陳雁
摘? 要:學(xué)校、班級(jí)不僅是學(xué)生的學(xué)習(xí)場(chǎng)所,也是最主要的生活場(chǎng)所,學(xué)校教育要主動(dòng)發(fā)揮作用,尊重與信任學(xué)生,多給學(xué)生自主管理的空間,滿足學(xué)生的心理需求,激發(fā)學(xué)生活力,提高學(xué)生能力,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性與社會(huì)性和諧發(fā)展,讓學(xué)生學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)共處、學(xué)會(huì)做人,實(shí)現(xiàn)教育的根本目的。
關(guān)鍵詞:尊重與信任;學(xué)生;自主管理模式
一、實(shí)施背景
近年來(lái),學(xué)生心理問(wèn)題頻發(fā),甚至由此引發(fā)的自殘自殺或傷害他人事件層出不窮,探究原因之時(shí)總是聚焦在親子關(guān)系、校園人際關(guān)系、學(xué)業(yè)壓力上,而忽視了一個(gè)問(wèn)題:為什么現(xiàn)在的學(xué)生難以承受挫折和壓力?筆者在普通中學(xué)工作多年,深切感受到現(xiàn)在的學(xué)生“不接地氣”,學(xué)習(xí)生活缺乏自主性,缺少通過(guò)自身努力獲得的成就感和幸福感,難以感受自身的價(jià)值,因而對(duì)生命缺乏應(yīng)有的尊重和敬畏,身上缺少青春期的蓬勃生氣。
學(xué)校、班級(jí)不僅是學(xué)生的學(xué)習(xí)場(chǎng)所,也是他們最主要的生活場(chǎng)所,要讓孩子“接地氣”,學(xué)校教育應(yīng)主動(dòng)發(fā)揮作用,尊重與信任學(xué)生,多給學(xué)生自主管理的空間,讓學(xué)生如聯(lián)合國(guó)教科文組織21世紀(jì)委員會(huì)提出的那樣“學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)共處、學(xué)會(huì)做人”,實(shí)現(xiàn)教育的根本目的。
著名教育家蘇霍姆林斯基曾說(shuō)過(guò):“只有能夠激發(fā)學(xué)生去進(jìn)行自我教育的教育,才是真正的教育。自我管理則是高水平的自我教育的成就和標(biāo)志。”
因此,根據(jù)目前學(xué)生的總體心理特征,在班級(jí)管理中實(shí)施基于尊重與信任的學(xué)生自主管理模式,具有迫切性和重要性。
二、實(shí)施作用
1.滿足學(xué)生心理需求
美國(guó)著名心理學(xué)家馬斯洛提出了被廣泛采用的需求層次理論,從下到上分別為:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。中學(xué)生進(jìn)入到青春期后,自我意識(shí)萌發(fā),獨(dú)立意識(shí)增強(qiáng),五大需求產(chǎn)生。特別是自我意識(shí)覺(jué)醒,被人尊重的愿望突出?,F(xiàn)在的學(xué)生基本滿足了生理的需要,衣食無(wú)憂;少數(shù)因家庭原因缺乏安全感的學(xué)生也得到了老師的重視。但是,在傳統(tǒng)的教育關(guān)系和教育方式中,教師居于“家長(zhǎng)式”的主導(dǎo)地位,沒(méi)有發(fā)揮學(xué)生的主體作用,學(xué)生的尊重和自我實(shí)現(xiàn)需求難以滿足。基于尊重與信任的學(xué)生自主管理模式則能較好地滿足學(xué)生心理需求。因?yàn)樽鹬?,教師可以接受學(xué)生的“多樣性”,讓更多的學(xué)生得到尊重;因?yàn)樾湃?,教師敢于“放手”,讓學(xué)生感受到尊重,也使學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)去“自我實(shí)現(xiàn)”。
2.激發(fā)學(xué)生活力,發(fā)現(xiàn)自我價(jià)值
在學(xué)生自主管理模式下,學(xué)生是自己和班級(jí)的主人,不再只是聽(tīng)話的“木偶”,學(xué)生的參與感與能動(dòng)性大為增強(qiáng)。學(xué)校生活不再只是沉悶的學(xué)習(xí)、被動(dòng)的活動(dòng)參與,在各種活動(dòng)中,因?yàn)榻處煹淖鹬嘏c信任,學(xué)生敢于發(fā)言、敢于參與,不同特長(zhǎng)和能力的學(xué)生有機(jī)會(huì)從不同的角度展現(xiàn)自己,發(fā)現(xiàn)自己在班級(jí)中的價(jià)值,樹(shù)立自信心和自我認(rèn)同感,也增強(qiáng)了班級(jí)凝聚力和學(xué)生的歸屬感。多彩的班級(jí)生活也增強(qiáng)了學(xué)生活力,學(xué)生有了迎接挑戰(zhàn)的激情和勇氣,也有了承受挫折和克服困難的頑強(qiáng)意志,在他們身上洋溢出青春的蓬勃生氣。
