新形勢下國企工會(huì)工作的創(chuàng)新思路探討

韓飛 李振振

摘要：隨著全球經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，科技水平的突飛猛進(jìn)，我國已經(jīng)進(jìn)入了城市現(xiàn)代化的發(fā)展中去。在此社會(huì)背景之下，各個(gè)行業(yè)也在新時(shí)期的驅(qū)動(dòng)下興起。對(duì)于新時(shí)期的企業(yè)而言，國家級(jí)企業(yè)的工會(huì)工作是重中之重，它是企業(yè)得以穩(wěn)定生存和發(fā)展的前提要素，本文就現(xiàn)今社會(huì)主義新形勢的背景下，國企對(duì)公司內(nèi)部工會(huì)工作的開展情況進(jìn)行分析，研究其工作現(xiàn)狀以及未來的重點(diǎn)工作內(nèi)容，并提出改革創(chuàng)新的新思路。

關(guān)鍵詞：國企工會(huì);工作創(chuàng)新;新時(shí)期;探析

近數(shù)十年來，我國一直在對(duì)國企工會(huì)工作進(jìn)行著深刻的改革，尋求更好的發(fā)展方向。習(xí)近平總書記曾多次強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持國企工會(huì)工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。自十九大以來，加強(qiáng)國企內(nèi)部的工會(huì)工作已經(jīng)成為了首要課題，這也對(duì)國企的基層組織干部的工作提出了更高的要求。對(duì)于各個(gè)國企而言，進(jìn)行工會(huì)工作可以創(chuàng)造一種無形的財(cái)富，為員工指明前進(jìn)方向、凝聚團(tuán)體力量。

一、 新形勢下國有企業(yè)工會(huì)工作所遭遇的問題

1.1 當(dāng)前各國企內(nèi)部的工會(huì)建設(shè)力度有限

當(dāng)前我國國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，使得企業(yè)間地競爭力只增不減。而對(duì)于企業(yè)來說，利潤最大化是他們所追求的主要目標(biāo)，只有不斷地提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，才能在不斷變化的外部環(huán)境中站住腳跟。往往這個(gè)時(shí)候，國企內(nèi)部的工會(huì)工作就顯得微乎其微，它不能直接地反映出其為企業(yè)帶來的利益，而是一個(gè)日積月累的過程。這對(duì)于各個(gè)企業(yè)而言，都不會(huì)投入很大的精力去進(jìn)行這項(xiàng)工作。所以，當(dāng)前的企業(yè)工會(huì)工作的現(xiàn)狀就是重視程度不夠，企業(yè)內(nèi)部對(duì)于該項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)程度停留在表面，得不到大量的支持，以至于都沒有真正的學(xué)懂弄通，對(duì)于其內(nèi)涵的了解不夠通透。并且普遍存在工會(huì)的工作人員都是一些接近退休的老人，甚至是分時(shí)間段的兼職工作者，在工作上存在一些應(yīng)付式行為，認(rèn)為做好了自己本職工作就算完成了任務(wù)。

1.2 工會(huì)在企業(yè)中的地位降低，職能難以被有效發(fā)揮出來

由于企業(yè)本身過于追求利益而忽視了工會(huì)工作，并且工會(huì)工作已經(jīng)不能滿足計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的實(shí)際需要，這使得國企的領(lǐng)導(dǎo)班子也在潛移默化的轉(zhuǎn)變思想，不能積極開展工會(huì)工作。缺乏團(tuán)結(jié)集體，帶頭作用，對(duì)推動(dòng)全員參與工會(huì)工作，統(tǒng)一思想和信念上工作不緊密。自身對(duì)相關(guān)規(guī)定學(xué)習(xí)不太主動(dòng)，責(zé)任意識(shí)相對(duì)淡薄，在工作繁雜之際，沒有徹底化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的決心。宣傳力度上存在缺陷，大多數(shù)就是開會(huì)整理，整體督促力不足。甚至一些干部中會(huì)出現(xiàn)“老好人”甚至嚴(yán)重的“官僚作風(fēng)”，折回使得參與工會(huì)工作的職工喪失興趣，降低其投入度，嚴(yán)重影響企業(yè)內(nèi)部工會(huì)工作的開展。

