林少芬

廣東聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易中心有限公司（以下簡稱“聯(lián)合產(chǎn)權(quán)”）自成立以來，一直堅持以黨建引領(lǐng)，推動廣東產(chǎn)權(quán)市場融合共進;堅持以高質(zhì)量黨建帶動市場創(chuàng)新發(fā)展。

1? 聯(lián)合產(chǎn)權(quán)運營成效

四年來，聯(lián)合產(chǎn)權(quán)充分發(fā)揮市場配置資源的平臺作用、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的促進作用和反腐倡廉的陽光通道作用，貢獻了中國產(chǎn)權(quán)交易資本市場建設(shè)的“廣東智慧”和“廣東方案”。

1.1? 總體運營成效

各類國有資產(chǎn)交易成交宗數(shù)5287宗，交易金額1769.48億元，競價率達(dá)25%，綜合競價增值率25%，年累計交易規(guī)模在全國產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)中排名第三。2020年12月27日獲批成為從事中央企業(yè)權(quán)益類業(yè)務(wù)（產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、企業(yè)增資）和實物資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)機構(gòu)，為中國產(chǎn)權(quán)協(xié)會常務(wù)理事單位、長江流域產(chǎn)權(quán)交易共同市場副理事長單位、中國產(chǎn)權(quán)協(xié)會“一帶一路”產(chǎn)權(quán)交易分會會長單位。

1.2? 加快推進企業(yè)混合所有制改革

累計完成混改項目497宗，合計引入民營資本、外資、產(chǎn)業(yè)投資等社會資本678億元，助力地方國企成功引入實力雄厚、戰(zhàn)略協(xié)同的投資者，實現(xiàn)國有企業(yè)與金融機構(gòu)、民營資本的“強強聯(lián)合”，推動實現(xiàn)國有資本布局優(yōu)化和資債結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動地方國資國企增量發(fā)展、跨越發(fā)展。

1.3? 持續(xù)推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

共實現(xiàn)96家重資產(chǎn)企業(yè)和生產(chǎn)性企業(yè)退出非主業(yè)投資，成交金額754.01億元，實現(xiàn)增值130.43億元;實現(xiàn)193家非主業(yè)企業(yè)整體轉(zhuǎn)讓，交易金額222.99億元，實現(xiàn)增值31.21億元。為部分國有企業(yè)退出鋼鐵、煤炭、煤電等行業(yè)，回收資金上億元;解決136.84億元房產(chǎn)、生產(chǎn)性資產(chǎn)等去庫存。共退出91項僵尸企業(yè)產(chǎn)權(quán)，處置收益5.89億元。

1.4? 創(chuàng)新運用“跨境交易服務(wù)”模式

通過交易平臺實現(xiàn)了境外企業(yè)收購境內(nèi)國有資產(chǎn)、境外國有企業(yè)轉(zhuǎn)讓境內(nèi)國有資產(chǎn)的全流程交易，在業(yè)內(nèi)率先開展了資本項下和經(jīng)常項下的資金結(jié)算和交易價款監(jiān)管，確保了交易雙方合法權(quán)益。同時，在外幣交易價款結(jié)算基礎(chǔ)上，借助粵港澳大灣區(qū)先行先試政策，創(chuàng)新了跨境人民幣的交易價款結(jié)算方式，為交易機構(gòu)探索跨境資產(chǎn)交易模式提供了良好示范。

2? 基層黨建工作亮點

一是以加強黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)為統(tǒng)領(lǐng)，進一步構(gòu)建上下貫通、執(zhí)行有力的治理體系。不斷優(yōu)化治理架構(gòu)，公司章程明確了黨組織的職責(zé)權(quán)限、機構(gòu)設(shè)置、運行機制、基礎(chǔ)保障等內(nèi)容，通過“雙向進入、交叉任職”等方式，實現(xiàn)支委成員進入董事會。嚴(yán)格落實“四個同步、四個對接”，切實保障黨的建設(shè)和企業(yè)改革發(fā)展深度融合、互促共進。

