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      IT能力重構助力運營商經(jīng)營數(shù)字化轉(zhuǎn)型

      2021-09-08 02:02:42孫毅全小曼郭勝利
      中國新通信 2021年14期
      關鍵詞:運營商客戶數(shù)字化

      孫毅 全小曼 郭勝利

      【摘要】? ? 通信運營商積極推進網(wǎng)絡強國建設,為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展提供有力支撐。同時,企業(yè)內(nèi)部也正朝數(shù)字化運營轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)治理能力的現(xiàn)代化,提升企業(yè)效能。IT能力作為數(shù)字化運營的基座底座,需要加快重構,促進運營和IT的高效協(xié)同。本文著重從數(shù)據(jù)挖掘賦能和數(shù)字化工具賦能兩方面,對IT系統(tǒng)新能力打造進行分析討論。

      【關鍵字】? ? 數(shù)據(jù)要素? ? 工具賦能? ? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型

      引言:

      我國電信業(yè)近二十多年來保持高速發(fā)展,信息基礎設施能力不斷提升,移動通信、視頻通信、光纖寬帶、IPTV等走入尋常百姓家,人民大眾實現(xiàn)了隨時隨地暢通交流的夢想。基于基礎通信網(wǎng)絡的信息服務、電子商務、智慧城市、物聯(lián)網(wǎng)等人與社會多媒體綜合信息服務水平得到不斷攀升。運營商在經(jīng)歷高速發(fā)展后,市場逐步步入了一個成熟的階段。通信運營商要在新的市場環(huán)境,保持收入和盈利能力的穩(wěn)健增長,加快構建高速、移動、安全的新一代信息基礎設施,更好地滿足人民大眾通信的新需求,更好地服務各行各業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)型,就必須加快提升自身數(shù)字化運營能力,在細分市場產(chǎn)品、線上線下一體化服務營銷觸點、面向客戶的網(wǎng)絡建設等方面加快數(shù)據(jù)賦能、加快互聯(lián)網(wǎng)工具賦能。

      一、運營商數(shù)字化演進歷程

      二十世紀九十年代以來,電子計算機在通信運營商的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理領域逐步推廣使用,以往需要投入大量人力的工作,被各種專業(yè)軟件系統(tǒng)代替,企業(yè)員工的勞動生產(chǎn)率得到提升,之前一些人工無法處理的數(shù)據(jù),也因計算機技術的應用,被逐一解決。通信賬務計費系統(tǒng)應用,讓話費由計次變成了計時,處理更加及時、準確,話費優(yōu)惠套餐孕育而生??蛻絷P系管理CRM系統(tǒng)的部署,推進了服務上臺階。BI系統(tǒng)助力企業(yè)在市場經(jīng)營領域運營更加高效。ERP系統(tǒng)的應用提升了企業(yè)資源配置能力。OA系統(tǒng)的推廣,讓企業(yè)內(nèi)部運作更加高效。通過二十多年的發(fā)展,運營商逐步建立了基于業(yè)務支撐、運營支撐、管理支撐三大領域的IT系統(tǒng)。

      二、時代的數(shù)字化變遷,引領運營商市場運營的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

      近十幾年,運營商投入了大量資源,實現(xiàn)了2G、3G、4G、5G網(wǎng)絡迭代升級,通信網(wǎng)承載的業(yè)務由語音業(yè)務主跨越到了數(shù)據(jù)業(yè)務主導。工業(yè)與信息化部 《2020年通信業(yè)統(tǒng)計公報》披露,受新冠肺炎疫情沖擊和“宅家”新生活模式等影響,移動互聯(lián)網(wǎng)應用需求激增,人民大眾的日常生活已經(jīng)與移動互聯(lián)網(wǎng)、與手機、與各類APP應用密不可分。移動購物市場規(guī)模不斷創(chuàng)新高,2020年我國手機網(wǎng)絡購物用戶7.81億,“線上下單+送貨上門”已經(jīng)是生活常態(tài)。傳統(tǒng)語音通話溝通,在越來越多的場合被“語音+圖片+音頻+視頻”的多媒體社交APP替代,使用即時通信應用的人數(shù)已達到9.81億?!白屝畔⒍嗯苈?、群眾少跑腿”電子政務APP的廣泛推廣使用,越來越多的政務審批只需在APP上掃臉就能辦?;ヂ?lián)網(wǎng)時代技術的進步,帶來了生活工作方式的巨大變化,進而影響人們的生活和思維模式。通信運營商作為新技術應用的排頭兵,市場營銷和服務上傳統(tǒng)模式的痕跡比較明顯,在全面推進“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代,更需要加快步伐推進全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

      三、支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型的IT重點能力構建

      3.1 把控數(shù)據(jù)要素,賦能生產(chǎn)運營

      數(shù)據(jù)已被列入與土地、勞動力、資本、技術同等地位的第五大生產(chǎn)要素,通信運營商擁有比較健全的IT體系,生產(chǎn)運營過程中產(chǎn)生大量分布于各個軟件平臺的數(shù)據(jù),體系化地采集清洗、結構化處理,讓企業(yè)數(shù)據(jù)變成一個整體,再通過場景化的應用模型,發(fā)揮數(shù)據(jù)賦能產(chǎn)品設計、營銷網(wǎng)點規(guī)劃、人力資源管理、網(wǎng)絡建設優(yōu)化等方面,提升企業(yè)資源配置的有效性。

