕內(nèi)容生產(chǎn),拓寬內(nèi)容變現(xiàn)
傳媒業(yè)一直奉為圭臬的“內(nèi)容為王”就是指新聞作品的質(zhì)量,因?yàn)檫@是關(guān)系到傳媒機(jī)構(gòu)能否實(shí)現(xiàn)社會價(jià)值的廣泛傳播和產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵[5]。相較于傳統(tǒng)媒體,垂直類網(wǎng)站媒體在內(nèi)容資源、人力資源等方面存在一定的差距,更應(yīng)從內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容優(yōu)化、內(nèi)容分發(fā)等方面為出發(fā)點(diǎn),生產(chǎn)更專業(yè)、更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,打造符合當(dāng)下用戶需求的基于內(nèi)容的盈利方式。
1)內(nèi)容生產(chǎn)?!爸袊鳪PS網(wǎng)”“物聯(lián)網(wǎng)世界”等垂直類網(wǎng)站媒體編輯記者人員配置不夠,導(dǎo)致原創(chuàng)內(nèi)容數(shù)量較低。鑒于搜索引擎收錄機(jī)制的考量,多采用偽原創(chuàng)的方式對已發(fā)布的業(yè)界新聞進(jìn)行改編,但由于編輯人員專業(yè)素質(zhì)的參差不齊,不能兼顧機(jī)器收錄與用戶體驗(yàn)兩方面,這種偽原創(chuàng)行為會直接造成新聞質(zhì)量的下降,影響用戶閱讀,基于此,提升新聞采編技巧及增加原創(chuàng)新聞極為重要。
基于SEO的內(nèi)容編輯方式是可以在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和養(yǎng)成的,但如何在新聞的原創(chuàng)性和時(shí)效性方面發(fā)力成為內(nèi)容生產(chǎn)深耕及改革的關(guān)鍵。據(jù)“物聯(lián)網(wǎng)世界”主編介紹,作為垂直類網(wǎng)站媒體,內(nèi)容永遠(yuǎn)處于第一位。他們意識到要解決新聞的原創(chuàng)性與時(shí)效性,必須采用UGC或者PGC的模式來進(jìn)行,而基于自身技術(shù)的局限性,他們并沒有實(shí)現(xiàn)UGC和PGC,而是在線下與行業(yè)企業(yè)、行業(yè)專家等保持密切聯(lián)系,通過約稿、投稿等方式增大自身的新聞原創(chuàng)性。目前,“36氪”是運(yùn)用PGC模式非常成功的垂直類媒體,網(wǎng)站由權(quán)威的行業(yè)專家生產(chǎn)內(nèi)容,這些專家不僅為網(wǎng)站帶來大量的原創(chuàng)、高質(zhì)量內(nèi)容,還能夠帶來新用戶,產(chǎn)生新流量。另外,36氪也在首頁顯著位置開通了“尋求報(bào)道”和“我要入住”欄目,這種UGC模式打開了內(nèi)容生產(chǎn)的又一扇大門。
2)內(nèi)容延伸。博客是最早出現(xiàn)的新媒體類型之一,內(nèi)容以文字為主,同時(shí)輔之以圖像、超鏈接等形式,并且給讀者提供互動空間;而播客最早由英國《衛(wèi)報(bào)》專欄作家兼BBC記者本·哈默斯利于2004年2月的一篇文章中作為新技術(shù)名稱提出的,也有人稱之為視頻博客,播客與博客的本質(zhì)相同,只是內(nèi)容的表現(xiàn)形式不同。今日頭條、百度百家等以文字為主的媒體平臺和抖音、快手等以短視頻為主的媒體平臺幾乎同時(shí)出現(xiàn),他們的關(guān)系也只是內(nèi)容表現(xiàn)形式不同。
延續(xù)以上新媒體發(fā)展邏輯及傳播規(guī)律,垂直類網(wǎng)站媒體的變革在內(nèi)容上也應(yīng)不止于文字,而是應(yīng)該向視頻、直播等領(lǐng)域延伸,開拓更符合當(dāng)下用戶需求的內(nèi)容形式。以“36氪”為例,開通了“視頻”和“直播”兩個(gè)欄目,這兩個(gè)欄目的層級重要性和“資訊”“快訊”欄目一樣。在“直播”欄目中,主要有峰會路演、知識拓展、會議發(fā)布、機(jī)構(gòu)賽事等,并具有回放功能。而“視頻”欄目內(nèi)容更多的是由PGC模式產(chǎn)生的,主題大多圍繞科技、創(chuàng)業(yè)、投融資等展開。
