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      朱鈺峰:為意義而生

      2021-08-26 19:37宦菁
      風(fēng)流一代·TOP青商 2021年8期
      關(guān)鍵詞:能源

      宦菁

      對于肩頭的使命與責(zé)任,朱鈺峰坦然接受,甚至將自我與企業(yè)視為一體,只是“意義”之問一直存于內(nèi)心,執(zhí)著而堅定。

      初見朱鈺峰,他開門見山:“‘創(chuàng)二代和‘成長就不談了,談得太多,沒有太大意義?!薄耙饬x”兩個字對朱鈺峰而言,便是最大的意義。沒有意義的話不說,沒有意義的事不做,簡單直接,富有效率。

      從2005年初入?yún)f(xié)鑫,到現(xiàn)在作為協(xié)鑫(集團(tuán))控股有限公司(下文簡稱協(xié)鑫)副董事長、總裁,16年來,朱鈺峰已經(jīng)和企業(yè)緊緊地聯(lián)系在一起?;蛟S十多年前,年少輕狂之時,他會有一絲絲恍如“我不是我”的悵然若失;然而如今,對于肩頭的使命與責(zé)任,他坦然接受,甚至將自我與企業(yè)視為一體,只是“意義”之問一直存于內(nèi)心,執(zhí)著而堅定。

      快與慢

      今年7月5日的清晨,朱鈺峰一如往常,讀著手機(jī)中與新能源行業(yè)相關(guān)的資訊。幾個小時后,他將代表企業(yè)出現(xiàn)在簽約現(xiàn)場。這天,對他而言只是一個普通得再不能普通的忙碌工作日,對協(xié)鑫能源科技股份有限公司(下文簡稱協(xié)鑫能科)而言,卻是個重要的日子——協(xié)鑫能科與吉利商用車正式簽約,在新能源汽車、換電站領(lǐng)域,雙方將達(dá)成深度合作。與新能源汽車的龍頭企業(yè)合作,可謂強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

      就在3個多月前,朱鈺峰出席了一場主題為“零碳驅(qū)動綠色交通高質(zhì)量發(fā)展論壇暨協(xié)鑫能科移動能源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、中金協(xié)鑫碳中和基金發(fā)起設(shè)立發(fā)布會”的活動。在這場發(fā)布會上,協(xié)鑫能科重磅發(fā)布移動能源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型計劃,同時,“中金協(xié)鑫碳中和基金”戰(zhàn)略簽約。

      這意味著協(xié)鑫已經(jīng)切入換電賽道,尋找到新的增長極。

      天下武功,唯快不破。在新能源領(lǐng)域耕耘多年的朱鈺峰完全明白其中的意義。

      19年前,當(dāng)國內(nèi)第一條年產(chǎn)10兆瓦的太陽能電池生產(chǎn)線正式投入生產(chǎn)時,中國的新能源行業(yè)便被摁下了快進(jìn)鍵。無論是太陽能,還是水能、風(fēng)能、生物質(zhì)能等新能源,都在政策與市場的驅(qū)動下一路高歌猛進(jìn)。在這場競速中,能不能跟上行業(yè)的速度攸關(guān)生死,能不能找到制勝點(diǎn)彎道超車是改寫行業(yè)歷史的突破點(diǎn)??烊艘徊?,或可笑傲天下,但慢走一招,將直接被判出局。

      “太快了!”朱鈺峰微微一笑,語氣中滿是對行業(yè)的敬畏??烊玳W電的行業(yè)發(fā)展決定著產(chǎn)業(yè)的更迭,也似一股無形的力量推動著協(xié)鑫奔跑在行業(yè)的最前端。

      近年來,隨著低碳經(jīng)濟(jì)的持續(xù)推行,新能源汽車迅速發(fā)展,還催生出更多新技術(shù)、新商業(yè)模式,帶動與其相關(guān)的上下游各個產(chǎn)業(yè)。這是一個巨大的市場,誰能更早地占得先機(jī),便有機(jī)會在其中擁有一席之地。朱鈺峰深諳此理。

      在新能源汽車的基礎(chǔ)設(shè)施保障方面,充電樁近幾年的發(fā)展可謂一日千里。數(shù)據(jù)顯示,我國新能源汽車保有量已超550萬輛,產(chǎn)銷連續(xù)6年居世界第一。截至今年2月,我國充電樁保有量已達(dá)175.8萬臺,換電站663座,已建成世界上充換電設(shè)施數(shù)量最多、輻射面積最大、服務(wù)車輛最全的充換電設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。

