建筑工程管理信息化現(xiàn)狀及發(fā)展策略研究

鄭玲

摘 要：隨著我國經(jīng)濟發(fā)展和科技的不斷進步，信息化技術(shù)已經(jīng)在各行各業(yè)中得到廣泛應用。建筑工程行業(yè)積極采取工程管理信息化，雖然為推動行業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮了巨大的推動作用，但是在實際應用中還存在很多不足之處，需要采取行之有效的解決措施，促進信息化在建筑工程管理中的有效應用。文章通過闡述信息化在建筑工程管理中的具體作用，對建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀進行分析，提出了促進建筑工程管理信息化發(fā)展的有效策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程;管理信息化;現(xiàn)狀;策略

中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1064（2021）02-056-02

DOI：10.12310/j.issn.1674-1064.2021.02.025

在快速發(fā)展的信息化時代，計算機技術(shù)已經(jīng)在各行各業(yè)中得到廣泛應用。作為推動國家經(jīng)濟增長的主要行業(yè)之一，建筑行業(yè)已經(jīng)將計算機信息化技術(shù)應用到了建筑工程中的各個環(huán)節(jié)中，無論是設(shè)計、施工，還是后期維護，都體現(xiàn)出信息化的優(yōu)勢。建筑工程實現(xiàn)管理信息化，不僅提高了員工的工作效率，提升了工程質(zhì)量，而且降低了企業(yè)的投入成本，增加了建筑工程的經(jīng)濟效益。雖然信息化管理促進了建筑工程行業(yè)的發(fā)展，但是仍有一些不足，需要通過創(chuàng)新和改革進行進一步優(yōu)化。

1 信息化管理在建筑工程中的重要作用

信息化技術(shù)為促進建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展起到了重要的推動作用，其主要表現(xiàn)在以下三個方面。

1.1 有效降低投入成本

在建筑工程行業(yè)推廣信息化管理的過程中，通過計算機網(wǎng)絡技術(shù)的應用，要詳細地組織設(shè)計建筑施工的各個環(huán)節(jié)，對其復雜化、個性化的結(jié)構(gòu)進行分析，充分調(diào)動各種資源，對全部人力、物力、財力進行合理地安排分配，使它們充分發(fā)揮各自職能，提高了資源利用率。同時，在很大程度上避免了資源浪費，節(jié)約了成本，提高了工作效率，提高了建筑工程行業(yè)的經(jīng)濟效益。

1.2 提升工程管理水平

通過采用信息化管理，使整個工程項目中的信息、技術(shù)等要素充分發(fā)揮職能，提高了員工的綜合素質(zhì)，增加了他們工作的動力，使工作效率和質(zhì)量得到有效提升[1]。另外，根據(jù)建筑工程的具體發(fā)展情況，積累了豐富的實踐經(jīng)驗，為行業(yè)發(fā)展培養(yǎng)了更多專業(yè)管理人才，從而提升了工程管理水平。

1.3 增強工程管理的組織協(xié)調(diào)能力

建筑工程管理具有復雜性、系統(tǒng)性的特點，在實際工作中，需要各個環(huán)節(jié)相互合作、共同努力才能完成。隨著管理信息化在建筑工程中的應用，充分利用了先進的網(wǎng)絡平臺和信息化技術(shù)的優(yōu)勢，提升了各個部門之間的溝通效率，提升了各部門的組織協(xié)調(diào)能力，使工程管理工作能夠更加順利地開展，保證了建筑工程的持續(xù)發(fā)展。

2 建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀

信息化管理是一種高效率的管理方式，在建筑工程中運用信息化管理就是運用先進的信息化技術(shù)，對建筑工程的設(shè)計環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)以及后期的維護環(huán)節(jié)進行有效管理，并在建筑工程的整體結(jié)構(gòu)中建立信息交流平臺，形成系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)庫，從而提高工作效率。但是，在實際應用過程中，有以下幾點重要問題有待解決：

2.1 傳統(tǒng)觀念有待更新

通過分析目前的建筑行業(yè)的發(fā)展情況，建筑工程的管理工作依然沿用傳統(tǒng)的管理理念，大部分的管理人員思想觀念陳舊，跟不上時代步伐，缺乏創(chuàng)新管理意識。由于傳統(tǒng)的管理觀念沒有跟隨時代的進步而進行更新，因此，已經(jīng)無法滿足建筑工程管理信息化的要求，在很大程度上制約了信息化管理在建筑工程中的有效運用。

2.2 信息化的認識程度較低

隨著信息化技術(shù)的普遍應用，大部分建筑工程企業(yè)已經(jīng)意識到實現(xiàn)信息化管理能夠為企業(yè)帶來較高的經(jīng)濟效益，但是在實施過程中，由于缺乏專業(yè)的信息化管理人員，而現(xiàn)有工作人員對信息化的理論知識缺乏儲備和了解，企業(yè)也沒有開展相應的培訓來增強管理人員的信息化知識，最終導致建筑工程企業(yè)的管理人員無法提高對信息化的認識程度，不能充分認識信息化在建筑工程發(fā)展中的重要價值。

2.3 管理信息化水平不高

信息化技術(shù)雖然得到了社會的普遍認可，但是在建筑工程中，管理信息化仍處于摸索階段，尚不成熟，還存在信息化設(shè)備不足、管理人員的信息化水平較低等問題，最重要的是建筑工程企業(yè)對信息化沒有給予足夠的重視[2]。管理人員對信息化管理中所用到的設(shè)備、軟件和技術(shù)還無法進行熟練操作，無法充分發(fā)揮信息化的最大化作用，限制了建筑工程管理信息化的健康發(fā)展。

