工程造價(jià)影響因素分析及降低工程造價(jià)措施

高杰

【摘要】建筑行業(yè)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷發(fā)展，建筑工程需要迎合更廣大的社會(huì)，對(duì)工程造價(jià)的優(yōu)化管理能夠促進(jìn)建筑工程整體效益的實(shí)現(xiàn)，降低成本，幫助企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文就主要對(duì)工程造價(jià)影響因素進(jìn)行了分析并提出了降低工程造價(jià)的主要措施。

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià);影響因素;降低

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.25.211

隨著我國房地產(chǎn)發(fā)展的趨勢(shì)，建筑行業(yè)也隨之飛速發(fā)展，而在這么迅速發(fā)展的條件下，建筑行業(yè)的業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)也越演越烈。在競(jìng)爭(zhēng)的壓力下，造價(jià)管理者都在積極處理造價(jià)問題，以期待用有限的資源獲得更大的效益。建筑工程的盈利構(gòu)成較為復(fù)雜，資金成本較大。因此建筑企業(yè)需要采取有效的手段降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

1、建筑工程造價(jià)特征

在建筑工程的實(shí)際施工過程中，其工程造價(jià)具有非常大的數(shù)值，同時(shí)還具有非常廣闊的涉及范圍，工期時(shí)間長(zhǎng)，工程費(fèi)用多，這就要求建筑工程的管理人員采取有效的措施和手段來對(duì)其進(jìn)行管理和控制﹔影響建設(shè)工程造價(jià)的要素較多，如使用功能、建造技術(shù)以及建設(shè)規(guī)模等都會(huì)對(duì)其造成影響;工程造價(jià)在整個(gè)建設(shè)期處于不確定狀態(tài)，建筑工程的工程內(nèi)容和實(shí)物形態(tài)具有個(gè)別性和差異性。

2、影響工程造價(jià)的因素

建筑工程具有復(fù)雜性和多樣性等特征，因此存在許多影響建筑工程造價(jià)的影響因素。

2.1工程招標(biāo)

建筑工程的招標(biāo)投標(biāo)是現(xiàn)階段普遍存在的現(xiàn)象，為保證投資方的整體效益，需要施工單位以投標(biāo)文件為標(biāo)準(zhǔn)。眾所周知，在競(jìng)標(biāo)中，各個(gè)企業(yè)單位之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，甚至出現(xiàn)惡意降低標(biāo)價(jià)的現(xiàn)象。如果標(biāo)價(jià)過低就必然導(dǎo)致施工方忽視對(duì)工程的質(zhì)量監(jiān)管，保證不了施工的質(zhì)量。即便施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)，但工程造價(jià)過高也是棘手的問題。因此。在工程招標(biāo)中要認(rèn)真思考，采取合理有效的措施來解決相應(yīng)問題。

2.2工程設(shè)計(jì)方案

目前，影響我國工程造價(jià)的主要因素就是工程的設(shè)計(jì)方案。尤其是設(shè)計(jì)深度和質(zhì)量的高低直接影響著造價(jià)的好壞。競(jìng)標(biāo)成功且簽訂合同后，施工單位往往就開始選擇專業(yè)人員來對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考察、設(shè)計(jì)，制定出合理可行的設(shè)計(jì)方案，以充分為建筑工程的施工服務(wù)。設(shè)計(jì)方案的好壞又直接由設(shè)計(jì)人員的整體能力水平有關(guān)，我國大部分中小城的設(shè)計(jì)人員職業(yè)素質(zhì)偏低，綜合能力有限，缺乏新技術(shù)的理論知識(shí)，因此，一些設(shè)計(jì)方案落后低級(jí)，甚至出現(xiàn)技術(shù)性漏洞，沒有高質(zhì)量的設(shè)計(jì)深度，并且材料知識(shí)匱乏。這些使得設(shè)計(jì)方案在現(xiàn)實(shí)施工中多次修改，這必然增加企業(yè)的建設(shè)成本，同時(shí)加大了建筑工程整體造價(jià)。

2.3管理措施不恰當(dāng)

管理措施不當(dāng)是另一個(gè)影響工程造價(jià)的關(guān)鍵，其中重點(diǎn)表現(xiàn)在施工的工期問題上。在實(shí)際管理中，就要求工程造價(jià)負(fù)責(zé)人要在競(jìng)標(biāo)、施工準(zhǔn)備和工程環(huán)境等環(huán)節(jié)做有效的控制工作。根據(jù)我國的建筑施工現(xiàn)狀可知，我國工程造價(jià)管理上存在著很多問題，值得高度重視。其中較為明顯的就是，缺乏工程造價(jià)工作管理意識(shí)和重視，工程整體環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題不能及時(shí)有效的進(jìn)行調(diào)整與控制。

2.4工程結(jié)算

工程結(jié)算這一環(huán)節(jié)的造價(jià)管理是施工過程中不可忽視的一個(gè)造價(jià)影響因素，忽視對(duì)這一環(huán)節(jié)的造價(jià)管理將會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的運(yùn)行狀態(tài)。需要在此環(huán)節(jié)上對(duì)工程整體開支進(jìn)行匯編，編制方案需經(jīng)過相關(guān)部門審批。工程索賠資金及時(shí)收取，全過程對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理。目前，我國工程結(jié)算環(huán)節(jié)的管理意識(shí)并不強(qiáng)。這一階段的浪費(fèi)也是一個(gè)較為嚴(yán)重的問題。

