帥文靜

煤炭是最常見的化石資源，屬不可再生能源。盡管我國(guó)煤炭?jī)?chǔ)量豐富，但仍需從多個(gè)方面著手，盡量提高煤炭資源的利用率。本文探討了影響選煤成本和洗選效率的因素，認(rèn)為提高該工作的質(zhì)量不僅能夠降低選煤成本，提高利潤(rùn)空間，還能夠調(diào)動(dòng)煤廠員工的積極性，進(jìn)而降低人力資源管理方面產(chǎn)生的非必要支出。以此為基本，提出加強(qiáng)洗選設(shè)備自動(dòng)化水平等降成本、提效率的方式，以供參考。

選煤是煤炭深加工過程中不可或缺的重要工序，其必要性在于：自煤礦中直接開采而出的煤炭即為“原煤”，在開采及生長(zhǎng)過程中很有可能混入了很多雜質(zhì)。如果未經(jīng)洗選而直接應(yīng)用，將嚴(yán)重降低煤炭資源的利用率，進(jìn)而造成浪費(fèi)?；诖?，通過洗選，完成對(duì)原煤的劃分和洗選，清除其中的雜質(zhì)，進(jìn)而為市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)的商品煤。時(shí)至今日，降低洗選成本也已成為從業(yè)人員必須重點(diǎn)考慮的內(nèi)容。

一、探討影響選煤成本和洗選效率因素

就當(dāng)前的發(fā)展水平來(lái)看，我國(guó)煤炭企業(yè)在生產(chǎn)過程中往往會(huì)面臨一定的效率問題與成本問題，其中最主要是集中在原煤生產(chǎn)成本控制與洗選成本控制兩個(gè)方面上。要想減少管理支出、提升整體效率，就必須從具體的洗選過程入手，進(jìn)而在實(shí)現(xiàn)成本控制的基礎(chǔ)上提升洗選效率。

（一）選煤成本類型簡(jiǎn)析

大多數(shù)情況下，選煤成本類型控制都是以選煤成本相關(guān)內(nèi)容為基礎(chǔ)，同時(shí)結(jié)合其具體的生產(chǎn)過程實(shí)施有針對(duì)性的成本類型控制，進(jìn)而有效降低整體的生產(chǎn)成本。在實(shí)際生產(chǎn)的過程中，準(zhǔn)備車間、重介車間、跳汰車間、機(jī)電車間等不同部門的生產(chǎn)活動(dòng)支出共同構(gòu)成了相應(yīng)的選煤成本，這部分屬于必要的費(fèi)用支出，而其中最為基礎(chǔ)的部分就是材料配件費(fèi)用、電耗、水耗、介耗及修理費(fèi)用。因此要想提升成本控制的有效性，就必須從選煤生產(chǎn)操過程入手，進(jìn)而有效減少設(shè)備維修、人工成本以及材料浪費(fèi)等等方面的費(fèi)用支出。值得注意的是，成本計(jì)算方法也會(huì)對(duì)成本類型控制產(chǎn)生直接的影響，應(yīng)將單獨(dú)核算法與全過程成本法聯(lián)合使用，進(jìn)而得到更為準(zhǔn)確的成本數(shù)額，為降低選煤成本、提高洗選效率以及完善成本控制奠定基礎(chǔ)。

（二）選煤成本影響因素控制

據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，影響洗選成本與洗選效率最直接的要素主要集中于材料費(fèi)用、能耗費(fèi)用、水耗、介耗以及設(shè)備維修費(fèi)用等方面，因此在開展成本控制的時(shí)候也應(yīng)針對(duì)這幾方面要素提出有針對(duì)性的控制措施。例如針對(duì)材料費(fèi)用支出就可以加強(qiáng)修舊利廢、回收復(fù)用的方法減少材料支出;而針對(duì)能耗費(fèi)用則可以通過避峰填谷，提高設(shè)備有效開機(jī)率和使用節(jié)能降耗設(shè)備的方式降低能耗;針對(duì)設(shè)備維修費(fèi)用則應(yīng)進(jìn)一步提高煤炭生產(chǎn)的機(jī)械化水平，提高對(duì)設(shè)備的維護(hù)頻率，有效實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)設(shè)備維修費(fèi)用控制以提升勞動(dòng)生產(chǎn)率為目的。

二、研究降低洗選成本提高洗選效率意義

（一）降低選煤成本，提高利潤(rùn)空間

在煤炭企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的過程中，煤炭中的雜質(zhì)是不可避免的，因此在后續(xù)的洗煤流程中一定會(huì)存在相應(yīng)的洗耗，而這部分洗耗自然也成為了洗煤成本當(dāng)中重要的組成部分。在對(duì)煤炭進(jìn)行處理的時(shí)候，針對(duì)雜質(zhì)的處理需要耗費(fèi)一定的人力物力，同時(shí)雜質(zhì)的購(gòu)入價(jià)格同原煤是一致的，因此如果不能對(duì)其展開合理處理將會(huì)導(dǎo)致成本升高與能耗浪費(fèi)的問題。面對(duì)這樣的情況，有必要不斷開展降低洗選成本的相關(guān)研究，采用科學(xué)的手段減少洗耗，進(jìn)而保證洗選成本可以得到進(jìn)一步降低，提升整體煤炭企業(yè)的利潤(rùn)空間。

