淺談信息化在金融經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用及創(chuàng)新

劉卓倫

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，在金融企業(yè)中越來越依賴于信息技術(shù)的管理，信息化管理成為經(jīng)濟(jì)管理的重要技術(shù)，并且在管理中更加合理的運用信息化技術(shù)，能夠讓企業(yè)管理者在金融經(jīng)濟(jì)中用現(xiàn)代化的技術(shù)以及當(dāng)代的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，充分的挖掘出更多信息資源，從而給企業(yè)的發(fā)展提供參考的依據(jù)。本篇文章就是對信息化在金融經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用及創(chuàng)新作為主題進(jìn)行簡要的陳述，希望可以起到參考的作用。

關(guān)鍵字：信息化;金融經(jīng)濟(jì);應(yīng)用及創(chuàng)新

正文：隨著信息化時代的到來，在金融企業(yè)中，也已經(jīng)開始大幅的利用信息化來作為企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，建設(shè)中不能缺少的重要工具。信息化能夠在日常企業(yè)運作中大幅的促進(jìn)。市場上金融企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。也能夠帶來充足的經(jīng)濟(jì)效益。因此在金融企業(yè)中加大對信息技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新力度，對于經(jīng)濟(jì)金融管理方面有重大意義，并且也通過對信息化的家事大幅提高了競爭力，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益。

一、信息化在金融經(jīng)濟(jì)管理中具有的重要意義

1.1切實加強(qiáng)金融企業(yè)資源的公平分配

在激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中，我國的金融機(jī)構(gòu)紛紛在國外設(shè)立子公司，而這種需要分散管理的模式，應(yīng)該使用信息管理方法進(jìn)行更有效的監(jiān)控。在以前信息不發(fā)達(dá)時，跨地區(qū)管理是有很多困難的，但是放在今天就是小菜一碟，快速發(fā)展的信息就可以解決這個問題，同時它也成為了金融經(jīng)濟(jì)管理的最好選擇。人們可以通過大數(shù)據(jù)管理經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)也可以通過信息將各地區(qū)的部門聯(lián)系起來，實現(xiàn)一種和諧發(fā)展的協(xié)調(diào)，解決了在過去因為地域問題而阻礙金融企業(yè)管理和發(fā)展的問題，這樣的挑戰(zhàn)也讓金融公司更具競爭力。

1.2有助于提高金融企業(yè)的市場競爭力

在全球經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，金融企業(yè)的市場競爭力直接決定了企業(yè)能否生存。金融公司正在進(jìn)行激烈的市場、人才和技術(shù)方面都在不停競爭。緊跟時代潮流成為金融企業(yè)之間競爭的關(guān)鍵籌碼。除此之外，金融企業(yè)想要快速在這個激烈的環(huán)境下生存下去，想要實現(xiàn)更加成功的轉(zhuǎn)型，抓住信息化這個方法絕對是一個非常好的選擇。只有加強(qiáng)了多方面的競爭力，才能與其他公司競爭，得到更多的市場份額，才能創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)效益。

二、金融經(jīng)濟(jì)管理中信息化的應(yīng)用現(xiàn)狀

2.1傳統(tǒng)治理觀念落后

目前階段，我國多數(shù)金融企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理的部分還保持著傳統(tǒng)的管理模式，管理理念的落后都讓企業(yè)對當(dāng)前的市場環(huán)境沒有進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。其中，不少企業(yè)只注重業(yè)務(wù)的利益，卻忽視了對成本的合理控制，往往導(dǎo)致不能彌補(bǔ)的局面。此外，金融企業(yè)的管理者們有時在經(jīng)濟(jì)管理過程中不注重信息化管理方法的運用，仍然堅持傳統(tǒng)的落后管理模式，無法合理配置、利用企業(yè)的內(nèi)外部資源。

2.2信息管理平臺落后

隨著科技的發(fā)達(dá)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，人們的要求也越來高，計算機(jī)信息管理系統(tǒng)漸漸映入大家的眼球，它所帶來的好處是大家有目共睹的，不僅可以滿足客戶對多元化服務(wù)的需求，還提供了很多便利，諸如在線支付、送貨上門等服務(wù)，這些都很好的服務(wù)了客戶。但是，在我國金融企業(yè)還尚未建立一個完整統(tǒng)一的信息平臺，導(dǎo)致各地區(qū)或者不同信息系統(tǒng)之間不能實現(xiàn)同步消息，無法及時共享數(shù)據(jù)和傳播。因此不可能保證信息管理系統(tǒng)中的信息的準(zhǔn)確性。

2.3缺乏IT建設(shè)人才

隨著科技的發(fā)展，所需計算機(jī)人才甚大，尤其是在金融方面的人才，經(jīng)濟(jì)管理人員并不是單一的職位，往往與其他職位同時任職，因為這樣就可以減少支配員工的薪資，但這并不意味著可以有良好的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。考慮到實際中工作效率的問題，我國的金融企業(yè)中應(yīng)該加大對經(jīng)濟(jì)管理方面人才的吸收，去改變企業(yè)中信息化人才以及經(jīng)管人才缺乏的現(xiàn)狀，這樣才能夠保證金融企業(yè)的健康發(fā)展。