      但行業(yè)發(fā)展也存在突出的短板,充電設(shè)施還難以滿足用戶在數(shù)量和服務(wù)體驗上的需求;充電服務(wù)商業(yè)模式也有待進(jìn)一步完善,可持續(xù)發(fā)展后勁不足;電動汽車儲能的功能與電網(wǎng)需求之間的匹配還處于探索階段,融合發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

      行業(yè)短板正是清潔能源供應(yīng)商協(xié)鑫進(jìn)入電動汽車領(lǐng)域的切口。從現(xiàn)實需求入手,穩(wěn)健發(fā)展清潔能源及熱電聯(lián)產(chǎn)業(yè)務(wù)的協(xié)鑫能科,正加速從能源生產(chǎn)向綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型,并重點(diǎn)聚焦綠色出行生態(tài),成為領(lǐng)先的移動能源服務(wù)商。對于協(xié)鑫能科的掌門人朱鈺峰而言,企業(yè)能補(bǔ)齊行業(yè)短板,能滿足市場需求,甚至可以為綠色交通的創(chuàng)新、助推國家“雙碳”目標(biāo)書寫上一筆,這就是意義。

      在外界看來,協(xié)鑫能科在“雙碳”領(lǐng)域的布局可謂“快狠準(zhǔn)”,但這背后,是其多年的積累和沉淀?!盁o論是發(fā)電領(lǐng)域,還是與其相關(guān)的制造領(lǐng)域,講究的都是經(jīng)驗和積累,需要的是時間?!?005年就已經(jīng)進(jìn)入?yún)f(xié)鑫發(fā)電企業(yè)的朱鈺峰,在經(jīng)歷十幾年的行業(yè)浸潤后,有感而發(fā)。這16年來,他干過10多個崗位,從電廠副總經(jīng)理、總經(jīng)理,集團(tuán)戰(zhàn)略投資管理部業(yè)務(wù)經(jīng)理、副總經(jīng)理,上市公司董事會董事、董事局主席,直到如今的集團(tuán)副董事長、總裁。

      看上去,積累和沉淀是一種“慢”,似乎與行業(yè)迅速更迭的“快”形成一種強(qiáng)烈反差,但朱鈺峰認(rèn)為,對于一家企業(yè)而言,二者缺一不可,“既要跟上時代,甚至有超前的速度,也要靜下心來沉淀,做好眼前的事,修煉好內(nèi)功”。在朱鈺峰看來,萬丈高樓平地起,沒有積累下來的堅實基礎(chǔ),空中樓閣只是海市蜃樓般的幻境罷了,經(jīng)不住大風(fēng)大雨。因此,在協(xié)鑫,“快”意味著趨勢洞察下的提前布局,“慢”則是布局后有條不紊地一步一步做好?;蛟S這個過程很漫長,卻是爆發(fā)式增長前的蓄勢,其中蘊(yùn)藏著足以改變行業(yè)走向的能量,一如十年磨一劍的光伏行業(yè)原材料顆粒硅,又如歷經(jīng)八載寒窗研發(fā)成功的鈣鈦礦電池,概莫能外。

      變與恒

      朱鈺峰絕非墨守成規(guī)的跟風(fēng)者,“創(chuàng)新”是他口中經(jīng)常出現(xiàn)的詞匯。創(chuàng)新即變化,是讓自我有別于其他,更是讓新我區(qū)別于舊我。它有時生于靈光乍現(xiàn),更多時候,孕育自長久積淀。

      科技的每一次變動,都會帶來社會的巨大進(jìn)步,科技商業(yè)化將對未來作出巨大的貢獻(xiàn)。在新能源上取得今日成就,讓朱鈺峰最為自信的,就是協(xié)鑫的創(chuàng)新能力。

      今年5月28日,協(xié)鑫研發(fā)的光伏原材料“黑科技”——顆粒硅獲得了中國質(zhì)量認(rèn)證中心頒發(fā)的碳足跡證書。該證書表明,每千克顆粒硅碳足跡數(shù)值為20.74二氧化碳當(dāng)量。該數(shù)值大大刷新了德國瓦克此前所創(chuàng)下的全球最低——每功能單位57.559千克二氧化碳當(dāng)量的數(shù)據(jù)。

