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      傳統(tǒng)傳媒產(chǎn)業(yè)模式的解構(gòu)與發(fā)展

      2021-09-10 07:22:44邱烜余靜
      新聞潮 2021年3期
      關(guān)鍵詞:共享大數(shù)據(jù)創(chuàng)新

      邱烜 余靜

      【摘 要】隨著社會與技術(shù)的不斷發(fā)展,受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,傳統(tǒng)的傳媒產(chǎn)業(yè)模式也發(fā)生了變化,當(dāng)前無論是報(bào)紙、期刊還是廣播電視都在迎著一波又一波的新媒體浪潮尋求突破。文章認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引發(fā)的新特性促使傳統(tǒng)媒體紛紛向數(shù)字新媒體融合與轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)傳媒產(chǎn)業(yè)模式受到重構(gòu)。在此背景下傳統(tǒng)傳媒產(chǎn)業(yè)應(yīng)該如何發(fā)展以應(yīng)對機(jī)遇與挑戰(zhàn)?如何打造和促進(jìn)傳媒產(chǎn)業(yè)營收的新增長點(diǎn)?文章以《新國際主義者》傳媒產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新現(xiàn)象進(jìn)行相關(guān)探討,提出《新國際主義者》開放式編輯部的實(shí)踐探索或許能對我國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展有所啟示。

      【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù);共享;創(chuàng)新;傳統(tǒng)傳媒產(chǎn)業(yè)

      近年來,大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷更新,新媒體不斷涌現(xiàn),由于網(wǎng)絡(luò)新媒體本身的移動(dòng)傳播與碎片化閱讀的優(yōu)勢更符合當(dāng)前用戶的習(xí)慣,傳統(tǒng)媒體的商業(yè)模式也因此受到?jīng)_擊。傳統(tǒng)的新聞媒體紛紛成立傳媒集團(tuán),在日常的運(yùn)行當(dāng)中更突出了“企業(yè)”管理模式,更加融入市場。報(bào)紙、期刊已經(jīng)不再以線下發(fā)行量和訂閱量取勝,廣播、電視的廣告經(jīng)營也被互聯(lián)網(wǎng)搶占一杯羹,媒介經(jīng)營市場競爭激烈。

      在此背景下,成立于1773年的《新國際主義者》雜志曾嘗試過不同的商業(yè)模式運(yùn)作,2018年9月之后,該雜志變得更加開放和多元,除了雜志社原有的員工,該雜志還有 3467 名雜志的共同擁有者,《新國際主義者》也成了世界上較大的合作社制的媒體公司之一。該商業(yè)模式體現(xiàn)出當(dāng)代傳媒事業(yè)應(yīng)該是相融于數(shù)字互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的,傳媒產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展應(yīng)該考慮的是如何與互聯(lián)網(wǎng)相連接。并且,傳媒與用戶應(yīng)該是維持著共享與合作、幫助用戶進(jìn)行信息生產(chǎn)的關(guān)系,才能保住自己的未來。

      因此,開放式編輯部的傳媒產(chǎn)業(yè)模式是與讀者共享媒體,讓讀者參與經(jīng)營和信息生產(chǎn),兼具了傳統(tǒng)傳媒產(chǎn)業(yè)模式的優(yōu)勢,并且結(jié)合了新的商業(yè)運(yùn)作,不失為未來傳媒產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的可行方式之一。本文嘗試對互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的傳媒產(chǎn)業(yè)模式轉(zhuǎn)變背景以及共享經(jīng)濟(jì)等加速傳媒產(chǎn)業(yè)方式的重構(gòu)進(jìn)行分析,以期探尋未來適合我國傳媒產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的模式。

      一、大數(shù)據(jù)引發(fā)傳媒產(chǎn)業(yè)模式轉(zhuǎn)變

      (一)大數(shù)據(jù)技術(shù)對傳統(tǒng)觀念的改變

      當(dāng)前,傳媒商業(yè)模式發(fā)生轉(zhuǎn)變,不得不說要?dú)w結(jié)于當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育等各行各業(yè)都在擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”。大數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字技術(shù)等多項(xiàng)技術(shù)的融合發(fā)展,云計(jì)算、人工智能是該項(xiàng)技術(shù)未來的發(fā)展方式,具有非常強(qiáng)大的信息處理能力以及人類感官延展性能。并且在5G技術(shù)的結(jié)合發(fā)展下,實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化移動(dòng)傳播以及場景化和可視化的用戶體驗(yàn),未來時(shí)代是萬物互聯(lián)、人機(jī)合一的全面融合。新技術(shù)的發(fā)展在改變?nèi)藗兩罘绞降耐瑫r(shí)也改變了媒介使用方式,特別是年輕人,更習(xí)慣于通過手機(jī)等移動(dòng)終端進(jìn)行閱讀,并且互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也促進(jìn)了微信、微博等社交媒體的發(fā)展,使得受眾變成了用戶,自身也可以發(fā)布信息,互聯(lián)網(wǎng)已形成一個(gè)用戶關(guān)系平臺。

