摘要：本文主要對新時期國有煤炭企業(yè)黨建工作創(chuàng)新對策進(jìn)行闡述。

關(guān)鍵詞：新時期;國有煤炭企業(yè);黨建工作;創(chuàng)新

國有煤炭企業(yè)加強(qiáng)黨建工作創(chuàng)新，能夠堅定黨的領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)企業(yè)的快速成長;加速深化改革，提升我國的國際地位;符合黨的建設(shè)需要與發(fā)展要求，利于發(fā)展特色社會主義。但國有煤炭企業(yè)的黨建工作，仍處于摸索性前進(jìn)階段，存在黨員思想發(fā)生動搖與工作機(jī)制不完善及黨建文化缺失等問題。還需采取多措并舉的方式，在黨建工作的方式與機(jī)制等方面加強(qiáng)創(chuàng)新，以夯實企業(yè)的健康發(fā)展基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)政治建設(shè)

深入學(xué)習(xí)黨的科學(xué)理論與十九大精神及習(xí)總書記的先進(jìn)思想，樹立并強(qiáng)化“四個意識”，做到政治規(guī)矩與紀(jì)律的嚴(yán)明，黨內(nèi)政治生活嚴(yán)肅，黨章的嚴(yán)格尊崇。如在嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的方面，需完善各項制度，包括黨的政治建設(shè)意見的相關(guān)制度與黨建文件審查備案機(jī)制及民主生活會嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩對照檢查制度等，監(jiān)督黨內(nèi)政治生活情況，檢查領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，實現(xiàn)黨的方略與路線及理論的高效落實。保障黨員工作者的權(quán)益，了解與滿足黨員工作者的發(fā)展需要。建立員工與領(lǐng)導(dǎo)的對話管理，關(guān)注與解決黨員工作者的思想問題及生活問題，不斷調(diào)動黨員工作者的黨建積極性。

在學(xué)習(xí)踐行中充分了解新時代黨的建設(shè)總要求，增強(qiáng)學(xué)習(xí)與政治領(lǐng)導(dǎo)及改革創(chuàng)新和科學(xué)發(fā)展等本領(lǐng)。時刻記住身份與職責(zé)，強(qiáng)化政治覺悟與政治能力，將把為黨分憂與對黨忠誠及為企業(yè)盡責(zé)等號召作為根本政治擔(dān)當(dāng)，始終做政治上的明白人。尤其是黨組織書記與黨群工作人員，應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)，領(lǐng)會精神實質(zhì)，帶動自身能力與素養(yǎng)水平的提升。加強(qiáng)黨組織的親和力，積極建立黨員活動室與學(xué)習(xí)室和解壓室及多媒體室，充分迎合黨員的心理與需求。

二、加強(qiáng)三基建設(shè)

為提升組織力與突出政治功能，國有煤炭企業(yè)需加強(qiáng)對基本制度與隊伍及組織的三基建設(shè)方案。完善黨建工作體系，建立基層黨支部工作手冊與工作表單及十項工作手冊。通過召開基層黨建現(xiàn)場會等措施，推動基層示范黨支部建設(shè)工作的深入展開，加強(qiáng)在基層職工中發(fā)展黨員，將業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，并將黨員骨干安排到重要的崗位。根據(jù)時代發(fā)展要求與企業(yè)發(fā)展的實際情況，深化黨員先鋒隊與黨員示范崗及黨員責(zé)任區(qū)的建設(shè)。加大黨務(wù)干部與黨支部書記和當(dāng)員的培訓(xùn)教育力度，實現(xiàn)教育的常態(tài)化與系統(tǒng)性。通過明確黨務(wù)公開要求與編制黨務(wù)公開目錄等措施，推動國有煤炭企業(yè)黨務(wù)工作的正軌化展開。

唯有健全組織與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，才能夯實各項工作展開的組織保障基礎(chǔ)。因此，應(yīng)當(dāng)做到強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任與齊抓共管。作為黨建工作領(lǐng)導(dǎo)人，應(yīng)當(dāng)注重自身主體責(zé)任意識的提升，建立主題教育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本部門的主題黨建教育，宣傳與組織等成員單位協(xié)同配合。黨建工作領(lǐng)導(dǎo)人親自謀劃研究與親自推動主題教育。黨建團(tuán)隊成員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)思想觀念轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，對管轄范疇加強(qiáng)指導(dǎo)督促。要想肩負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)，黨建工作領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身教育，擺脫以往只抓下級而不抓自身的問題。在其基礎(chǔ)上，積極承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)責(zé)任，抓好所屬單位黨建的主題教育。

