李海濤

摘要：電力資源在社會發(fā)展中的重要性不言而喻，這為電力行業(yè)的發(fā)展提供了諸多契機，電力工程的需求量進(jìn)一步提升。電力工程能夠確保電力資源的安全生產(chǎn)、運輸，所以必須要提升工程施工質(zhì)量，通過監(jiān)理保障施工各環(huán)節(jié)符合建設(shè)規(guī)范。監(jiān)理人員需要制定完善的監(jiān)理方案，將監(jiān)理工作落實到施工的全過程，以此推動電力工程科學(xué)有序施工。筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗以及專業(yè)知識，就工程質(zhì)量控制在監(jiān)理工作中的應(yīng)用途徑進(jìn)行分析，意在提升電力工程施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量控制;電力工;監(jiān)理;應(yīng)用

引言

在電力工程項目實際建設(shè)過程中，科學(xué)規(guī)范的施工技術(shù)是保證其施工安全與建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵，也是實現(xiàn)電力工程項目經(jīng)濟效益與社會效益最大化的保障。在實際施工過程中，電力工程項目具有建設(shè)周期長、項目結(jié)構(gòu)復(fù)雜的特點，故為了保證施工現(xiàn)場的作業(yè)行為有序開展，工程管理人員需要充分了解電力工程項目的建設(shè)特點，并以此為依據(jù)制訂合理的施工計劃，以此保證建筑工程項目順利開展。電力供應(yīng)關(guān)系我國民生發(fā)展與經(jīng)濟建設(shè)，由于電力具有可再生的特點，不論是在工業(yè)生產(chǎn)中還是在日常生活中都是不可或缺的重要能源?，F(xiàn)階段，隨著我國綜合國力的不斷提升，電力企業(yè)取得了長足的發(fā)展與進(jìn)步，同時人們對于電力工程項目的質(zhì)量有了更為嚴(yán)格的要求。以下將分析電力工程中工程質(zhì)量與施工安全的影響因素，并提出可行的質(zhì)量安全管理措施。

1電力工程項目施工質(zhì)量控制的重要性

電力工程的規(guī)模一般較大，涉及的方面較廣，加強電力工程項目的施工質(zhì)量管理，可以延長電力工程的全壽命使用周期，以及提高電網(wǎng)的供電可靠性，降低電力設(shè)備出現(xiàn)運行故障問題的概率。在電力工程項目的施工管理中，需要對電力工程施工的進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面全面加強管理，做到電力建設(shè)項目經(jīng)濟性和技術(shù)性之間的協(xié)調(diào)。

2電力工程項目的質(zhì)量控制及管理策略分析

2.1建立合理的施工準(zhǔn)入制度

為了保證現(xiàn)場施工秩序，施工單位需要嚴(yán)格控制現(xiàn)成的人員流動，對進(jìn)出場的工作人員、機械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理，避免因人、車出入混亂而造成的現(xiàn)場不可控因素增加。然而，就目前的實際工作成果來看，施工現(xiàn)場的準(zhǔn)入管理制度往往不夠理想，主要原因是作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，人工監(jiān)管常常存在疏漏。對此，在當(dāng)前的項目啟動期間，施工單位可以利用芯片識別技術(shù)對現(xiàn)場實行信息化管理。當(dāng)施工單位入場時，首先需要遞交全部作業(yè)人員的身份信息，由現(xiàn)場的管理系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一識別等級，發(fā)放相關(guān)的準(zhǔn)入身份標(biāo)識，由此作業(yè)人員獲得準(zhǔn)入權(quán)限。對于需要經(jīng)常作業(yè)的車輛設(shè)備，也同樣需要提前做好種類、型號、參數(shù)記錄，并通過系統(tǒng)上傳到數(shù)據(jù)中心，確保能夠在管理系統(tǒng)中查閱到相關(guān)的車輛信息，隨后才可以獲得經(jīng)常作業(yè)的權(quán)限。

2.2加強崗位技能和安全教育培訓(xùn)

電力工程安全管理實施過程中，施工人員作為項目實施的主體，相關(guān)人員的個人安全意識將會直接影響工程施工質(zhì)量。首先，電力企業(yè)在為施工人員開展安全教育培訓(xùn)的同時，要結(jié)合工程施工實際，明確施工過程中的安全隱患，提高安全生產(chǎn)意識。另外，要注意培訓(xùn)的方式方法，可以通過現(xiàn)場實際操作，從細(xì)節(jié)著手講解施工過程中的違規(guī)操作帶來的質(zhì)量隱患，鞏固所學(xué)的理論知識。最后，加強崗位技能培訓(xùn)，提高施工作業(yè)人員綜合素質(zhì)，施工人員技能水平也是影響工程質(zhì)量管理的重要因素，因此，操作技能水平的提高也能進(jìn)一步保障施工質(zhì)量。