3、降低工程造價(jià)的相關(guān)措施

3.1發(fā)揮市場(chǎng)的導(dǎo)向作用

建筑企業(yè)為獲取利潤(rùn)，就要加強(qiáng)工程造價(jià)管理，最大化降低工程造價(jià)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系下，建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，遵循市場(chǎng)的客觀規(guī)律。因此，應(yīng)當(dāng)建立市場(chǎng)監(jiān)督體系，充分發(fā)揮市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，保證每個(gè)建筑企業(yè)的合法權(quán)益，通過建立市場(chǎng)監(jiān)督體系，也可構(gòu)建企業(yè)的社會(huì)誠信記錄檔案，從而歸正企業(yè)在招投標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等階段的行為。另外，還要發(fā)揮政府的監(jiān)管職能。在宏觀上對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的調(diào)控，從而使建筑市場(chǎng)健康有序地發(fā)展。

3.2做好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理與控制得不到足夠的重視，常常導(dǎo)致在實(shí)際施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，以及由于設(shè)計(jì)階段對(duì)人、材、機(jī)等價(jià)格的波動(dòng)考慮不夠充分等，給造價(jià)管理工作帶來很大的麻煩。為使設(shè)計(jì)更為科學(xué)和合理，應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行科學(xué)的造價(jià)控制。首先，可引入監(jiān)理制度，充分發(fā)揮工程監(jiān)理的作用，通過對(duì)設(shè)計(jì)單位的監(jiān)督工作使設(shè)計(jì)水平得到提高，通過對(duì)多方案的必選，從技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性等方面從中選出合適的設(shè)計(jì)方案。其次，在對(duì)施工進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)選市場(chǎng)反響好、綜合實(shí)力強(qiáng)的施工企業(yè)作為工程承包單位。施工前，施工單位要參加圖紙會(huì)審，并根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和施工方案編制預(yù)算。

3.3做好施工階段的造價(jià)控制

當(dāng)前施工工期越來越長(zhǎng)，因此在施工過程中受到政策、市場(chǎng)等諸多因素的影響導(dǎo)致人力成本、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用、材料價(jià)格等均會(huì)產(chǎn)生一定的波動(dòng)，這些都對(duì)工程造價(jià)造成影響。施工單位應(yīng)當(dāng)將施工成本總目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)的分解。在橫向上分解到各個(gè)施工段上、在縱向上分解到每個(gè)施工過程，并落實(shí)責(zé)任人，在小范圍內(nèi)進(jìn)行成本控制，同時(shí)要充分運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理，對(duì)在施工過程中遇到的不可預(yù)見因素要及時(shí)采取措施，降低其對(duì)造價(jià)的影響，在發(fā)現(xiàn)成本偏離后及時(shí)采取糾偏措施，使成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)，從而實(shí)現(xiàn)施工單位的整體成本目標(biāo)。

3.4對(duì)結(jié)算階段的建筑工程造價(jià)管理進(jìn)行優(yōu)化

建筑工程建設(shè)施工完成之后，應(yīng)該對(duì)工程的花費(fèi)表格進(jìn)行及時(shí)的制定，然后再送往相關(guān)單位進(jìn)行審查和批示，及時(shí)收取建筑工程的索賠款，避免建筑工程建設(shè)的不必要成本的增加，實(shí)現(xiàn)建筑工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程建設(shè)的管理和監(jiān)理人員還需要合理有效的分析國家的稅收、宏觀管理等相關(guān)政策，以便采取合理有效的措施對(duì)工程建設(shè)的整體成本進(jìn)行有效的降低，進(jìn)而確保建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.5提高工程造價(jià)管理人員的素質(zhì)

工程造價(jià)管理人員的素質(zhì)直接決定了工程造價(jià)水平的高低，因此，要降低工程造價(jià)，提高工程造價(jià)水平。在實(shí)際工作中應(yīng)當(dāng)從提高工程造價(jià)管理人員的職業(yè)道德品質(zhì)和專業(yè)水平兩個(gè)方面來著手。首先，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行工程造價(jià)管理人員從業(yè)資質(zhì)規(guī)定，并推行繼續(xù)教育機(jī)制，使從業(yè)人員的知識(shí)體系不斷得到更新;其次，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)考核，對(duì)不負(fù)責(zé)、給企業(yè)造成損失的從業(yè)人員予以處罰，對(duì)造價(jià)管理能力突出的個(gè)人給予經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，從而不斷提高造價(jià)管理人員的工作責(zé)任心，以滿足造價(jià)管理工作的需要。

結(jié)語：

總之，建筑工程造價(jià)水平的高低直接決定了建筑企業(yè)是否能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到可持續(xù)的發(fā)展，因此在實(shí)際工作中要分析影響工程造價(jià)的因素，并協(xié)調(diào)好各因素之間的關(guān)系，采取有效措施，以在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上將工程造價(jià)控制在合理的范圍之內(nèi)，從而既保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，又可維系企業(yè)的市場(chǎng)聲譽(yù)，從而使建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。

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