3. 發(fā)掘?qū)W生潛力,提高學(xué)生能力
青春期學(xué)生精力旺盛,爭(zhēng)強(qiáng)好勝,本性敢于行動(dòng),對(duì)成功的渴望強(qiáng)烈。在學(xué)生自主管理模式下,每位學(xué)生能夠展現(xiàn)自己,他們或在不斷的“試錯(cuò)”中發(fā)現(xiàn)自己的潛能,找到適合自己能力和特長(zhǎng)的“位置”,或積極主動(dòng)地在班級(jí)活動(dòng)中發(fā)揮自己的能力。隨著活動(dòng)參與次數(shù)的增多,他們的潛力不斷被發(fā)掘出來(lái),能力不斷提高。
4.促進(jìn)學(xué)生個(gè)性化和社會(huì)化發(fā)展
哲學(xué)家羅素說(shuō)“須知參差多態(tài),乃是幸福之本源”。現(xiàn)代社會(huì)既需要社會(huì)成員具有個(gè)性化,又能夠適應(yīng)社會(huì)化。中學(xué)時(shí)期是學(xué)生個(gè)性化發(fā)展的重要時(shí)期,也是個(gè)體社會(huì)化的重要時(shí)期?!耙换ㄒ皇澜?,一沙一天堂”,學(xué)生自主管理模式能有效促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展。因?yàn)樵谶@種管理模式下,學(xué)生處于班級(jí)活動(dòng)中心地位,在民主平等、寬松和諧的氛圍中,學(xué)生敢于犯錯(cuò),敢于嘗試,主體性和自主性能夠得到充分的發(fā)揮。
同時(shí),學(xué)生個(gè)體也在不斷社會(huì)化。在學(xué)生自主管理模式之下,學(xué)生要解決問(wèn)題就必須學(xué)會(huì)與人相處,適應(yīng)班級(jí)環(huán)境,在班級(jí)這個(gè)“小社會(huì)”中不斷提高人際溝通能力、懂得自尊與尊重他人相統(tǒng)一、形成強(qiáng)烈的責(zé)任感和義務(wù)感,形成自覺(jué)遵紀(jì)守法的觀念,成為身心協(xié)調(diào)發(fā)展、人格健全的“社會(huì)人”。
因此,學(xué)生自主管理能實(shí)現(xiàn)學(xué)生個(gè)性化與社會(huì)化良好地發(fā)展。
5.改進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和思維方式
德育和智育緊密相關(guān)。傳統(tǒng)的班級(jí)管理和教學(xué)方式中,學(xué)生處于被動(dòng)地位,很多學(xué)生沒(méi)有養(yǎng)成良好積極的學(xué)習(xí)習(xí)慣和主動(dòng)探索思考的思維方式,影響了學(xué)習(xí)效果。在學(xué)生自主管理模式下,學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己不僅是班級(jí)的主人,也是自己的主人。這種心理會(huì)遷移到學(xué)習(xí)上,由被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)為主動(dòng)學(xué)習(xí),由接受式學(xué)習(xí)變?yōu)樘剿魇綄W(xué)習(xí),由教師監(jiān)督催促轉(zhuǎn)為自己自覺(jué)主動(dòng)。
三、實(shí)施策略
1.建章立制,依“法”治班
任何一個(gè)班級(jí)管理都需要規(guī)章制度,在學(xué)生自主管理模式下,規(guī)章制度應(yīng)該由學(xué)生統(tǒng)一認(rèn)識(shí)之后自主制定。在這個(gè)過(guò)程中,教師是組織者和“提問(wèn)者”,用提問(wèn)的方式引導(dǎo)學(xué)生確立規(guī)章制度的框架和內(nèi)容。教師也要廣泛發(fā)動(dòng)學(xué)生積極參與,讓他們明白自己是班級(jí)的主人,樹(shù)立“主人翁”意識(shí),充分理解并自覺(jué)維護(hù)班級(jí)的規(guī)章制度。當(dāng)然,因?yàn)閷W(xué)生的不成熟,它不可能一開(kāi)始就是完善的。此時(shí),教師要信任學(xué)生能在實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)進(jìn)行修改和調(diào)整,不要迫不及待地指出問(wèn)題。教師要擅于做“隱形人”,不做“指揮家”,要發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性、積極性,不讓學(xué)生產(chǎn)生依賴思想;讓學(xué)生自己多思多想多動(dòng),鍛煉提高自己的能力;要站在后面推動(dòng)他們前進(jìn),默默觀察,分析學(xué)生的性格特征,為以后教育的有效性做準(zhǔn)備。
