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      建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理探究

      2021-09-10 07:22:44滕雷
      家園·建筑與設(shè)計 2021年5期
      關(guān)鍵詞:裝飾裝修施工管理建筑工程

      滕雷

      摘要:在人們生活質(zhì)量和水平不斷提高的背景下,建筑裝飾裝修工程成為日常生活的重要組成部分,以往單一的、實用的裝飾裝修方式無法滿足人們?nèi)找嬖鲩L的需求,需要兼顧到質(zhì)量和美觀,裝飾裝修工程成為未來發(fā)展的重要趨勢。因此,本文分析了裝飾裝修工程施工管理的實際意義,針對其在目前發(fā)展中存在的不足,結(jié)合實際的應(yīng)用情況對其進(jìn)行改進(jìn)和完善,希望可以為有關(guān)部門和人員提供一定的幫助。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;裝飾裝修;施工管理

      目前人民的生活水平有了很大提高,對居住環(huán)境提出了更高的要求。施工管理作為建筑工程項目的重要組成部分,建設(shè)單位應(yīng)針對實際管理過程中存在的不足,提出合理、科學(xué)的解決對策,以促進(jìn)建筑室內(nèi)設(shè)計項目的積極發(fā)展。

      1 建筑室內(nèi)裝飾裝修施工管理的實際意義

      室內(nèi)設(shè)計項目的施工質(zhì)量直接影響施工項目的后續(xù)應(yīng)用效果。因此,加強(qiáng)室內(nèi)裝飾和裝修的施工管理工作非常重要,主要包括以下幾點內(nèi)容:(1)能夠極大地改善和提高建筑物的實際功能;(2)可以完善建筑物的整體結(jié)構(gòu)組織,并提高建筑物的內(nèi)部美感,以滿足用戶的審美需求;(3)可以減少裝修施工過程中隱藏的安全問題,確保工作人員的安全和使用者的安全;(4)可以減少裝修施工過程中的材料浪費現(xiàn)象,有效控制室內(nèi)裝修施工成本,提升裝修工程施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。

      2 現(xiàn)階段建筑裝飾裝修施工管理中的不足

      2.1 缺乏質(zhì)量管理意識

      在建筑室內(nèi)裝飾裝修施工過程中,部分施工單位缺乏質(zhì)量監(jiān)管意識,過于追求經(jīng)濟(jì)效益,致使建筑室內(nèi)裝飾裝修質(zhì)量得不到有效保障,影響其施工效果。同時,相關(guān)室內(nèi)裝修施工管理人員職責(zé)分工不明確,導(dǎo)致相關(guān)施工出現(xiàn)質(zhì)量問題時無法進(jìn)行追責(zé),對工程在后期的正常使用造成嚴(yán)重的影響。另外,在建筑室內(nèi)裝修施工過程中,各部門之間缺乏有效的溝通,影響了整體施工質(zhì)量。

      2.2 技術(shù)管理不合理

      在建筑工程中,建筑室內(nèi)裝修技術(shù)的可行性是建筑室內(nèi)裝飾裝修施工質(zhì)量的重要保證。根據(jù)目前建筑室內(nèi)裝飾裝修施工情況來看,部分裝修施工團(tuán)隊沒有合理地使用施工技術(shù),導(dǎo)致室內(nèi)裝修施工出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題。另外,一些施工管理人員沒有接受專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),對建筑室內(nèi)裝飾裝修施工流程和施工方法也不了解,在施工管理過程中存在施工技術(shù)落實不到位、錯誤指導(dǎo)等問題,進(jìn)而影響項目工程施工的質(zhì)量。

      2.3 建材管理問題

      在建筑室內(nèi)裝飾裝修工程中,材料質(zhì)量是影響施工質(zhì)量的重要因素,良好的施工材料質(zhì)量控制可以確保建筑室內(nèi)裝飾裝修整體建設(shè)質(zhì)量。但目前部分建筑材料的儲存、發(fā)放、試驗并沒有按照相關(guān)流程、要求進(jìn)行,導(dǎo)致部分建筑材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo),進(jìn)而影響建筑室內(nèi)裝飾裝修施工質(zhì)量,阻礙工程的正常進(jìn)行。另外,部分建筑室內(nèi)裝飾裝修施工團(tuán)隊在采購建筑材料時,也沒有按照建筑室內(nèi)裝飾裝修施工標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行采購,從而影響了建筑室內(nèi)裝飾裝修施工整體質(zhì)量。

