土木工程管理中可持續(xù)能源面臨的挑戰(zhàn)研究

路玉強

【摘要】隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平的提高，人們逐漸意識到可持續(xù)發(fā)展的重要。近年來，隨著土木工程建筑的數(shù)量不斷增加，消耗的資源和材料也在不斷增多，對于生態(tài)環(huán)境的污染與破壞也在不斷加劇。為了走可持續(xù)發(fā)展道路，土木工程在施工階段中必須堅持綠色生產(chǎn)，做好環(huán)保管理工作。然而現(xiàn)階段，土木工程在施工階段的環(huán)保管理中還存在一些問題，主要是理念落后、技術(shù)限制、設備陳舊等，給生態(tài)環(huán)境帶來了巨大的污染。本文就土木工程管理中可持續(xù)能源面臨的挑戰(zhàn)展開探討。

【關(guān)鍵詞】土木工程;管理;可持續(xù)能源

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

16.072

建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟中基礎且重要的產(chǎn)業(yè)，伴隨著社會經(jīng)濟迅猛發(fā)展，土木工程建設質(zhì)量問題日益增多，由于土木工程建筑項目自身特性，涵蓋多個方面，是一項綜合性較強的建設系統(tǒng)，實際施工過程中容易受到動態(tài)變量的影響，因此，做好項目管理工作十分必要，保障土木工程建設質(zhì)量，從而提升土木工程綜合效益。

1、土木工程項目管理中存在的問題

在工程項目實際的建設過程當中有著非常多的環(huán)節(jié)和步驟，工程所需的材料、設備、工藝以及勞動力都給工程的施工帶來了非常大的影響，許多方面都需要加以完善，才可以確保工程項目施工的質(zhì)量。土木工程施工具有一定的復雜性，某種程度上也有一次性的特征，它是一項系統(tǒng)性的生產(chǎn)活動，不僅需要對施工過程中的突發(fā)事件有及時、準確的分析與處理，還要對各項不穩(wěn)定因素有所掌控，包括天氣、人員、技術(shù)與工藝及材料質(zhì)量等方面的綜合因素的影響，這都是危及人身財產(chǎn)安全的不容忽視的質(zhì)量控制因素?？v觀目前建筑行業(yè)的管理方式，不難看出整個施工現(xiàn)場都存在著一定的滯后性，造成這種局面的因素有：施工現(xiàn)場具有復雜性以及流動性;沒有完善的施工現(xiàn)場管理機制等，在這樣的施工環(huán)境下嚴重影響了工程進度以及工程質(zhì)量。一些工程監(jiān)管人員為了降低施工過程中的成本，不重視建筑材料的危害性，對建筑材料進行盲目的選擇，導致建筑施工材料規(guī)格或者質(zhì)量不符合相應的施工標準，造成了后期工程質(zhì)量不達標和各種安全隱患的發(fā)生。受施工單位資質(zhì)水平、人員配備以及管理人員觀念意識等各種各樣原因的限制，許多負責管理施工現(xiàn)場的人員對管理工作不重視、知識水平和業(yè)務能力不能勝任崗位需求、管理手段單一僵化等，都對工程建設的各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生十分嚴重的危害。同時，一些建筑企業(yè)的施工安全教育呈現(xiàn)嚴重不足的情況，對施工現(xiàn)場的安全管理意識十分淡薄。特別是在高層建筑的土木工程項目施工當中，高空作業(yè)項目很多，并且通常都是多個項目聯(lián)合作業(yè)，施工人員的流動性也比較大。

2、土木工程管理中可持續(xù)能源管理有效措施

2.1及時轉(zhuǎn)變觀念

在土木工程施工建設中，實現(xiàn)環(huán)保管理已經(jīng)成為時代發(fā)展的必然趨勢，必須給予高度重視。因此，在實際的環(huán)保管理中，第一步就要及時轉(zhuǎn)變思想觀念。首先，建設單位要認識到環(huán)保管理的重要性，然后加大人力、物力、財力的支持力度。在人員機構(gòu)上要做到合理、科學，組建一支高素質(zhì)、全能型的管理人員隊伍。在制度體系上，要結(jié)合國家相關(guān)的政策法律進行制度體系的健全，保障環(huán)保管理工作的有序進行。其次，作為管理人員，要主動參與培訓深造，不斷提高自身的綜合能力。在施工材料、施工技術(shù)、施工設備等方面都要進行合理配置，才能將環(huán)境污染降到最低。最后，還要對整個施工階段進行密切跟蹤，及時找出可能出現(xiàn)的污染問題并對影響因素進行詳細分析，最終制定相應的解決方案與應急預案。只有做到防患于未然，從源頭上進行污染防控與處理，才能節(jié)約成本費用，提高企業(yè)的形象品牌與信譽。