      用戶思想上的改變,促進(jìn)了媒體的創(chuàng)新。早在2012年英國《衛(wèi)報(bào)》就提出了“開放式新聞”商業(yè)模式,在傳媒產(chǎn)業(yè)模式方面進(jìn)行了多方面的創(chuàng)新,一時(shí)間對整個(gè)傳媒行業(yè)產(chǎn)生了較大影響。張煜麟認(rèn)為,“開放式新聞”商業(yè)模式的出現(xiàn)主要是受到四種思維的影響,分別是組織管理學(xué)中的“開放式”創(chuàng)新管理模式、新媒體研究中提出的“使用者創(chuàng)造內(nèi)容”模式、“社群模式”以及“知識公共用地”??梢?,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在促使著人們思維方式的轉(zhuǎn)變,從而產(chǎn)生行為上的改變?;ヂ?lián)網(wǎng)連接著信息的傳播和反饋,使得傳播更多元、便捷、有效?!缎聡H主義者》開放式編輯部的創(chuàng)新行為,正是基于互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下人們思維方式的改變而發(fā)展的。

      (二)大數(shù)據(jù)時(shí)代傳媒市場競爭日益激烈

      不斷更新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)促進(jìn)了媒介技術(shù)的全新升級,在功能、服務(wù)上有了很大的提升,也不斷推動(dòng)著傳媒產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入社會各個(gè)行業(yè),信息消費(fèi)已經(jīng)不僅僅局限于在獲取信息上,還拓展到了信息的生產(chǎn)上,以更加開放的姿態(tài)創(chuàng)造出新的媒介服務(wù)業(yè)態(tài)。此外,傳媒產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新也打通了各行各業(yè)的產(chǎn)業(yè)連接,例如在線教育、互聯(lián)網(wǎng)金融等與傳媒產(chǎn)業(yè)的相互連接,人們通過互聯(lián)網(wǎng)可以定制符合自己個(gè)性化需求的新聞產(chǎn)品,且富有創(chuàng)意。《新國際主義者》當(dāng)前的共同擁有者通過互聯(lián)網(wǎng)便可以達(dá)到日常的運(yùn)作,甚至并不要求同在一個(gè)地域,就可以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意化的媒體營銷,因此在未來的發(fā)展中可以召集到更多的雜志合作者。

      同時(shí),在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,用戶可以通過開放的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境隨時(shí)隨地參與到信息的生產(chǎn)和傳播的全過程。在網(wǎng)絡(luò)空間里信息都是零散與開放的,可供用戶長時(shí)間搜索、查看與更新。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)的“信息生產(chǎn)、傳播”流程被打破,利用各種方式整合資源再進(jìn)行生產(chǎn)是新的合作形式,并且所用的成本相對于傳統(tǒng)信息生產(chǎn)方式更低,還可以重復(fù)利用。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳媒經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出一種“社群”式的營銷,通過建立用戶與社區(qū)之間的黏性,為具有一定影響力的“社群”提供信息和服務(wù),而不僅僅是信息。在此情況下,社區(qū)擁有自己的“粉絲”,從而實(shí)現(xiàn)某種盈利。此時(shí),媒介在市場中已經(jīng)不僅僅是以出售內(nèi)容和銷量達(dá)到經(jīng)濟(jì)增收,而是轉(zhuǎn)型升級,通過對“粉絲”服務(wù)和對內(nèi)容的深度加工后生產(chǎn)出信息產(chǎn)品。因此,如何搶占“粉絲”和注意力、如何服務(wù)用戶成為傳媒市場競爭的焦點(diǎn),媒介市場的競爭也日益激烈。