2.3建立完善的監(jiān)理制度

建立完善的施工監(jiān)理制度是提升監(jiān)理質(zhì)量的重要舉措，在制度的指導(dǎo)下能夠大大提升監(jiān)理的效率。政府要建立健全完善的規(guī)章制度，規(guī)范監(jiān)管單位的工作，完善監(jiān)管市場的發(fā)展，保障行業(yè)的發(fā)展規(guī)范化、科學(xué)化，同時施工單位在選擇監(jiān)管單位時，要對其資質(zhì)進(jìn)行全面考核，以免雇傭資質(zhì)不過關(guān)的單位降低監(jiān)理質(zhì)量。通過各方面的努力，促進(jìn)監(jiān)管市場向更高的層次發(fā)展。

2.4規(guī)范現(xiàn)場的作業(yè)行為

施工現(xiàn)場的一切作業(yè)行為都必須以建設(shè)圖紙為依據(jù)，在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題時，施工單位不得擅自做出處置決定，而是需要及時與設(shè)計單位聯(lián)系，共同協(xié)商解決措施。同時，在項目開展前期，施工單位需要結(jié)合圖紙到現(xiàn)場考察，如果發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計存在不合理的地方，要及時解決，避免施工過程中出現(xiàn)重大失誤。除此之外，開發(fā)單位還需要成立專門的監(jiān)督小組監(jiān)督施工單位，以確保其在建設(shè)過程中自覺規(guī)范自身的操作行為。同時，在電力工程的建設(shè)項目部當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)定期召開安全組織會議，對工作人員在日常工作中發(fā)現(xiàn)的危險源進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)記，并在項目即將開始高危作業(yè)環(huán)節(jié)之前，提前通告分管該區(qū)域的負(fù)責(zé)人，要求其嚴(yán)格按照相關(guān)流程對現(xiàn)場的作業(yè)行為進(jìn)行監(jiān)管。

2.5電力工程項目的施工調(diào)試

電力工程項目中的各類系統(tǒng)和電力設(shè)備在安裝施工完畢后，可以進(jìn)入施工調(diào)試階段，只有經(jīng)過調(diào)試合格后，才可以將電力工程投入實際的運行中。在調(diào)試的過程中，應(yīng)安排專業(yè)的技術(shù)人員對電力安裝建設(shè)工程中存在的各類缺陷或者隱患進(jìn)行仔細(xì)的排查，保證電力工程項目的施工質(zhì)量。各個專業(yè)人員將調(diào)試過程中遇到的問題進(jìn)行匯總，逐步進(jìn)行解決。主變壓器在投入運行前，應(yīng)做帶負(fù)荷沖擊試驗。此外，在對二次設(shè)備如交換機等進(jìn)行調(diào)試的過程中，應(yīng)防止交換機出現(xiàn)網(wǎng)口短接的情況，避免出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)暴。同時，應(yīng)和自動化部門進(jìn)行遙信、遙測、遙控和遙測等監(jiān)控信息的調(diào)試。在變電站監(jiān)控信息調(diào)試中，一般在調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)通道調(diào)試完畢，并且主站和廠站都已將監(jiān)控信息點表下灌后，進(jìn)入監(jiān)控信息系統(tǒng)聯(lián)調(diào)階段。在信息聯(lián)調(diào)的過程中，按照設(shè)計好的變電站監(jiān)控信息點表，分別對遙信、遙控、遙測和遙調(diào)等信息進(jìn)行測試，保證每個點都能夠正常準(zhǔn)確上送到調(diào)度自動化主站系統(tǒng)。

2.6提高項目驗收標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量管理工作人員需要提高項目的驗收標(biāo)準(zhǔn)，在施工的各個階段嚴(yán)格做好質(zhì)量把關(guān)，監(jiān)督施工單位按照規(guī)范流程開展作業(yè)。在建設(shè)材料入場時，質(zhì)量管理人員也需要協(xié)助施工單位做好材料的交接工作，保存建設(shè)材料的各項檢驗結(jié)果，以作為日后的工作依據(jù)。在每一期的項目檢查合格后，質(zhì)量管理工作人員還要監(jiān)督施工單位做好成品保護措施，避免由于看管失誤使成品受損。

結(jié)語

電力資源關(guān)系著經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定，國家為進(jìn)一步保障生產(chǎn)生活的用電質(zhì)量以及安全，加快修建電力工程。工程修建中質(zhì)量控制是非常重要的環(huán)節(jié)，通過質(zhì)量控制能夠降低施工問題的出現(xiàn)，確保企業(yè)可以獲得更多的經(jīng)濟利益。但當(dāng)前部分施工中監(jiān)理工作不到位，沒有就施工質(zhì)量進(jìn)行全面控制，以至于施工質(zhì)量以及工程性能有所下降，因此需要施工單位以及監(jiān)理負(fù)責(zé)人提升重視。本文對工程質(zhì)量控制在電力工程監(jiān)理中的應(yīng)用研究還存在很大的不足，日后還會繼續(xù)進(jìn)行研究、分析。

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