王文軍 柳敏敏 桑麗虹
摘? ? 要:針對義務(wù)教育學(xué)校在拓展性課程建設(shè)中面臨的如何增強(qiáng)教師的課程觀念和課程意識、如何提升教師的課程開發(fā)和實(shí)施能力、如何創(chuàng)新課程改革的制度和推進(jìn)機(jī)制等問題,市域推進(jìn)拓展性課程建設(shè)可采用如下策略:創(chuàng)建研、訓(xùn)、導(dǎo)“三向互動(dòng)”機(jī)制,增強(qiáng)教師課程意識,引領(lǐng)學(xué)校課程的轉(zhuǎn)型與頂層設(shè)計(jì);構(gòu)建“六步導(dǎo)引”操作范式,提升課程開發(fā)能力,助力拓展性課程的自主開發(fā)與有效實(shí)施;創(chuàng)設(shè)“多維融合”研發(fā)路徑,提高課程研發(fā)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)拓展性課程整體質(zhì)量的提升。
關(guān)鍵詞:課程建設(shè);拓展性課程;課程實(shí)施策略
拓展性課程相對于基礎(chǔ)性課程而存在,是對基礎(chǔ)性課程的補(bǔ)充。作為基礎(chǔ)教育薄弱地區(qū),麗水市在推進(jìn)義務(wù)教育拓展性課程建設(shè)中主要面臨著如何增強(qiáng)教師的課程觀念和課程意識、如何提升教師的課程開發(fā)和實(shí)施能力、如何創(chuàng)新課程改革的制度和推進(jìn)機(jī)制等問題。
從2015年5月開始,麗水市組建了市域推進(jìn)拓展性課程建設(shè)課題組,開展了5年的實(shí)踐研究。課題組采取“三向互動(dòng)”“六步導(dǎo)引”“多維研發(fā)”三大策略來激發(fā)教育行政部門管理者、教學(xué)研究人員、學(xué)校管理者和廣大教師的課程建設(shè)內(nèi)在動(dòng)力,形成了拓展性課程建設(shè)的一整套可以復(fù)制的操作模式,產(chǎn)生了一批高質(zhì)量的拓展性課程群和多所能扛起市域課改旗幟的學(xué)校,以此推進(jìn)市域拓展性課程建設(shè)。
一、創(chuàng)建研、訓(xùn)、導(dǎo)“三向互動(dòng)”機(jī)制,增強(qiáng)教師課程意識
為解決深化義務(wù)教育課程改革中出現(xiàn)的動(dòng)力問題,課題組創(chuàng)建了研、訓(xùn)、導(dǎo)“三向互動(dòng)”機(jī)制(見圖1),即采取“研究引路、培訓(xùn)驅(qū)動(dòng)、典型導(dǎo)向”三種方式將教育部、省教育廳深化義務(wù)教育課程改革的理念、目標(biāo)和要求轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)校和教師參與拓展性課程建設(shè)的自覺行動(dòng),引領(lǐng)學(xué)校管理者和教師深入理解拓展性課程建設(shè)的時(shí)代背景、基本策略、實(shí)施路徑,著力提升學(xué)校課程規(guī)劃力、管理者執(zhí)行力和教師參與熱情。
(一)研究引路,采取“1+2+N”策略,推動(dòng)縣域深化義務(wù)教育課改進(jìn)程
在認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)教育部《關(guān)于全面深化課程改革 落實(shí)立德樹人根本任務(wù)的意見》和浙江省教育廳《關(guān)于深化義務(wù)教育課程改革和拓展性課程建設(shè)的指導(dǎo)意見》等文件精神基礎(chǔ)上,課題組成員經(jīng)過多次研討確定了“1+2+N”實(shí)施策略。
所謂“1+2+N”策略,即實(shí)行“1位成員,深入2個(gè)縣域,輻射若干學(xué)?!钡木劢故窖芯恐笇?dǎo)策略。課題組成員與縣域教研人員一起,深入基層學(xué)校,通過問卷調(diào)查、座談交流、個(gè)別了解、現(xiàn)場答疑等方式,廣泛聽取教育行政領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校管理者、教師、學(xué)生及其家長等對拓展性課程建設(shè)的意見和建議,傳播深化課程改革的理念和要求,推動(dòng)縣域課程改革工作。