      (三)大數(shù)據(jù)技術(shù)促進(jìn)傳媒管理模式轉(zhuǎn)變

      大數(shù)據(jù)時(shí)代,社會各個(gè)方面都在創(chuàng)新,媒介經(jīng)營方式已經(jīng)不僅僅是在技術(shù)方面的創(chuàng)新,而是從理念上延伸到多產(chǎn)業(yè)的跨界融合。從國家層面已經(jīng)規(guī)劃了傳媒行業(yè)的發(fā)展。大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)成為一種新的社會經(jīng)濟(jì)形態(tài),促進(jìn)政府、企業(yè)組織和用戶多方協(xié)作。大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理模式更加高效,不僅能夠促進(jìn)政府管理角色轉(zhuǎn)變,還能提高信息傳播的效率,從而激發(fā)個(gè)人傳播活力,極大地促進(jìn)管理模式的升級。

      在這一種創(chuàng)新的開放式管理過程中,大數(shù)據(jù)的知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)的構(gòu)建成為重要的一環(huán),由于數(shù)據(jù)是可以共享的,如何既加大開放促進(jìn)外部交流,又保護(hù)數(shù)據(jù)不受到侵犯是值得注意的?!缎聡H主義者》如今作為一個(gè)員工擁有制的企業(yè),股東人數(shù)眾多,人人都有話語權(quán),他們在內(nèi)容管理上是有一定優(yōu)勢的,既可以集思廣益出更多用戶接受和滿意的信息作品,又可以通過原本活躍的訂戶意見,整合生產(chǎn)出更多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。但是從管理上是存在一定突出風(fēng)險(xiǎn)的,對于媒體經(jīng)營而言并不是人越多越好,因此需要探索共享經(jīng)濟(jì)模式下一種新的管理方式。

      二、共享經(jīng)濟(jì)加速傳統(tǒng)傳媒產(chǎn)業(yè)模式重構(gòu)

      當(dāng)前共享經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和不斷創(chuàng)新則進(jìn)一步影響了互聯(lián)網(wǎng)媒介上的信息共享行為,乃至影響了更廣范圍的整個(gè)傳媒產(chǎn)業(yè)的生存方式和發(fā)展方式。

      (一)重構(gòu)媒體產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式

      共享經(jīng)濟(jì)是在大數(shù)據(jù)技術(shù)日益成熟下逐漸發(fā)展而來的,該業(yè)務(wù)模式正在重構(gòu)著原有的商業(yè)模式,包括傳媒經(jīng)濟(jì)?!缎聡H主義者》嘗試讀者擁有制的這一媒介經(jīng)營模式,實(shí)際上也是共享經(jīng)濟(jì)的一種方式。讀者共享雜志,實(shí)現(xiàn)資源利用的最大化,所有者可以運(yùn)用新技術(shù)和新媒體分享期刊內(nèi)容創(chuàng)意、信息、數(shù)據(jù)甚至更多的服務(wù),在此基礎(chǔ)上使得文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了巨大變化。對于傳媒產(chǎn)業(yè)而言,共享經(jīng)濟(jì)不單是改變了信息傳播的方式,而是對于媒介產(chǎn)業(yè)鏈上的所有環(huán)節(jié)都進(jìn)行了一個(gè)顛覆性的改變,例如信息生產(chǎn)、信息內(nèi)容收集、傳遞、創(chuàng)意的呈現(xiàn)等方面。例如當(dāng)前所出現(xiàn)的UGC、眾籌電影、粉絲電影等,新的媒介運(yùn)營模式正在不斷興起。

      對于傳媒產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,使得人人都能生產(chǎn)內(nèi)容,因此加入了很多并非傳媒專業(yè)的“外來者”,他們甚至比歷練了很久的傳統(tǒng)媒體人更具有創(chuàng)新意識,并帶來新的傳媒商業(yè)運(yùn)作模式?!缎聡H主義者》的共同擁有者亦是如此,由雜志的讀者、作家以及支持者共同加入,通過共享的方式獲得新的生機(jī)。共享經(jīng)濟(jì)如今已經(jīng)在交通、購物等產(chǎn)業(yè)獲得一定成效,也給了傳媒產(chǎn)業(yè)一個(gè)成功的商業(yè)范式。改變過去的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式,已經(jīng)成為傳統(tǒng)媒體首要面對的課題。報(bào)紙、廣播、電視如今正面臨著廣告收入逐年下滑的困境,就連互聯(lián)網(wǎng)的一些門戶網(wǎng)站都存在著點(diǎn)擊量減少、用戶流失的危機(jī)。例如,曾經(jīng)的人人網(wǎng)在初代的社交媒體中風(fēng)光無限,而在近兩年由于盲目拓展經(jīng)營業(yè)務(wù),沒有找準(zhǔn)定位,都是淺嘗輒止,而自身的社交平臺也漸漸淡忘在公共視野當(dāng)中,甚至走向消失。這都是因?yàn)橛脩敉A粼谝粋€(gè)社交平臺上的時(shí)間往往很短,并且由于智能手機(jī)功能的日漸強(qiáng)大,各種應(yīng)用軟件給用戶提供了越來越多的服務(wù)和娛樂。共享經(jīng)濟(jì)正是建立在互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展的信息節(jié)點(diǎn)上,一種新的商業(yè)模式逐漸為人們所接受,即在共享平臺通過人人參與的商業(yè)模式分享閑置的資源,這一模式也為傳媒產(chǎn)業(yè)帶來了新的啟發(fā)。發(fā)現(xiàn)傳媒產(chǎn)業(yè)中的閑置資源,由媒介建立一個(gè)共享的平臺,促使人人參與進(jìn)來,激發(fā)媒介的無限產(chǎn)能,這將成為傳媒產(chǎn)業(yè)模式重構(gòu)的關(guān)鍵要素。