內(nèi)容的延伸不僅體現(xiàn)在內(nèi)容的表現(xiàn)形式上,深度的內(nèi)容挖掘也至關(guān)重要?!拔锫?lián)網(wǎng)世界”不但開展有傳統(tǒng)的專題欄目,針對展會、會議、熱點(diǎn)等進(jìn)行專題報(bào)道和評論,以更深度的、全面的視角報(bào)道事件;還定期出具《中國UWB定位技術(shù)企業(yè)級應(yīng)用市場調(diào)研報(bào)告》《中國物聯(lián)網(wǎng)與RFID行業(yè)市場專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告》等,開展“物聯(lián)之星”中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)年度評選、“IOTE金獎”創(chuàng)新產(chǎn)品評選,在行業(yè)內(nèi)樹立了權(quán)威,實(shí)現(xiàn)其品牌價(jià)值的遞增。
3)內(nèi)容變現(xiàn)。內(nèi)容變現(xiàn),即傳媒主體銷售內(nèi)容產(chǎn)品,要求消費(fèi)傳媒內(nèi)容產(chǎn)品的用戶支付訂閱費(fèi)、會員費(fèi),從而直接、快速獲得收益[6]。此前,垂直類網(wǎng)站媒體主要依靠傳統(tǒng)的軟文、banner廣告等方式實(shí)現(xiàn)變現(xiàn),但這種變現(xiàn)方式已不能完全支撐起整個(gè)垂直類網(wǎng)站媒體的商業(yè)模式。
新媒體時(shí)代用戶需要新的“把關(guān)人”來為自己篩選、鑒別、提供信息,加上移動支付的便捷及多樣性,使得許多網(wǎng)站媒體推出以資訊、視頻等為主要的知識付費(fèi)產(chǎn)品。2017年一開年,內(nèi)容付費(fèi)便成為一個(gè)火熱的名詞,“36氪”也緊鑼密鼓上線了付費(fèi)專欄“開氪”,該欄目邀請優(yōu)質(zhì)的投資人、創(chuàng)業(yè)者、媒體人、大公司高管親自撰文,以付費(fèi)訂閱的形式為互聯(lián)網(wǎng)人打造專業(yè)、全面、具前瞻性的知識體系。
傳統(tǒng)的網(wǎng)站媒體走的是粗放式的軟文變現(xiàn)路線,根據(jù)網(wǎng)站質(zhì)量的不同,軟文的價(jià)格也不相同。而現(xiàn)代的軟文變現(xiàn)則朝兩個(gè)精細(xì)化方向發(fā)展,一方面是以物聯(lián)網(wǎng)世界為代表的免費(fèi)發(fā)布,目的是維系好與稿件發(fā)布者的關(guān)系,以拓展更深層次的合作空間;另一方便是以36氪為代表的高額付費(fèi)發(fā)布,通過與藍(lán)色光標(biāo)等公關(guān)公司合作及自身內(nèi)部運(yùn)營的方式走高端售賣軟文的路線,但對內(nèi)容的把關(guān)極其嚴(yán)格。
2.2 構(gòu)建新媒體矩陣,延伸盈利點(diǎn)
如今傳統(tǒng)媒體紛紛拓展終端建設(shè),構(gòu)建“高覆蓋、深聯(lián)結(jié)”的覆蓋體系,形成新媒體矩陣的有機(jī)生態(tài)鏈,達(dá)到“矩陣共振、生態(tài)互聯(lián)”效應(yīng)[7]。網(wǎng)站媒體也在紛紛構(gòu)建自己的新媒體矩陣,整合網(wǎng)站、微博、微信、今日頭條、抖音、App應(yīng)用等多種形式的傳播載體,達(dá)到全媒體覆蓋,矩陣共振的新格局。同時(shí),以官方賬號為中心,通過細(xì)分主體、業(yè)務(wù)等方式發(fā)展多維度子賬號縱向承接,形成網(wǎng)狀傳播鏈條,形成從中心到層級的多方位矩陣,而各賬號之間或各傳播載體之間互相帶動形成了社群效應(yīng),達(dá)到生態(tài)互聯(lián)的傳播效果。
