張子孛 黃海程
摘要:信息化技術(shù)的不斷發(fā)展時(shí)期,在各行各業(yè)中的應(yīng)用程度也在不斷擴(kuò)大。目前很多企業(yè)已經(jīng)將信息化技術(shù)應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理方面,但是由于財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)并不完善,因此在進(jìn)行轉(zhuǎn)型的過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)較多問(wèn)題。通過(guò)分析企業(yè)在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過(guò)程中所發(fā)生的問(wèn)題,提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,有利于提高財(cái)務(wù)信息化管理水平。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理;信息化建設(shè);對(duì)策
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)容已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向一直在不斷更新。企業(yè)如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理已經(jīng)成為重要的內(nèi)容。企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,利用信息技術(shù)可以有效解決在管理中所出現(xiàn)的問(wèn)題,因此人們已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的作用。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的背景下,信息技術(shù)的利用能夠?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)的發(fā)展開(kāi)辟新的道路,從而在很大程度上提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,并且能夠有效提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
1財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題
1.1缺乏信息化人才
企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)信息化技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用,就需要擁有專業(yè)人才,才能夠確保信息技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的應(yīng)用。目前很多企業(yè)都缺乏相應(yīng)的信息化人才,并且部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員年齡偏大,對(duì)于信息技術(shù)的掌握程度不高,會(huì)嚴(yán)重阻礙財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè),甚至有一些企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)不夠重視,導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員不能通過(guò)自我學(xué)習(xí)的方法來(lái)提高信息化技術(shù)水平,導(dǎo)致信息技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中無(wú)法充分發(fā)揮出其作用。
1.2財(cái)務(wù)信息分散不利于管理
企業(yè)財(cái)務(wù)管理與企業(yè)的盈利狀況、資金流動(dòng)存在著直接關(guān)系,因此這些信息會(huì)直接控制著企業(yè)的發(fā)展方向,各個(gè)部門(mén)的財(cái)務(wù)信息管理都處于封閉性的狀態(tài),尤其是一些規(guī)模較大的企業(yè),每個(gè)部門(mén)的獨(dú)立性較強(qiáng),財(cái)務(wù)部門(mén)無(wú)法收集到相關(guān)的數(shù)據(jù)信息,因此為財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)信息化轉(zhuǎn)型造成一定阻礙。另外,很多大型公司擁有許多子公司,每個(gè)公司的財(cái)務(wù)管理手段不同,也會(huì)存在差異性。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過(guò)程中總共是無(wú)法對(duì)子公司的財(cái)務(wù)管理信息作出決策,從而阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
1.3財(cái)務(wù)管理軟件存在的問(wèn)題
目前我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作信息化發(fā)展不夠成熟,因此相應(yīng)的硬件設(shè)施較為匱乏。另外,開(kāi)發(fā)信息化軟件所消耗的資金和人力都比較大,并且軟件在后續(xù)維修和管理所需要消耗的時(shí)間較長(zhǎng)。因此很多企業(yè)都選擇引進(jìn)國(guó)外的財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng),只有部分的企業(yè)采用自主研發(fā)的軟件,但是國(guó)外的軟件在使用過(guò)程中會(huì)存在較大的問(wèn)題,不符合我國(guó)的財(cái)務(wù)管理模式,因此在使用過(guò)程中會(huì)發(fā)現(xiàn)許多功能都無(wú)法使用。其次,大型公司的財(cái)務(wù)管理工作較為復(fù)雜,所涉及到的數(shù)據(jù)也較多,開(kāi)發(fā)過(guò)程較長(zhǎng),在后期使用過(guò)程中還會(huì)出現(xiàn)維修問(wèn)題。
2優(yōu)化財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的措施
2.1培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理信息化人才