      (二)重塑傳媒產(chǎn)業(yè)市場格局與產(chǎn)業(yè)生態(tài)

      傳統(tǒng)的傳媒產(chǎn)業(yè)生態(tài)隨著共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,正在不斷得到重塑。傳媒產(chǎn)業(yè)正慢慢融入建立共享平臺,引導(dǎo)人人參與,進(jìn)入分享閑置資源的共享經(jīng)濟(jì)規(guī)則當(dāng)中。可以看到,共享經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生是由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,而共享經(jīng)濟(jì)給傳媒產(chǎn)業(yè)造成的影響大大超出了互聯(lián)網(wǎng)中的信息共享方式,并且給傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了新的啟示。通過資源的優(yōu)化配置,將傳媒產(chǎn)業(yè)中存在的閑置資源進(jìn)行合理分配,令“外行人”也可以作為傳媒產(chǎn)業(yè)的共享者,而他們并不需要提供專業(yè)技能,而只是為傳媒貢獻(xiàn)自己資源范圍內(nèi)的資金、創(chuàng)意、創(chuàng)作等,以期實(shí)現(xiàn)媒介更大的可能性。并且,對于媒介而言,自身的生存和發(fā)展也得到了最大的支持。這些都是共享經(jīng)濟(jì)對傳媒產(chǎn)業(yè)所掀起的改革。

      在共享經(jīng)濟(jì)的影響下,個(gè)人的職業(yè)已經(jīng)不僅僅局限于傳統(tǒng)的工作,分享型員工也隨之出現(xiàn),他們往往還擁有多種身份,“斜杠青年”則是共享經(jīng)濟(jì)下的一種新的職業(yè)身份,很多年輕人擁有多種職業(yè),也有很多身份,收入也更加多元化。他們還可以體驗(yàn)到多種不同的生活方式,這主要還是基于共享平臺的大數(shù)據(jù)篩選和匹配功能,使得員工和企業(yè)能夠更加匹配。通過互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù),媒介產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意的制作、加工以及分發(fā),與共享經(jīng)濟(jì)下人們的職業(yè)相匹配,這也表示人人都能成為共享平臺的合作者,并通過場景的建構(gòu)成為媒介創(chuàng)意內(nèi)容最適配的制作者、分發(fā)者以及消費(fèi)者。

      就像《新國際主義者》的創(chuàng)新商業(yè)模式下,雜志集體的擁有者并不是傳統(tǒng)意義上的員工,也不是傳統(tǒng)媒體當(dāng)中被動(dòng)接受信息的受眾,而是一種與雜志實(shí)現(xiàn)共享、主動(dòng)管理的合作者,他們不再被單一的職業(yè)所束縛,充分運(yùn)用自身閑置的資源、知識以及創(chuàng)造力,與雜志的其他擁有者進(jìn)行共享。與此同時(shí),一些雜志的員工仍然還是承擔(dān)著通過出版?zhèn)鬟f使命的任務(wù),記者、編輯的角色仍然存在,但另外的一部分擁有者在為《新國際主義者》工作的同時(shí),還身兼著數(shù)家雜志的工作,這種共享型多職業(yè)的身份或許更容易吸引互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的年輕人。例如,滴滴專車以及盒馬超市提出的“共享員工”模式,使得人們能更充分地通過自己的特長獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益。在共享經(jīng)濟(jì)下,在群體中的每個(gè)個(gè)體只要發(fā)揮自己小小的“余熱”,通過將“余熱”聚攏起來就能創(chuàng)造出巨大的力量。這種共享經(jīng)濟(jì)模式也為傳媒組織聚集人才和資源提供了全新的借鑒。但是,人人共享對傳媒產(chǎn)業(yè)的重塑,以及隨著更多的自由職業(yè)者加入傳媒產(chǎn)業(yè)甚至替換原有專業(yè)的媒介從業(yè)者所帶來的產(chǎn)業(yè)生態(tài)的影響,如何更好地規(guī)范和整合,也成為一個(gè)有待解決的問題。

