機(jī)械制造加工設(shè)備的安全管理與維修

馬正磊

摘要：隨著近年來我國國民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國在工業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展取得了前所未有的進(jìn)步。對于我國當(dāng)前的工業(yè)發(fā)展階段來說，機(jī)械要素是發(fā)展的重中之重。機(jī)械制造加工設(shè)備作為機(jī)械制造業(yè)的基礎(chǔ)，它的水平高低直接決定著產(chǎn)品的最終質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此，機(jī)械制造加工設(shè)備的安全管理和維修越來越受到社會各界的廣泛關(guān)注，成為日益熱門的討論話題，本文就結(jié)合個人實踐，對當(dāng)前我國機(jī)械制造加工設(shè)備的安全管理與維修現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并針對其中存在的問題提出幾點有針對性的解決對策，希望能起到拋磚引玉的作用。

關(guān)鍵詞：工業(yè);機(jī)械;設(shè)備;維修;對策

中圖分類號：TH188? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1674-957X（2021）14-0214-02

0? 引言

對于機(jī)械加工行業(yè)來說，機(jī)械設(shè)備在使用過程中發(fā)生故障是不可避免的，關(guān)鍵在于如何降低故障發(fā)生率和在發(fā)生故障后如何快速完成維修工作，這也決定了企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競爭力。近年來，我國的機(jī)械加工制造設(shè)備的管理與維修中存在著不少的問題，主要有管理制度的不完善、缺乏設(shè)備使用說明、員工的安全意識淡薄以及維修隊伍能力較弱這幾方面的問題，在很大程度上限制了企業(yè)水平的進(jìn)一步提升，鑒于此，本文從機(jī)械加工設(shè)備的維修管理原則與任務(wù)入手，分別提出了五點措施，對機(jī)械設(shè)備的管理與維修工作展開分析。

1? 機(jī)械加工設(shè)備的維修管理原則與任務(wù)

1.1 維修原則

在機(jī)械加工設(shè)備的維修中主要要遵循的基本原則就是以預(yù)防為主，以維修為輔，在設(shè)備故障出現(xiàn)的初期就要第一時間發(fā)現(xiàn)問題，及時采取相應(yīng)措施阻止故障的進(jìn)一步惡化。

1.2 維修任務(wù)

主要的維修任務(wù)就是企業(yè)要嚴(yán)格按照國家發(fā)布的機(jī)械加工設(shè)備使用標(biāo)準(zhǔn)來完成設(shè)備的維修與管理，通過完善內(nèi)部的管理制度與體系，強(qiáng)化維修的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，對維修管理人員進(jìn)行安全意識與專業(yè)技能培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變意識，提高能力，降低故障發(fā)生率，減少設(shè)備維修時間，提升企業(yè)生產(chǎn)效益。

2? 當(dāng)前我國機(jī)械制造加工設(shè)備的安全管理與維修現(xiàn)狀

2.1 缺乏完善的機(jī)械設(shè)備維修管理制度

當(dāng)期我國工業(yè)領(lǐng)域?qū)C(jī)械加工設(shè)備的依賴越來越強(qiáng)，許多企業(yè)為了自身的生產(chǎn)效益，在激烈的市場競爭中能夠建立優(yōu)勢，越來越加大了對設(shè)備的連續(xù)使用，而忽視了對這些機(jī)械設(shè)備的定期檢查與維修，沒有在企業(yè)內(nèi)部建立一個完善的維修管理制度，一切以生產(chǎn)效率為先，其發(fā)展理念類似于“只要金山銀山，不要綠水青山”。目前企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修管理制度不僅僅是對維修標(biāo)準(zhǔn)做一個簡單的流程規(guī)劃，缺乏一套系統(tǒng)、全面、科學(xué)、合理、有效的制度指導(dǎo)，導(dǎo)致維修管理人員在實際工作中沒有硬性細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)的約束，工作態(tài)度比較隨意，嚴(yán)重影響了設(shè)備維修管理的順利完成。

