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      市政工程管理質(zhì)量與控制體系的建立及完善對(duì)策

      2021-09-10 21:08:42張世偉畢研強(qiáng)
      科學(xué)與生活 2021年14期
      關(guān)鍵詞:市政工程質(zhì)量控制問題

      張世偉 畢研強(qiáng)

      摘要:市政工程不同于其他類型的工程。施工細(xì)節(jié)較多,施工范圍通常更廣,包括不同層次的施工,如高架和地下。工程建設(shè)單位要保證工程質(zhì)量,應(yīng)完善質(zhì)量管理體系,充分發(fā)揮其作用,對(duì)施工人員、管理人員等形成更嚴(yán)格的限制。并保證任何市政工程環(huán)節(jié)的建設(shè)質(zhì)量。本文簡單分析了公共質(zhì)量管理體系存在的常見問題,并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施,希望對(duì)廣大工程建設(shè)人員有所幫助。

      關(guān)鍵詞:市政工程;管理;質(zhì)量控制;問題;對(duì)策

      引言

      我國城市化進(jìn)程逐步加快,市政工程建設(shè)范圍逐步擴(kuò)大,不僅給人們的日常生活帶來了更大的便利,也為城市文明的形成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。經(jīng)過多年的研究和實(shí)踐,市政工程質(zhì)量逐步提高,在先進(jìn)技術(shù)和管理理念的支持下,更好地發(fā)揮了我國市政工程的功能性。但是,由于公用工程種類多,施工細(xì)節(jié)多,在實(shí)際施工過程中,仍存在一些質(zhì)量難以控制的情況,導(dǎo)致工程施工不符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),影響工程的順利施工,甚至影響工程建設(shè)的順利進(jìn)行項(xiàng)目后期發(fā)貨的效果。本文分析了質(zhì)量管理體系和公用工程管理體系存在的普遍問題,并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施,希望對(duì)相關(guān)人員有所幫助。

      1市政工程質(zhì)量管理與控制體系的現(xiàn)存問題

      1.1 部分企業(yè)對(duì)質(zhì)量控制體系投入不足

      對(duì)于公用工程,企業(yè)要想保證工程質(zhì)量,不僅要對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的管理,還要完善質(zhì)量控制體系,以提高工作質(zhì)量。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),首先要積極投入,通過更先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,提高質(zhì)量控制體系的效率。同時(shí),要加大宣傳力度,讓質(zhì)量意識(shí)滲透到每一位員工的意識(shí)中,使質(zhì)量控制成為常態(tài)。也有部分企業(yè)因行政人員范圍小、思想認(rèn)識(shí)不足。他們無法將大量有限的預(yù)算分配給質(zhì)量控制系統(tǒng)。因此,質(zhì)量控制系統(tǒng)處于公共工程建設(shè)過程中。很難發(fā)揮出理想的作用。

      1.2品控理念不夠先進(jìn)

      為了使公用工程的質(zhì)量達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)不僅需要在項(xiàng)目開發(fā)過程中采用更加科學(xué)的質(zhì)量控制方法,還要以先進(jìn)的質(zhì)量控制理念為指導(dǎo),使質(zhì)量控制體系能夠應(yīng)用于項(xiàng)目開發(fā),逐步完善,管理更先進(jìn)的技術(shù)。但是,一些企業(yè)不了解質(zhì)量控制系統(tǒng)的重要性,管理人員也沒有推進(jìn)質(zhì)量控制系統(tǒng)改進(jìn)的先進(jìn)理念,使得指揮控制系統(tǒng)難以滿足不同技術(shù)在實(shí)際工程建設(shè)中的應(yīng)用管理要求。在一定程度上影響了市政工程的質(zhì)量。

      1.3 對(duì)存在的問題認(rèn)識(shí)不足

      質(zhì)量控制體系必須與時(shí)俱進(jìn),尤其是在當(dāng)前市政工程施工技術(shù)快速更新和重復(fù)的時(shí)期,要保證市政工程施工質(zhì)量,不僅要采用更先進(jìn)的施工技術(shù),更要采用更先進(jìn)的施工技術(shù)。管理體系提供了良好的條件,對(duì)施工人員施加了更嚴(yán)格的限制,確保每一個(gè)施工過程都符合質(zhì)量要求。但是,一些企業(yè)管理者對(duì)質(zhì)量控制體系及其作用的認(rèn)識(shí)不夠,無法通過質(zhì)量控制體系的完善解決當(dāng)前阻礙公用工程質(zhì)量提升的問題,進(jìn)一步提升公用工程質(zhì)量水平。工程建設(shè)。晉升。尤其是在公共工程中,田地和地下的影響因素很多。只有通過完善的管控體系加以限制,才能徹底排除各種因素的干擾,使項(xiàng)目順利進(jìn)行。

