解鵬 王西志

摘要：造價管理工作關(guān)系到工程項目整體經(jīng)濟效益，做好科學(xué)造價管理，有助于經(jīng)濟目標(biāo)的實現(xiàn)。文章對建筑工程施工下全過程造價管理的重要性進(jìn)行分析，結(jié)合造價管理問題，探討全過程造價管理策略。

關(guān)鍵詞：全過程;工程造價;建筑經(jīng)濟;經(jīng)濟管理

引言

隨著中國社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，人們的生活水平總體提高，建設(shè)工程產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也在穩(wěn)步提高。在建筑工程部門，全過程造價控制起著非常重要的作用，但是從建筑行業(yè)的發(fā)展情況來看，技術(shù)人員大多是不了解造價控制的，對項目的進(jìn)度管理和項目的質(zhì)量管理都有著非常重要的影響，容易忽略對建設(shè)項目投資的合理管理。另外，由于成本員工不了解相關(guān)技術(shù)知識，難以實現(xiàn)合理有效的管理，因此有效解決建設(shè)項目管理中的問題非常重要。

1全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中的重要性

所謂的全過程就是指各個環(huán)節(jié)都應(yīng)秉持造價理念，包括最初的投資估算和最后的竣工決算階段，其中還有設(shè)計總概算、修正概算、施工圖預(yù)算、合同價、結(jié)算價等環(huán)節(jié)，根據(jù)不同造價所具備的特征，進(jìn)行差異化的資金投入，從而獲取最大化經(jīng)濟效益。將主動控制與被動控制進(jìn)行有機結(jié)合。在人們普遍的認(rèn)知中，控制就是實際值與目標(biāo)值之間存在的不同。當(dāng)實際值與目標(biāo)值之間存在較大程度的偏差時，我們要進(jìn)行深入分析，找出問題環(huán)節(jié)并制定解決方案。同樣在工程建設(shè)中，控制工程造價的意義也是對實際值和目標(biāo)值之間的差異進(jìn)行調(diào)整，但不同之處在于我們將分析過程中，與決策之間存在偏差、偏差糾正、再偏差再糾正的過程稱為被動控制。因為這類偏差能夠被檢測到卻無法進(jìn)行預(yù)防和消除。這時，主動控制的作用與重要性就突顯出來了，對此應(yīng)進(jìn)行有效控制，減小偏差程度。也就是說，造價控制的意義不僅僅是對被動的控制工程造價、設(shè)計、發(fā)包、施工以及投資決策進(jìn)行反映，還能夠主動地介入對控制工程造價、設(shè)計、發(fā)包、施工以及投資決策環(huán)節(jié)中，產(chǎn)生具有價值的影響。

2建筑工程造價管理存在的問題

2.1忽視前期市場調(diào)研

建筑工程管理中全過程造價控制是建立在前期市場調(diào)研基礎(chǔ)上的再計算，立足市場現(xiàn)實環(huán)境進(jìn)行合理的估算，切實合理地對工程造價進(jìn)行控制。沒有前期調(diào)研資料和數(shù)據(jù)，就不能全方位地把控建筑工程的施工情況，更不能根據(jù)市場實際情況精準(zhǔn)地預(yù)算工程造價，導(dǎo)致建筑工程造價得不到有效的控制和管理。忽視前期市場調(diào)研也會導(dǎo)致建筑工程在施工過程中不能跟隨市場變化實時地調(diào)整工程造價，從而使工程造價的誤差值越來越大，形成控制無成效的局面。現(xiàn)階段，建筑工程管理缺乏對市場的長期性調(diào)研，導(dǎo)致工程造價數(shù)據(jù)存在誤差，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，形成不切實的工程造價金額，對建筑工程管理造成不良的影響。

2.2施工階段存在問題

第一個是關(guān)于建設(shè)單位現(xiàn)有的問題。由于沒有科學(xué)的方法來管理建設(shè)初期的成本目標(biāo)，建設(shè)單位無法合理有效地管理建設(shè)單位的成本。整個建設(shè)項目管理過程顯著地阻礙了建設(shè)項目的長期發(fā)展;第二個是材料價格問題。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，建筑工程的材料價格逐漸上漲，適用材料的成本無法計算，管理出現(xiàn)差距，材料采購價格的準(zhǔn)確性也隨之消失。另外，由于材料管理方面缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗，整個工程建設(shè)過程的成本管理也很困難。最后是工程成本的問題。建設(shè)工程對各種紀(jì)律和人員的需求很大。由于對應(yīng)的有效管理不足，會造成人力、物力、財政資源等資源的浪費。這也會導(dǎo)致建設(shè)費用的增加，整個費用過程的控制喪失，以及對建設(shè)工程發(fā)展產(chǎn)生不利影響的問題。

2.3無法保證結(jié)算審計資料數(shù)據(jù)的完整性和真實性

造價管理下審計結(jié)算人員在操作過程中同樣無法做到保障信息準(zhǔn)確性和完整性，因為資料數(shù)據(jù)獲取是通過工程管理部門與施工單位處得到。這就造成了結(jié)算設(shè)計人員只能單渠道、單方面地進(jìn)行審計資料結(jié)算，而市場價格的不斷浮動也造成了材料價格的不穩(wěn)定性，無法及時準(zhǔn)確地對材料進(jìn)行價格確定，容易促成結(jié)算結(jié)果錯誤與否存在差距。市場上依然存在以自我利益為主的施工單位，通過虛假工程結(jié)算資料獲取利潤，向建筑施工工地提供不合格、不標(biāo)準(zhǔn)的施工材料，直接降低施工質(zhì)量與施工造價控制效能。