      三、未來傳媒產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式構(gòu)建的啟示

      傳媒產(chǎn)業(yè)想要在數(shù)字時(shí)代生存,必須提高競爭力,最重要的是改變傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)思維,單純的廣告收入已經(jīng)難以維持媒介的運(yùn)作與發(fā)展,應(yīng)該探尋多種媒介產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式,增加多元收入以緩解逐年廣告量減少的困境。比如通過創(chuàng)新發(fā)展和重構(gòu)傳統(tǒng)的傳媒產(chǎn)業(yè)模式來獲得未來長期的發(fā)展機(jī)遇。傳媒產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新,主要可以在幾個(gè)方面著力——深耕內(nèi)容、人才培養(yǎng)、提高服務(wù)。

      (一)厘清媒體與內(nèi)容、用戶和產(chǎn)品的關(guān)系

      在大數(shù)據(jù)時(shí)代,傳者與受者關(guān)系發(fā)生改變,由媒介生產(chǎn)內(nèi)容的傳統(tǒng)媒體時(shí)代已經(jīng)過去,如今人人都是內(nèi)容的生產(chǎn)者。信息獲取的成本越來越低,傳統(tǒng)媒體單純地提供內(nèi)容已經(jīng)無法滿足用戶,也留不住用戶,傳媒服務(wù)升級已經(jīng)成為趨勢。在這一趨勢下,媒介在進(jìn)行多元化經(jīng)營、拓展多種副業(yè)的同時(shí),也要厘清自身與內(nèi)容提供、用戶和產(chǎn)品之間的關(guān)系,從而提高核心競爭力。

      在內(nèi)容方面,為用戶接收信息提供更快速、更便捷的方式,使用戶達(dá)到一種使用與滿足的平衡,同時(shí)要以內(nèi)容為載體,將其延伸成一種產(chǎn)品,例如智庫以及知識付費(fèi)的方式,拓展其內(nèi)容的價(jià)值,從而獲得新的收益。另外,還可以對服務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新,打通線上線下的服務(wù),從而提高用戶與平臺的黏性。要分析用戶的需求,可以通過大數(shù)據(jù)對用戶進(jìn)行數(shù)據(jù)匹配、制作以及分發(fā)更適合用戶的內(nèi)容產(chǎn)品,以此吸引用戶,獲取“注意力”。總之,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳媒要想拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展就必須運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維厘清多方關(guān)系,理解用戶、明白用戶,才能更好地服務(wù)用戶,對自身的內(nèi)容和產(chǎn)品營銷起到促進(jìn)作用。

      (二)激發(fā)傳媒人才綜合創(chuàng)新力

      數(shù)字技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及電子通信技術(shù)的發(fā)展改變了整個(gè)傳媒的生態(tài),同時(shí)也加大了傳媒領(lǐng)域?qū)π旅襟w人才的需求。新媒體時(shí)代所需要的媒體人才已不僅僅是傳統(tǒng)意義上的記者和編輯,而是在充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體人才優(yōu)勢的同時(shí),通過新的機(jī)制去激發(fā)新聞人才的創(chuàng)造力,從而培養(yǎng)媒體人才的綜合創(chuàng)新能力。簡而言之,新聞媒體人才不僅僅要會高效地寫稿,還要能運(yùn)用新技術(shù)對內(nèi)容進(jìn)行處理和分發(fā),更重要的是要能夠服務(wù)用戶、拓展媒介經(jīng)營,成為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收的復(fù)合型人才。運(yùn)用共享經(jīng)濟(jì)的理念,發(fā)揮出閑置資源和知識的效益和作用。例如,教育培訓(xùn)頻道有擅長教育教學(xué)培訓(xùn)的人才,可以激勵(lì)他們組建團(tuán)隊(duì)進(jìn)行線下的教育培訓(xùn)服務(wù),充分利用其專業(yè)技能和優(yōu)勢,同時(shí)配合媒體的宣傳,拓展業(yè)務(wù),增加創(chuàng)收。又如,報(bào)紙、雜志的設(shè)計(jì)人才可以成立設(shè)計(jì)工作室,在完成日常設(shè)計(jì)工作的同時(shí)對外承接設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)等。在此情況下,新聞人才已經(jīng)不僅僅是單一員工身份,而是多重身份的復(fù)合型媒體人。

