張然

中國女排折戟東京奧運會，未打進(jìn)前8名，是多數(shù)人始料不及的。雖說勝敗乃兵家常事，但輸球總不是好消息。無論一勝掩百丑，還是墻倒眾人推，都不足取。女排將士們確實付出了巨大心力，經(jīng)歷了艱難磨礪。誰也不會否認(rèn)，從技術(shù)實力講，中國女排仍不失為世界諸強之一;從執(zhí)教能力講，郎平指導(dǎo)是當(dāng)之無愧的優(yōu)秀教練，她對中國女排的貢獻(xiàn)也不可低估。然而，強隊也有短板，名人并非完人，失敗必有原因。瑜不掩瑕，功不抵過，失敗的教訓(xùn)有時比成功的經(jīng)驗更可寶貴。此時此刻，冷靜下來，痛定思痛，探求敗因，盡快整改，要比抱怨指責(zé)或?qū)ふ彝性~更有益。由于中國女排常年封閉管理與訓(xùn)練，人們對內(nèi)部詳情知之甚少，本文只從賽場表象和業(yè)務(wù)范疇的某些側(cè)面來分析，難免偏頗，僅供參考。

主力陣容老化

主力陣容是在比賽中組織力量、排兵布陣、運用戰(zhàn)術(shù)、改變打法、制勝對手的平臺，也是立足當(dāng)前，放眼未來，深謀遠(yuǎn)慮，未雨綢繆，保持隊伍生生不息、長盛不衰的載體，還可為未來的繼任者營造良好的帶隊條件。

人們記得袁偉民指導(dǎo)從1981年11月中國女排首取世界杯冠軍，到1982年折桂世錦賽，再到1984年7月洛杉磯奧運會榮登榜首，不到4年的三連冠歷程中，陣容逐步更新，打法不斷變化，尤其值得一提的是當(dāng)主攻手楊希雄風(fēng)猶存時，袁偉民頂住各方壓力，起用更有發(fā)展?jié)摿Φ睦善酱蝾^陣，叫楊希讓位做后盾。爾后，年輕的二傳手楊錫蘭替代了經(jīng)驗老到的孫晉芳，其他位置人選也有所更迭。這既培養(yǎng)了新生力量，又發(fā)揮了老隊員作用，能上場作戰(zhàn)的人多了，后備力量必然雄厚。主力陣容變陣，個人特點不同，戰(zhàn)術(shù)打法各異，隊伍充滿朝氣，可使對手揣摩莫測，難以應(yīng)對。實踐證明，這種高瞻遠(yuǎn)矚的謀劃是成功的，這種一石多鳥的正效應(yīng)，也為后來的五連冠奠定了有利前提。

反觀現(xiàn)在的中國女排，2015年世界杯奪魁，2016年奧運會登頂，2019年世界杯蟬聯(lián)冠軍，前后近6年時間，特別是近5年，首發(fā)陣容基本不變，戰(zhàn)術(shù)打法老套，被對手摸透，比賽中陷入被動。“六仙女”5年不變，在中外排球史上實屬罕見。試想，有哪一支地方隊在兩屆全運會的主力陣容是一個面孔！

經(jīng)驗表明，對主力隊員的使用不能等到“江郎才盡”，油已榨干，再來更新?lián)Q代。否則，必然會造成替補力量弱，陣容大換血，新老交替斷檔的后患。

替補力量薄弱

中國女排隊員都是地方隊各級教練員多年精心培養(yǎng)出的精英，如果使用得當(dāng)，個個都是“仙女”，人人可當(dāng)主力。有些強隊一隊人馬可以組成兩套陣容，有兩種戰(zhàn)法，以應(yīng)對不同對手或不同局面。中國女排主力5年不變，替補只當(dāng)陪練，缺少比賽鍛煉的機會，必然消磨其原有的潛能，老本逐步虧損。今年世界聯(lián)賽中國隊輸給二三流、甚至不入流的日本、比利時和加拿大隊，就已充分暴露出捉襟見肘的困境。有人戲言，地方隊的京津遼魯或江浙滬粵，隨便派哪個隊去參賽，也不至于輸?shù)靡唤z不掛。