3全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中的應(yīng)用

3.1建筑工程決策過程的造價管理

在建設(shè)項目決策過程中，投資評估活動應(yīng)非常重視。在投資評估過程中，為了確保所有投資信息的準(zhǔn)確性，需要工作人員進(jìn)行徹底的調(diào)查，以確保所產(chǎn)生的分析報告在建設(shè)項目中起到一定的作用，并確認(rèn)整個項目的成本，并作出有效的管理和決策，這可以起到固定過程的作用，全過程造價為建設(shè)項目的適當(dāng)開發(fā)提供了堅實的基礎(chǔ)。

3.2設(shè)計階段的造價控制

設(shè)計階段是建筑工程的重要環(huán)節(jié)，對整個工程造價的影響達(dá)到70%，概念方案、設(shè)計施工圖紙與成本管控有著密切關(guān)系。因此，建筑企業(yè)需要注意的點有：第一，在設(shè)計階段，設(shè)計人員要對項目信息充分理解，并了解建設(shè)單位真實需求，設(shè)計人員應(yīng)在全過程造價的理念下進(jìn)行設(shè)計，在施工圖設(shè)計中要結(jié)合施工工藝對成本進(jìn)行規(guī)劃配置，做到有章可循，且設(shè)計要靈活，預(yù)留調(diào)整空間，便于實施人員有針對性的優(yōu)化成本配置，從而提高建筑工程的合理性;第二，引入設(shè)計競爭機制，在達(dá)到項目目標(biāo)的前提下，選擇最優(yōu)設(shè)計方案，政府部門需加大建筑工程設(shè)計招投標(biāo)的建設(shè)力度，而設(shè)計單位需重視設(shè)計工作的重要性，推行新技術(shù)、新工藝和新材料，并給以一定激勵措施，已充分調(diào)動設(shè)計單位的積極性，提高建筑工程的規(guī)范性和合理性。

3.3施工階段

施工階段無疑對全過程工程造價的控制也起著十分重要的作用，在這一階段，由于所使用資金較多，所以造價成本相應(yīng)的也提高了不少，并且由于目前階段我國對于施工的要求也越來越細(xì)致，成本也相應(yīng)地提高了不少，在這一階段，我們更需要積極進(jìn)行造價控制，從而保障整體的工程質(zhì)量。在這個階段中，工程造價主要是對相關(guān)合同進(jìn)行審批計算達(dá)到控制的目的。對于建筑施工企業(yè)來說，進(jìn)行工程造價控制管理，就是依據(jù)相關(guān)簽訂的合同對施工過程進(jìn)行科學(xué)的管理，根據(jù)合同內(nèi)容來對施工單位進(jìn)行核查，目的是為了防止轉(zhuǎn)包及分包等行為所可能引發(fā)的問題。在施工階段，工程造價控制還需要對施工單位的施工水平進(jìn)行核查，防止不必要的意外發(fā)生，通過具體詳細(xì)的檢查來達(dá)到對資金的合理使用。施工單位以及管理人員依據(jù)規(guī)章制度，對工程財務(wù)進(jìn)行核算處理，進(jìn)行合理的審計，通過這項手段來加強對財務(wù)的審計跟蹤。

3.4竣工階段造價管理

在工程假設(shè)中，最后階段為竣工階段，做好這個階段的造價控制工作十分重要，該階段造價控制既是對項目投資科學(xué)有效地進(jìn)行控制的最后環(huán)節(jié)，也是全過程造價審核的關(guān)鍵一環(huán)，雖然在項目竣工后造價管理不會出現(xiàn)明顯的變動，不過，在現(xiàn)階段工程造價結(jié)算工作中，不合理的成本管控也會進(jìn)一步影響到項目的質(zhì)量。所以，在項目竣工后，相關(guān)的企業(yè)還應(yīng)該派遣專人對各施工項目檢查、核對，進(jìn)一步確保實際工程與預(yù)期的要求相一致，要求相關(guān)人員能夠采用嚴(yán)謹(jǐn)審核方式對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的檢查，進(jìn)而將工程真實造價計算出來，防止造成過多的經(jīng)濟損失。

結(jié)語

綜上所述，對于建筑工程管理來說，全過程的造價控制對于建筑工程具有非常重要的作用，不僅可以有效降低建筑企業(yè)成本投入，還可以使建筑企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟效益。因此，建筑企業(yè)在實際工程施工過程中，需要采用全過程管理，以實現(xiàn)各階段成本費用的合理控制，為企業(yè)創(chuàng)在更大經(jīng)濟收益。

參考文獻(xiàn)：

[1]童強.建筑工程管理中全過程造價控制的意義探討[J].中國住宅設(shè)施，2020（11）：72-73.

[2]王玉娥.建筑工程管理中全過程造價控制的意義探討[J].居舍，2020（30）：120-121.

[3]楊菲.建筑工程管理中的全過程造價控制要點[J].農(nóng)家參謀，2020（23）：74.