2.小組合作,凝心聚力
一個(gè)班級(jí)50人左右,就需要實(shí)行小組合作制度,從小組的自主管理再到班級(jí)的自主管理。 可以按照“組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì)”的原則,根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、個(gè)性特點(diǎn)及興趣愛(ài)好進(jìn)行搭配分組。小組合作不僅是學(xué)習(xí)上的合作,而且是全方位的合作,包括清潔、紀(jì)律、活動(dòng)等,每個(gè)人都要對(duì)自己和小組負(fù)責(zé),大家“榮辱與共”,根據(jù)班級(jí)的規(guī)章制度與其他組一比高低。在合作的過(guò)程中,大家的性格特征和能力特長(zhǎng)得以充分展示,組長(zhǎng)和組員可以據(jù)此自主管理本小組的事務(wù),包括組規(guī)的制定、工作任務(wù)的分配、小組內(nèi)部座位的調(diào)整、一定的獎(jiǎng)懲措施和幫扶方式等。學(xué)生的積極性和主動(dòng)性得到充分尊重,學(xué)生的應(yīng)變能力、解決問(wèn)題的能力得到信任。這樣,在合作的過(guò)程中,學(xué)生的責(zé)任意識(shí)、集體意識(shí)和合作意識(shí)增強(qiáng),形成一個(gè)凝心聚力的小集體,為形成有戰(zhàn)斗力的集體打下基礎(chǔ)。
3.樹(shù)立榜樣,領(lǐng)航方向
強(qiáng)調(diào)教師在學(xué)生自主管理中要擅于做“隱形人”,并不代表不發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用。一個(gè)良好班集體的形成離不開(kāi)班主任這個(gè)“領(lǐng)航者”。班主任更重要的責(zé)任是引領(lǐng)學(xué)生前進(jìn)。作為班級(jí)的引領(lǐng)者,班主任不能做井底之蛙,而應(yīng)引領(lǐng)學(xué)生志存高遠(yuǎn),去一個(gè)更大的環(huán)境去定位自己的目標(biāo)。班主任要了解現(xiàn)代社會(huì)人才需具備的素質(zhì)、能力和追求;要關(guān)注時(shí)事和熱點(diǎn),尋找教育素材和契機(jī);要認(rèn)真準(zhǔn)備每一節(jié)班會(huì)課,從小處出發(fā),著眼于大處,將學(xué)生的個(gè)人目標(biāo)與國(guó)家前途、社會(huì)需求聯(lián)系起來(lái);要善于發(fā)現(xiàn)班級(jí)里優(yōu)秀的人與事進(jìn)行表?yè)P(yáng),注重提高學(xué)生的品德修養(yǎng)??偠灾?,班主任要從社會(huì)或班級(jí)中尋找優(yōu)秀人物事跡,樹(shù)立榜樣,領(lǐng)航學(xué)生的前進(jìn)方向,而不是整天陷于雞毛蒜皮的班務(wù)管理之中。
4.潤(rùn)物無(wú)聲,建設(shè)文化
“不積跬步,無(wú)以至千里;不聚小流,無(wú)以成江海。”班主任每天做的似乎都是小事,沒(méi)有什么值得大書特書??烧沁@些小事,埋下了種子、肥沃了土壤,讓學(xué)生的心不斷成長(zhǎng)起來(lái)。在做無(wú)數(shù)小事的過(guò)程中,班主任要有一個(gè)明確的目標(biāo),那就是要建設(shè)怎樣的班級(jí)文化。它是班級(jí)得以健康成長(zhǎng)的保障。班級(jí)文化可以在組班前就定下來(lái),在帶班時(shí)慢慢將自己的理念滲透下去;也可以熟悉了解了學(xué)生后,根據(jù)學(xué)生特點(diǎn),跟學(xué)生討論后共同擬定。
班級(jí)實(shí)行有效的學(xué)生自主管理模式的前提是教師對(duì)學(xué)生的尊重與信任。在這種背景之下,學(xué)生內(nèi)心需求得到滿足,從被動(dòng)走向主動(dòng),從自律走向自覺(jué),完成自我提高和超越,形成快樂(lè)自信、民主和諧的班風(fēng)學(xué)風(fēng);增強(qiáng)了學(xué)生合作意識(shí)、責(zé)任意識(shí),促進(jìn)了學(xué)生個(gè)性化和社會(huì)化發(fā)展,提高了學(xué)生各方面能力。總而言之,通過(guò)基于尊重與信任的學(xué)生自主管理模式,學(xué)生學(xué)會(huì)了求知、學(xué)會(huì)了做事、學(xué)會(huì)了共處、學(xué)會(huì)了做人。
(作者單位:廣州市番禺區(qū)市橋星海中學(xué),廣東? ?廣州? ?510000)