【摘要】隨著5G商用牌照的發(fā)放,我國已正式進入5G時代,這是移動互聯(lián)網(wǎng)的又一次飛躍式發(fā)展。5G所具有的速度高、延時低、容量大等特點,對出版業(yè)而言又意味著新的挑戰(zhàn),促使出版轉(zhuǎn)型進入新的階段。在此背景下,出版編輯必須建構(gòu)基于5G視域的精神家園和核心素養(yǎng)。
【關(guān)鍵詞】編輯;精神家園;出版匠心;全媒體
【中圖分類號】G238? ? ? ? ? ? 【文獻標識碼】A? ? ? ? ? 【文章標號】2096-8264(2021)30-0127-02
以2015年為分水嶺,出版業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與發(fā)展大致分為兩個階段。在2015年以前,出版業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型處于出版資源數(shù)字化階段,并沒有向數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)化方向縱深發(fā)展,也就是說,該階段的出版轉(zhuǎn)型可以概括為“統(tǒng)資源”。2015年,兩會政府工作報告從國家層面首次提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,并正式確立其為國家戰(zhàn)略,標志著互聯(lián)網(wǎng)成為國民經(jīng)濟不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。此后,出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型才朝著提質(zhì)增效的方向深入發(fā)展,各類大型數(shù)據(jù)庫、數(shù)字化平臺如雨后春筍般涌現(xiàn)。該階段的出版轉(zhuǎn)型可以概括為“建平臺”。
從2019年開始,出版業(yè)轉(zhuǎn)型悄然發(fā)生了變化,這種變化與新媒體的“變異式”崛起密不可分。特別是,2019年6月6日,工信部向中國電信、中國移動、中國聯(lián)通和中國廣電發(fā)放5G商用牌照,標志著中國正式進入5G時代。5G時代的到來,使出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型直接進入第三階段,從目前發(fā)展的趨勢和特點來看,這一階段可以概括為“做知識”。在這一階段,出版編輯建構(gòu)基于5G視域的精神家園和核心素養(yǎng)是出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型真正實現(xiàn)蛻變的關(guān)鍵因素。
一、不忘初心,堅守精神家園
編輯肩負著傳播優(yōu)秀文化的重任。創(chuàng)編優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,出版精品圖書,講好中國故事,這是編輯在任何時候都不能改變的責任和義務(wù),這也是編輯精神家園的基礎(chǔ)支撐。隨著互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展,各類新媒體異軍突起,內(nèi)容傳播媒介、傳播方式發(fā)生翻天覆地的變化,人們獲取信息的渠道愈發(fā)廣泛,信息高速公路已被“信息航線”取代。在此背景下,很多編輯變得茫然無措,也有編輯“病篤亂投醫(yī)”,為迎合數(shù)字化轉(zhuǎn)型,一味重形式、輕內(nèi)容,精神家園失守。在5G視域下編輯的精神家園亟需重塑。
(一)堅持為人民服務(wù)、為社會主義服務(wù)的出版方向
“圖書出版編輯人員不僅要形成良好的科學文化知識素養(yǎng),還必須要有良好的政治素養(yǎng)?!盵1]我國出版工作的方針原則第一條便是“為人民服務(wù),為社會主義服務(wù)”。黨的十九大報告指出:“文化是一個國家、一個民族的靈魂。文化興國運興,文化強民族強。”出版工作者不僅肩負傳播優(yōu)秀文化的重任,還肩負著社會主義文化強國建設(shè)的光榮使命,責任重大。這就要求出版編輯一方面要加強學習,提升政治素養(yǎng),樹立正確的出版理念,認真貫徹黨中央和國家有關(guān)出版工作的方針、政策。
