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      新時期提升房建工程管理水平及施工質(zhì)量的思考

      2021-09-10 00:43:32李魁慶李曉飛
      家園·建筑與設(shè)計 2021年6期
      關(guān)鍵詞:房建工程管理水平施工質(zhì)量

      李魁慶 李曉飛

      摘要:房屋建筑工程中的質(zhì)量管理,對于房屋建筑行業(yè)的發(fā)展十分重要,只有通過嚴(yán)格科學(xué)的質(zhì)量管理工作才能真正保障住戶的安全,減少相應(yīng)的安全隱患。結(jié)合我國房屋建筑工程現(xiàn)狀來看,還存在許多的問題,基于此,本文將對新時期提升房建工程管理水平及施工質(zhì)量的思考進(jìn)行分析。

      關(guān)鍵詞:房建工程;管理水平;施工質(zhì)量

      1 新時期提升房建工程管理水平及施工質(zhì)量存在的問題

      1.1 施工人員的管理不到位

      相關(guān)建設(shè)單位在進(jìn)行房屋建造工程所有工程項目的建設(shè)中,施工人員的專業(yè)素質(zhì)管理是房建工程質(zhì)量管理工作中必不可少一個因素。目前我國房屋建造的施工人員主要包括全體的房屋建筑施工人員、指揮部和操作室的施工人員、管理人員以及房屋建筑工程操作室的管理人員等,在進(jìn)行房屋建筑工程質(zhì)量的安全控制上,這些施工人員的施工水平很可能會對施工單位房屋建造項目造成巨大的影響。此外還有很多房屋建造單位不重視房屋施工人員的相關(guān)專業(yè)建筑技術(shù)和知識技能水平,沒有進(jìn)行相關(guān)專業(yè)技能的培訓(xùn),不能有效地提高房屋建筑施工人員的建筑專業(yè)化技術(shù)水平。此外我國房屋建造管理人員不能對房屋建筑的所有施工人員進(jìn)行及時的施工管理和技術(shù)指導(dǎo),不能采用合理的方式給施工人員提供合理的集體勞動補(bǔ)償和一定的勞動報酬,不能充分地調(diào)動全體房屋建筑施工人員從事建筑工作的積極性,從而使我國的房屋建筑工程的建筑質(zhì)量得不到有效的控制。

      1.2 施工材料質(zhì)量問題及施工過程的問題

      在房屋施工的過程中,材料的質(zhì)量對房屋質(zhì)量的影響也非常大,需要相關(guān)部門加強(qiáng)對材料質(zhì)量的監(jiān)管,認(rèn)真核查每一次材料的選購,保證房屋的質(zhì)量。如果房屋工程所需要的材料質(zhì)量不佳,就會影響整個建筑的質(zhì)量,從而影響居民的正常生活。部分管理人員采購材料方式不當(dāng),需要在正規(guī)的地方購買材料,才能保證材料的質(zhì)量,從而保證建筑施工的質(zhì)量。

      1.3 現(xiàn)場管理人員的質(zhì)量控制意識不強(qiáng)

      提高房屋建造企業(yè)的質(zhì)量管理水平是房屋建設(shè)工程施工項目質(zhì)量的有力保障。房屋質(zhì)量管理的主要任務(wù)是由質(zhì)量管理人員與現(xiàn)場施工人員一起來共同執(zhí)行的,因此現(xiàn)場質(zhì)量管理人員與現(xiàn)場施工人員的質(zhì)量管理意識和安全建設(shè)意識顯得非常重要。目前我國房屋建筑企業(yè)的管理人員一般是由現(xiàn)場施工管理質(zhì)量監(jiān)督的人員來擔(dān)任的,這些質(zhì)量管理人員的技術(shù)管理水平與專業(yè)綜合管理素質(zhì)往往會對現(xiàn)場施工工程質(zhì)量管理工作的運行造成一定的影響,如果現(xiàn)場施工管理人員的技術(shù)水平、管理能力、知識儲備不足,很可能導(dǎo)致現(xiàn)場施工的材料、施工人員、設(shè)備協(xié)調(diào)以及配置方式不合理,難以及時滿足現(xiàn)場工程質(zhì)量等各種多方面的技術(shù)要求。