三、信息化在金融經(jīng)濟(jì)中的應(yīng)用

目前在市面中有許多信息化運用于金融經(jīng)濟(jì)中的具體應(yīng)用，這些都充分體現(xiàn)出了信息化的經(jīng)管價值。

3.1數(shù)據(jù)集中來提升金融企業(yè)管理效率

目前當(dāng)代社會中，我國商業(yè)銀行金融業(yè)已基本完成數(shù)據(jù)集中化建設(shè)，經(jīng)歷了單機(jī)組處理、在線處理、管理信息化等階段。金融業(yè)電算化已發(fā)展為銀行和虛擬業(yè)務(wù)的重構(gòu)，走在國內(nèi)同行業(yè)前列。公司金融服務(wù)業(yè)認(rèn)為，整個業(yè)務(wù)流程都可以計算機(jī)化，金融服務(wù)必須要有計算機(jī)化的支持。各種制度刺激了傳統(tǒng)金融業(yè)的利潤，為企業(yè)轉(zhuǎn)型為巨頭奠定了基礎(chǔ)。

3.2電子商務(wù)提高了金融業(yè)的服務(wù)效率

現(xiàn)代社會的人們對信息化技術(shù)已經(jīng)有了深刻的認(rèn)識，金融理財、銀行卡、銀行密碼，讓服務(wù)更貼近客戶。依靠信息提供服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)的新生活使當(dāng)代銀行開啟了新的金融服務(wù)。利用信息獲取客戶群，為他們提供符合要求的服務(wù)來賺取利潤將成為未來發(fā)展的重點。隨著內(nèi)網(wǎng)基礎(chǔ)的大幅提升和電子商務(wù)的復(fù)蘇，信息化服務(wù)會成為金融企業(yè)未來發(fā)展的重點。

四、信息化技術(shù)在金融經(jīng)濟(jì)管理中的創(chuàng)新途徑

由于信息化技術(shù)被廣泛的用于金融經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，目前正是需要大幅運用和改革信息化技術(shù)的時期，為了能夠讓金融企業(yè)在市場競爭中脫穎而出，就需要對信息化技術(shù)在經(jīng)管中的創(chuàng)新途徑進(jìn)行大力的研討和探究，來幫助企業(yè)獲得更高的競爭力。

4.1對資源合理配置和管理

信息對于金融企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理非常重要。金融企業(yè)要想真正發(fā)揮IT管理的優(yōu)勢，就必須建立統(tǒng)一的信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)組織內(nèi)部的全面整合。注意充分分配和使用好資源，確保企業(yè)的各部門都可以做好本職工作。同時，要加強(qiáng)財務(wù)管理部門的建設(shè)，讓金融企業(yè)的負(fù)責(zé)人能夠?qū)ζ髽I(yè)的財務(wù)活動進(jìn)行全面的審視。對信息資源的管理也可以通過建設(shè)先進(jìn)的信息管理平臺來實現(xiàn)，金融企業(yè)應(yīng)通過培訓(xùn)方式提升相關(guān)人員的責(zé)任感和專業(yè)水平，這樣來建設(shè)出信息管理平臺以后，保證人員可以掌握使用平臺的技術(shù)。

4.2提高金融管理人員的綜合素質(zhì)

打造信息化管理團(tuán)隊，加強(qiáng)管理隊伍，管理人員在支撐企業(yè)的大多數(shù)運作，因此，加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)至關(guān)重要的作用，讓他們做資源管理的一個好工作，了解信息和合理性和準(zhǔn)確性。還要注意建設(shè)計算機(jī)化系統(tǒng)，明確計算機(jī)化的流程、要求和內(nèi)容。經(jīng)濟(jì)管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)高低決定了金融企業(yè)信息化的成敗與否。因此，企業(yè)需要提高計算機(jī)化管理人才的綜合素質(zhì)，這是非常具有重要性的，建設(shè)一整套專業(yè)、全面的信息化管理團(tuán)隊，加強(qiáng)企業(yè)員工的內(nèi)部教育，同時也是推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程的根本和基礎(chǔ)。

4.3改善信息化的標(biāo)準(zhǔn)體系

在信息化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)程中，企業(yè)可以在推進(jìn)的前期先改善容易實施的部分，比如說網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)以及基礎(chǔ)軟件的部分。其余的標(biāo)準(zhǔn)化體系需要依據(jù)不同時期來分不同階段來進(jìn)行改善和實施，比如說技術(shù)平臺較為復(fù)雜，改善的難度較高，可以在合適的階段進(jìn)行對金融經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行改善，可以在管理系統(tǒng)中降低復(fù)雜性，讓管理難度降低。同時也減少了贅余的部分，簡化操作內(nèi)容，同時也實現(xiàn)了節(jié)約資源的目的。更重要的是，還可以達(dá)到企業(yè)在不同時期的操作需求。

【結(jié)束語】

運用信息化技術(shù)能夠在經(jīng)濟(jì)管理中建立起更加高效和安全的服務(wù)體系，作為一切工作和服務(wù)的基礎(chǔ)建設(shè)，并且在面對企業(yè)中的內(nèi)部管理工作時也能夠提高管理效率，在企業(yè)中對資源配置進(jìn)行強(qiáng)大的支撐時，信息化也成為了金融服務(wù)工作中的保障。經(jīng)濟(jì)管理發(fā)揮出更好的作用，加大信息技術(shù)重視程度，提高綜合素質(zhì)，最終實現(xiàn)了資源的優(yōu)化，提高了企業(yè)的綜合競爭力，達(dá)到了持續(xù)發(fā)展。

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