王曉河

加碼，有三個意思：抬高價錢，增加賭注，提高指標(biāo)。這本是個中性詞匯，而今個別領(lǐng)導(dǎo)干部的行為卻將之異化，衍生出了一個新變種——層層加碼。

比如，督查檢查考核名目繁多、頻率過高、多頭重復(fù)。比如，一些地方總想著“上面有指標(biāo)，我再高一點(diǎn)”“領(lǐng)導(dǎo)有要求，我再嚴(yán)一點(diǎn)”……上行下效層層加，左顧右看跟著加，加出了啥？

加出了懶惰。一些人處在“中間層”，不在第一線，搞的是“中轉(zhuǎn)站”，不用具體干，將加碼運(yùn)用得爐火純青。有任務(wù)下達(dá)添添重，有工作部署擴(kuò)擴(kuò)邊，把該辦的事甩下去，把應(yīng)負(fù)的責(zé)推下去，冠冕堂皇讓基層為自己承壓“作嫁”。這樣的加碼，美其名曰“高度重視”“狠抓落實(shí)”，實(shí)際耍的是無能懶政、推諉卸責(zé)的做派。這樣的干部，飽食終日、偷奸?；蠲撁撘粋€懶官、庸官。

加出了官威。官威是什么？是自恃手中有權(quán)以上欺下。“層層加碼”，底下少有質(zhì)疑和抵制。即便困難重重，也要做足樣子。因?yàn)槟承└刹靠谥械摹凹哟a”，還懸著利劍、祭著帽子。比如打著“緊跟照辦”的幌子趕進(jìn)度，披著“講政治”的外衣搞形式，貼著“上級要求”的標(biāo)簽超額執(zhí)行……演的一出“你有硬要求，我出硬辦法”的好戲。如此這般，喊著“讓上級滿意”的口號，看似“初衷”是好的，但透支了信譽(yù)，難有好結(jié)果。

加出了虛假。有這樣一副對聯(lián)：上級對下級層層加碼，馬到成功;下級對上級層層摻水，水到渠成。盲目推高執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，無來由地推動基層“內(nèi)卷”，顯然違背了客觀實(shí)際和辦事規(guī)律，于是乎濫竽充數(shù)者有之，弄虛作假者有之，應(yīng)付差事者有之。譬如旅發(fā)大會輪流坐莊，不管有無資源，都趕鴨子上架，什么桃花節(jié)、梨花節(jié)、油菜花節(jié)你方唱罷我登場，各領(lǐng)風(fēng)騷三五天，花期一過便凋殘。加碼沒加出好效果，反倒加出了負(fù)能量。實(shí)是有百害而無一益。

干事業(yè)不能做樣子，必須腳踏實(shí)地。政績在實(shí)干中，口碑在實(shí)干中，這個東西喊不來、搶不來。盡想著摻雜使假、不出力便出彩、不用功便記功，不過白日做夢，到頭來貽笑大方。既然為官，就要牢記“人民至上”，走出“舒適區(qū)”。拎著“烏紗帽”為民干事，而不能捂著“烏紗帽”為己做官，這才是黨員干部的本色?！?/p>

摘自《北京日報》2021年4月27日? ? 藍(lán)波/圖