      2 新時期提升房建工程管理水平及施工質(zhì)量的有效對策

      2.1 制定質(zhì)量管理制度

      質(zhì)量項目經(jīng)理企業(yè)需要針對自身的實際情況,制定一套科學(xué)的施工質(zhì)量監(jiān)督管理制度,對于各個項目施工設(shè)計環(huán)節(jié)需要進(jìn)行項目相應(yīng)的質(zhì)量考察和規(guī)劃建設(shè),結(jié)合項目投資人的實際項目需求進(jìn)行施工設(shè)計,對于各個項目施工質(zhì)量管理計劃進(jìn)行負(fù)責(zé)人的編制,安排各個工作人員全部參與項目相應(yīng)的質(zhì)量計劃之中,對于涉及項目施工質(zhì)量和設(shè)計審查各個環(huán)節(jié)的也需要及時進(jìn)行把關(guān)監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并向項目上級部門匯報。各個部門共同努力,才能夠?qū)τ诜课萁ㄖこ淌┕べ|(zhì)量管理進(jìn)行合理的控制。對于項目質(zhì)量和審查環(huán)節(jié)需要進(jìn)行把控,及時發(fā)現(xiàn)問題并向上級匯報。此外還要及時建立質(zhì)量評審考核制度,確保整個項目工程質(zhì)量管理能夠長期達(dá)到理想的運行狀態(tài),這也是對于完善房屋建筑工程施工中的質(zhì)量監(jiān)督管理以及質(zhì)量控制措施的一個相關(guān)重要內(nèi)容。工程建設(shè)單位仍然需要對于工程現(xiàn)有的評審環(huán)節(jié)制度進(jìn)行更加全方面的監(jiān)督管理與把關(guān)監(jiān)控,積極探索建造一個現(xiàn)代化的工程評審制度體系,已有的評審事項制度要作為統(tǒng)一指導(dǎo),對于房屋建筑工程的前期施工技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格評審。

      2.2 有效提升施工人員的工作積極性

      現(xiàn)代房屋建筑工程施工團(tuán)隊內(nèi)部需要大量技術(shù)工程人員的相互配合,每一位工程人員都有著自身所需要承擔(dān)的崗位與責(zé)任,如果承建單位沒有實施必要的施工質(zhì)量管理過程,將會導(dǎo)致工程人員出現(xiàn)懈怠心理,使其實際工作熱情與崗位責(zé)任感大幅度降低,進(jìn)而使得工程最終質(zhì)量將無法得到有效保障。施工質(zhì)量管理工作所帶來的全新監(jiān)管體系,可以讓每一位工程人員對自身所需要承擔(dān)的責(zé)任有著更為深刻的認(rèn)知與了解,并找到自身在整個工程團(tuán)隊中的地位與角色,時刻保持對實際工作的熱情與積極性。

      2.3 監(jiān)督管理工作

      監(jiān)督管理工作是必不可少的,可以利用數(shù)據(jù)化的現(xiàn)代攝像頭技術(shù)對于場地進(jìn)行看護(hù)。通過將一些攝像頭隱匿于邊邊角角的地區(qū),實現(xiàn)對于材料的管控和施工場地的保護(hù),也可以避免一些非施工人員的進(jìn)入。除此之外,對于施工過程和施工結(jié)果都要進(jìn)行一定的檢查,尤其是施工的成果以及過程方面的管控。而在監(jiān)督方面,應(yīng)該對于相關(guān)的監(jiān)管進(jìn)行一定的抽查,每天的施工進(jìn)度都要有精確的記錄,這樣才能夠保障施工工程的質(zhì)量及材料的質(zhì)量,在日后的投入使用中,保障人民的安全。

