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      內(nèi)部專賣管理監(jiān)督在煙草行業(yè)的發(fā)展趨勢探究

      2021-09-10 06:15:09嚴(yán)珊
      科學(xué)與生活 2021年14期
      關(guān)鍵詞:煙草行業(yè)

      嚴(yán)珊

      摘要:目前我國煙草行業(yè)正處于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵時(shí)期,全面做好穩(wěn)產(chǎn)銷、提結(jié)構(gòu)、降庫存、增稅利是煙草企業(yè)專賣管理監(jiān)督工作的重要任務(wù),是維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本文對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督在煙草行業(yè)的發(fā)展趨勢進(jìn)行分析,以供參考.

      關(guān)鍵詞:內(nèi)部專賣;管理監(jiān)督;煙草行業(yè)

      引言

      加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作是國家局黨組立足“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀提出的旨在提高行業(yè)工作效率和促進(jìn)行業(yè)規(guī)范自律,鞏固和完善煙草專賣制度,促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,樹立良好社會(huì)形象的一項(xiàng)重要決策。煙草企業(yè)內(nèi)部專賣監(jiān)督工作必須要以習(xí)近平總書記新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),立足于煙草企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略,深入企業(yè)生產(chǎn)一線,采取有效的舉措,積極構(gòu)建監(jiān)管全覆蓋、全行業(yè)一盤棋、全數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的煙草專賣現(xiàn)代監(jiān)管新格局,始終把規(guī)范經(jīng)營行為作為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部專賣監(jiān)督工作的制度化、科學(xué)化以及常態(tài)化。

      1內(nèi)部專賣管理監(jiān)督在煙草行業(yè)的發(fā)展概述

      表1為2015至2019年我國煙草行業(yè)主要數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)表。

      由該表可以看出,近幾年我國煙草行業(yè)總體呈穩(wěn)步發(fā)展趨勢。卷煙作為煙草制品的核心消費(fèi)產(chǎn)品,在經(jīng)歷了2015~2016年的去庫存調(diào)整后,銷量及銷售額增速均表現(xiàn)出負(fù)增長的狀態(tài),但是,隨著2017年國家煙草專賣局“穩(wěn)產(chǎn)銷、提結(jié)構(gòu)、控?zé)熑~、降庫存、增稅利”內(nèi)部專賣管理措施的提出,國內(nèi)卷煙的銷量和收入出現(xiàn)明顯的回升,并且銷量大于產(chǎn)量,切實(shí)呈現(xiàn)出去庫存化的發(fā)展態(tài)勢。2019年,我國總計(jì)生產(chǎn)卷煙23642.5億支,相較于2018年,增加了286.3億支,全年累計(jì)銷量為23676.4億支,產(chǎn)銷率為100.6%。同時(shí)作為國家稅收的重要來源,2019年煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)稅利總額12056億元,同比增長4.3%,上繳財(cái)政總額突破11770億元,同比增長17.7%,兩項(xiàng)數(shù)據(jù)均創(chuàng)歷史新高,為國家及地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)政增收做出了重大貢獻(xiàn)??梢?,隨著時(shí)代的發(fā)展,煙草行業(yè)愈發(fā)重視對內(nèi)部專賣的管理和監(jiān)督,并能夠緊跟時(shí)代發(fā)展腳步與國家經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,從而為煙草行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

      2加強(qiáng)煙草專賣內(nèi)部管理監(jiān)督工作的意義

      當(dāng)前階段,煙草企業(yè)內(nèi)部專賣制度的監(jiān)督面臨著很多挑戰(zhàn),因此加強(qiáng)煙草行業(yè)內(nèi)部專賣監(jiān)督制度已經(jīng)成為一項(xiàng)刻不容緩的任務(wù)。內(nèi)部存在的問題主要有提供便利、虛擬訂單、違規(guī)促銷、虛假客戶等不規(guī)范行為,都成為威脅煙草行業(yè)專賣內(nèi)部穩(wěn)定的因素,同時(shí)也是行業(yè)內(nèi)部監(jiān)督工作不到位的體現(xiàn),對國家、企業(yè)和消費(fèi)者都是一種利益上的損害。因此,加強(qiáng)煙草行業(yè)內(nèi)部專賣的監(jiān)督工作,對于行業(yè)自律、化解內(nèi)部潛在風(fēng)險(xiǎn)以及實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展都是具有重要意義的。