3 促進建筑工程管理信息化發(fā)展的策略

建筑工程管理信息化的應用可以有效提高管理人員的工作效率，加強各部門之間的組織協(xié)調(diào)能力，降低管理成本，增加經(jīng)濟效益，因此，一定要積極采取有效措施解決目前存在的問題。

3.1 提高企業(yè)的信息化管理意識

要提高建筑工程經(jīng)濟效益，促進建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展，一定要積極加強建設(shè)建筑工程管理信息化建設(shè)，關(guān)鍵取決于信息化意識的提高。為此，應該努力做好以下幾點：首先，提高建筑工程企業(yè)各管理人員對信息化的正確認識，時刻關(guān)注社會發(fā)展趨勢，及時掌握市場發(fā)展的最新動態(tài)，認識到管理信息化在建筑工程中乃至全社會中的重要性[3]。其次，加強對管理信息化的具體發(fā)展情況和落實情況的重視程度，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況，制定出詳細化、系統(tǒng)化、科學化的管理信息化的具體規(guī)劃方案和實施步驟。最后，無論是企業(yè)高層管理者還是普通員工，都要進行信息化培訓，加強培訓力度，并不斷提高他們對信息化的認識程度，促進工程管理信息化在建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

3.2 大力開展建筑工程管理信息化系統(tǒng)平臺建設(shè)

建筑工程涉及內(nèi)容較多，需要各部門相互配合、共同努力，才能推動工程項目保質(zhì)保量地進行和順利實施。基于此種情況，加快建設(shè)建筑工程管理信息化系統(tǒng)平臺就顯得尤為重要。首先，在建筑工程管理中應用先進的計算機技術(shù)、信息化技術(shù)，為建筑企業(yè)搭建平臺，加強設(shè)計方、施工方、管理方、監(jiān)理方等相關(guān)參與方之間的溝通與協(xié)作，使所有的信息資源實現(xiàn)有效共享，促進信息化管理發(fā)揮最大的功效。其次，通過打造建筑工程管理信息化平臺，有利于提高各部門之間的組織協(xié)調(diào)能力，增強他們的配合度，在一定程度上降低管理成本，提高經(jīng)濟效益。最后，通過推行信息化管理，提高企業(yè)的知名度，增強企業(yè)的宣傳力度，擴大宣傳范圍，及時掌握更多外界信息，有助于企業(yè)根據(jù)市場的最新需求及時調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，使其在激烈的市場競爭中憑借自身實力立于不敗之地。

3.3 提高信息化技術(shù)相關(guān)軟件更新力度

隨著信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應用不斷推進，對信息技術(shù)相關(guān)軟件進行及時更新是非常必要的。加強建筑工程企業(yè)中信息技術(shù)相關(guān)軟件的更新和應用能力是提高管理信息化水平的關(guān)鍵渠道[4]。首先，在控制建筑工程進度方面，運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和相關(guān)技術(shù)軟件，通過控制工程進度的應用軟件，全面掌握建筑工程施工現(xiàn)場的具體情況，對施工進度進行有效控制，確保工程能夠按期完成。其次，通過有效應用并及時更新工作質(zhì)量控制軟件，有效處理工程質(zhì)量問題，保證施工項目能夠保質(zhì)保量地完成，使整個工程的施工質(zhì)量得到提升。最后，通過對施工工藝和技術(shù)控制軟件進行開發(fā)、應用，能夠高效率地完成建筑工程的重要設(shè)計部分，例如，工程測量、設(shè)計和計算深基坑、混凝土施工等方面。通過應用相關(guān)軟件，使工藝質(zhì)量得到有效保證，有效提升建筑工程管理信息化水平，從而促進建筑工程企業(yè)的健康發(fā)展。

3.4 加強建筑工程管理信息化人才隊伍建設(shè)

任何一個企業(yè)要想發(fā)展，都需要有強大的人才團隊作為支撐力量，建筑工程行業(yè)也不例外。在實現(xiàn)建筑工程管理信息化的同時，加強人才隊伍建設(shè)，對于建筑企業(yè)建設(shè)工程管理信息化具有重要的價值[5]。因此，建筑工程企業(yè)在發(fā)展過程中，一定要重視實用型信息化人才的培養(yǎng)，加強管理信息化培訓力度，培養(yǎng)既懂管理又懂技術(shù)的綜合型人才，充實工程管理信息化的人才隊伍。根據(jù)建筑企業(yè)的實際發(fā)展情況，在開展管理信息化建設(shè)時，可以為相關(guān)管理人員提供出國深造的機會，也可以通過公開招聘的方式，為企業(yè)引入高技能人才，強化工程管理信息化的人才隊伍力量。

4 結(jié)語

綜上所述，隨著信息化技術(shù)的不斷進步，在建筑工程行業(yè)實現(xiàn)管理信息化將取得越來越大的效果。針對目前建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀，通過構(gòu)建加強信息化管理意識和建立信息化系統(tǒng)平臺，通過大力培養(yǎng)和引入高技能人才等方式，不斷提高建筑工程管理信息化水平，積極推動建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻

[1] 董存虎.基于建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀及優(yōu)化策略[J].住宅產(chǎn)業(yè)，2020（12）：120-122.

[2] 樊慧琴.建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀及策略探析[J].建材與裝飾，2020（19）：122，124.

[3] 邢華珍.建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀及策略研究[J].科技經(jīng)濟導刊，2020，28（18）：28.

[4] 代其濤.建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀分析及策略探索[J].城市建筑，2020，17（9）：191-192.

[5] 張韻婕.基于建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀及策略研究[J].居舍，2020（5）：167.