2.2 缺乏規(guī)范的機(jī)械設(shè)備使用方法

許多大型機(jī)械加工設(shè)備的維修管理費用十分高昂，一旦出現(xiàn)故障，給企業(yè)帶來的損失是十分嚴(yán)重的，而大型機(jī)械設(shè)備的操作不當(dāng)是造成設(shè)備出現(xiàn)故障的一個主要原因。機(jī)械加工設(shè)備的操作人員與維修人員缺乏正確的操作規(guī)范，大企業(yè)在這些大型機(jī)械設(shè)備的目視看板上也沒有做好操作規(guī)范說明，影響了設(shè)備的正常使用。再加上一些維修管理人員的文化水平不夠，在實際維修中大都依靠自己的工作經(jīng)驗來完成工作，缺乏對其內(nèi)部構(gòu)造原理的了解，導(dǎo)致維修效果十分一般，無法真正完成故障的消除。

2.3 缺乏對機(jī)械加工設(shè)備的安全管理意識

安全管理意識的淡薄也是造成機(jī)械加工設(shè)備經(jīng)常性出現(xiàn)故障的一個原因，設(shè)備使用人員在實際使用中缺乏安全意識，導(dǎo)致設(shè)備在運行過程中出現(xiàn)問題后置之不理，大大增加了故障的嚴(yán)重程度，降低了機(jī)械設(shè)備的使用安全性和可靠性。再加上機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題之后，企業(yè)存在僥幸心理，對這些設(shè)備的維修管理不及時，增加了安全事故發(fā)生的可能性。

2.4 機(jī)械加工設(shè)備維修管理隊伍水平較低

機(jī)械加工設(shè)備普遍有著精密性較高的特點，其內(nèi)部的組成結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，工作原理也比較抽象，尤其是對于一些電子器件的加工設(shè)備的管理與維修，更需要有扎實的專業(yè)理論知識作為基礎(chǔ)，而當(dāng)前許多企業(yè)內(nèi)的設(shè)備管理隊伍水平參差不齊，尤其是一些維修管理人員的個人理論知識十分薄弱，對許多新型設(shè)備的運行結(jié)構(gòu)根本不了解，根本無法完成這些設(shè)備的維修任務(wù)，專業(yè)維修能力的匱乏是阻礙企業(yè)維修管理水平進(jìn)一步提升的關(guān)鍵。

3? 如何強(qiáng)化機(jī)械制造加工設(shè)備的安全管理與維修

3.1 完善機(jī)械設(shè)備的管理與維修制度

機(jī)械設(shè)備的管理與維修也必須要遵循“沒有規(guī)矩，不成方圓”的基本原則，完善良好的制度保障是提高設(shè)備管理的關(guān)鍵，因此，對于企業(yè)來說，必須要制定完善的管理制度，以此來促進(jìn)機(jī)械設(shè)備的維修與管理工作。首先，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)部門要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際與發(fā)展方向來制定出一份制度，然后在企業(yè)內(nèi)部試運行，根據(jù)運行狀況以及基層員工的實際再來進(jìn)行修改，確保所制定的規(guī)章制度的合理性和科學(xué)性。對于規(guī)章制度的實際內(nèi)容，一定要將責(zé)任細(xì)化到各個部門，甚至是個人，在對人員和機(jī)械設(shè)備的管理上一定要責(zé)任明確，這樣可以保證在出現(xiàn)問題后能夠第一時間將責(zé)任落實到人，并對其采取相應(yīng)的處罰措施，確保同樣的問題不會再出現(xiàn)。機(jī)械設(shè)備管理責(zé)任人必須要定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，并做好工作記錄，以方便后期的企業(yè)內(nèi)部考核，以此來調(diào)動起員工工作的積極主動性以及對企業(yè)的工作責(zé)任感，促進(jìn)設(shè)備管理與維修工作的良好進(jìn)行。