2.2加強施工材料設備管理

在進行土木工程管理過程中，需重視對工程建材設備的管理。在選購工程材料設備時，要從經(jīng)濟的角度出發(fā)，控制好施工成本，對建材進入施工現(xiàn)場的環(huán)節(jié)嚴格的把關(guān)，認真的驗收。建筑單位要加強對施工材料管理的力度，讓管理工作走向正規(guī)化，對施工中的每個步驟都要加以嚴格把控，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量方面的問題，要加以及時的糾正。因為土木工程項目的工期往往較長，施工質(zhì)量的管理和控制工作應該落實在每個人身上，明確相關(guān)人員的具體職責，讓土木工程施工質(zhì)量控制的工作落到實處。施工企業(yè)管理人員一定要嚴格把控施工過程中的每一個步驟，嚴禁不合格和不適用的建筑材料出現(xiàn)在施工現(xiàn)場，要從源頭上將材料的質(zhì)量問題控制住，從而保證土木工程項目整體的施工質(zhì)量。施工過程中一旦出現(xiàn)設備故障，要盡快進行維修，全力保障施工的設備成本和施工設備不受損傷，減少施工設備出現(xiàn)故障，耽誤施工進度。

2.3重視新技術(shù)的引入與應用

隨著時代的快速發(fā)展，建筑施工的規(guī)模越來越大，數(shù)量也越來越多，如果依然采用傳統(tǒng)的施工方式，會導致無法在規(guī)定的工期內(nèi)完成建設目標。為此，建筑單位需要與時俱進，積極引入新的技術(shù)和新的施工方式。近幾年來BIM技術(shù)與CAD技術(shù)已經(jīng)不斷的完善，可以引入到施工建設中，大大提高了施工建設的有效性和專業(yè)性，利用科學的技術(shù)與先進的手段保障施工方案的完善性。結(jié)合工程項目的具體情況對施工現(xiàn)場管理APP進行合理應用，并且管理人員隨身攜帶信息化管理設備，落實施工現(xiàn)場的深入檢查工作，及時傳輸各項檢查數(shù)據(jù)，為施工現(xiàn)場管理分析提供基礎保障。

2.4使用環(huán)保技術(shù)

環(huán)保技術(shù)、環(huán)保設備、環(huán)保材料，都將影響環(huán)保管理的質(zhì)量與效率。因此，在后續(xù)的管理中，應加大環(huán)保技術(shù)的推廣與普及，才能在獲得經(jīng)濟效益的同時保護生態(tài)環(huán)境。首先，要加大環(huán)保技術(shù)的宣傳與推廣，讓每一位施工人員都能認識到其價值與效用，然后主動配合與應用。并且鼓勵施工人員主動借鑒國內(nèi)外先進的環(huán)保技術(shù)，在施工中減少資源、材料的消耗。比如相互協(xié)調(diào)技術(shù)，將土木工程與安裝工程同步展開，在相互協(xié)調(diào)與配合下保護環(huán)境，節(jié)約資源。其次，建設單位在租賃與采購機械設備的過程中，一定要符合國家的環(huán)保標準。并且要與專業(yè)的技術(shù)人員合作，定期開展設備的檢修、養(yǎng)護，促使其始終處于平穩(wěn)的運行狀態(tài)。此外，無論是運輸車輛，還是機械設備，在使用前都必須采取除塵措施，以減少大氣污染。最后，在土木工程建筑施工中還會用到大量的水資源，因此，應做好集中處理與凈化后才能進行排放。無論是生活用水，還是生產(chǎn)用水，都要進行集中處理。在凈化后可以使用的，要實現(xiàn)循環(huán)使用;凈化后無法使用的，要排放到合理的污水管道中。此外，還要嚴格把控水資源的利用量，從源頭上避免水資源的浪費現(xiàn)象。

結(jié)語：

綜上所述，在我國國民經(jīng)濟快速發(fā)展的推動下，土木工程建設規(guī)模和數(shù)量日益增長，項目管理作用越發(fā)突顯。在今后的土木工程建筑施工階段環(huán)保管理中，可以通過及時轉(zhuǎn)變觀念、加強環(huán)保監(jiān)督、使用環(huán)保技術(shù)等策略，來提高環(huán)保管理的效率與質(zhì)量，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益與生態(tài)效益，提高建設企業(yè)的競爭力。

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