      2.4 施工管理體系不完善

      在室內(nèi)裝飾裝修作業(yè)中,由于缺乏合理的施工管理體系,致使工程施工環(huán)節(jié)不合理。目前,我國的施工工藝規(guī)范存在嚴(yán)重缺陷,在施工理論和實踐方面缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。在實際施工過程中,施工人員缺乏對各項規(guī)范和要求的了解,導(dǎo)致工程施工結(jié)束后,出現(xiàn)驗收不合格的問題,出現(xiàn)無法估量的經(jīng)濟(jì)損失,影響施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

      3 提高建筑室內(nèi)裝飾裝修施工管理水平的措施

      3.1 樹立正確的管理理念

      在室內(nèi)裝飾裝修的施工過程中,相關(guān)施工管理人員應(yīng)樹立科學(xué)的管理理念,并將其傳遞給下屬員工,以提高整個施工隊伍的安全意識。施工單位要定期組織員工參加培訓(xùn)、專家講座,加強(qiáng)科學(xué)施工理念、管理理念的宣傳,向所有施工人員展示施工安全、質(zhì)量管理的重要性。由此來保證施工的整體質(zhì)量,細(xì)化施工責(zé)任,提高各反向工程的緊密聯(lián)系,進(jìn)而提高建筑室內(nèi)裝飾裝修施工管理的整體水平。

      3.2 合理選擇建筑材料

      居民的身心健康與建筑物的內(nèi)部材料以及裝修水平息息相關(guān)。建筑單位選擇材料時,應(yīng)選擇安全、環(huán)保、無害的建筑材料。另外,在材料購買過程中,購買人員必須嚴(yán)格按照建筑室內(nèi)裝飾裝修施工要求和規(guī)范進(jìn)行購買,禁止不適用、不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。如果發(fā)現(xiàn)不合格的建筑材料,監(jiān)理人員應(yīng)該勒令施工單位將其退場,禁止在工程建設(shè)過程中使用,影響工程建設(shè)的整體質(zhì)量和穩(wěn)定性。

      3.3 建立強(qiáng)大的施工管理體系

      建筑室內(nèi)裝飾裝修施工單位應(yīng)建立專門的施工管理制度,并根據(jù)相應(yīng)的組織制度明確每位員工的職責(zé),要求管理層做好施工現(xiàn)場監(jiān)督和任務(wù)分配工作,以確保每個項目施工人員工作職責(zé)和技術(shù)管理分配工作都是科學(xué)的、有效的。在現(xiàn)場管理中,必須實現(xiàn)組織工作的科學(xué)安排,明確現(xiàn)場檢查控制點,并請專業(yè)人員定期檢查現(xiàn)場,避免在工程施工中出現(xiàn)不合理的施工方法,從而保證工程建設(shè)的穩(wěn)定性。

      3.4 強(qiáng)化施工過程管理

      受控建筑物的室內(nèi)裝飾裝修項目通常是交叉的,有關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對施工過程的控制,在具體建筑室內(nèi)裝飾裝修過程中科學(xué)處理各施工項目中的細(xì)節(jié)問題。電氣管道的材料和規(guī)格必須符合使用標(biāo)準(zhǔn),并從源頭上消除消耗功率的隱患。因此,相關(guān)室內(nèi)裝飾裝修施工人員需按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),合理設(shè)計和布置管道的方向,注意強(qiáng)弱布置的合理性,并嚴(yán)格按照相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對其進(jìn)行控制。在對天花板進(jìn)行裝飾裝修的過程中,應(yīng)切實檢查天花板的施工質(zhì)量,并根據(jù)房間的使用功能選擇不同的天花板材料。鋪設(shè)地板時,裝修施工人員必須及時記錄地板的平整度,在檢測結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后,再進(jìn)行進(jìn)一步的水泥砂漿澆筑工作,然后鋪設(shè)地板。并在確保水泥的硬化度達(dá)到 94% 之后,才可以將相應(yīng)的工具、材料和半成品放到表面上,禁止水泥沒硬化后就進(jìn)行下一道工序的施工。

