姚小虎
近年來我國城市化進程持續(xù)推進,經(jīng)濟建設也趨于完善,但是隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展逐漸出現(xiàn)了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展停滯甚至倒退的現(xiàn)象,這對于我國總體的經(jīng)濟發(fā)展來說存在著巨大的隱患。因此黨的十六大提出了“壯大縣域經(jīng)濟”,旨在呼吁人們注重縣域經(jīng)濟的提升和發(fā)展,加大對縣域經(jīng)濟的資金投入。鄉(xiāng)村振興成為了現(xiàn)階段國家經(jīng)濟發(fā)展的主要戰(zhàn)略目標,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主要實施原則是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,要堅持黨管農(nóng)村工作,堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,堅持農(nóng)民主體地位,堅持鄉(xiāng)村全面振興,堅持城鄉(xiāng)融合發(fā)展,堅持人與自然和諧共生,堅持因地制宜、循序漸進。農(nóng)村信用社是鄉(xiāng)村經(jīng)濟的主要金融平臺,在處理經(jīng)濟事件的時候難免會產(chǎn)生問題,本文就來了解農(nóng)村信用社在推動縣域經(jīng)濟發(fā)展時出現(xiàn)的問題,并結合國家政策和社會經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀來解決這些問題。
金融結構簡單,產(chǎn)品單一
現(xiàn)階段很多大型的金融產(chǎn)品都活躍在一二線城市,農(nóng)村信用社是縣域地區(qū)的中堅金融平臺,但正是因為農(nóng)村經(jīng)濟體制更加適應農(nóng)村信用社的運行模式,所以在農(nóng)村地區(qū)農(nóng)村信用社沒有“競爭對手”,創(chuàng)新的動力也少很多,最終導致農(nóng)村信用社故步自封,安于現(xiàn)狀,缺乏創(chuàng)新改革的精神。這種安于現(xiàn)狀的“咸魚”態(tài)度主要有以下兩點原因:首先是近年來國家經(jīng)濟發(fā)展迅速,經(jīng)濟改革層出不窮,人們的生活水平在不斷提升,涉農(nóng)貸款比重在下降,再加上國家對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的支持,使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款比重在不斷的上升,這種貸款比例的變化使得農(nóng)村信用社存在著供需之間的矛盾,農(nóng)村信用社急需改革,但是單一的金融產(chǎn)品無法滿足客戶的需求,因此農(nóng)村信用社出現(xiàn)頹勢。第二點是農(nóng)村信用社缺少專業(yè)的評估和擔保,很多人不放心在農(nóng)村信用社進行大金額的貸款,這種客戶的流失,使得農(nóng)村信用社的資產(chǎn)規(guī)模不能擴大,從而抑制了農(nóng)村行用社,乃至農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
法律保障缺少,存在風險隱患
金融經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展需要有完善的法律法規(guī)來約束管理,在大部分情況下外在的有力保障遠比內(nèi)在的自我控制更有約束力。就我國目前的金融法律來看,我國對于縣域經(jīng)濟的重視程度不夠,很多縣域經(jīng)濟的法律條例不夠完善,存在著很多的漏洞,這些漏洞會讓不法分子有機可趁,最終阻礙了縣域經(jīng)濟的整體發(fā)展。同時法律的不完善也讓農(nóng)村信用社的運行存在著巨大的風險隱患,農(nóng)村信用社的性質時農(nóng)村和農(nóng)村人口集資聯(lián)合組成的,由政府宏觀調控,因此政府對于農(nóng)村信用社有著強有力的約束能力,但也正是這一約束力的不夠規(guī)范,使得農(nóng)村信用社雖然有操作方便的優(yōu)點,卻有制度不夠完善的致命缺點,制度不夠明確,法律也不完善,這些都在影響農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,同時威脅著股東和債權人的資產(chǎn)安全。另外農(nóng)村信用社與其他的小型金融機構有所聯(lián)系,在享受利益的同時也承擔著威脅,這種混亂管理不符合我國鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略目標。
自身管理存在問題
外部環(huán)境是影響縣域經(jīng)濟發(fā)展的因素之一,還有一個重要的影響因素便是內(nèi)部因素,農(nóng)村信用社的內(nèi)部管理十分重要。農(nóng)村信用社的性質很特殊,我國的經(jīng)濟發(fā)展體制很特殊,之所以成立農(nóng)村信用社的初衷是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,農(nóng)村信用社有很有效的集資能力,再加上農(nóng)業(yè)貸款的各種福利,很快就適應了農(nóng)村的經(jīng)濟特點,于是它變成了農(nóng)村經(jīng)濟的中流砥柱。農(nóng)村信用社采取了股份制的產(chǎn)權制度,內(nèi)部管理是代表大會,董事會等有一定的壟斷性,再加上農(nóng)村信用社管理階層的整體知識素養(yǎng)比較低,對于我國的金融結構以及農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展不夠了解,無法做出最正確的決定,而且農(nóng)村信用社的法律不夠健全,內(nèi)部存在著嚴重的“裙帶關系”,最終農(nóng)村信用社成了一家獨大的私營組織,徹底與國家政策脫軌。