“36氪”積極構(gòu)建了以網(wǎng)站、微信公眾號、微博、頭條號、抖音號、App為傳播形式的新媒體矩陣,其中任何一種新媒體形式都?xì)w屬一個(gè)系統(tǒng),系統(tǒng)內(nèi)部又蘊(yùn)含子系統(tǒng),以抖音號為例,“36氪”關(guān)聯(lián)的活躍抖音號有3個(gè),其中有2個(gè)粉絲數(shù)量達(dá)百萬級,而每1個(gè)抖音號通過其自身的運(yùn)營,不但起到新媒體矩陣的傳播效果,也實(shí)現(xiàn)了盈利點(diǎn)的延伸;并通過星圖廣告接單、商品櫥窗帶貨、知識付費(fèi)、直播打賞等方式實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。同時(shí),以頭條號為例,除了實(shí)現(xiàn)常規(guī)的廣告聯(lián)盟,千人萬元等頭條號盈利之外,還接受外部新聞稿的付費(fèi)發(fā)布,調(diào)查顯示,一篇新聞發(fā)布至“36氪”的頭條號上,其刊例單價(jià)為50 000元。網(wǎng)站媒體的前行離不開其他新媒體形式的陪伴,新媒體矩陣的構(gòu)建突破原有網(wǎng)站媒體固有的圈層,觸角向更大范圍延伸,滿足了當(dāng)下用戶對不同傳播形式的需求,擴(kuò)大網(wǎng)站媒體的影響力的同時(shí),催生新的生產(chǎn)力和商業(yè)價(jià)值。
2.3 優(yōu)化社群效應(yīng),“線上”走向“線下”
在與“物聯(lián)網(wǎng)世界”主編深度訪談的過程中,他反復(fù)談及逆向思維及返璞歸真的概念。當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)被認(rèn)為是主流或者發(fā)展趨勢,許多網(wǎng)站媒體紛紛探索基于互聯(lián)網(wǎng)的生存之道,大家談?wù)摳嗟氖蔷€上、免費(fèi)、流量、用戶等關(guān)鍵詞,但“物聯(lián)網(wǎng)世界”反其道而行之,以社群為出發(fā)點(diǎn),采用線下為主、線上為輔的網(wǎng)站媒體運(yùn)營之道,而且這種選擇是被實(shí)踐證明了的。
社群經(jīng)濟(jì)是指互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一群有共同興趣、認(rèn)知、價(jià)值觀的用戶抱成團(tuán),發(fā)生群蜂效應(yīng),在一起互動、交流、協(xié)作、感染,對產(chǎn)品品牌本身產(chǎn)生反哺的價(jià)值關(guān)系①。社群經(jīng)濟(jì)一旦建立成功,會在小范圍內(nèi)自發(fā)形成自主循環(huán)的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng),買與賣之間不再是產(chǎn)生單純的購買行為,也不只是供應(yīng)和需求關(guān)系,而是已經(jīng)建立在情感上的連接。
“物聯(lián)網(wǎng)世界”通過展會、論壇、會議、聚會、拜訪等線下方式形成垂直行業(yè)內(nèi)獨(dú)有的盈利方式,擁有龐大的專家、學(xué)者、廠商、用戶等資源,并將這些資源盤活,形成垂直類社區(qū),在社區(qū)內(nèi)大家交流、互動,進(jìn)而產(chǎn)生情感連接,發(fā)生商業(yè)行為,最終形成垂直行業(yè)內(nèi)經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈。而在生態(tài)圈內(nèi)部,“物聯(lián)網(wǎng)世界”扮演著聯(lián)絡(luò)人的角色,掌握這些資源的同時(shí),通過收取會員費(fèi)、展位費(fèi)、會議費(fèi)、業(yè)務(wù)中介費(fèi)及申請政府補(bǔ)貼等方式產(chǎn)生收益。
2.4 深化產(chǎn)業(yè)合作,開展融資對接
如果說社群是定義在垂直行業(yè)內(nèi)部的話,而融資對接則突破了社群圈層,由社群內(nèi)部直接走向投融資圈,這也必然對網(wǎng)站媒體提出了更高的要求?!拔锫?lián)網(wǎng)世界”目前正聚集投融資資源,在融資服務(wù)對接層面蓄勢待發(fā),而“36氪”無疑走在前列的。