3.2 做好機(jī)械設(shè)備的日常管理與維修工作

俗話說“千里之堤，毀于蟻穴”，要強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的安全管理與維修，首先需要從日常的維護(hù)和檢查做起，防患于未然，主要可以從以下幾方面來開展：第一，做好設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，在每天完成工程任務(wù)后，要根據(jù)保養(yǎng)方案來有計劃的清理設(shè)備，及時更換一些已損壞的零件等，確保設(shè)備第二天的正常使用。第二，要定期對設(shè)備進(jìn)行維修，機(jī)械設(shè)備在長期使用后，不可避免的會出現(xiàn)一些機(jī)械故障，因此，企業(yè)需要制定一個科學(xué)詳細(xì)的維修計劃，維修計劃的修訂要根據(jù)設(shè)備的實際使用情況來完成，比如設(shè)備的使用率和使用場所等的不同，需要維修的部位和方式也要有所不同，定期對設(shè)備進(jìn)行維修可以大大延長設(shè)備的使用壽命。第三，在機(jī)械設(shè)備的運行過程中對設(shè)備進(jìn)行維修，這種情況僅限于一些緊急情況，比如機(jī)械設(shè)備的信號指示燈發(fā)生故障時，必須要第一時間關(guān)閉電源，及時將信號指示燈進(jìn)行更換，以免造成工作失誤等。第四，對設(shè)備內(nèi)部零件進(jìn)行調(diào)整，主要是指對設(shè)備當(dāng)中的一些小型零件進(jìn)行微調(diào)等，比如通過調(diào)整螺絲的松緊來控制傳送皮帶的張力等，以提高設(shè)備的使用率等。

3.3 轉(zhuǎn)變管理理念，提高管理意識

意識是指導(dǎo)實踐活動的第一要素，因此轉(zhuǎn)變機(jī)械設(shè)備管理者的管理理念，提高他們的管理意識是十分有必要的。企業(yè)可以從兩方面來開展活動來強(qiáng)化管理者的管理意識。第一，定期開展設(shè)備安全管理知識座談會來多方位的提高管理者的安全意識，讓管理者從思想意識上意識到設(shè)備安全管理的重要性，要開展相應(yīng)的安全技能培訓(xùn)活動，提高他們在面對危急情況時的反應(yīng)能力和實際操作能力，盡可能將危險降到最低。第二，要對管理者進(jìn)行安全思想教育的引導(dǎo)，全方位的了解機(jī)械設(shè)備管理者的思想狀態(tài)，對其中一些安全思想狀態(tài)出現(xiàn)偏差的管理者要進(jìn)行集中再教育，確保從思想根源上杜絕安全隱患。除此之外，企業(yè)還要在機(jī)械設(shè)備的工作場所張貼一些安全標(biāo)識，每時每刻提醒設(shè)備的使用人員將安全牢記心中。另一方面，要組織設(shè)備管理者進(jìn)行維修技能培訓(xùn)，強(qiáng)化他們對機(jī)械設(shè)備的維修能力。近年來，隨著全球化進(jìn)程的不斷加快，各種機(jī)械設(shè)備的維修技術(shù)之間的交流也原來越頻繁，許多國外的新技術(shù)取代了過去傳統(tǒng)的維修方式，對機(jī)械設(shè)備的維修、操控等都在不斷改進(jìn)，相較過去傳統(tǒng)的維修技術(shù)有很大的不同，這對設(shè)備管理者來說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，一方面有助于提升他們的自身能力，是獲取新知識，提高自己的機(jī)會，另一方面，維修技術(shù)的更新?lián)Q代需要技術(shù)人員能夠以更高的標(biāo)準(zhǔn)和格式來要求自己，規(guī)范自己在機(jī)械設(shè)備維修和管理中的操作。