在與教育行政領(lǐng)導(dǎo)、縣域教研機(jī)構(gòu)及學(xué)校的互動(dòng)中,課題組積極推動(dòng)市、縣兩級教研室開展義務(wù)教育課程改革推進(jìn)會(huì)、研討會(huì)、現(xiàn)場會(huì)。通過參與義務(wù)教育課程改革學(xué)?!皩W(xué)校課程方案匯報(bào)答辯”評審,課題組圍繞課程方案的校情梳理、課程理念、基本構(gòu)成、主要內(nèi)容、課程框架、保障措施等展開交流,到20余所學(xué)校開展拓展性課程建設(shè)工作指導(dǎo)。
此外,課題組采用專題講座、沙龍研討、個(gè)別答疑等多種方式解讀拓展性課程建設(shè)理念,并深入課堂觀摩拓展性課程的實(shí)施,聽取師生對拓展性課程的意見、建議,優(yōu)化實(shí)施路徑,著力轉(zhuǎn)變教育行政領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校管理者重分?jǐn)?shù)和升學(xué)、輕能力和素養(yǎng)的慣性,幫助教研員和骨干教師跳出學(xué)科知識的框框。
(二)培訓(xùn)驅(qū)動(dòng),采取“分層培訓(xùn)”策略,激發(fā)課改活力
在廣泛調(diào)查、了解需求的基礎(chǔ)上,課題組借助縣域教育局和市、縣教研平臺,分課程管理者、骨干教師、普通教師三個(gè)層次開展深化義務(wù)教育課程改革和拓展性課程建設(shè)培訓(xùn)。
在宏觀層面,培訓(xùn)由縣教育局組織實(shí)施,其通過深化義務(wù)教育課改政策解讀、學(xué)校課程規(guī)劃方案現(xiàn)場答辯、學(xué)校課程規(guī)劃建構(gòu)專題講座等形式,提高教育行政管理人員、教學(xué)研究人員、學(xué)校課程管理者的課程領(lǐng)導(dǎo)力和學(xué)校課程規(guī)劃能力。
在中觀層面,培訓(xùn)由市級教學(xué)研究機(jī)構(gòu)、縣級教育局教研室或教師進(jìn)修學(xué)校組織實(shí)施,其約請課程專家通過專題策略引領(lǐng)、課堂教學(xué)展示、互動(dòng)交流研討等形式,提升骨干教師對拓展性課程的設(shè)計(jì)能力、執(zhí)行能力和實(shí)施能力。
在微觀層面,培訓(xùn)由規(guī)模學(xué)?;蚪逃瘓F(tuán)來組織實(shí)施,其在縣級教研員或骨干教師的引領(lǐng)下,通過具體策略示范、典型案例分析、現(xiàn)場答疑等形式,提高普通教師對拓展性課程的領(lǐng)悟力、參與度,強(qiáng)化育人理念。
(三)培植范例,采取“典型導(dǎo)向”策略,帶動(dòng)薄弱縣域?qū)W校深化義務(wù)教育課程改革
針對深化義務(wù)教育課程改革中存在的縣域不平衡、校際推進(jìn)速度不一的實(shí)際情況,課題組實(shí)施典型導(dǎo)向策略,促進(jìn)區(qū)域課改均衡開展。
一是校際導(dǎo)向。課題組成員帶著理論研究成果深入基層學(xué)校開展調(diào)研,幫助學(xué)校優(yōu)化課程規(guī)劃方案,領(lǐng)銜或參與拓展性課程開發(fā),形成不同類型的拓展性課程建設(shè)范例。
二是縣域?qū)?。課題組成員將發(fā)現(xiàn)的拓展性課程典型經(jīng)驗(yàn)和做法及時(shí)向市、縣教研室,縣教育局舉薦,推動(dòng)教育行政的介入和強(qiáng)力推進(jìn),召開由縣教育局分管局長、基教科科長等參加的全市“義務(wù)教育學(xué)校拓展性課程建設(shè)與實(shí)施現(xiàn)場會(huì)”,推廣縣域優(yōu)秀課改推進(jìn)機(jī)制、不同類型學(xué)校拓展性課程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和做法、優(yōu)秀拓展性課程規(guī)劃方案、省級優(yōu)秀拓展性課程。開展由縣教研員、骨干教師參加的市域“拓展性課程建設(shè)與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)交流推廣活動(dòng)”,由教研員介紹帶領(lǐng)學(xué)科教師開發(fā)拓展性課程的策略、骨干教師開發(fā)和實(shí)施拓展性課程的經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)縣域課改進(jìn)程和拓展性課程建設(shè)。