      (三)激活開放式的傳媒商業(yè)模式

      對于傳統(tǒng)媒體而言,首要改變的就是原有傳媒產(chǎn)業(yè)過于單一和閉塞的問題,實(shí)踐開放式商業(yè)模式。其實(shí),媒介開放式的產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式已經(jīng)陸續(xù)出現(xiàn),例如《衛(wèi)報(bào)》的“開放式新聞”也給開放的傳媒產(chǎn)業(yè)以很好的借鑒。通過眾包新聞向用戶發(fā)起新聞?wù)骷叭蝿?wù)”,將原本訂閱的用戶轉(zhuǎn)變成自身平臺原創(chuàng)內(nèi)容的發(fā)布者,合理調(diào)用了內(nèi)容生產(chǎn)者的資源,與此同時(shí)也促進(jìn)了與用戶的互動(dòng)以及強(qiáng)化了用戶對平臺的忠誠度。另外,通過開放網(wǎng)站評論聚攏一批數(shù)量龐大的觀點(diǎn)和話題,又將觀點(diǎn)和話題不斷生成新的討論焦點(diǎn),以此產(chǎn)生源源不斷的議題,吸引粉絲和會員。因此,《衛(wèi)報(bào)》的內(nèi)容付費(fèi)收入比廣告收入還高,就是通過開放式的會員運(yùn)營模式,用心經(jīng)營會員,這樣將會收獲意想不到的效果。當(dāng)然,在探尋開放式傳媒產(chǎn)業(yè)的過程中應(yīng)該綜合考量各類因素,例如我國在2012年開始出現(xiàn)眾籌出版的熱潮,也有成功案例,《社交紅利》通過眾籌的方式募集到了出版的費(fèi)用,原本預(yù)售3300本,結(jié)果在一個(gè)月內(nèi)連續(xù)加印了3次,成為眾籌出版的成功案例。但是,隨后受到國家對金融市場規(guī)范整頓的外部政策影響以及眾籌方式難以復(fù)制等原因,眾籌出版市場熱度逐漸冷卻。

      (四)增加傳統(tǒng)媒體創(chuàng)新投入資本

      近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,媒介產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷被解構(gòu),并且還在不斷的轉(zhuǎn)型當(dāng)中。在這個(gè)轉(zhuǎn)型的過程中,傳統(tǒng)媒體的影響力日漸式微,甚至僅僅成為網(wǎng)絡(luò)媒體的內(nèi)容供應(yīng)商。因此,傳統(tǒng)的大眾媒體應(yīng)該充分認(rèn)識到自身的優(yōu)勢,發(fā)揮專業(yè)人才以及政策環(huán)境的支持,提高傳統(tǒng)媒體發(fā)展新興媒體產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新思維。當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)廣告以及互聯(lián)網(wǎng)游戲是傳媒產(chǎn)業(yè)收入較大也是較快的板塊,傳統(tǒng)媒體可以增加對這一部分的創(chuàng)新投入資本,在此基礎(chǔ)上探索一些細(xì)分的市場潛力,如網(wǎng)絡(luò)綜藝制作、手機(jī)APP軟件開發(fā)、長尾市場拓展等,通過資本投入實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體更多的創(chuàng)收,推動(dòng)傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展。

      四、結(jié)語

      2019年,《新國際主義者》雜志在新媒體不斷沖擊以及市場經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈的背景下另辟蹊徑,對雜志經(jīng)營進(jìn)行新嘗試,進(jìn)行了一次開放式編輯部媒體融資模式的試驗(yàn),經(jīng)過多年的發(fā)展,通過大數(shù)據(jù)、共享與創(chuàng)新的思維模式,打破了傳統(tǒng)媒體經(jīng)營的局限。這給傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做了一次示范,未來的傳媒產(chǎn)業(yè)正是需要在不斷“破”與“立”中尋求發(fā)展,厘清媒體與內(nèi)容、用戶和產(chǎn)品之間的關(guān)系,激發(fā)傳媒人才的綜合創(chuàng)新能力,激活開放式的傳媒商業(yè)模式,不斷進(jìn)行創(chuàng)新,方有可能在未來的競爭中立于不敗之地。

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      (責(zé)任編輯:黃康溫)

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