替補力量薄弱，未必意味著中國女排青黃不接，后繼乏人。奧運會小組賽第四場換上3個替補隊員上陣，不是以3比0橫掃強敵意大利隊嗎！所謂大國家隊模式，每年集訓(xùn)了二三十個全國各地的好苗子，還有身材、體能、技術(shù)條件優(yōu)良得令亞洲各隊垂涎、歐美球隊瞠目的國青、國少隊，怎么5年選來選去，還是那6個老面孔充當(dāng)主力？這說明中國女排這些年在選材、育才和用才等方面，存在值得總結(jié)的問題。

賽場指揮失宜

主要指兩方面：

一是指隊伍的科學(xué)訓(xùn)練和管理，從訓(xùn)練調(diào)控到比賽安排，應(yīng)當(dāng)力求使運動員的最佳競技狀態(tài)出現(xiàn)在大賽期間，以便發(fā)揮最大潛能同對手較量。但中國女排在東京奧運會前的世界聯(lián)賽中，先派替補隊員出師不利，后來全部主力風(fēng)塵仆仆飛赴歐洲，去迎戰(zhàn)并非全部主力的奧運會主要對手。這既把全部底牌亮給對手，又使體力精力提前消耗，雖然六戰(zhàn)全勝，但并沒有得到想要的名次和國際排聯(lián)的獎金，更給兵敗奧運埋下了伏筆，留下了隱患，賠了夫人又折兵。

二是指在東京奧運首戰(zhàn)以0比3輸給從未敗過的土耳其隊，特別是后兩局都只得了14分，好像水平不在一個檔次上。在這種情勢下，隊伍在陣容調(diào)整、人員調(diào)度、戰(zhàn)術(shù)打法和心理調(diào)適等方面，顯得束手無策，無所適從，充分暴露出賽前過于自信，困難準(zhǔn)備不足，缺少應(yīng)變預(yù)案，臨危方寸大亂。初戰(zhàn)失利，尤其是敗給并非強手的對手，是很傷元氣的。

對俄羅斯一仗，中國隊在大比分2比1領(lǐng)先的有利形勢下，未能乘勝追擊，奠定戰(zhàn)局，關(guān)鍵輸在第四局的后半局，先得19分和20分時，曾遙遙領(lǐng)先7分和6分，而后連續(xù)丟分，導(dǎo)致失敗，在指揮上也顯得無能為力，欲挽無術(shù)。

此役中國隊陣容略有調(diào)整，主攻張常寧替代接應(yīng)龔翔宇，由李盈瑩和朱婷打主攻。李盈瑩在本場比賽中開始顯現(xiàn)她的威風(fēng)，但她是左撇子，在第四局關(guān)鍵時刻，恰在反手的4號位。上海一位曾為國家男排培養(yǎng)眾多高手的九旬老教練認(rèn)為，如果由李盈瑩替龔翔宇，在2號位攻擊或后2位置發(fā)動后攻，發(fā)揮其左手順手進(jìn)攻的威力，可能不至于造成卡輪的現(xiàn)象。聽說李盈瑩的扣球特點一反一般規(guī)律，在4號位反手進(jìn)攻反而比2號位順手更有威力，這可能是個體差異或是習(xí)慣問題，可以通過日常訓(xùn)練來解決。但有一點是肯定的，如果二傳球拉不開，她在4號位進(jìn)攻很難順利下手，對俄羅斯第4局關(guān)鍵時刻就有這種現(xiàn)象。事后諸葛亮，未必非高見，據(jù)傳中國女排有一群比運動員人數(shù)還多的中外教練和謀士團隊，其智商似不應(yīng)比一位退休多年的教練遜色。