1.3 國企工會(huì)工作職責(zé)單一，內(nèi)容枯燥

目前我國常見的弊端就是，過多的在意一些大型的國企工會(huì)改革建設(shè)實(shí)施，而忽視了中小型國企的改革過程。使得大部分領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)工會(huì)改革的思想過于落后，不能實(shí)現(xiàn)當(dāng)前科學(xué)化、規(guī)范化的工會(huì)建設(shè)。缺乏人才戰(zhàn)略的支持，在人員安排上總是存在供不應(yīng)求的現(xiàn)象。并且，在企業(yè)的工會(huì)工作開展過程中，相對(duì)受阻礙的原因之一還有學(xué)習(xí)內(nèi)容過于枯燥，大量依賴于理論知識(shí)，缺乏與實(shí)際相聯(lián)系。首先，在企業(yè)內(nèi)部深入貫徹工會(huì)職責(zé)時(shí)，雖然一直提倡要采用多種形式進(jìn)行，積極開展學(xué)習(xí)工作。但在實(shí)際的操作中，內(nèi)容過于單一，導(dǎo)致職工在學(xué)習(xí)過程中同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，達(dá)不到預(yù)期的效果，也不能有效激發(fā)員工的學(xué)習(xí)積極性。其次，在新時(shí)代的背景下產(chǎn)生的工會(huì)工作普遍存在一個(gè)問題--形式化，這也是為何工會(huì)建設(shè)不能發(fā)揮實(shí)際作用的原因。不能意識(shí)到企業(yè)工會(huì)對(duì)象的多樣化發(fā)展，思想意識(shí)不同，一味地采取統(tǒng)一教育模式不能使所有職工能接受到正確教育。

二、 新形勢下國有企業(yè)工會(huì)工作的創(chuàng)新策略

2.1 .提高對(duì)國企工會(huì)建設(shè)的重視程度，在健全工會(huì)組織的同時(shí)強(qiáng)化工會(huì)的職能。

面對(duì)當(dāng)前新形式的推動(dòng)，國有企業(yè)的改革步伐日益加快，促使各個(gè)國有企業(yè)不得不提起對(duì)改革工作的重視。尤其以當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部的工會(huì)工作為例，工會(huì)工作是一項(xiàng)直接保護(hù)職工權(quán)利與義務(wù)的工作，為企業(yè)的勞動(dòng)者提供有力保障。如果國企單位過于淡忘該項(xiàng)工作的實(shí)施，會(huì)嚴(yán)重影向企業(yè)前進(jìn)的速度，使得內(nèi)部職工喪失了工作的積極性，不在努力發(fā)揮自身價(jià)值，為企業(yè)獲取利益。因此，國企必須加強(qiáng)工會(huì)的規(guī)范化建設(shè)，健全和完善該組織的各項(xiàng)內(nèi)容，更好的去為企業(yè)職工進(jìn)行維護(hù)和保障。值得注意的是，在建設(shè)過程中，一定要積極協(xié)調(diào)工會(huì)組織、企業(yè)職工與國企領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系，三者之間相互連接，為的是更好的促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2.2 提升工會(huì)職工隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)化職工對(duì)工會(huì)工作的思想意識(shí)

由于當(dāng)前工會(huì)對(duì)象的發(fā)展呈現(xiàn)多元化趨勢，所以工會(huì)工作也要學(xué)會(huì)瞬息萬變，積極跟隨時(shí)代潮流改變自己的工作模式。首先，要提高自身思想政治覺悟，強(qiáng)化理想信念。始終堅(jiān)持以科學(xué)的理論依據(jù)為基礎(chǔ)，以正確的輿論為導(dǎo)向，同時(shí)積極開展一些符合當(dāng)下職工學(xué)習(xí)的方式，對(duì)其進(jìn)行素質(zhì)的培養(yǎng)與提升。其次，時(shí)代是個(gè)不斷變化的過程，這也提醒工會(huì)職工要及時(shí)跟上形勢變化，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行工會(huì)的宣傳工作，凸顯出自身的優(yōu)勢和特色，吸引更多的職工參與到素質(zhì)建設(shè)中來。

2.3 促進(jìn)國企工會(huì)組織架構(gòu)的發(fā)展變革，加快建設(shè)工會(huì)的規(guī)范化步伐

對(duì)國企工會(huì)內(nèi)部的組織成員進(jìn)行更加合理的職能定位，職工個(gè)體各司其職，發(fā)揮自身的價(jià)值。一方面，健全工會(huì)工作的正規(guī)化建設(shè)，使其地位等同于共青團(tuán)等機(jī)構(gòu)。制定相應(yīng)的規(guī)章制度以及人員編制等加以完善，促進(jìn)工會(huì)工作的規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展進(jìn)程。同時(shí)，提高人才戰(zhàn)略決策方略，積極完善工會(huì)組織在人才上的缺失現(xiàn)象，可以選擇建立一種“公益崗位機(jī)制”，提供短時(shí)間內(nèi)的人員供給需求。政府應(yīng)給予一定的支持，加大投入力度，使其與黨建、政工工作歸屬統(tǒng)一服務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)行統(tǒng)一管理。

三、 結(jié)束語

綜上所述，可以看出我國的國企工會(huì)工作，是一項(xiàng)真正的為職工提供有力保障的基層組織，這也預(yù)示著其是企業(yè)得以順利發(fā)展的必經(jīng)之路。因此，我們不能停止對(duì)國企工會(huì)工作宣傳和改革的腳步，更不能一味地追求經(jīng)濟(jì)利潤，要?jiǎng)?chuàng)新就必須接受挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮新形勢下以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來的重大影響，通過它們的作用使國企工會(huì)的創(chuàng)新工作更上一層樓。

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