      3.5 加強(qiáng)設(shè)計管理

      首先,必須清楚地了解設(shè)計圖紙在裝修項目施工過程中的基本作用和功能。相關(guān)建筑室內(nèi)裝飾裝修施工設(shè)計圖必須經(jīng)有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)審批,一旦合格,才可進(jìn)行下一步設(shè)計。其次,我們需要加強(qiáng)設(shè)計審查,與主管部門、業(yè)主進(jìn)行協(xié)商,嚴(yán)格控制規(guī)劃建設(shè)。主管部門的主要職責(zé)是審查裝飾設(shè)計管理單位的資格,相應(yīng)地評估其水平,并在確保具備相應(yīng)設(shè)計資格時允許參與整個設(shè)計和施工過程。第三,有關(guān)人員應(yīng)貫徹并執(zhí)行美觀性、實用性和高效性的基本原則,并對所涉及的系統(tǒng)進(jìn)行全面分析,明確并高度重視室內(nèi)裝修設(shè)計管理工作,從而保證工程整體的美觀性。

      3.6 加強(qiáng)內(nèi)部施工管理

      如果要提高室內(nèi)設(shè)計和裝飾工程的管理水平,就需要完善內(nèi)部施工管理的體系標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制內(nèi)部管理。建筑公司應(yīng)將室內(nèi)裝修作為財務(wù)管理的一部分,收集與實際項目情況相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息,并做好財務(wù)預(yù)算的內(nèi)部管理,并且這是有效、科學(xué)管理施工的重要方法。在此階段,許多室內(nèi)設(shè)計項目都使用現(xiàn)代管理和計算機(jī)技術(shù)來監(jiān)視和控制整個室內(nèi)裝修工程,以便更好地控制工程施工的進(jìn)度和施工項目分類的組織。但現(xiàn)代化管理技術(shù)在室內(nèi)裝飾裝修施工中的應(yīng)用仍存在一些問題,需要相關(guān)管理人員采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施來防范施工中的潛在問題和風(fēng)險,以解決室內(nèi)裝飾裝修工程施工現(xiàn)有的管理問題,避免由于施工不合理為工程埋下安全隱患。

      3.7 加強(qiáng)進(jìn)度管理

      重視進(jìn)度管理,確保室內(nèi)裝飾裝修工程總體施工效率。相關(guān)室內(nèi)裝飾裝修工程承包單位應(yīng)結(jié)合具體施工情況,將當(dāng)天的行政權(quán)限移交給施工管理部門,組建高水平的質(zhì)量控制和管理團(tuán)隊,對整個施工過程進(jìn)行有效監(jiān)督。另外,在工程施工過程中,不僅要保證各工序的合理性,還要確保相關(guān)人員現(xiàn)場的合理施工,保障施工進(jìn)度達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),能夠按期交工。

      3.8 加大施工工藝質(zhì)量控制

      建筑室內(nèi)裝飾裝修工程經(jīng)常存在交叉施工的情況,相關(guān)部門要加強(qiáng)對施工工藝的控制。按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),合理設(shè)計管線的走向與布置,注意強(qiáng)弱布局的合理性,嚴(yán)格按照國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行把控。電管線的材料與規(guī)格要滿足使用標(biāo)準(zhǔn),從源頭杜絕用電隱患。同時,控制天花板施工質(zhì)量,按照房間功能的不同,選擇不同的天花板材料。在鋪設(shè)地板過程中,需要及時檢測地面的平整度,檢測結(jié)果達(dá)標(biāo)后,才可以開展后續(xù)水泥砂漿澆筑工作,然后再鋪設(shè)地板。待水泥凝固程度達(dá)到 95% 后,才能在其表面放置相關(guān)的工具、材料以及半成品等。

      4 結(jié)語

      目前,出現(xiàn)了許多有關(guān)建筑室內(nèi)裝修工程的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)材料,對我國室內(nèi)裝修工程的發(fā)展有極大的促進(jìn)作用。建設(shè)單位在實際的應(yīng)用過程中要遵守相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,以提高工程的整體功能和質(zhì)量,保證工程的正常建設(shè)。另外,在工程建設(shè)過程中,必須與時俱進(jìn),不斷的引進(jìn)先進(jìn)的管理人才,改變傳統(tǒng)觀念,實現(xiàn)我國裝飾裝修工程的高效穩(wěn)定發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]黃小平.建筑室內(nèi)裝飾裝修裝修工程施工管理研究[J].散裝水泥,2020(5):22-23.

      [2]朱龍軍.淺談建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量管理措施[J].中華建設(shè),2020(10):40-41.

      [3]杜滿堂.室內(nèi)裝飾裝修裝修工程的施工管理新探[J].建材與裝飾,2020(19):169-170.

      [4]侯宇仙.建筑室內(nèi)裝飾裝修裝修工程施工管理研究[J].中國地名,2020(6):68.

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