      3創(chuàng)新煙草行業(yè)專賣監(jiān)管主體與機(jī)制

      可以考慮在現(xiàn)有派駐監(jiān)管的基礎(chǔ)上實(shí)施區(qū)域輪換機(jī)制,將監(jiān)管機(jī)構(gòu)與現(xiàn)有的派駐監(jiān)管機(jī)構(gòu)分開,將現(xiàn)有的兩個(gè)監(jiān)督級(jí)別提升到三個(gè)級(jí)別,在實(shí)施區(qū)域輪調(diào)機(jī)制時(shí),輪調(diào)主題采用與評(píng)價(jià)周期相吻合的輪調(diào)周期,以澄清主題責(zé)任并減少工作負(fù)擔(dān)。有效實(shí)施區(qū)域輪調(diào)制度可以適當(dāng)下放內(nèi)管部門的管理權(quán)力,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督的獨(dú)立性,并解決諸如以下問題的影響評(píng)估方面的困難.

      4內(nèi)部專賣管理監(jiān)督在煙草行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的問題

      4.1監(jiān)督不到位

      內(nèi)部監(jiān)管不到位主要體現(xiàn)在日常監(jiān)管流于形式,貨源分配不均、超量供貨等違規(guī)銷售行為屢見不鮮。同時(shí),內(nèi)部專賣管理制度也不完善,缺乏有效性。雖然,各級(jí)單位和部門內(nèi)部制定了“崗位職責(zé)”“工作流程”等常規(guī)監(jiān)管制度,但是制度本身還有待完善,實(shí)際工作過程比較混亂,各部門、各人員之間缺乏配合,從而影響煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的實(shí)效性。

      4.2缺少大局觀

      現(xiàn)階段很多地方煙草專賣局,過于追求片面的小集體利益,不能將“兩個(gè)至上”行業(yè)價(jià)值觀與全行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展相統(tǒng)一。此外,很多管理者還存有明顯的“內(nèi)外之分”思想,具有地方保護(hù)的狹隘觀念,不能正確、深入地理解《煙草專賣法》的立法初衷。

      4.3煙草內(nèi)部專賣管理監(jiān)督建設(shè)成效

      內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作在煙草行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中占據(jù)重要的地位,在構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理制度背景下,煙草行業(yè)經(jīng)過多年的實(shí)踐運(yùn)行,內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作取得了不錯(cuò)的成效:一是煙草企業(yè)管理者對內(nèi)部監(jiān)督管理工作的重視程度越來越高,形成了一把手作為主要領(lǐng)導(dǎo)的組織架構(gòu),明確了具體的工作崗位;二是加強(qiáng)了對內(nèi)部監(jiān)督管理人員的教育培訓(xùn)工作,強(qiáng)化了專業(yè)技能訓(xùn)練;三是企業(yè)職工對內(nèi)部監(jiān)督管理工作的認(rèn)識(shí)越來越清晰,并且能夠積極主動(dòng)地適應(yīng)內(nèi)部監(jiān)督管理工作。

      5提高我國煙草專賣管理監(jiān)督的對策

      5.1完善煙草企業(yè)專賣管理監(jiān)督管理制度

      基于煙草企業(yè)生產(chǎn)管理的新常態(tài)發(fā)展,煙草企業(yè)必須要嚴(yán)格按照國家、省市等部門頒布的相關(guān)制度規(guī)則等制定完善的、適應(yīng)企業(yè)的內(nèi)部管理監(jiān)督制度:一是煙草企業(yè)必須要建立適應(yīng)企業(yè)監(jiān)管工作的制度,構(gòu)建科學(xué)的監(jiān)督管理組織機(jī)構(gòu),明確監(jiān)督崗位職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí);二是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督制度的執(zhí)行力度。煙草企業(yè)要按照相關(guān)專賣內(nèi)管工作規(guī)范的要求,加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理工作的監(jiān)督檢查,特別是對生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行,貨源分配,卷煙促銷,卷煙配送等工作加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的問題及時(shí)提出整改意見,并督促整改落實(shí)。通過強(qiáng)化監(jiān)督和持續(xù)改進(jìn),企業(yè)各項(xiàng)專賣內(nèi)管工作處于受控狀態(tài),促進(jìn)了專賣內(nèi)管工作的規(guī)范運(yùn)行。