三是市域?qū)?。為開闊市域拓展性課程建設(shè)骨干教師的視野,課題組先后組織了多次市際交流:組織骨干教師到鄰近市開展兩市“深化義務(wù)教育課程改革”研討交流活動(dòng);鄰近市骨干教師到麗水市聯(lián)合開展“拓展性課程建設(shè)”研討與交流活動(dòng);省教研室?guī)ьI(lǐng)市級教研員和骨干教師到麗水市開展“省拓展性課程建設(shè)專題調(diào)研”,骨干教師面對面接受了省級課程專家的針對性指導(dǎo);帶領(lǐng)骨干教師參加“全省七市戲曲類拓展性課程建設(shè)研討活動(dòng)”,進(jìn)一步明確了分專題建設(shè)拓展性課程的操作路徑。
二、構(gòu)建“六步導(dǎo)引”操作范式,提升課程建設(shè)能力
拓展性課程在建設(shè)初期出現(xiàn)了如下問題:(1)從教師特長視角去選擇課程主題,甚少考慮學(xué)生是否有需求;(2)極少思考課程目標(biāo)或列些大而空難以達(dá)成的目標(biāo);(3)許多教師采用“搜索—復(fù)制—粘貼—編輯—印刷”方式去開發(fā)課程,幾乎沒有自己的獨(dú)立思考;(4)把學(xué)校拓展性課程開發(fā)的任務(wù)分解到教研組,把拓展性課程定位在學(xué)科知識教學(xué)的延伸;(5)課程內(nèi)容只見文字、難見圖表,讓學(xué)生索然無趣;(6)基本沿用師講生聽的授課方式,學(xué)生學(xué)習(xí)方式還是老一套。
針對這樣的情況,課題組于2015年5月組建了“拓展性課程建設(shè)”研究團(tuán)隊(duì),并在市域范圍內(nèi)開展實(shí)踐的基礎(chǔ)上,于2018年6月構(gòu)建完成了拓展性課程“六步導(dǎo)引”操作范式(如圖2)。
(1)課題選擇。課題選擇要把握拓展性課程選題的價(jià)值導(dǎo)向:有助于促進(jìn)學(xué)生核心素養(yǎng)發(fā)展、學(xué)習(xí)能力提高,有利于學(xué)生潛能發(fā)揮,兼顧課程實(shí)施所需的師資條件以及學(xué)生實(shí)踐的方便。具體策略有:立足辦學(xué)理念,開發(fā)適切性課程;立足學(xué)科特點(diǎn),開發(fā)整合類課程;立足實(shí)踐衍生,開發(fā)操作類課程;立足調(diào)查研究,開發(fā)主題性課程;立足本土文化,開發(fā)傳統(tǒng)文化課程。
(2)綱要編制。課程綱要是課程的靈魂,是課程開發(fā)、實(shí)施和評價(jià)的依據(jù),是一門課程各種元素的計(jì)劃文本,它包括課程背景、課程目標(biāo)、課程內(nèi)容、課程實(shí)施和課程評價(jià)等基本要求?!罢n程綱要”的編制框架如圖3所示。
(3)資源編寫。資源編寫要關(guān)注學(xué)生“學(xué)什么”,從學(xué)生認(rèn)知基礎(chǔ)出發(fā),探尋學(xué)習(xí)起點(diǎn),并構(gòu)建嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠陆Y(jié)構(gòu),選擇準(zhǔn)確的思維起點(diǎn),采用圖文并茂的學(xué)習(xí)材料,穿插適宜的實(shí)施證據(jù),搭建學(xué)習(xí)任務(wù)互動(dòng)交流平臺。
(4)教學(xué)實(shí)施。教學(xué)實(shí)施要關(guān)注學(xué)生“怎么學(xué)”,圍繞“素養(yǎng)”驅(qū)動(dòng)學(xué)習(xí)任務(wù),基于學(xué)校實(shí)際因時(shí)制宜,提供保障豐富學(xué)習(xí)方式,按需選擇長短課相結(jié)合的靈活課時(shí)安排,并依托教研跟進(jìn)提升實(shí)施成效。
(5)課程管理。提倡自主開放的課程理念,制訂完備的課程管理制度,形成不斷創(chuàng)新的立體保障方式,構(gòu)建有效完善的管理體系。
(6)評價(jià)方案。由“知識評價(jià)”向“素養(yǎng)評價(jià)”轉(zhuǎn)型,關(guān)注學(xué)生“學(xué)得怎么樣”,注重過程性評價(jià),建立課程、教學(xué)和學(xué)習(xí)評價(jià)方案,促進(jìn)學(xué)校、教師和學(xué)生的同步發(fā)展。