另一方面,無論世界、時代、業(yè)態(tài)如何變化,出版編輯都必須堅守為人民服務(wù)、為社會主義服務(wù)的初心,著眼社會價值追求,把握出版物思想內(nèi)涵。
(二)堅守內(nèi)容為王、選題為王的出版原則
石可破也,而不可奪堅;丹可磨也,而不可奪赤。內(nèi)容是出版物的靈魂,沒有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,出版也就失去了固有的意義。無論互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)如何革新和變化,無論新媒體介質(zhì)如何日新月異,它們并不能取代優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,只是內(nèi)容所呈現(xiàn)的載體和方式。只有優(yōu)質(zhì)的、經(jīng)典的內(nèi)容才能被讀者接受,也才能經(jīng)久不衰,歷久彌新?!吨芤住贰对娊?jīng)》《論語》《史記》《資治通鑒》等中國優(yōu)秀的古籍經(jīng)典之所以能夠源遠流長、世代傳承,不在于承載它們的是竹簡、碑刻還是紙張,而在于經(jīng)典的內(nèi)容本身。
作為出版編輯,要在自己的精神家園中守住內(nèi)容的根,堅守內(nèi)容為王的初心。內(nèi)容為王,也要守住傳播正確文化知識的底線,不能什么內(nèi)容的稿件都收,什么內(nèi)容的書都出。出版編輯要有對書稿的敬畏心,也要有對書稿的基本的判斷。明顯違反科學常識,極度主觀化的稿件堅決不能出,否則就要鬧笑話。
(三)追尋出版匠心,立志成為出版家、編輯家
中國的出版史上曾出現(xiàn)過諸多優(yōu)秀的出版家、編輯家。漢代著名的古典文獻專家和歷史學家劉向父子編《七略》,對差錯視若仇敵。在我國近現(xiàn)代出版史上,魯迅、茅盾、葉圣陶等,都是著名的作家,也是著名的編輯家。出版家葉圣陶說,“加工之事良非易為,一字一句不能放過”。這是出版匠心的最佳體現(xiàn)。
然而,放眼當代,作為文化產(chǎn)業(yè)主力軍的出版業(yè),在全國有著重要影響力的編輯家鳳毛麟角。出版家是出版行業(yè)發(fā)展的航標,也是文化事業(yè)繁榮的重要標識,編輯自身要有成為編輯家的目標,也要有成為編輯家的行動。這種行動就需要體現(xiàn)在編輯出版的各個環(huán)節(jié),特別是對書稿內(nèi)容的正確判斷和對錯漏的嚴苛要求。在出版業(yè)高度市場化的今天,出版編輯須靜下心來,堅守文化出版的匠心,為中華文化事,做現(xiàn)代出版人,立志成為當代的出版家、編輯家。
二、海納百川,擴展核心素養(yǎng)
“出版融合新生態(tài)下,出版行業(yè)對編輯人員的要求達到了前所未有的高度。出版行業(yè)需要的是既具有突出的專業(yè)素養(yǎng),又具有較強相關(guān)技能的專業(yè)復合型人才。”[2]在5G視域下,編輯精神家園的核心部分一定是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,如何將優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容進行呈現(xiàn),使其發(fā)揮文化價值,這就需要編輯具備并擴展基于5G時代的核心素養(yǎng)。
(一)自強不息,踐行打鐵還需自身硬
在5G視域下,出版編輯必須具備基礎(chǔ)的核心素養(yǎng),主要表現(xiàn)在遠見卓識、嚴謹態(tài)度、知識淵博等方面。這些要素其實也是優(yōu)秀傳統(tǒng)編輯必須達到的要求或是目標。就遠見卓識而言,編輯不僅要對作品有遠見,還要對作者獨具慧眼。比如,如果沒有錢玄同對魯迅的認可、鼓勵,或許便不會有《狂人日記》等經(jīng)典的誕生;如果沒有葉圣陶對《滅亡》的發(fā)現(xiàn),也就不會有巴金在文壇的成就;如果沒有何啟治對陳忠實的信任、耐心,以及高賢均、洪清波兩位接稿編輯的認真負責和慧眼,便不會有一代經(jīng)典《白鹿原》,等等。就嚴謹態(tài)度而言,毋庸置疑,這是編輯的紅線,也是編輯的生命線。
嚴謹是對作者負責,不能對作品輕易行使“生殺大權(quán)”,正如巴金所言,“即使改對了九十八處,你改錯了兩處,你就是犯了錯誤”;嚴謹也是對讀者負責,錯漏百出的作品對讀者而言無異于“精神謀殺”。