早期創(chuàng)業(yè)者融資主要面臨著缺少直接與投資人對接的渠道、品牌曝光不足、不善于梳理BP等痛點(diǎn);同樣,投資人在優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目上也面臨發(fā)現(xiàn)難、篩選難、觸達(dá)難的問題,為了解決以上痛點(diǎn),“36氪”推出一站式的融資平臺②。項(xiàng)目主要來自于媒體庫、融資平臺、氪空間等構(gòu)成的項(xiàng)目資源庫,然后通過研究院選出較為有優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目,最后將項(xiàng)目分發(fā)至活躍的投資人及投資機(jī)構(gòu)。在整個(gè)的投融資流程中,涉及兩方面的收益:咨詢費(fèi)(包括商業(yè)計(jì)劃書的撰寫、融資建議等);融資傭金(向投資方和融資方按合同約定收?。?。
借助投融資對接服務(wù),打破了傳統(tǒng)意義上發(fā)展過程中存在的信息不對稱性,使垂直行業(yè)的資金需求及投資行業(yè)的項(xiàng)目需求得到有效匹配。另外,投融資雙方的融合還催生出更加符合行業(yè)專業(yè)化的模式,激發(fā)垂直行業(yè)的潛力,促進(jìn)行業(yè)的良性發(fā)展。
作為一種特殊的“商品”,新聞作品凝結(jié)了“無差別的人類勞動”,是一種信息財(cái)富。垂直類網(wǎng)絡(luò)媒體新聞源主要來自原創(chuàng)、偽原創(chuàng)及轉(zhuǎn)載,而偽原創(chuàng)及轉(zhuǎn)載素材主要源于“自上而下”傳播的傳統(tǒng)的大眾媒介及“自下而上”傳播的新媒體。人人皆媒體時(shí)代的到來,作品在未授權(quán)的情況隨意改編或者轉(zhuǎn)發(fā)的現(xiàn)象層出不窮,有的直接采用標(biāo)題黨的形式修改標(biāo)題,博取大眾的眼球,產(chǎn)生流量,進(jìn)而獲取經(jīng)濟(jì)利益,有的則利用網(wǎng)絡(luò)爬蟲及大數(shù)據(jù)技術(shù),獲取大量的新聞素材,甚至不通過人工審核、編輯直接轉(zhuǎn)載到自身網(wǎng)站,視為網(wǎng)站的原創(chuàng)內(nèi)容。
曾經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)上沸沸揚(yáng)揚(yáng)的今日頭條案就是一個(gè)反例,騰訊集團(tuán)認(rèn)為今日頭條在未經(jīng)允許的情況下,提供了其享有獨(dú)家信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)的百余篇文章,于是以侵害作品信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)為由,將今日頭條經(jīng)營者北京字節(jié)跳動科技有限公司訴訟至法院[8]。最終騰訊團(tuán)隊(duì)獲勝,而今日頭條敗訴,不僅在名譽(yù)上有所損失,還向騰訊賠償經(jīng)濟(jì)損失。
訪談中過程發(fā)現(xiàn),“物聯(lián)網(wǎng)世界”及“36氪”均以人工的形式對內(nèi)容進(jìn)行把關(guān),在編輯的過程中注重稿件的政治性、相關(guān)性、版權(quán)源等,保證日常新聞、研究報(bào)告等輸出內(nèi)容的合法性?!?6氪”還擁有自己的法務(wù)團(tuán)隊(duì),而“物聯(lián)網(wǎng)世界”也有與之長期合作的律師。
新的媒體形式不斷出現(xiàn)給網(wǎng)站媒體帶來了沖擊,但垂直類網(wǎng)站媒體不應(yīng)故步自封,坐以待斃,而應(yīng)主動出擊,創(chuàng)新盈利模式,通過拓寬變現(xiàn)渠道、延伸盈利點(diǎn)、轉(zhuǎn)變思維方式等方式突破原有內(nèi)圈層,形成垂直行業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)循環(huán)的同時(shí),積極向外部輻射,形成新的圈層生態(tài),與時(shí)代共舞。
注釋
①社群經(jīng)濟(jì),https://baike.baidu.com/item/%E7%A4%BE% E7%BE%A4%E7%BB%8F%E6%B5%8E。
②36氪推一站式投融資服務(wù)平臺,https://www.sohu.com/ a/75866505_195364。
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