此外，關(guān)鍵時刻出現(xiàn)卡殼，與二傳組織戰(zhàn)術(shù)不當(dāng)也有關(guān)。郎平麾下中國女排的戰(zhàn)術(shù)思維似乎一反過去我國二傳優(yōu)良傳統(tǒng)，忽視組織快速多變戰(zhàn)術(shù)，過分依賴人高馬大，強攻突破。早在2013年郎平剛組隊時，江蘇一位資深人士在一篇文章中就指出教練組缺少二傳教練，并對選用教練、隊員機制提出合理建議。2015年世界杯奪冠后，據(jù)說北京一位高人當(dāng)面對郎平說：“中國隊二傳水平不行，因為你不是二傳出身?！?017年，原八一女排一位領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)質(zhì)疑郎平的訓(xùn)練理念。2019年，國際排聯(lián)一位權(quán)威人士對中國女排參加?xùn)|京奧運做出三點提示，指出過分依賴個別隊員的強攻是靠不住的。遺憾的是這些苦口良藥、逆耳忠言，不但沒有被關(guān)注，有的還遭偽球迷嘲諷，有的差點被水軍的網(wǎng)噴口水淹沒。這也從反面進(jìn)一步驗證了毛主席說的“虛心使人進(jìn)步，驕傲使人落后”，古訓(xùn)的“滿招損，謙受益”，以及列寧講的“真理有時掌握在少數(shù)人手中”。

心理壓力過大

壓力主要來自兩方面，一是自身釀造的，二是外部加壓的。

常言道，知人者智，自知者明，知人不易，自知更難。中國女排近幾年戰(zhàn)功赫赫，榮譽滿滿，深受人們愛戴，被視為各行各業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣。在這種語境下，如果不清醒、不自覺，缺乏自知之明，很容易擺高自己的位置，陷入盲目境地。殊不知，2016年里約奧運會奪冠，并非一帆風(fēng)順;2019年世界杯登頂，有的強隊缺席，有的不派主力;2021年世界聯(lián)賽，主力出征六戰(zhàn)全勝，但不是與各隊真正實力的較量。這種潛在的自我膨脹自我放大心態(tài)，一旦遇到困難和挫折，就容易形成難以擺脫的壓力。初戰(zhàn)受挫于土耳其隊，場上的技術(shù)發(fā)揮和神態(tài)表現(xiàn)以及場外指揮措手不及，就是明顯的例證。

從外部講，由于女排昔日的崇高地位與榮耀，從領(lǐng)導(dǎo)到群眾、鐵桿球迷到普通觀眾，大多以為這塊奧運金牌是囊中取物，勢在必得。女排只能贏，不能輸，輸了不是想不通，就是被罵娘。加上某些不負(fù)責(zé)任的媒體和偽球迷無端吹捧，推波助瀾，把女排捧上了天，不自覺地成為給女排加壓的助推器。

包袱重重，壓力太重，精力分散，神態(tài)失常一一“批判的武器”受損;主力老化，替補薄弱，打法老套，傷兵累累──“武器的批判”消退。兩種“武器”都疲軟，還有什么實力去同人家較量！

失敗在所難免，輸球并非偶然。

集訓(xùn)弊多利少

這里說的集訓(xùn)，是指女排幾乎每年都要舉辦所謂大國家隊模式的集訓(xùn)，把各地方隊的佼佼者二三十人竭澤而漁，集中到國家隊訓(xùn)練，意在從中培訓(xùn)與選拔國家隊隊員。此事雖與東京奧運勝敗沒有直接關(guān)聯(lián)，但可能與隊伍建設(shè)密切相干。有媒體曾把大國家隊模式吹得天花亂墜，但也有人頗有微詞。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，搞了這么多年，選來選去還是那“六仙女”。

無論是上世紀(jì)80年代的五連冠，還是2000年的新生代，國家隊一般只集訓(xùn)十五六個人，經(jīng)過一段時間訓(xùn)練觀察，最后選定12個人參賽。有媒體報道，美國女排等歐美隊都是業(yè)余的烏合之眾，大賽之前兩個月才開始集中訓(xùn)練。我們這種勞師動眾、勞民傷財?shù)募?xùn)模式，至少有三個弊端：