根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，完善與創(chuàng)新黨建工作機(jī)制，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作機(jī)制，提高黨建工作成效。確保黨建工作機(jī)制的科學(xué)性與民主性，引導(dǎo)黨員工作者積極參與黨建工作中。黨組織在黨建工作體系中占據(jù)重要位置，應(yīng)當(dāng)積極承擔(dān)與發(fā)揮制約監(jiān)督的作用，做出科學(xué)的黨建決策。積極完善質(zhì)量管理體系，有效評價黨建工作質(zhì)量。完善黨建工作質(zhì)量評定指標(biāo)的體系，明確工作程序，科學(xué)指導(dǎo)黨建工作展開。黨組織圍繞各種法律規(guī)定，動態(tài)監(jiān)督黨員工作者，嚴(yán)肅懲罰出現(xiàn)錯誤的黨員工作者。盡快完善黨建工作體系與規(guī)范，實現(xiàn)黨建工作的常規(guī)化。

三、發(fā)展黨建文化

黨建文化是黨建工作的靈魂，國有煤炭企業(yè)在創(chuàng)設(shè)黨建文化中，需明確企業(yè)文化的定位，實現(xiàn)黨建文化與企業(yè)文化的有機(jī)整合。根據(jù)企業(yè)文化定位確定黨建工作內(nèi)容，逐步形成黨建品牌。貫徹落實以人為本與協(xié)調(diào)發(fā)展等理念，使其與企業(yè)發(fā)展觀相融合。國有煤炭企業(yè)定期展開黨組織活動，以先進(jìn)文化帶動黨員發(fā)展。國有煤炭企業(yè)黨組織應(yīng)當(dāng)做到定位準(zhǔn)確，學(xué)習(xí)中央精神，關(guān)注自身的發(fā)展，積極開展形勢任務(wù)教育與時事政治教育等貼合企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的活動，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作與黨建工作的整合?？赏ㄟ^黨員建功立業(yè)等活動，切實發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，積極帶動職工群眾共同為企業(yè)創(chuàng)造價值，切實發(fā)揮黨建工作為國有煤炭企業(yè)保值增值與為社會創(chuàng)造價值等作用價值。

四、建立智慧黨建平臺

緊跟信息時代的發(fā)展步伐，打造互聯(lián)網(wǎng)+黨建工作的新體系。通過在技術(shù)管理與黨建及安全管理等領(lǐng)域建立微信工作群的方式，打破傳統(tǒng)座談會與書面材料等溝通交流方式，實現(xiàn)信息的雙向與多向傳遞，打破各部門的信息孤島等問題，不斷提高大黨建工作的效率。依托網(wǎng)平臺滿足個體化的學(xué)習(xí)需求。利用網(wǎng)絡(luò)平臺工具，宣傳國有煤炭企業(yè)重大決策部署與培訓(xùn)信息及黨的路線方針政策理論等內(nèi)容，及時傳遞辦文辦會。利用網(wǎng)絡(luò)交流平臺，廣泛收集員工與黨員的意見想法，并引導(dǎo)其關(guān)注主流社會現(xiàn)象與社會熱點問題，在溝通交流中積極傳播正能量。黨組織可在微信群里推動學(xué)習(xí)視頻與學(xué)習(xí)文件等資料，黨員向微信群提交學(xué)習(xí)心得，或是開展投票等活動。利用新媒體平臺開展黨建知識競賽等活動，提高黨性覺悟，推動黨建工作進(jìn)企業(yè)與進(jìn)機(jī)關(guān)及進(jìn)家庭。利用微信公眾號，引導(dǎo)黨員及時了解黨組織的動態(tài)，從而緊跟黨組織的發(fā)展步伐。建立博客或?qū)ｉT欄目，加強(qiáng)黨風(fēng)與廉政建設(shè)，及時討論棘手的問題，或是通過微博與郵箱等方式，圍繞團(tuán)隊黨建問題展開討論，實現(xiàn)團(tuán)隊黨建工作目標(biāo)的逐步優(yōu)化。開發(fā)團(tuán)隊建設(shè)信息系統(tǒng)，黨建團(tuán)隊及時上傳黨建工作動態(tài)與黨建新聞和法律條款及腐敗行為懲處等內(nèi)容，以供內(nèi)部團(tuán)隊成員進(jìn)行交流討論。

總結(jié)：

社會經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的推動作用越發(fā)突出，在一定程度上，國有企業(yè)代表著國家發(fā)展的先鋒，始終為國家的經(jīng)濟(jì)做著巨大的支撐作用。作為國家經(jīng)濟(jì)的支柱，同時也是國家重點資源類企業(yè)，國有煤炭企業(yè)為社會發(fā)展奠定了堅實的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，也為國家的安全發(fā)展提供了基本的能源保障。所以說，在當(dāng)前國有煤炭企業(yè)自身的改革方面，還需要不斷提升自身工作的科學(xué)性，以科學(xué)發(fā)展的理念，搭建適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的企業(yè)黨建工作體系與機(jī)制，通過常規(guī)化與系統(tǒng)性的黨建工作，帶動國有煤炭企業(yè)人力資源創(chuàng)造力與內(nèi)部管理水平的提升，實現(xiàn)國有煤炭企業(yè)發(fā)展的效益最大化。

作者簡介：石磊，華陽集團(tuán)國貿(mào)公司。045008