企業(yè)利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中最為重要的一個(gè)基礎(chǔ)就是具有專業(yè)的財(cái)務(wù)管理,信息化人才團(tuán)隊(duì),才能夠?qū)⒇?cái)務(wù)管理信息化工作得到推廣;人才是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要前提,企業(yè)不僅要優(yōu)化自己的人才結(jié)構(gòu),還需要對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)工作,提高員工的綜合素質(zhì)水平以及專業(yè)能力,只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)培訓(xùn)自己的信息化人才,制定科學(xué)化、合理化的培訓(xùn)計(jì)劃,提高財(cái)務(wù)人員的信息化技術(shù)水平,并且進(jìn)行定期考核,實(shí)行優(yōu)勝劣汰機(jī)制,才能確保財(cái)務(wù)人才質(zhì)量。
2.2為財(cái)務(wù)管理信息化提供制度保證
財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的主要核心內(nèi)容就是財(cái)務(wù)管理部門(mén),但是在進(jìn)行改革的過(guò)程中會(huì)涉及到企業(yè)內(nèi)部的所有部門(mén),因此就需要企業(yè)內(nèi)部所有部門(mén)要融入到企業(yè)管理信息化改革過(guò)程中,建立完善的分工協(xié)作制度,明確各個(gè)部門(mén)在改革過(guò)程中的職責(zé)和任務(wù),積極配合財(cái)務(wù)管理部門(mén)實(shí)現(xiàn)信息化的改革。例如財(cái)務(wù)部門(mén)在收集信息過(guò)程中,各個(gè)部門(mén)不能隱瞞,應(yīng)當(dāng)積極配合為財(cái)務(wù)管理部門(mén)提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)信息。
2.3加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的軟件系統(tǒng)建設(shè)
雖然開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)管理軟件的難度較大,只是依靠國(guó)外的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)并不是長(zhǎng)久之計(jì)。因此我國(guó)的企業(yè)要重點(diǎn)解決財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)問(wèn)題。第一,如果企業(yè)內(nèi)部具有相映的資金和實(shí)力,可以走自主發(fā)研發(fā)道路,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況,研發(fā)出財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。第二。企業(yè)內(nèi)部缺乏相映的人才,可以將軟件開(kāi)發(fā)分包給相關(guān)的軟件公司,讓軟件公司安排專業(yè)人員對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)和維護(hù)。第三,國(guó)外的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與國(guó)內(nèi)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)存在較大差距,因此企業(yè)可以將目光集聚在國(guó)內(nèi)的企業(yè),購(gòu)買(mǎi)國(guó)內(nèi)的相應(yīng)軟件系統(tǒng)。同時(shí)目前市場(chǎng)上已經(jīng)存在了一些比較大眾化的財(cái)務(wù)軟件,購(gòu)買(mǎi)成本相對(duì)較低,一些資金和技術(shù)相對(duì)匱乏的企業(yè)可以購(gòu)買(mǎi)此類軟件,從而在信息改革過(guò)程中節(jié)約成本。
2.4提升企業(yè)信息化綜合管理水平
企業(yè)在利用信息技術(shù)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)不斷提高信息化綜合管理水平,確保財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)工作進(jìn)行有效統(tǒng)一,使各種信息技術(shù)能夠及時(shí)共享,不僅能夠有效確保財(cái)務(wù)管理信息的順利進(jìn)行,還能夠有效提高企業(yè)的綜合管理水平。實(shí)現(xiàn)各部門(mén)系統(tǒng)之間的無(wú)縫融合,能夠有效提高企業(yè)的工作效率,并且能夠保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性和唯一性,為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
4結(jié)束語(yǔ)
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與信息技術(shù)的飛速發(fā)展為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了非常大的機(jī)遇,企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中利用信息技術(shù),可以有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,使企業(yè)財(cái)務(wù)的管理工作向更高的方向進(jìn)行發(fā)展,因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)一支具有信息技術(shù)的財(cái)會(huì)隊(duì)伍,能夠獨(dú)立解決在日常工作過(guò)程中所遇到的問(wèn)題,從而有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率,因此信息技術(shù)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的發(fā)展非常廣泛。
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