知識淵博方面,不言而喻,編輯是雜家,必須要有廣博的學識,如此才會讓作者信賴,也才會使作品有望成為經(jīng)典。例如,錢玄同、劉半農(nóng)、胡適、魯迅、葉圣陶、巴金、鄭振鐸、茅盾等人不僅創(chuàng)作出大量優(yōu)秀的作品,而且通過編輯出版陣地,傳播新思想,培養(yǎng)新人才,為傳播優(yōu)秀文化竭心盡力。
(二)借船出海,提升全媒體運作技能
傳統(tǒng)編輯在出版環(huán)節(jié)中,更加重視編、印環(huán)節(jié),對后期的銷售等實際參與不多,可以說與運營是“兩張皮”。從2015年開始,即出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進入第二階段后,傳統(tǒng)編輯對編、印、發(fā)各環(huán)節(jié)進行了思考,對自身在各環(huán)節(jié)中所承擔的角色和所起的作用有了新的認識,但是這種思考并沒有付諸行動,也沒有將出版環(huán)節(jié)真正做到貫通。
該階段,編輯注重數(shù)字產(chǎn)品的設(shè)計、轉(zhuǎn)型項目的策劃,但是在行動上仍然關(guān)注出版的上游,對數(shù)字產(chǎn)品、項目出版后的運營工作沒有深入思考。
自2019年開始,這種現(xiàn)象發(fā)生了變化,移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、各類新媒體的崛起倒逼編輯重新認識自身在出版各環(huán)節(jié)中的角色和作用,特別是短視頻、直播等新業(yè)態(tài)使編輯充分認識到運營環(huán)節(jié)的重要性。
在5G視域下,一本書不等于一本書,而是一本書等于一個項目,編輯必須具備大項目運作思維。我們已身處出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第三階段,該階段的特征是“做知識”。因此,編輯在策劃圖書時就要充分考量作品在某領(lǐng)域提供知識服務(wù)的價值輕重,這一方面事關(guān)精品力作的價值追求,另一方面也事關(guān)市場化運作時讀者的需求度、認可度。當作品出版后,編輯必須參與到運營的環(huán)節(jié)中來。在這一環(huán)節(jié),編輯就要具備全媒體運作技能。
全媒體運作技能不僅要求編輯要具備一定的數(shù)字化技能,如熟練操作音視頻編輯等相關(guān)軟件的技能,更重要的是要具備運營的思維和能力,如運用音視頻導流、直播帶貨的能力。
2019年以前,出版業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是“造船出?!保锤鱾€出版單位都在“建平臺”,但從實際成效來看,建成使用并影響力較大的平臺并不多,并且同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重。在5G視域下,各類新媒體平臺汗牛充棟,抖音、快手這些“超級大船”已稱霸江湖,但是這類新媒體平臺也面臨著一個難題,那就是想要可持續(xù)發(fā)展,就必須要有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容做支撐。對于內(nèi)容而言,出版又具有得天獨厚的優(yōu)勢。因此,在5G視域下,無論是出版單位還是出版單位的編輯,要學會“借船出?!保磻{借優(yōu)質(zhì)內(nèi)容優(yōu)勢和全媒體運作技能,借助各類新媒體平臺的音視頻導流、直播等運營方式實現(xiàn)“做知識”,為讀者提供優(yōu)質(zhì)知識服務(wù)的目標。
此外,就出版單位而言,“為了適應(yīng)5G時代出版融合發(fā)展的需要,應(yīng)加快復合型人才隊伍建設(shè),盡快培養(yǎng)一批在內(nèi)容策劃、產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)應(yīng)用和產(chǎn)品營銷等方面具有突出優(yōu)勢的專業(yè)人才?!盵3]
參考文獻:
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作者簡介:
景明,男,本科,出版中級職稱。研究方向:文化出版。