      2.4 加強(qiáng)施工安全管理

      施工安全是整個房屋建設(shè)管理的重要組成部分。由于房屋建筑施工人員大多數(shù)是農(nóng)民工,他們綜合素質(zhì)不高,不重視安全生產(chǎn)規(guī)定,在施工過程中容易出錯,可能對施工安全造成隱患。因此,團(tuán)隊有必要對一線操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),幫助他們掌握必要的安全生產(chǎn)知識,并在培訓(xùn)后進(jìn)行考核,考核沒有通過的人員將被嚴(yán)格禁止上崗。在施工安全管理過程中,有必要加強(qiáng)現(xiàn)場檢查制度,現(xiàn)場檢查是指由專職安全管理員對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期檢查,及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患并進(jìn)行處理,以確保消除施工現(xiàn)場的隱患。在安全施工過程中,最重要的是實施施工安全責(zé)任制,確保施工隊伍在各施工區(qū)的安全行為得到合理控制。

      2.5 機(jī)械設(shè)備的控制

      現(xiàn)場施工管理人員要切實做好施工工程機(jī)械設(shè)備的安全管理工作,使施工工程機(jī)械設(shè)備的使用必須嚴(yán)格按照國家制定好的操作流程進(jìn)行,且不允許出現(xiàn)設(shè)備濫用和破壞施工設(shè)備的問題。相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)建立管理施工工程機(jī)械設(shè)備專業(yè)操作手冊,規(guī)范現(xiàn)場施工技術(shù)人員的施工,使其能嚴(yán)格按照操作技術(shù)規(guī)范手冊的流程進(jìn)行現(xiàn)場施工,提高施工人員的施工技術(shù),從而確保操作技術(shù)人員的專業(yè)操作技術(shù)水平能夠達(dá)到國家相應(yīng)的技術(shù)要求,避免房建工程施工項目出現(xiàn)質(zhì)量問題。

      2.6 嚴(yán)控施工原材料質(zhì)量

      原材料品質(zhì)對建設(shè)項目品質(zhì)有直接影響,施工單位必須嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)選擇和采購材料,并對材料供應(yīng)商的市場口碑以及實際材料的質(zhì)量進(jìn)行全面考察,選擇信譽(yù)良好的材料供應(yīng)商進(jìn)行長期合作,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場使用質(zhì)量不合格的建筑材料。當(dāng)前,市場上有許多新的建筑材料出現(xiàn),要時刻關(guān)注新型材料的發(fā)展趨勢,選擇材料時不僅要基于低碳環(huán)保的原則,還要考慮項目的適用性和建設(shè)成本。工程材料進(jìn)場前,需要科學(xué)規(guī)范材料的管理與保存流程,確保材料質(zhì)量不受外界因素的影響,并嚴(yán)密監(jiān)控實際材料的使用過程,做好材料回收與后期處理工作。

      3 結(jié)束語

      綜上所述,房建工程施工質(zhì)量對建筑使用性能與使用壽命都有著決定性影響,針對當(dāng)前現(xiàn)場施工過程中存在的質(zhì)量問題,施工企業(yè)應(yīng)該提高質(zhì)量意識,加強(qiáng)材料質(zhì)量管理,制定切實可行的施工方案,保證各項工作的有序?qū)嵤?,最大限度降低各種不利因素對工程質(zhì)量的影響,切實提高房建工程質(zhì)量水平,延長建筑的使用壽命,為人們提供更加安全、舒適的居住環(huán)境,推動現(xiàn)代化建筑的健康發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]趙敏.新時期提升房建工程管理水平及施工質(zhì)量的思考[J].居業(yè),2021(02):163-164.

      [2]范斌.提升房建工程管理水平及施工質(zhì)量的對策淺析[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2021,29(02):97-98.

      [3]李超.提升房建工程管理水平及施工質(zhì)量的對策淺析[J].居舍,2020(20):157-158+94.

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