葉景輝
【摘 要】近年來,我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高,社會(huì)各行業(yè)的發(fā)展取得了較大進(jìn)步,尤其建筑行業(yè)的進(jìn)步較快,建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)加快了我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐。本文介紹了建筑經(jīng)濟(jì)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義,在分析建筑經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,提出了促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效對(duì)策。
【關(guān)鍵詞】建筑經(jīng)濟(jì);現(xiàn)狀;對(duì)策
一、前言
目前,建筑行業(yè)已成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè),建筑經(jīng)濟(jì)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,在我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。但是,現(xiàn)階段建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀不容樂觀,一定程度上阻礙了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐。因此,為了促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健發(fā)展,實(shí)施有效的發(fā)展對(duì)策是必要且重要的。
二、建筑經(jīng)濟(jì)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義
現(xiàn)如今,我國經(jīng)濟(jì)所有制結(jié)構(gòu)實(shí)行以公有制經(jīng)濟(jì)為主體,私有制經(jīng)濟(jì)并存的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。建筑行業(yè)在發(fā)展的過程中,其經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分為公有制建筑經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和非公有制建筑經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)兩種,其中公有制建筑經(jīng)濟(jì)在促進(jìn)社會(huì)就業(yè)、加快任務(wù)完成、提高國民經(jīng)濟(jì)、增加市場(chǎng)競(jìng)爭力等方面具有重要意義;非公有制建筑經(jīng)濟(jì)在加強(qiáng)市場(chǎng)管理、優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)濟(jì)效益、強(qiáng)化工作人員素質(zhì)等方面同樣具有重要意義。我國個(gè)別建筑公司由于成立時(shí)間較長、經(jīng)營范圍較廣,并且自成立初,一直堅(jiān)持誠信經(jīng)營、合法管理,在促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面做出了重要貢獻(xiàn),提高了建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏。
三、建筑經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀分析
1.公有制建筑經(jīng)濟(jì)的基本現(xiàn)狀
現(xiàn)階段,大部分國有建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者為了從國家經(jīng)濟(jì)中獲得更多的利潤,經(jīng)常通過公司改制、親自控股、發(fā)展分公司等形式轉(zhuǎn)移資金,在此過程中,建筑企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀以及企業(yè)存亡對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來說都是無關(guān)緊要的。
2.非公有建筑經(jīng)濟(jì)的基本現(xiàn)狀
非公有制建筑經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的過程中,經(jīng)常面臨隨意收費(fèi)、隨意罰款等現(xiàn)象,一定程度上說明建筑行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境不規(guī)范,建筑經(jīng)濟(jì)的制度保護(hù)不健全。此外,非公有制建筑企業(yè)的規(guī)模較小、經(jīng)營模式傳統(tǒng)、資金融合能力較差,一定程度上制約了非公有制建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,加強(qiáng)了非公有制建筑企業(yè)在市場(chǎng)中的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。
四、建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)策
1.拓展國際市場(chǎng),提高市場(chǎng)競(jìng)爭力
建筑經(jīng)濟(jì)要想獲得源源不斷的發(fā)展動(dòng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就要走出國門,走進(jìn)國際市場(chǎng),加大在國際市場(chǎng)中的經(jīng)濟(jì)份額。建筑經(jīng)濟(jì)可以積極開發(fā)國際領(lǐng)域內(nèi)的工程項(xiàng)目、參與國際貿(mào)易,因此,建筑企業(yè)在激烈的國際建筑市場(chǎng)中能夠及時(shí)意識(shí)到自身的發(fā)展劣勢(shì),從而優(yōu)化建筑結(jié)構(gòu)、提高建筑質(zhì)量和效率。例如,雖然我國某有限公司的業(yè)務(wù)在國內(nèi)較多省份廣泛擴(kuò)展,并取得了較高的市場(chǎng)好評(píng)。但是,該有限公司不能滿足于國內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀,而是要將目光放遠(yuǎn),將發(fā)展目標(biāo)投放在國際市場(chǎng)。與此同時(shí),要借鑒發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的技術(shù)以及豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而促進(jìn)本公司產(chǎn)品質(zhì)量深度優(yōu)化,降低本公司的生產(chǎn)成本,提高該有限公司在市場(chǎng)上的競(jìng)爭力。
2.創(chuàng)新發(fā)展觀念,加強(qiáng)非公有制建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
為了保證我國國民經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展,一定要協(xié)調(diào)好公有制建筑經(jīng)濟(jì)與非公有制建筑經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,促進(jìn)二者平衡發(fā)展。我國經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)的發(fā)展觀念是高度重視公有制經(jīng)濟(jì),進(jìn)而一定程度上忽視了非公有制經(jīng)濟(jì),導(dǎo)致國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡。因此,建筑企業(yè)務(wù)必要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展觀念,加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,提高對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)的重視程度,并且為非公有制建筑經(jīng)濟(jì)營造規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境,完善建筑經(jīng)濟(jì)在競(jìng)爭中的保護(hù)制度,進(jìn)而充分維護(hù)非公有制建筑企業(yè)的發(fā)展利益。此外,非公有制建筑經(jīng)濟(jì)企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展情況,制定明確的發(fā)展目標(biāo)、強(qiáng)化運(yùn)營管理觀念、創(chuàng)新經(jīng)營模式、擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模、提高融資能力,進(jìn)而在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮重要作用。
3.深化公有制建筑企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革
首先,公有制建筑企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)員工的培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高員工的工作能力和工作水平,激發(fā)員工的工作熱情,進(jìn)而促使員工積極參與企業(yè)投資,減少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者完全控股現(xiàn)象的發(fā)生。其次,加大公有制建筑企業(yè)的創(chuàng)新力度,促進(jìn)企業(yè)改革實(shí)現(xiàn)多元化,促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革完善化。然后,健全公有制建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)政策,強(qiáng)化建筑經(jīng)濟(jì)的科學(xué)經(jīng)營和合理監(jiān)管,進(jìn)而提高建筑企業(yè)的工作質(zhì)量和效率。最后,公有制建筑企業(yè)要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革和兼并,通過產(chǎn)權(quán)改革和兼并擴(kuò)大企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)模,促進(jìn)企業(yè)向?qū)I(yè)化的方向發(fā)展,進(jìn)而提高公有制建筑企業(yè)的科技水平、提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和能力。
五、結(jié)論
我們?cè)趯?duì)建筑經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)建筑經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀中存在的問題提出有效的發(fā)展對(duì)策。與此同時(shí),協(xié)調(diào)好公有制建筑經(jīng)濟(jì)和非公有制建筑經(jīng)濟(jì)間的關(guān)系,進(jìn)而促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展,提高建筑企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭力,推動(dòng)建筑行業(yè)邁向新的發(fā)展臺(tái)階。
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