      3.1.1發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值,先要解決數(shù)據(jù)割裂問題

      依據(jù)運營商市場運營的頂層設計,建設融合多專業(yè)的數(shù)據(jù)中臺,統(tǒng)一的數(shù)據(jù)對象,采集分布在公司內(nèi)部各大平臺的數(shù)據(jù),以體系化規(guī)范化的標準,對數(shù)據(jù)進行結構化處理,形成口徑統(tǒng)一、規(guī)范有序的標準數(shù)據(jù)。由于系統(tǒng)投入時間、建設廠家、技術規(guī)范的不一致,在整合數(shù)據(jù)過程中,需要各專業(yè)的高度協(xié)同,采用數(shù)據(jù)庫底層采集、應用層接口,甚至手工數(shù)據(jù)同步等機制,融合各方數(shù)據(jù)到統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心。多模式的數(shù)據(jù)采集,可能會導致數(shù)據(jù)時間維度的混亂,處理過程中需要做好規(guī)范,建設數(shù)據(jù)一致性監(jiān)控系統(tǒng),保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

      3.1.2體系化規(guī)整數(shù)據(jù),提升場景化應用的能力

      在融合多專業(yè)的數(shù)據(jù)中臺上,需對數(shù)據(jù)進行層次化標簽處理和模型化輸出,構建策略中心,以場景化應用為驅(qū)動,提升數(shù)據(jù)賦能營銷策略迭代升級的能力,發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值,讓數(shù)據(jù)變成對運營有指導性作用的信息。要基于客戶、門店觸點等分析對象采集多角度、多維度、多層次的數(shù)據(jù),在場景化的策略下,進行動作輸出。通過對動作結果的評價、反饋,不斷修正策略、修正參數(shù)閾值,實現(xiàn)高質(zhì)量的數(shù)據(jù)服務。在策略的制定過程中,要組建跨專業(yè)虛擬化項目團隊,著力在數(shù)字化評價、數(shù)字化管理、數(shù)字化賦能等方面,提升運營商在客戶化產(chǎn)品設計、客流熱點區(qū)域營銷網(wǎng)點規(guī)劃、高價值區(qū)域重點保障等工作成效。

      3.1.3數(shù)據(jù)分級分類管理,保障企業(yè)核心信息安全

      數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營的核心要素,要使數(shù)據(jù)有效的流動,發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值。一線人員通過數(shù)據(jù)賦能,用好數(shù)據(jù)“找市場找客戶”能力,提升自身生產(chǎn)效能;基層管理人員通過數(shù)據(jù),了解生產(chǎn)單位的人員動態(tài)和生產(chǎn)實效,及時合理配置生產(chǎn)資源;業(yè)務條線人員通過經(jīng)營過程數(shù)據(jù)和業(yè)務發(fā)展成效,調(diào)整專業(yè)化經(jīng)營布局;管理層以數(shù)據(jù)監(jiān)控公司經(jīng)營大局,對下屬各經(jīng)營單元指標對標,尋求最佳發(fā)展路徑,提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。同時公司還要高度重視數(shù)據(jù)安全,避免企業(yè)核心信息外泄,建立體系完整、分級授權的安全體系。一方面提升平臺硬件系統(tǒng)的安全運營能力,加強硬件設備的冗余、網(wǎng)絡防火墻的隔離、應用防火墻的入侵檢測。另一方面,需要加強信息安全管理,建立分級分類授權機制:一是按照人員組織架構,進行數(shù)據(jù)分區(qū)域授權;二是按照人員崗位,進行數(shù)據(jù)分層級授權;三是按照應用范圍,分指標體系分大類授權,一般崗位人員專業(yè)線數(shù)據(jù)不進行跨專業(yè)授權。

      3.2數(shù)字化營銷工具賦能市場新運營

      數(shù)字化時代客戶消費行為正在變遷,運營商的營銷模式正在順應時代步伐做轉(zhuǎn)型。一是推進實體門店線上線下一體化,打造線上和門店一致購物體驗;二是通過社交軟件與客戶展開互動,提升產(chǎn)品營銷和客戶服務新通路;三是打造強大的自助業(yè)務辦理平臺,輔以直播推薦,創(chuàng)建業(yè)務發(fā)展新路徑;四是建設移動端市場運營平臺,讓營銷末梢的人員實時接收大數(shù)據(jù)平臺的市場信息和客戶需求訂單,快速提供面對面營銷能力。營銷模式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,IT系統(tǒng)需要重構升級,系統(tǒng)連接終端已擴展到手機、PDA等移動終端。移動端APP應用推廣是營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關鍵。相較于PC端,移動端硬件能力有限,程序效率尤為重要。當前在移動端開發(fā)中主要有兩種技術架構:一是基于特定平臺的原生APP開發(fā),此類APP系統(tǒng)穩(wěn)定、UI的設計元素多樣、用戶體驗佳,但開發(fā)效率較低。二是原生技術為主的混合架構,應用的控制邏輯主要使用原生技術實現(xiàn),而主要的應用視圖采用Web呈現(xiàn),這種模式可提高開發(fā)效率,業(yè)務邏輯升級迭代速度快。

