對事業(yè)單位內部審計工作的幾點認識

摘要：對于事業(yè)單位而言，內部審計工作能夠對經濟行為進行約束，使經濟活動科學有序開展，強化單位內部控制，防止出現貪污腐敗的現象。在審計監(jiān)督中，內部審計是重要的內容，就事業(yè)單位目前的內部審計工作而言，要認識到事業(yè)單位內部審計工作的重要性，并采取科學化的措施提高事業(yè)單位內部審計的效果。

關鍵詞：事業(yè)單位;內部審計工作

事業(yè)單位的內部審計就是依照法律法規(guī)，事業(yè)單位內部審計機構獨立的對單位經濟活動、財務收支等進行監(jiān)督評價，保證其真實、合法，使內部控制、風險管理有序推進的行為。如今經濟發(fā)展，事業(yè)單位的各項業(yè)務活動也逐漸增多，內部審計監(jiān)督的重要性日漸凸顯，為此要將內部審計工作放到事業(yè)單位的重要位置上，通過科學化的手段策略強化內部審計效果。

一、事業(yè)單位內部審計工作的重要性

首先，內部審計能夠有效地對財務管理活動進行約束、規(guī)范。科學的開展內部審計工作，凸顯審計的監(jiān)管效果，積極約束管理，防止事業(yè)單位出現“小金庫”、“賬外賬”等違法行為[1]，使事業(yè)單位內部財務管理更加科學規(guī)范，并維護財務會計信息的真實性、合法性。

其次，維護國有資產安全。事業(yè)單位的內部審計工作開展能夠客觀全面的對單位的資產情況進行把握，了解事業(yè)單位財政財務收支與運營情況，對國有資產科學配置，使國有資產得到高效、規(guī)范的利用，避免出現違法行為。

最后，科學的內部審計能夠使財政資金得到高效利用。積極發(fā)揮事業(yè)單位內部審計的監(jiān)督效果，能夠使財政資金得到高效利用。同時激發(fā)員工的資產管理主動性，強化其責任意識，提高資金利用率，將國家宏觀調控政策進行落實，保證國民經濟穩(wěn)定、持續(xù)進步[2]。內部審計工作的開展也能夠對事業(yè)單位領導的經濟行為進行監(jiān)督約束，避免出現貪污腐敗的情況，實現廉政建設，提高事業(yè)單位領導的經濟業(yè)務水平，強化員工的法制意識，為事業(yè)單位的健康持續(xù)進步提供支持。

二、事業(yè)單位內部審計工作開展的有效策略

1、樹立內部審計意識理念

近些年來，事業(yè)單位領導覺得資金實行國庫集中支付、政府采購物資、事業(yè)單位編制部門預算等，也就可以不再進行內部審計，有些領導還認為內部審計與紀檢監(jiān)察也是一樣的，對內部審計的認識不足，導致事業(yè)單位內部審計工作無法健康、有序開展。事業(yè)單位內部審計是經濟監(jiān)督活動，要將內部審計與內部經濟監(jiān)管相結合，加強媒體宣傳、財政監(jiān)督、政府審計等[3]，使事業(yè)單位的全體人員都能夠認識到內部審計工作開展的重要性，樹立內部審計的意識理念，保證事業(yè)單位內部審計工作有更寬的渠道，將內部審計的作用充分發(fā)揮出來，更好地為事業(yè)單位發(fā)展服務。

2、完善內部審計機構建立

為實現良好的內部審計效果，應設立獨立的內部審計機構，為內部審計工作的開展提供保障。若事業(yè)單位內部沒有獨立的內部審計機構或部門，內部審計工作的開展必然會受到事業(yè)單位領導、管理者或者政府部門的干預影響，導致內部審計工作的開展效果受到影響。內部審計部門要獨立于其他職能部門，與財務、監(jiān)察、紀檢部門獨立，無隸屬關系。內部審計部門由單位主要負責人直接領導負責，設置獨立的內部審計職能，并向單位主要領導報告負責。

3、明確審計工作具體思路

事業(yè)單位要有效的開展內部審計工作，要做到從實際出發(fā)、腳踏實地，擺脫傳統思想理念的束縛，運用市場經濟的想法對審計工作中發(fā)現的問題進行分析解決。審計部門將建議、決策等提供給單位領導，使事業(yè)單位決策有科學的依據，有效的監(jiān)督服務。在內部審計工作中，要明確審計問題出現的原因、造成的結果，積極尋求幫助，找到科學的方法進行處理。明確監(jiān)督與服務之間的關系，不能只顧監(jiān)督、忽視服務，也不能只注重服務、忽視監(jiān)督，要將二者科學的統一。

4、科學運用內部審計結果

確定審計流程，把握好內部審計業(yè)務開展，全面提高內部審計工作質量。結合內部審計工作要求，做好審計的各個環(huán)節(jié)工作。科學制定審計計劃，發(fā)揮內部審計人員的工作積極性，保證內部審計工作按時、高質完成。同時，對于內部審計工作發(fā)現的問題，要求被審計單位及時整改，逐項對賬銷號[4]，同時將整改的結果通過書面的形式告知內部審計部門。被審計單位要及時采納內部審計工作提出的建議意見，保證相關的意見得到有效的落實。此外，積極轉化和利用內部審計監(jiān)督的成果。將內部審計的成果與事業(yè)單位的干部考核、評獎等相結合，實現事業(yè)單位的廉政建設。對于內部審計中出現的有傾向性、普遍性的問題，要認真深入的分析研究，并提出科學化的策略，使事業(yè)單位領導的決策有科學的參考。

5、提高內部審計人員的水平

為提高事業(yè)單位內部審計工作的效果，還需要全面提高內部審計人員的素質水平，對內部審計人員進行內部審計的理論研究與培訓，強化其內部審計的知識與經驗，同時組織內部審計人員進行思想作風建設，提高內部審計人員的思想政治水平、業(yè)務能力、工作能力等，更好地滿足事業(yè)單位內部審計工作的需要。同時，完善激勵機制，全面提高內部審計人員的工作積極性，使其更加努力的為內部審計工作服務。提高事業(yè)單位內部審計人員的入門門檻，選擇政治素養(yǎng)高、責任意識和事業(yè)心強的人員到內部審計的崗位上來任職。同時嚴明審計人員的組織紀律性，保證其能夠認真、嚴肅的開展內部審計工作。

結束語：

總而言之，對于事業(yè)單位而言，內部審計是十分重要的工作內容，內部審計工作的效果將在很大程度上影響事業(yè)單位的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為此必須要提高對內部審計工作的重視程度，采取科學化的策略推進內部審計工作高效、高質量完成，為事業(yè)單位發(fā)展做出貢獻。

參考文獻

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[2]張麗紅.淺談新形勢下對行政事業(yè)單位內部審計工作的新認識[J].今日財富，2021（11）：131-132.

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[4]楊麗莉.政府會計改革背景下事業(yè)單位內部審計分析[J].財會學習，2021（15）：131-132.

作者簡介：金仕仙，女，浙江杭州，1981年4月，本科，會計，高級會計