趙熠

摘要：我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快，市政工程規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大，對(duì)于其中建設(shè)要求來(lái)說(shuō)也在不斷提高，為了保證市政工程的施工質(zhì)量，需要做好科學(xué)而完善的工程管理，明確工程管理主要內(nèi)容貫徹落實(shí)責(zé)任制度，從而使得工程管理能夠發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值和效果。本文論述的市政項(xiàng)目工程管理的重要性以及主要的優(yōu)化措施，提高實(shí)際的管理效果。

關(guān)鍵詞：市政項(xiàng)目;項(xiàng)目工程;工程管理

一、市政項(xiàng)目工程管理的必要性

為了保證市政項(xiàng)目工程管理可以更加有序進(jìn)行，在實(shí)際工作中需要了解項(xiàng)目管理的必要性，為后續(xù)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。市政建設(shè)項(xiàng)目屬于城市中的重要基礎(chǔ)設(shè)施，具備獨(dú)立性的特點(diǎn)，在市政建設(shè)工程中，一些工作內(nèi)容具有復(fù)雜性和特殊不明顯，參與人員較多，很容易會(huì)受到周邊環(huán)境的影響，大多數(shù)市政工程工期較為緊湊，為了使市政工程項(xiàng)目建設(shè)水平能夠得到全面提高，在實(shí)際工作中需要提高項(xiàng)目管理的針對(duì)性，有效的應(yīng)對(duì)在實(shí)際管理時(shí)所遇到的問題。另外對(duì)于市政工程來(lái)說(shuō)屬于公用設(shè)施，質(zhì)量好壞和城市形象有著非常緊密的關(guān)系，需要通過(guò)科學(xué)完善的項(xiàng)目管理，保證工程項(xiàng)目建設(shè)能夠符合預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)在市政建設(shè)工程中經(jīng)常會(huì)存在一些不確定性的因素，比如外界因素和內(nèi)部因素等等。在工程建設(shè)中對(duì)于投資管理優(yōu)化整個(gè)投資規(guī)模還要節(jié)省工程資金，根據(jù)實(shí)際的資金使用情況，確定和調(diào)整工程的進(jìn)度計(jì)劃。最后對(duì)于市政工程來(lái)說(shuō)所包含類型是比較多的，比如道路橋梁和排水工程等等，因此需要更加科學(xué)的實(shí)現(xiàn)跨部門的協(xié)調(diào)，保證建設(shè)項(xiàng)目效果的提高。這些工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都要依托于完善的項(xiàng)目管理模式，根據(jù)市政建設(shè)工程本身的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)多方位的協(xié)調(diào)，并且完善組織要點(diǎn)和建設(shè)目標(biāo)。不僅可以使市政建設(shè)項(xiàng)目能夠符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，還有助于完善質(zhì)量管理體系，促進(jìn)我國(guó)市政行業(yè)的穩(wěn)定性發(fā)展。

二、市政項(xiàng)目管理的策略

（一）信息的分類以及完善

由于工程管理所包含內(nèi)容具有復(fù)雜性的特征，所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)也是比較多的，因此在實(shí)際工作中需要做好信息的分類以及完善，為后續(xù)管理工作提供重要的基礎(chǔ)。比如在信息分類方面可以分為進(jìn)度控制信息、質(zhì)量管理信息和成本信息等等。成本信息主要是為了提高企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)效益，包含資金和資產(chǎn)建設(shè)等多個(gè)方面的信息，在進(jìn)度控制信息方面需要實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的監(jiān)控，從整體上保證市政工程施工能夠在預(yù)定工期內(nèi)科學(xué)的完成。在質(zhì)量管理時(shí)需要對(duì)影響施工質(zhì)量的因素和在實(shí)際施工時(shí)暴露出來(lái)質(zhì)量問題進(jìn)行信息的搜集，避免出現(xiàn)較為嚴(yán)重的質(zhì)量問題，也有助于提高現(xiàn)場(chǎng)施工的安全系數(shù)。比如對(duì)于某一地區(qū)的市政工程來(lái)說(shuō)，將協(xié)同辦公自動(dòng)化平臺(tái)和監(jiān)管系統(tǒng)進(jìn)行了相互的融合，再配合著遠(yuǎn)程監(jiān)控體系，完成多個(gè)系統(tǒng)的有效優(yōu)化，根據(jù)不同需要做好信息的分類，以此來(lái)提高信息的利用率。因此在進(jìn)行信息化管理模式制定時(shí)，需要適當(dāng)?shù)慕梃b這一地區(qū)在信息管理方面的一些經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)實(shí)際工程建設(shè)的要求，更加科學(xué)的完成信息的有效搜集。同時(shí)還需要實(shí)現(xiàn)不同內(nèi)容的分類控制，做好信息的整合以及分類工作，防止存在資源浪費(fèi)的問題，也有助于降低實(shí)際的施工成本。其次在利用信息化技術(shù)企業(yè)項(xiàng)目管理時(shí)，還可以構(gòu)建完善的三維立體化模型，了解其他市政項(xiàng)目的位置，避免對(duì)其他基礎(chǔ)設(shè)施造成一定影響，通過(guò)不同的協(xié)調(diào)提高實(shí)際的建設(shè)效果和水平，凸顯現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理特點(diǎn)。

（二）轉(zhuǎn)變管理觀念

時(shí)代是不斷發(fā)展的，對(duì)于市政工程建設(shè)要求來(lái)說(shuō)也在不斷提高，因此在進(jìn)行項(xiàng)目管理是需要轉(zhuǎn)變自身的管理理念，從而靈活的應(yīng)對(duì)在實(shí)際工程管理時(shí)所遇到的問題。為了避免對(duì)工程建設(shè)造成一定的影響，需要實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制的不斷變革，首先需要對(duì)市政工程的全體人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)工作，樹立全新的管理目標(biāo)，提升項(xiàng)目管理的效果。同時(shí)還需要重新設(shè)置工程項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)，貫徹落實(shí)責(zé)任制度，比如包含工程技術(shù)的管理和施工管理等多個(gè)方面，從而使不同部門可以明確真正工作職責(zé)，更加高效的完成日常的管理。在后續(xù)工作中要完善項(xiàng)目管理的責(zé)任建設(shè)，大多數(shù)情況下市政建設(shè)工程的總?cè)蝿?wù)量是比較多的，同時(shí)還有不同的分項(xiàng)工程而組成，所以在實(shí)際工作中需要將以往金字塔式的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄绞降墓芾矸绞?，?shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化性配置，避免存在資金浪費(fèi)的問題。在責(zé)任制度實(shí)施時(shí)，要確定項(xiàng)目管理責(zé)任制度以及項(xiàng)目成本的核算制度，使得最終項(xiàng)目管理效果能夠得到有效的提高，實(shí)現(xiàn)規(guī)范性的管理。

結(jié)束語(yǔ)：

在進(jìn)行市政工程項(xiàng)目管理時(shí)，需要根據(jù)城市化進(jìn)程的發(fā)展特點(diǎn)融入先進(jìn)的科技水平，并且認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代化社會(huì)對(duì)于市政工程所提出來(lái)的新要求，明確項(xiàng)目管理的要點(diǎn)，做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的合理性控制，優(yōu)化整個(gè)項(xiàng)目管理的流程，只有這樣才可以提高工程的施工質(zhì)量，促進(jìn)城市化進(jìn)程的不斷發(fā)展，提高我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

參考文獻(xiàn)：

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