第一，分散了教練精力。國家隊教練不論水平多高，都不是三頭六臂，應(yīng)把主要精力集中在十幾位選手的訓(xùn)練與管理上。地方隊庫存哪些人才，國家隊教練早就心中有數(shù)，不必多此一舉。系統(tǒng)訓(xùn)練，培育人才，這是地方隊教練的職責(zé)。事實上，國家隊的所有精英都是地方隊各級教練多年培養(yǎng)、系統(tǒng)訓(xùn)練的成果，可惜媒體視而不見，聚光燈只照在國家隊教練身上。國家隊教練的主要任務(wù)是把這些來自各省的十幾個精英加以精心組織，密切磨合，加強管理，不斷提升其訓(xùn)練水平與戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)，為大賽做好各種賽前準(zhǔn)備。大家知道，醫(yī)學(xué)博士給病人打針的技術(shù)不會比小護士高明，越俎代庖，手伸太長，會不會既抓不到芝麻又種不好西瓜？

第二，耽誤了人才成長。從訓(xùn)練角度講，地方隊這些好苗子的技術(shù)特點、訓(xùn)練需求各不相同，執(zhí)行集訓(xùn)的國家隊教練們肯定不及地方隊教練了如指掌。而且，國家隊這些教練中，除了郎平、安家杰外，有的是優(yōu)秀運動員剛退役，有的是陪打教練出身，大都沒有獨立帶過隊伍，其執(zhí)教能力很難說能超過富有經(jīng)驗的地方隊教練。把這些好苗子交給他們?nèi)ビ?xùn)練，能有效嗎？能放心嗎？其中有的是二傳隊員，國家隊教練沒有一個是二傳手出身的，會不會以其昏昏，使人昭昭，誤人子弟？

第三，干擾地方隊訓(xùn)練。各地方隊都有自己的年度訓(xùn)練安排和隊員培養(yǎng)計劃，被國家隊調(diào)去集訓(xùn)的人無疑都是本隊的重要成員，甚至是主力和核心隊員，這對地方隊的系統(tǒng)訓(xùn)練當(dāng)然會有嚴(yán)重的干擾與影響。經(jīng)過在國家隊一段時間集訓(xùn)之后，這些隊員絕大部分甚至全部返回本隊訓(xùn)練，又要打亂原有步驟，重新安排計劃。特別是那些所謂可上可下的“邊緣隊員”，去了又回，回了再去，幾年來回折騰，不但影響正常訓(xùn)練和技術(shù)提升，對心理沖擊和思想干擾也是不言自明的，使地方隊教練增加不少責(zé)任擔(dān)當(dāng)。當(dāng)然，全國一盤棋，地方隊?wèi)?yīng)當(dāng)服從國家的需要和調(diào)度，但國家隊是不是也應(yīng)當(dāng)換位思考，設(shè)身處地為地方隊的利益考量？實際上，這也是為全局利益著想，調(diào)動兩個積極性，總比只有一個積極性好。

風(fēng)物長宜放眼量。奧運圣火已滅，一切從零起步。后悔、懊惱、抱怨都于事無補。中國女排當(dāng)務(wù)之急是認(rèn)真總結(jié)，誠心反思，信心不減，奮發(fā)圖強。本文只涉及業(yè)務(wù)范疇內(nèi)的一些側(cè)面，不是也不可能是全部，至于保證訓(xùn)練比賽正常運行的隊伍管理問題，外人知之甚少，網(wǎng)絡(luò)傳言，魚龍混雜，真假難辨，不信不傳，這就更需要中國女排和管理部門自身深刻反省，堅持真理，修正錯誤，不斷進(jìn)取。

國人對中國女排的未來依然充滿信心，寄予厚望?！氨覄贁∈虏黄冢呷虗u是巾幗，中華兒女多才俊，卷土重來未可知”。