（二）提高選煤廠員工的積極性，減小非必要的人力資源管理支出

煤炭企業(yè)屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，因此整體企業(yè)的日常管理與未來(lái)發(fā)展都將會(huì)直接受到員工工作質(zhì)量與積極性的影響。實(shí)際上，煤炭企業(yè)員工的工作效率不僅會(huì)對(duì)生產(chǎn)效率產(chǎn)生影響，還會(huì)直接關(guān)系到設(shè)備使用壽命，因此提高選煤廠員工的積極性成為引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。在開展洗選成本研究的過程中有助于提升員工的工作效率，進(jìn)而引導(dǎo)其以更加飽滿的熱情投入到生產(chǎn)之中，這樣不僅可以提升生產(chǎn)流程的合理性與規(guī)范性，還會(huì)顯著減少不必要的人員管理費(fèi)用，提升整體利潤(rùn)。

（三）推動(dòng)選煤廠全入洗自動(dòng)化提速生產(chǎn)建設(shè)，改善當(dāng)前不利局面

就當(dāng)前的發(fā)展情況來(lái)看，隨著礦井開采深度的增加，內(nèi)部的地質(zhì)條件也發(fā)生了相應(yīng)的改變，因此現(xiàn)階段的洗選工藝已經(jīng)無(wú)法良好滿足現(xiàn)有的生產(chǎn)需求。面對(duì)這樣的問題，煤炭企業(yè)應(yīng)積極開展相關(guān)技術(shù)升級(jí)，提升全入洗系統(tǒng)，提升整體生產(chǎn)的自動(dòng)化控制水平。然而在提質(zhì)增效的過程中，很多企業(yè)因缺少完善的整體規(guī)劃而不能很好地發(fā)揮選煤系統(tǒng)的整體功能，對(duì)規(guī)模效益也會(huì)產(chǎn)生一定的不利影響;而新舊設(shè)備磨合問題也會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)運(yùn)行故障，影響整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行效果。因此有必要進(jìn)一步推動(dòng)相關(guān)研究，在提升全入洗自動(dòng)化生產(chǎn)水平的基礎(chǔ)上，改變當(dāng)前設(shè)備耗能高、產(chǎn)出低的不利局面。

（四）促進(jìn)洗煤廠日常運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制的改革

影響煤炭企業(yè)生產(chǎn)效率的因素主要體現(xiàn)在主觀因素與客觀因素兩個(gè)方面，其中客觀因素主要是指資金、技術(shù)以及條件等方面的要素，同時(shí)還包括設(shè)備故障與操作方面的問題;而主觀原因主要是企業(yè)的管理方法與控制理念，不僅包括對(duì)洗煤產(chǎn)率、煤質(zhì)等指標(biāo)的考核，還包括原煤質(zhì)量等更為細(xì)化的指標(biāo)。與此同時(shí)，員工的工作環(huán)境也會(huì)對(duì)生產(chǎn)效率產(chǎn)生直接影響。因此應(yīng)不斷開展運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制的改革，并通過這樣的方法有效發(fā)揮相關(guān)人員的積極性，實(shí)現(xiàn)管理方法的合理創(chuàng)新。

三、分析提高洗選效率降低選煤成本的有效措施

（一）加強(qiáng)洗選設(shè)備自動(dòng)化水平

很多時(shí)候煤炭企業(yè)內(nèi)部都處于新舊設(shè)備同時(shí)使用的狀態(tài)，員工操作水平的不一致，很容易對(duì)煤炭洗選生產(chǎn)工作的順利開展產(chǎn)生不利影響。因此煤炭企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)信息化建設(shè)的重視程度，通過提升自動(dòng)化水平來(lái)帶動(dòng)整體生產(chǎn)的運(yùn)作效率。首先，企業(yè)內(nèi)部可以建立完善的機(jī)電設(shè)備管控系統(tǒng)與設(shè)備資料數(shù)據(jù)庫(kù)，將相應(yīng)的檢修方案納入到整體規(guī)劃當(dāng)中，提升設(shè)備檢修的質(zhì)量與合理性;其次，企業(yè)還應(yīng)做好設(shè)備的日常保養(yǎng)與維護(hù)工作，最大限度地延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命;最后，應(yīng)提升相關(guān)工作人員的培訓(xùn)力度，加強(qiáng)其對(duì)專業(yè)設(shè)備操作方式與維護(hù)技術(shù)的掌握，避免因?qū)I(yè)能力上的欠缺而降低洗選設(shè)備的利用率。除此以外，在實(shí)際操作的過程中，企業(yè)還可以在設(shè)備監(jiān)測(cè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上完善運(yùn)行控制系統(tǒng)，同時(shí)確保設(shè)備機(jī)電控制系統(tǒng)與數(shù)據(jù)管控系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，提高洗選設(shè)備的自動(dòng)化控制水平;還需要時(shí)刻對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)與保養(yǎng)水平進(jìn)行監(jiān)控，從而有效減少設(shè)備維修費(fèi)用的支出，盡可能地提高設(shè)備使用壽命，最終確保洗選成本控制水平和洗選效率可以得到顯著提升。