      目前,世界上絕大部分廠家生產(chǎn)的硅料,均采用傳統(tǒng)的改良西門子法,這是成熟且應(yīng)用廣泛的工藝技術(shù)。與改良西門子法生產(chǎn)的多晶硅相比,協(xié)鑫硅烷流化床法(FBR)生產(chǎn)的顆粒硅體積更小,能耗和成本大大降低。按照2020年國內(nèi)硅料產(chǎn)能約43萬噸測算,由FBR替代西門子法每年將減少二氧化碳排放1927萬噸。根據(jù)瑞士蘇黎世聯(lián)邦理工學(xué)院研究推論,一公頃樹冠面積每年可吸收205噸二氧化碳,1927萬噸二氧化碳需要9.4萬公頃樹冠面積,相當(dāng)于每年多種了約9400萬棵樹。

      這意味著,協(xié)鑫的創(chuàng)新將為多晶硅制造帶來一場顛覆性的技術(shù)革命,同時在碳減排方面留下濃墨重彩的一筆。

      同樣引發(fā)行業(yè)變革的新技術(shù)——鈣鈦礦幾乎與顆粒硅同時被披露。協(xié)鑫納米科技第一條100兆瓦的鈣鈦礦生產(chǎn)線即將在昆山投產(chǎn)。這是全球范圍內(nèi)第一條大規(guī)格鈣鈦礦量產(chǎn)線,實現(xiàn)了從無到有的突破。光電轉(zhuǎn)化效率高、制造成本低、工作壽命長……鈣鈦礦在未來將有極大的可能成為晶硅的替代者,甚至實現(xiàn)對火電大規(guī)模的替代。協(xié)鑫鈣鈦礦技術(shù)的出現(xiàn),不僅會給光伏行業(yè)帶來巨大的顛覆與提升,也將給整個能源行業(yè)帶來不可磨滅的影響。

      長期以來,作為中國清潔能源領(lǐng)域的中堅力量,協(xié)鑫順應(yīng)全球能源變革趨勢,從傳統(tǒng)能源向分布式及移動能源轉(zhuǎn)變,從清潔能源生產(chǎn)商向清潔能源綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型,為中國能源清潔替代、轉(zhuǎn)型變革,應(yīng)對氣候變化持續(xù)作出卓越貢獻(xiàn),提供社會價值。

      “協(xié)鑫每年都加大科技研發(fā)投入,通過技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行迭代。”據(jù)了解,僅顆粒硅的研發(fā),協(xié)鑫就投入了幾十億元。在朱鈺峰看來,只有通過科技迭代、科技創(chuàng)新,協(xié)鑫才能擔(dān)當(dāng)起能源改革的歷史使命,才能真正在“雙碳”時代作出有意義的貢獻(xiàn)。

      “企業(yè)不變革,就會自己滅亡?!痹谥焘暦逖壑?,不僅企業(yè)需要變革,人也需要不斷地與時俱進(jìn)。協(xié)鑫人才的培養(yǎng),也是他所津津樂道的地方。

      “人才是協(xié)鑫最寶貴的財富,是事業(yè)不斷向前發(fā)展的推動力?!弊鳛閰f(xié)鑫大學(xué)校長的他,每年都會在“梯隊班”的開學(xué)典禮上寄語學(xué)員。在他看來,對于協(xié)鑫人才的培養(yǎng)、任用和激勵都離不開價值這個基本錨點(diǎn)——個人價值、公司價值、成長價值、社會價值。

      “首先要讓人才有獲得感,讓他切身感受到在協(xié)鑫這個平臺上能很好地實現(xiàn)自我價值、成長價值,在這個基礎(chǔ)上,公司價值、社會價值才會得以體現(xiàn)。”協(xié)鑫崇尚價值文化,其價值鏈體系能夠與人力資源政策進(jìn)行無縫匹配,從而使人力資源工作能夠上接戰(zhàn)略、下接績效。很顯然,在朱鈺峰心中,實現(xiàn)價值這點(diǎn)是極具意義的。改變與創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題,人才的持續(xù)培養(yǎng)是企業(yè)基業(yè)長青的秘訣。

      起與伏

      “人生不如意十之八九,更何況是在商海沉浮中的企業(yè)?!闭f這話時,朱鈺峰臉上沒有一絲波瀾。從商這些年,經(jīng)歷過兩次金融危機(jī)、兩次行業(yè)危機(jī),他已經(jīng)能夠笑看起伏,平靜接受所有可能的結(jié)果。

