蔣越峰

雷建土，一位來自桐廬畬族山村的技術(shù)工人。作為杭州電纜股份有限公司的第一代工人，進廠34年來他始終奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，練就了一身過硬的操作本領(lǐng)，在平凡的工作崗位上，做出了不平凡的業(yè)績，用勤奮與汗水寫就了他新時代技術(shù)工人的亮麗人生。

電纜包括導(dǎo)體、絕緣體、保護層，交聯(lián)工就是制造絕緣體的工種。這份看似枯燥的職業(yè)，雷建土卻視若珍寶。34年來，他一步都沒有離開過交聯(lián)工作。

今年55歲的雷建土是杭州電纜股份有限公司交聯(lián)車間主管、中壓交聯(lián)制造部副部長。1987年，當時的杭州電纜廠到桐廬招聘首批農(nóng)民合同工，年輕的雷建土在眾多報名者中被錄用，安排到了混橡工崗位。這是制造橡膠絕緣材料的第一道工序，生產(chǎn)工人要“三班倒”，很多人早早打了退堂鼓，雷建土卻默默堅持下來。

兩年后，已是混橡工技術(shù)骨干的雷建土被調(diào)到要求更高的擠橡工崗位。不久，廠里新上全省第一條110KV諾基亞進口生產(chǎn)線，生產(chǎn)交聯(lián)聚乙烯絕緣層。機器全英文說明，操作難度大，誰能勝任？廠領(lǐng)導(dǎo)思索再三，將任務(wù)交給了雷建土。面對挑戰(zhàn)，雖然有專業(yè)人員進行前期培訓(xùn)、指導(dǎo)，但指導(dǎo)老師走后，實踐中出現(xiàn)的新問題還得靠自己解決。雷建土一邊查英文字典一邊操作機器，在實踐中摸索，終于不負期望，熟練地掌握了進口生產(chǎn)線的操作工藝。

從1987年到1999年，雷建土不僅成長為公司的業(yè)務(wù)骨干，而且也成為進城務(wù)工人員中入黨的第一人。2000年，富春江集團兼并了杭州電纜廠，當時18人的交聯(lián)機組中大部分是新招員工。為了嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，雷建土和老員工以傳幫帶模式打造了一支優(yōu)秀團隊，他所在的機組產(chǎn)品合格率全部超過企業(yè)下達的指標。

2008年，富春江集團通過校企合作開辟了技師、高級技師培養(yǎng)通道，雷建土通過了高級技師職業(yè)技能鑒定，成為集團里響當當?shù)母呒壖寄苋瞬?。為了確保雷建土的“絕技絕活”得到有效傳承，讓更多一線員工成長成才，集團投入數(shù)十萬元資金，啟動了杭纜交聯(lián)技能大師工作室。作為大師工作室領(lǐng)銜人、職業(yè)技能帶頭人，雷建土主動請纓和技術(shù)部門積極制定培訓(xùn)方案，悉心輔導(dǎo)新員工，交聯(lián)車間60多位職工，近半都是他的“徒子徒孫”。

從國家體育場“鳥巢”到G20杭州峰會主會場，從京滬高鐵到港珠澳大橋，從城市軌道交通到農(nóng)村電網(wǎng)改造工程，杭州電纜股份有限公司生產(chǎn)的高壓電纜成為點亮這些大國工程的動脈。尤其在軌道交通領(lǐng)域，他們生產(chǎn)的高壓電纜所占份額在2019年達到全國第一，這背后就有雷建土團隊貢獻的力量。以他為主操的交聯(lián)機組，產(chǎn)量始終名列第一，成品合格率始終穩(wěn)定在99.95%，保障了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。

帶教同時，雷建土不忘積極創(chuàng)新。近年來，他先后實現(xiàn)了交聯(lián)生產(chǎn)線的導(dǎo)體聯(lián)結(jié)管改進，解決了生產(chǎn)過程中的拉脫、拉斷的難題，每年可為公司降低成本30多萬元。他和團隊成員合作研制了導(dǎo)體溫度測量數(shù)顯裝置，解決了導(dǎo)體預(yù)熱溫度測量問題，這項改進每年可為公司減少成本50萬元。

2020年，雷建土榮獲“全國勞動模范”稱號?！叭ケ本╊I(lǐng)獎的那幾天我輾轉(zhuǎn)難眠，國家對生產(chǎn)一線工人的肯定和重視，讓我們對自己所從事的職業(yè)感到驕傲和自豪?！彼f，拿上沉甸甸的獎狀，肩上的責(zé)任和擔子更重了。

“一輩子做一件事，一開始會感覺枯燥，但干著干著也就有了感情?！痹诶捉ㄍ量磥恚そ尘窬褪?4年如一日做好一個產(chǎn)品，不斷地總結(jié)經(jīng)驗，目標永遠是將產(chǎn)品做到最極致。接下來，他還將有更多新的目標?！拔視⑦@么多年積累的經(jīng)驗都傳授給年輕人，讓更多技術(shù)工人在新時代發(fā)光發(fā)熱。”

編后語

從一線工人到國家勞模，在平凡的工作做出不平凡的業(yè)績，雷建土詮釋了工匠精神。從一個人在專業(yè)上刻苦鉆研，到帶領(lǐng)團隊攻克技術(shù)難題，讓更多技術(shù)工人有機會在新時代發(fā)光發(fā)熱，雷建土為大國工程注入了力量。