不斷改革創(chuàng)新,引進新的金融產(chǎn)品
社會的發(fā)展離不開創(chuàng)新,而快速發(fā)展就離不開競爭意識,農(nóng)村信用社之所以故步自封主要的原因還是縣域地區(qū)的金融產(chǎn)品單一,而農(nóng)信社是農(nóng)村經(jīng)濟的主要的金融平臺,因此需要為農(nóng)信社施加壓力。首先既然農(nóng)信社的屬性特點是農(nóng)村集資,那么農(nóng)信社就應該深入貫徹“服務三農(nóng)”的經(jīng)營理念,真正做到了解農(nóng)民需求,在依靠農(nóng)民集資的同時最大化滿足他們的需求。其次要總體調研農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展情況,比如主要農(nóng)產(chǎn)品收益變化,氣候對農(nóng)作物收成的影響,農(nóng)村疾病的爆發(fā)等都是農(nóng)村信用社改變自己金融產(chǎn)品,創(chuàng)新制度的重要依據(jù)。
與正規(guī)的大型銀企合作,規(guī)避投資風險
隨著我國經(jīng)濟政策的變化,農(nóng)村信用社的工作重點逐漸從農(nóng)業(yè)貸款偏向于創(chuàng)新企業(yè)貸款,這對于農(nóng)村信用社而言是不利于發(fā)展的,再加上農(nóng)村信用社沒有相關的資金保障,客戶大量流失,使得很多農(nóng)村信用社的規(guī)模不僅沒有擴大,還有明顯的減縮趨勢,農(nóng)村信用社改變原有的制度政策勢在必行。首先農(nóng)村信用社的主要優(yōu)點是有政府的力量作保障,這既可以說是優(yōu)點,也可以說是缺點,政府雖然在一定程度上保證了農(nóng)村信用社的資金安全,但是政府并不會幫助農(nóng)信社集資和投資,對于農(nóng)村信用社拓展業(yè)務沒有什么幫助,因此農(nóng)村信用社應該在政府的幫助下穩(wěn)定自身結構,完善金融體系之后尋求一些正規(guī)的大型銀企合作,合作的目的一部分是有一定的資金支持和技術支持,另一方面是深入了解國家經(jīng)濟變化的特點,更好地創(chuàng)新自己的管理制度。在與其他正規(guī)的金融企業(yè)合作的過程中可以通過一些業(yè)務的開展刺激當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展,從而推動縣域經(jīng)濟的進步。
加強自身建設,堅持以農(nóng)為本
農(nóng)村信用社的主要服務對象是農(nóng)民,立足的根本是以農(nóng)為本,不管怎樣創(chuàng)新改革,它的初衷是不能改變的,我國特殊的經(jīng)濟發(fā)展趨勢使得縣域經(jīng)濟的發(fā)展存在著很大的問題,雖然我國已經(jīng)意識到了這一問題,但是問題的解決并不是一朝一夕就能完成的,所以切忌拔苗助長。農(nóng)村信用社先完善自身的經(jīng)濟管理機制,只有自身的管理無懈可擊才能著手大刀闊斧進行改革,首先堅持“三農(nóng)服務”,任何業(yè)務的開展都是服務農(nóng)民,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展考慮,其次對于農(nóng)業(yè)信貸要有所扶持,根據(jù)國家和當?shù)卣恼吒纳谱陨淼霓r(nóng)業(yè)貸款業(yè)務。還有就是要打破內(nèi)部的管理壟斷,成立農(nóng)民代表觀察監(jiān)督部門,一方面收集農(nóng)民的意見進行討論,另一方面杜絕農(nóng)信社的內(nèi)部壟斷。
縣域經(jīng)濟是我國最小的經(jīng)濟單元,同時也是最基本的經(jīng)濟體系組成部分,俗話說“不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海?!蔽覈慕?jīng)濟近年來一直處于快速發(fā)展階段,但是不應該就此滿足,我國的目標一直都是超越自己,既然如此下層建筑就得時刻注意,時不時回歸到思考問題的本質。鄉(xiāng)村振興的初衷是國家對全體人民生活質量的重視,農(nóng)村信用社作為農(nóng)村最重要的金融平臺,直接反映除了縣域經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢,很明顯現(xiàn)階段農(nóng)信社對縣域經(jīng)濟的發(fā)展存在一定的負面作用,但是不能就此否定它的作用,要想積極響應鄉(xiāng)振興的戰(zhàn)略目標必須落實經(jīng)濟制度,創(chuàng)新管理辦法,堅持立足農(nóng)村經(jīng)濟利益,堅持服務“三農(nóng)”理念,最終借助鄉(xiāng)村振興大背景的幫助,提高農(nóng)信社對縣域經(jīng)濟的推動作用。
(旬邑縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社)
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