借助市縣教研平臺,拓展性課程建設(shè)的操作范式在全市推廣應(yīng)用。課題組成員主持或參與開發(fā)了“綠谷水緣”等7門省級精品課程,并運(yùn)用“操作范式”深入20余所基層學(xué)校開展拓展性課程開發(fā)指導(dǎo),指導(dǎo)的很多拓展性課程成為省、市級精品課程,“綠谷水緣”在全市20所小學(xué)推廣實(shí)施。
三、創(chuàng)設(shè)“多維融合”研發(fā)路徑,提高課程整體質(zhì)量
形成了拓展性課程建設(shè)的濃厚氛圍之后,怎么提高拓展性課程質(zhì)量成為學(xué)校發(fā)展的瓶頸。課題組創(chuàng)設(shè)了“多維融合”的研發(fā)路徑(如圖4):以主題分類研發(fā)、組團(tuán)合作研發(fā)和借智借力研發(fā),開展拓展性課程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流,形成多種方式的研修培訓(xùn)平臺,從而促進(jìn)市域拓展性課程整體質(zhì)量的提升。
(一)聚焦課程內(nèi)涵,按照主題進(jìn)行分類研發(fā)
為改變教師在拓展性課程開發(fā)中的隨意性和表層化情況,課題組采用了按照主題進(jìn)行研發(fā)的策略。
一是主題設(shè)計(jì)。根據(jù)市域課程資源和價(jià)值取向,課題組先后設(shè)計(jì)了德育、地方文化、實(shí)踐活動(dòng)、知識拓展、環(huán)境保護(hù)、美育等主題拓展性課程,并實(shí)行分類征集和研發(fā),穩(wěn)步推進(jìn)拓展性課程的建設(shè)。
二是專題培訓(xùn)。借助市、縣研訓(xùn)平臺和省師訓(xùn)平臺,課題組于2018年和2019年先后組織骨干教師參加高校舉辦的“融入德育素材拓展性課程的開發(fā)與實(shí)施”和“‘保衛(wèi)藍(lán)天’拓展性課程的開發(fā)與實(shí)施”專題培訓(xùn)。借助市教研平臺,課題組開展了“拓展性課程建設(shè)”疑難問題解決專項(xiàng)研訓(xùn)活動(dòng)。
三是分類推進(jìn)。課題組指導(dǎo)縣域分類開展拓展性課程建設(shè),分學(xué)科、按學(xué)段舉辦拓展性課程教學(xué)資源開發(fā)和利用主題推進(jìn)會(huì),有效提高了拓展性課程研發(fā)和實(shí)施的質(zhì)量。
(二)彌補(bǔ)能力不足,形成組團(tuán)合作研發(fā)優(yōu)勢
由于學(xué)校是分批進(jìn)入課改的,這導(dǎo)致教師拓展性課程開發(fā)意識和能力的差異。此外,城鄉(xiāng)學(xué)校、公辦民辦學(xué)校開發(fā)拓展性課程的能力也不盡相同。課題組創(chuàng)設(shè)了組團(tuán)合作研發(fā)的新路,形成城鄉(xiāng)學(xué)校、公辦民辦學(xué)校聯(lián)合等拓展性課程共建共享模式,如數(shù)校聯(lián)合舉辦拓展性課程現(xiàn)場研討活動(dòng)。
(三)利用他山之石,走出借智借力研發(fā)新路
課題組在立足獨(dú)立研發(fā)的同時(shí),采取了借智借力研發(fā)新路,即引入高校教授、課改專家建立一對一或一對多的指導(dǎo)模式。市、縣邀請高校教授、課程專家前來指導(dǎo)拓展性課程的建設(shè)40余次,幫助基層學(xué)校明確課程定位、課程結(jié)構(gòu)和實(shí)施策略,極大地提高了拓展性課程的質(zhì)量。
經(jīng)過5年的研究與實(shí)踐,市域推進(jìn)拓展性課程建設(shè)的實(shí)踐取得了不少成果:開發(fā)了省級精品課程56門,出版了《拓展性課程開發(fā)和實(shí)施導(dǎo)引》等專著3本,發(fā)表相關(guān)論文30余篇。在課程開發(fā)的過程中,教師的拓展性課程開發(fā)能力不斷提升。當(dāng)然,還有一些問題有待進(jìn)一步解決,如現(xiàn)有的拓展性課程該如何發(fā)揮其應(yīng)有的作用,小規(guī)模農(nóng)村學(xué)校該如何開發(fā)和實(shí)施拓展性課程,少數(shù)縣域缺少深化義務(wù)教育課程改革專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障的問題如何解決等。