大數據時代下的財務管理信息化建設

劉洪斌

摘要：在大數據時代下，企業(yè)的經營管理與大數據之間也應該深度結合，進而促進企業(yè)內部管理工作效率的提升。在進行企業(yè)內部管理與大數據融合的過程中一定要加強財務管理的信息化建設。但是在當前企業(yè)財務管理信息化建設中，還是存在很多的問題，對財務管理信息化建設的順利進行造成了一定阻礙，因此企業(yè)要根據自身當前財務管理狀況，認真分析財務管理信息化建設中存在的問題，采取具體、針對性的措施，不斷提升企業(yè)財務管理信息化建設的水平與效果，進而促進企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

關鍵詞：大數據時代;財務管理;信息化

1大數據對財務管理信息化建設的重要性

隨著市場經濟的發(fā)展以及經濟全球化的影響，市場的經營環(huán)境越來越復雜，因此企業(yè)也面臨著更大的風險因素，在這樣的背景下，企業(yè)財務風險就非常的重要。但是在傳統(tǒng)的財務管理中，財務管理部門對于企業(yè)的各個經營環(huán)節(jié)的監(jiān)控監(jiān)督較難實現，并且對于各個經營環(huán)節(jié)的財務數據以及風險因素等數據的收集掌握都存在滯后性，因此在進行風險預案的制定中靈活性較差，針對性不強，同時容易產生漏洞。在大數據時代下，通過信息化技術，財務管理部門就可以實現對企業(yè)生產經營各個環(huán)節(jié)的實時把控，做好監(jiān)督管理，及時發(fā)現風險問題并進行解決，同時信息化數據可以通過大數據進行全面詳細的分析，進而制定更加全面精準的預算管理方案以及風險應急預案，為后期企業(yè)的發(fā)展提供數據信息以及指導，降低風險因素[1]。

2大數據對財務管理信息化建設存在的不足

2.1企業(yè)內部重視不足

在企業(yè)的財務管理信息化建設中，企業(yè)員工對于企業(yè)管理信息化有著重要影響，但是很多企業(yè)內部員工以及企業(yè)管理人員對于財務管理的信息化建設認識不夠深入，也沒有充分的認識到企業(yè)財務管理信息化建設對于企業(yè)經營發(fā)展的重要意義，沒有全面認識財務管理信息化的作用，導致企業(yè)財務信息化建設停留于表面，并且在運用財務管理進行企業(yè)的綜合管理中，很多經營部門的配合度較低。

2.2整體設計不完善

很多企業(yè)在進行財務管理的信息化建設中常常會存在對于財務的整體設計不夠完善的情況，在前期的準備工作中僅僅引入了信息化工具，但是對于不同工作環(huán)節(jié)的調查研究不足，對于企業(yè)內部的各個經營環(huán)節(jié)以及需求等方面的信息化語言轉換不完善，導致后期的運行中效率低下。有的財務管理信息化建設中不同部門之間的信息交流以及溝通不足，體系銜接不到位，也會導致信息數據的路通性較差，財務管理水平得不到提升。

3大數據背景下強化財務管理信息化建設的具體措施

3.1實現企業(yè)財務領導的統(tǒng)一性

大數據時代下進行財務管理信息化建設，企業(yè)管理層要做好引導作用，首先正確全面的認識財務管理信息化建設，深刻了解財務管理信息化建設對于企業(yè)發(fā)展的重要性，從領導層面實現對于財務管理信息化建設的認識統(tǒng)一。之后領導層要組織相應的培訓，讓企業(yè)的每一位員工都正確的認識了解企業(yè)財務管理的作用以及對于企業(yè)發(fā)展的積極影響，結合各個部門的領導層的引導，促進部門之間的交流，讓各個部門員工都積極的配合財務部門進行信息化的財務管理，促進財務管理的效率與水平提升[2]。

3.2加強整體設計

在進行大數據時代下企業(yè)財務管理信息化建設中，要加強企業(yè)財務管理的整體設計，將財務管理與企業(yè)的經營管理進行結合，采用現代化的信息技術，通過大數據，讓財務管理為企業(yè)的經營發(fā)展提供數據信息，為企業(yè)的決策與戰(zhàn)略目標的制定提供詳細準確的信息基礎。企業(yè)要積極的引進先進的現代化信息管理工具，同時建立相應的企業(yè)財務管理的數據平臺，提前做好各個企業(yè)經營環(huán)節(jié)的調查研究，做好部門之間的信息數據銜接與傳遞，做好不同部門數據信息的轉換，將經營生產的信息與財務管理進行深度融合，通過信息化的手段，結合企業(yè)全面預算管理，將每一個生產環(huán)節(jié)的資金都進行嚴格的監(jiān)督管理，避免資源的浪費，降低成本，提升企業(yè)效益。

3.3優(yōu)化財務管理信息化的機制

優(yōu)化完善企業(yè)財務管理的信息化機制是企業(yè)財務管理信息化建設中非常關鍵的環(huán)節(jié)，因此企業(yè)要分析企業(yè)財務管理中存在的問題，根據企業(yè)自身的實際發(fā)展情況，完善并健全財務信息化管理制度。企業(yè)可以通過完善全面預算管理制度，積極運用信息化技術以及大數據平臺，來進行預算管理制度的實行、監(jiān)督以及后期的評價，提升預算管理的管理質量與效率。企業(yè)還可以根據信息化技術手段進行收支核算制度的建立與完善，客觀、全面的反映企業(yè)各個部門以及經營環(huán)節(jié)的收支情況，為后期的管理工作提供詳細真實的數據信息。最后還要通過信息化手段做好企業(yè)財務管理以及企業(yè)發(fā)展的風險規(guī)避以及控制，及時通過大數據平臺結合企業(yè)以往的風險經歷以及其他企業(yè)的風險事件，判斷總結可能會出現的風險因素，提前做好風險預案，通過信息化的財務管理實時監(jiān)控并及時發(fā)現風險因素，把風險扼殺在搖籃里，同時針對已經出現的風險要及時進行風險控制，將造成的影響降低到最小[3]。

4結束語

大數據時代下，企業(yè)為了取得更好的發(fā)展，財務管理也需要及時轉型，隨著信息技術的發(fā)展，財務管理轉型的主要發(fā)展方向就是財務管理的信息化建設，因此企業(yè)要及時發(fā)現當前財務管理的信息化建設中遇到的問題，并對其進行深入的分析，結合大數據時代下財務信息化建設的重要性以及對于企業(yè)效益發(fā)展等多方面的影響，積極探尋財務信息化建設相關策略，加強企業(yè)財務管理的信息化建設，提升財務管理的效率與質量，為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎。

參考文獻

[1]蔡浪.大數據時代背景下國有企業(yè)財務管理信息化建設探究[J].商訊，2021（09）：10-11.

[2]孟志華.大數據時代企業(yè)財務管理信息化的問題及對策[J].老字號品牌營銷，2021（02）：113-114.

[3]莊啟利.大數據時代下企業(yè)財務管理信息化建設研究[J].財經界，2020 （32）：143-144.