3.4 加強(qiáng)對設(shè)備使用的管理

加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的使用管理可以大大降低機(jī)械設(shè)備的故障發(fā)生率和維修率，具體操作為在每一臺機(jī)械設(shè)備的操作面板旁邊都添加一塊目視看板，在看板上標(biāo)注每一臺儀器設(shè)備的操作規(guī)范和注意事項，要求工作人員在使用過程中要嚴(yán)格按照使用說明來進(jìn)行，在每次操作結(jié)束后都要記錄下設(shè)備的使用情況，方便日常維修管理人員對設(shè)備的檢查，根據(jù)所記錄的設(shè)備的運行狀態(tài)來進(jìn)行有針對性的維護(hù)。此外，還要制定一些機(jī)械設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)，管理內(nèi)容可以包括設(shè)備的操控、安裝和維護(hù)等，根據(jù)機(jī)械設(shè)備的不同而制定不同的操作程序和維修方案，全方位的提升設(shè)備管理和維護(hù)的有效性。對于一些工程應(yīng)用的特殊設(shè)備，需要配備專業(yè)的維修管理人員，在維修之前，要仔細(xì)完整的閱讀設(shè)備的使用說明、故障缺陷檢測方法、使用記錄和維修方案，設(shè)備使用場所的不同，可能會給設(shè)備帶來不同的故障問題，維修管理人員需要根據(jù)實際情況來采取有針對性的解決措施，提高解決機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)故障的效率。

3.5 強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的點檢管理

點檢管理的制定要遵循五大基本原則，分別是定點、定法、定標(biāo)、定期和定人。定點指的是要詳細(xì)檢查機(jī)械設(shè)備的應(yīng)檢部位，凸顯檢查的目的性和方向性。定法指的是采用什么樣的方法來完成檢查，可以采用五官來進(jìn)行判別，也可以借助一些簡單的儀器工具來完成。定標(biāo)指的是為檢查制定標(biāo)準(zhǔn)，用來作為判斷所檢查部位是否正常的依據(jù)。定期即制定檢查周期，比如日檢、月檢或者是周期性檢查等。定人即指安排專人來完成機(jī)械設(shè)備的管理與維修。點檢按照種類可以分為良否點檢與傾向點檢兩種類型，良否點檢即定性點檢，只針對設(shè)備的好壞來進(jìn)行檢查，根據(jù)結(jié)果來確定設(shè)備的維修時間，而傾向點檢即定量點檢，需要對設(shè)備的劣化程度和變化趨勢進(jìn)行定量測定，對定量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，結(jié)合劣化的形成原因，來控制機(jī)械設(shè)備的使用，避免其繼續(xù)朝著劣化的傾向發(fā)展，從而延長設(shè)備的使用壽命，降低其維修成本。

4? 結(jié)語

綜上所述，機(jī)械制造加工設(shè)備的安全管理與維修是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵內(nèi)容，并決定著企業(yè)在市場上的核心競爭力，做好這些機(jī)械加工制造設(shè)備的安全管理與維修工作，能夠有效提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，而在實際的機(jī)械設(shè)備制造加工中，提高設(shè)備運行的安全性、穩(wěn)定性和效率性是提高生產(chǎn)效益的關(guān)鍵。當(dāng)前我國大多數(shù)的機(jī)械制造加工設(shè)備的安全管理與維修中還存在著不少的問題，為了解決這些問題，最大程度的發(fā)揮機(jī)械設(shè)備所應(yīng)有的作用，進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)是十分有必要的。本文就結(jié)合當(dāng)前工程的實際應(yīng)用，提出機(jī)電設(shè)備的管理與維修對策，強(qiáng)化機(jī)械操作，優(yōu)化管理系統(tǒng)，明確管理原則與任務(wù)，定期對員工開展培訓(xùn)教育，全方位的提升機(jī)械設(shè)備的管理與維修，確保企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中能夠始終保持較高的競爭力，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升提供保障。

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