      2008年2月,27歲的朱鈺峰就任昆山鑫源環(huán)保熱電有限公司總經(jīng)理。本以為,這次的歷練應(yīng)該不會太有挑戰(zhàn)性,因為這家電廠一直保有相當(dāng)穩(wěn)健的利潤率。但突如其來的煤炭價格上漲使得電廠成本也隨之升高,利潤幾乎腰斬。“郁悶”是當(dāng)時朱鈺峰最大的感受。為了確保電力的正常供應(yīng),一年半的時間,他幾乎都在找煤的路上,跑的最多的地方就是安徽淮南。“貴!”回憶起當(dāng)時的情形,高企的煤價成了朱鈺峰唯一深刻的記憶,那些奔走在漫天煤灰中的日子早就隨著歲月飄散而去,不值一提了。

      這是朱鈺峰第一次經(jīng)歷行業(yè)低谷,自然不會是最后一次。此后,全球金融危機(jī)以及光伏行業(yè)的低谷,都讓他深深感受了商業(yè)的起伏與冷暖?,F(xiàn)在,朱鈺峰已經(jīng)不會再有曾經(jīng)的茫然,因為他必須解決問題,全力保證企業(yè)的發(fā)展?!拔腋疽呀?jīng)是一體化的了,公司在,我就在,所以考慮不了別的?!被蛟S就像西方哲學(xué)家笛卡兒所說的那樣:“忙碌的蜜蜂沒有悲哀的時間?!?/p>

      和許多企業(yè)家所不同的是,朱鈺峰是一位有著極強(qiáng)危機(jī)感的企業(yè)管理者。在協(xié)鑫發(fā)展勢頭一片大好的時候,他仍然時不時以可能出現(xiàn)的問題與危機(jī)進(jìn)行自我敲打。有趣的是,直面悲寂的人往往更容易觸摸到真實和真相,悲觀底色能夠綻放出逆向思維,逆向思維高手大多是創(chuàng)造者。因此,在人才的任用與激勵上,朱鈺峰顯得有些不拘一格——大膽且果斷地起用年輕人。

      去年,中美貿(mào)易摩擦疊加新冠肺炎疫情,協(xié)鑫也曾經(jīng)歷過一段低谷。如今跨過低谷,朱鈺峰回望過去,最令他動容的是一大批不離不棄的員工,在困難的時候選擇和集團(tuán)一起堅持,共同面對?!斑@支年輕的團(tuán)隊現(xiàn)在都已經(jīng)得到重用,他們是一支極具戰(zhàn)斗力的隊伍,是協(xié)鑫新的中流砥柱?!?/p>

      在這里,曾經(jīng)的“伏”中又孕育出“起”的力量,成為協(xié)鑫繼續(xù)在“雙碳”時代大踏步前進(jìn)的源頭動力。于朱鈺峰而言,這亦是意義,一種讓企業(yè)在起伏間獲得平衡的意義。

      《青商》十問

      《青商》:您最大的愛好是什么?

      朱鈺峰:與朋友聚會。

      《青商》:您認(rèn)為最完美的快樂是怎樣的?

      朱鈺峰:沒有壓力的快樂。

      《青商》:在當(dāng)代商界,讓您欽佩的人是誰?為什么?

      朱鈺峰:任正非,他奠定的文化與管理體系讓華為擁有極強(qiáng)的可持續(xù)發(fā)展能力。

      《青商》:當(dāng)您遇到事業(yè)的瓶頸與困難時,會想到什么?

      朱鈺峰:堅持。

      《青商》:讓您用一個關(guān)鍵詞來概括自己,您覺得這個關(guān)鍵詞是?

      朱鈺峰:真實。

      《青商》:自己的哪個特點(diǎn)讓您不太滿意?

      朱鈺峰:不夠積極。

      《青商》:如果給您一個機(jī)會,自由選擇自己的職業(yè),您最希望從事什么工作?

      朱鈺峰:建筑師。當(dāng)你的構(gòu)想變成你眼前的建筑,這是一件很有意思的事。

      《青商》:您至今最大的挫敗感源于哪里?

      朱鈺峰:經(jīng)歷的事情多了以后,反而沒有挫敗感,而是一種直面的坦然。

      《青商》:對您來說最奢侈的東西是什么?

      朱鈺峰:目前來說是時間。

      《青商》:您的座右銘是什么?

      朱鈺峰:人可以平凡,但不能平庸。

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