      3.2.1 面向客戶的移動端APP能力構建

      伴隨移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,客戶自助辦理業(yè)務、自助查詢用量、自助查看訂單進度、線上繳費、線上咨詢等需求凸顯,運營商須打造一套功能強大的APP滿足客戶服務互聯(lián)網(wǎng)化需求。采用原生APP開發(fā)可以獲得人機互動界面,流程的設計更加靈活,在面向客戶使用場景中可獲得更好的效果。除了滿足客戶互聯(lián)網(wǎng)化需求,運營商在經(jīng)營過程中為提升效能,數(shù)字化運營能力打造越來越重視。數(shù)字化營銷組織和過程數(shù)字化評價,比單一看經(jīng)營結果更能管好營銷隊伍。經(jīng)營政策不斷推陳出新、營銷組織不斷迭代升級、場景化營銷數(shù)據(jù)適時推送、人員營銷動作標準化提升,對支撐系統(tǒng)的要求更加偏重快速部署,時間比體驗重要,系統(tǒng)使用體驗上不足可以通過專業(yè)的培訓來彌補,混合型開發(fā)更加有優(yōu)勢。

      3.2.2 嵌入社交APP的營銷支撐能力構建

      流量就是商機,借社交APP用戶的迅猛增長,社交電商發(fā)展迅速。通信運營商在與客戶交互的方式上,多數(shù)采用傳統(tǒng)電話聯(lián)系和上門辦理,少量開始嘗試通過微信聯(lián)系。運營商APP上的相關功能雖然可分享到微信,但客戶的感知不佳,不同的APP之間要不斷切換,普通用戶不易掌握。從IT系統(tǒng)的架構上,應該再增加一套能力快速封裝、前臺H5便捷發(fā)布的系統(tǒng),H5鏈接便于運營商人員在微信、各大電商、各大短視頻等APP上快速發(fā)布,客戶也能獲得更好的體驗。

      3.2.3運營商內(nèi)部運營系統(tǒng)的移動化APP部署

      在提升客戶端數(shù)字化體驗同時,從運營商內(nèi)部運營角度也亟待提升數(shù)字化工具賦能生產(chǎn)運營能力。在一個相對飽和的市場,要求運營商的市場人員走出去主動接觸客戶、主動推薦產(chǎn)品,這就需要建立一套市場經(jīng)營數(shù)字化工具,通過工具賦能解決走出去營銷的三個主要問題。一是主動接觸客戶勢必要求營銷人員走出門店、走出辦公室,到各個營銷場景開展工作,如何管理好遍布各個營銷場景的人員,讓他們高效工作而不是消極怠工。二是如何將大數(shù)據(jù)的能力通過數(shù)字化工具,推送給在外營銷的人員,指導工作、提升效能。三是如何建立一線人員與公司后臺支撐人員高效互動機制,問題無需帶回公司,與客戶面對面過程中即可解決。這就要求該工具是一套移動端平臺,應具備商機洞察派發(fā)、工作任務指派、工作痕跡采集、客戶需求收集、網(wǎng)絡資源查詢、經(jīng)營結果評價、問題在線解決、業(yè)務功能受理等功能,它勢必提升市場運營的效能。

      3.2.4應用系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)接入對安全提出更高要求

      營銷工具的數(shù)字化,不但需要重構軟件系統(tǒng),網(wǎng)絡連接方式也不再是內(nèi)部專用的網(wǎng)絡,而是擴展到互聯(lián)網(wǎng),大連接、開放式對系統(tǒng)的安全性和健壯性提出了更高的要求。在傳統(tǒng)防火墻的包過濾、網(wǎng)絡和端口地址轉(zhuǎn)換映射、VPN等網(wǎng)絡層防護基礎上,需要增加WEB防火墻,在應用層做好防病毒、反惡意軟件、入侵檢測防護和最新web漏洞小時級自動防御,保障內(nèi)部核心系統(tǒng)的安全。

      四、結束語

      當前,通信運營商正致力于5G通信網(wǎng)絡和千兆寬帶網(wǎng)絡等新型基礎設施建設,網(wǎng)絡提速和普遍服務向縱深發(fā)展。同時,企業(yè)也正在加快治理現(xiàn)代化進程,重構數(shù)字化IT體系,在運營組織、內(nèi)部流程、業(yè)務模式、客戶服務等方面進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。通過全面增強競爭力、創(chuàng)新力、影響力,通信運營商將助力國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

      參? 考? 文? 獻

      [1]王瑞芬.2020年通信業(yè)統(tǒng)計公報.中國寬帶

      [2]第47次中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告.中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心

      [3] 2019年上半年中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展呈現(xiàn)六大趨勢特點.人民網(wǎng)

      [4]鐘迅科.基于HTML5的跨平臺移動Web應用與混合型應用的研究. 現(xiàn)代計算機(專業(yè)版).2014年

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