二是以堅定思想信念、強化理論武裝為抓手，進一步增強黨建工作的思想自覺和行動自覺。通過“線上+線下”、集中學(xué)、個人學(xué)等多種方式組織加強日常學(xué)習(xí)。通過在微信公眾號設(shè)置黨建知識小課堂、購買黨建學(xué)習(xí)教材、打造黨建文化“墻”（學(xué)習(xí)園地）等，進一步領(lǐng)悟習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，做到入腦入心，切實把學(xué)習(xí)教育融入日常。

三是堅持不懈加強紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，建立長效機制為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。按要求抓好制度化規(guī)范化建設(shè)，在“六統(tǒng)一”基礎(chǔ)上，完成了各項交易規(guī)劃匯編、內(nèi)控制度匯編共58項制度;落實“雙簽制度”，加強制度健全與嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，啟動公司高管人員履職程序前，先聽取推薦單位黨委、紀(jì)委主要負(fù)責(zé)同志對推薦對象廉潔從業(yè)情況的“雙簽”確認(rèn)意見;定期與管理干部進行廉政談話，按規(guī)定查處違規(guī)違紀(jì)行為。

3? 未來著力“五個強化”，實現(xiàn)“五個提升”

3.1? 力強化政治建設(shè)，堅定不移提升黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用

開展“講政治、強擔(dān)當(dāng)、做貢獻”主題實踐活動，鍛造黨員干部政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。通過豐富學(xué)習(xí)形式，固化拓展讀書活動、聯(lián)動式、現(xiàn)場式學(xué)習(xí)，引領(lǐng)黨員砥礪初心、淬煉黨性。積極發(fā)揮省內(nèi)交易機構(gòu)黨建互聯(lián)共建作用，開展“四史三學(xué)”教育，進一步堅定黨員理想信念。

3.2? 著力強化機制保障，努力提升黨建責(zé)任落實

實施“旗幟領(lǐng)航·創(chuàng)新提質(zhì)”行動計劃，推動黨建工作提質(zhì)量、再登高。優(yōu)化完善黨建工作評價體系，實行黨建工作季度差異化積分考核，建立黨員“先鋒標(biāo)識”激勵機制。做好“百優(yōu)創(chuàng)新支部”品牌，扎實推動“一支部一特色”創(chuàng)建，

3.3? 著力強化業(yè)務(wù)創(chuàng)新，探索提升服務(wù)海外國資的能力

已注冊創(chuàng)建“廣聯(lián)環(huán)球產(chǎn)權(quán)（Global Equity GUEEAC）?”服務(wù)商標(biāo)，將探索以品牌授權(quán)為基礎(chǔ)、屬地化機構(gòu)為依托開展國企海外資產(chǎn)進場交易服務(wù)，實現(xiàn)國企海外資產(chǎn)“交易規(guī)則統(tǒng)一、信息發(fā)布統(tǒng)一、收費標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、交易鑒證統(tǒng)一、交易監(jiān)管統(tǒng)一”。

3.4? 著力強化規(guī)范高效建設(shè)，提高業(yè)務(wù)服務(wù)能力

繼續(xù)堅持新發(fā)展理念，堅持市場化、法治化、國際化發(fā)展方向，以交易便捷、資源集聚、服務(wù)創(chuàng)新等為抓手，創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)交易資本市場服務(wù)模式，全面建設(shè)各類要素資源有序流轉(zhuǎn)的陽光平臺。

3.5? 著力強化發(fā)揚紅色傳統(tǒng)，推進黨史學(xué)習(xí)教育走深走實

一是扎實開展專題學(xué)習(xí)，樹立正確的黨史觀;二是切實加強政治引領(lǐng)，開展一系列黨史學(xué)習(xí)活動;三是精心組織專題培訓(xùn)，增強黨史學(xué)習(xí)教育的感召力;四是務(wù)實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，切實解決問題;五是認(rèn)真召開專題組織生活會，開創(chuàng)發(fā)展新局面。