      1.4建材管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)

      對(duì)于公用工程而言,建筑的大規(guī)模意味著需要使用更多的材料。 工程質(zhì)量要保證,材料質(zhì)量保證是基礎(chǔ)。 如果建筑材料的性能不符合要求,勢(shì)必影響公用工程的性能。 但是,由于部分施工單位缺乏完善的質(zhì)量管理體系,對(duì)建筑材料的管理還處于較低水平。 他們不能采取有效的材料管理方法來保證材料的質(zhì)量,也不能采取有效的材料保護(hù)措施,讓材料得到適當(dāng)?shù)谋4妫瑯O大地影響了材料的使用性能。

      2市政工程質(zhì)量控制體系的完善方法

      2.1 加大系統(tǒng)改進(jìn)投入

      市政土木工程需要質(zhì)量控制系統(tǒng)的限制。要保證質(zhì)量,土建單位首先要加強(qiáng)質(zhì)量控制體系建設(shè),使管理體系在工程建設(shè)過程中充分發(fā)揮作用。特別是對(duì)于那些需要大量人力物力的市政工程,要加大投入,完善市政工程質(zhì)量管理體系,確保工程建設(shè)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能得到保障。

      2.2 融合更先進(jìn)的管理理念

      先進(jìn)的概念在提高公用工程質(zhì)量方面也發(fā)揮著非常重要的作用。先進(jìn)的理念意味著提高效率,是質(zhì)量和安全的保證。項(xiàng)目建設(shè)單位要注意改進(jìn)管理理念,積極學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家市政項(xiàng)目管理理念,根據(jù)當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,使項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到更好的水平。例如,土木工程單位在進(jìn)行市政土木工程時(shí),可以采用數(shù)字化管理方式,將土木工程過程中的各種問題集中到一個(gè)網(wǎng)絡(luò)處理平臺(tái)上,既提高了數(shù)據(jù)處理效率,又避免了傳統(tǒng)的陣列、人工控制效率低等問題。此外,對(duì)于公用工程的建設(shè),利用先進(jìn)的信息技術(shù)還可以提高施工效率,使工程建設(shè)中的各種問題都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

      2.3 全面排查現(xiàn)有管理制度問題

      為保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量,管理人員應(yīng)更加重視,善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行質(zhì)量控制體系中的各種問題,并采取正確的方法解決這些問題。例如,在公用事業(yè)橋梁項(xiàng)目的建設(shè)過程中,現(xiàn)有的管理系統(tǒng)可能會(huì)在橋梁加固方面產(chǎn)生問題。如果不能及時(shí)解決質(zhì)量管理體系中的此類缺陷,則很可能會(huì)影響橋梁后續(xù)使用的性能。因此,在項(xiàng)目建設(shè)過程中,管理人員應(yīng)結(jié)合市政工程建設(shè)的具體需求,探索現(xiàn)有管理體制存在的問題,采取科學(xué)的方法防止這些問題影響工程質(zhì)量,并用正確的方法解決,讓市政工程順利進(jìn)行。工程在使用過程中發(fā)揮著應(yīng)有的作用。不僅如此,工程質(zhì)量管理體系中對(duì)施工人員的管理也可能存在問題,管理人員應(yīng)加以改進(jìn)。

      結(jié)語

      綜上所述,大多數(shù)市政項(xiàng)目由公共服務(wù)部門負(fù)責(zé)。 為了讓他們?cè)谌泄ぷ髦邪l(fā)揮充分的作用,不僅要保證工程建設(shè)質(zhì)量,還要總結(jié)實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn),完善質(zhì)量控制體系,質(zhì)量控制體系必須健全。實(shí)際效率更高,避免了工程質(zhì)量問題。 尤其是一些市政工程,其質(zhì)量不僅關(guān)系到人們的日常生活,也關(guān)系到人們的安全,因此相應(yīng)的土木工程人員必須更加關(guān)注存在的問題,對(duì)存在的問題進(jìn)行深入研究,更加科學(xué)。 提高質(zhì)量控制系統(tǒng)實(shí)際性能的方法。

      參考文獻(xiàn):

      [1]劉燕華.淺析中小型水利水電工程施工合同糾紛及對(duì)策[J].四川水利,2020,41(03):109-112.

      [2]鞏繼容.淺議施工合同管理在中小型水利工程的作用[J].農(nóng)業(yè)科技與信息,2017(14):120+128.

      [3]姚暉.談水利工程施工招標(biāo)階段合同條款的擬定[J].廣東科技,2008(10):167.

      [4]王學(xué)紅.中小型水利工程施工招標(biāo)文件及標(biāo)底編制探討[J].安徽水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2007(02):9-10.

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