      5.2加強(qiáng)輿論宣傳,營造嚴(yán)格規(guī)范氛圍

      基于煙草企業(yè)監(jiān)督管理中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)該加強(qiáng)專賣內(nèi)管宣傳教育力度。例如以聯(lián)席會(huì)議、專題會(huì)議和辦公協(xié)同網(wǎng)絡(luò)等多種形式對開展和落實(shí)專賣內(nèi)管工作進(jìn)行報(bào)導(dǎo)和糾正;以專題學(xué)習(xí)和以會(huì)代訓(xùn)的形式,不斷提高專賣管理人員的工作水平,營造嚴(yán)格規(guī)范的專賣內(nèi)管工作氛圍。

      5.3創(chuàng)新監(jiān)管方式

      隨著信息化程度的不斷提升,監(jiān)管方式實(shí)現(xiàn)信息化也是適應(yīng)時(shí)代進(jìn)步的必然要求。在傳統(tǒng)的監(jiān)管模式下,以人工方式為主體的監(jiān)管效率開始顯現(xiàn)出不足,準(zhǔn)確率和及時(shí)性方面也有待提升,且監(jiān)管以事后監(jiān)督為主。引進(jìn)信息化的監(jiān)管方式將能夠根據(jù)數(shù)據(jù)分析,將監(jiān)管提前到事前預(yù)防和事中控制,能夠有效減少監(jiān)管不到位帶來的一系列問題。而且信息化的監(jiān)管方式操作簡單,能夠減少人力成本,同時(shí)提高監(jiān)管效率。

      5.4提高思想認(rèn)識(shí)

      行業(yè)上下應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)煙草行業(yè)專賣內(nèi)部管理監(jiān)督的重要意義,這是解決監(jiān)管不到位問題的基礎(chǔ)性工作。同時(shí),應(yīng)該嚴(yán)肅強(qiáng)調(diào)行業(yè)自律的重要性,杜絕內(nèi)部人員違規(guī)。其次,要加強(qiáng)引導(dǎo)從業(yè)人員,對法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),通過反面教材通報(bào)批評(píng)以及法規(guī)的深入學(xué)習(xí),提升從業(yè)人員的法律意識(shí)。最后,根據(jù)在監(jiān)管過程中的制度建設(shè)和崗位需要,適時(shí)為監(jiān)管工作輸送一些專業(yè)人員,以此保障監(jiān)管工程順利開展。

      5.5加強(qiáng)對監(jiān)督人員的教育培訓(xùn),提高其質(zhì)量控制意識(shí)

      鑒于內(nèi)部監(jiān)管方面新的內(nèi)部控制要求,必須加強(qiáng)培訓(xùn)。一方面,需要加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn),提高內(nèi)管人員應(yīng)對各種情況的能力。例如,在卷煙運(yùn)輸中使用因特網(wǎng)技術(shù)要求內(nèi)管人員及時(shí)掌握使用因特網(wǎng)的技能,以提高管理方面的內(nèi)部控制能力。第二個(gè)目標(biāo)是加強(qiáng)溝通能力,例如處理內(nèi)部控制問題,并改進(jìn)與現(xiàn)有工作人員的及時(shí)溝通協(xié)調(diào)。

      結(jié)束語

      總之基于我國煙草市場供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新要求,加強(qiáng)煙草專賣監(jiān)督是促進(jìn)我國煙草市場健康發(fā)展的重要手段,因此必須要采取完善的舉措維護(hù)煙草企業(yè)內(nèi)部專賣監(jiān)督體系,以此維護(hù)煙草企業(yè)、消費(fèi)者等主體的合法利益。

      參考文獻(xiàn)

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      [5]左勝超.重慶市煙草專賣法律問題與對策研究[D].西南大學(xué),2017.

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