技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

宋煜

摘要：在新時(shí)期我國(guó)的城市化建設(shè)步伐得到了加快，這使得建筑行業(yè)的工程項(xiàng)目的數(shù)量迅速增多，管理問(wèn)題也隨之凸顯出來(lái)，在這樣的趨勢(shì)下，建筑企業(yè)想要得到切實(shí)的發(fā)展，就必須從問(wèn)題的根本入手，落實(shí)針對(duì)性的解決策略，基于此，本文將對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用展開(kāi)研究。

前言：

技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目管理中的有效應(yīng)用，不僅能夠推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。還能夠提升項(xiàng)目工程管理的科學(xué)性與合理性，規(guī)避多種隱患問(wèn)題的出現(xiàn)，使得我國(guó)的項(xiàng)目施工管理的效率和質(zhì)量都能夠得到切實(shí)的保障。由此可見(jiàn)，對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用進(jìn)行探究是十分必要的，具體策略綜述如下。

一、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析概念

技術(shù)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容涉及的范圍相對(duì)較廣，如企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)、各種物資的利用、以及多種狀況的鑒定等都隸屬其中。技術(shù)經(jīng)濟(jì)及時(shí)技術(shù)方案的反應(yīng)同時(shí)也是技術(shù)措施的數(shù)量反應(yīng)，能夠凸顯出當(dāng)代社會(huì)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象與在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的多種事物之間的關(guān)系。經(jīng)過(guò)分析與整合，以下將從經(jīng)濟(jì)意義、表示方法、指標(biāo)設(shè)計(jì)、分類(lèi)等多個(gè)方面對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的概念進(jìn)行研究：第一，經(jīng)濟(jì)意義。從經(jīng)濟(jì)意義的層面來(lái)看，技術(shù)經(jīng)濟(jì)是對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的組織活動(dòng)、指導(dǎo)活動(dòng)、以及監(jiān)控活動(dòng)等多個(gè)環(huán)節(jié)的重要工具，不僅能夠挖掘企業(yè)的內(nèi)在生產(chǎn)與銷(xiāo)售的潛力，還能夠促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保障為企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中占據(jù)一席之地，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二，表示方法。技術(shù)經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的構(gòu)成部分之一，但卻不完全與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相同，在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)的對(duì)比下可以發(fā)現(xiàn)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)在消耗以及產(chǎn)品的產(chǎn)量等多個(gè)方面都區(qū)別于經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，所以技術(shù)經(jīng)濟(jì)在表現(xiàn)方式上也存在一定的特殊性。目前我國(guó)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)的表達(dá)方式主要可以分為三種，分別是雙計(jì)量單位、指數(shù)、以及百分率表表示方法，這三種方法各具針對(duì)性，相關(guān)的工作人員可以依據(jù)實(shí)際的情況選擇與之契合度最高的表示方法。第三，指標(biāo)設(shè)計(jì)。指標(biāo)設(shè)計(jì)是技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析中的一個(gè)不可或缺的存在，是技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析概念中的關(guān)鍵部分，其在原有的過(guò)程中主要遵循三個(gè)原則，分別是科學(xué)性、實(shí)用性、以及可比性，能夠最大化的滿(mǎn)足項(xiàng)目工程管理的要求，具有較大的應(yīng)用價(jià)值。第四，分類(lèi)。從不同的角度分析，技術(shù)經(jīng)濟(jì)可以分成不同的類(lèi)別，如價(jià)值指標(biāo)和實(shí)際指標(biāo)、數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)等。

二、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目管理中的重要性

技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程管理中的應(yīng)用具有較高的重要性，能夠帶來(lái)諸多的良性影響力，經(jīng)過(guò)分析與整合，以下將從多個(gè)角度多個(gè)方面對(duì)此進(jìn)行研究：其一，提升建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量。工程項(xiàng)目管理不是僅僅以管理部門(mén)作為支撐力量的工作，必須由多個(gè)與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相關(guān)的部門(mén)通力合作才能夠呈現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)的效果，而技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析則就是各個(gè)部門(mén)之前相互交流、互動(dòng)的橋梁，能夠在發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的多種問(wèn)題后，及時(shí)的與各個(gè)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系，經(jīng)過(guò)各個(gè)部門(mén)的綜合商討最終整合出應(yīng)對(duì)措施，使得問(wèn)題解決的效率和質(zhì)量都能夠得到切實(shí)的保障，進(jìn)而規(guī)避隱患問(wèn)題長(zhǎng)期存在對(duì)工程項(xiàng)目造成較大的負(fù)面影響的情況的出現(xiàn)。其二，縮短工期。工程項(xiàng)目的施工公司與企業(yè)的成本投入之間具有十分緊密的關(guān)系，而企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心目的就在于經(jīng)濟(jì)利益的獲取，所以工程項(xiàng)目能否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完工是企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的。在技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析法的應(yīng)用下，工期不僅能夠在預(yù)期內(nèi)完成，還能夠呈現(xiàn)出一定的縮短的趨勢(shì)，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的獲取得到了極為可靠的保障，有利于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。其三，保證合同價(jià)款得到有效控制。在工程項(xiàng)目施工結(jié)束后，建設(shè)單位需要向施工單位撥發(fā)施工費(fèi)用。但就實(shí)際調(diào)查結(jié)果顯示，在實(shí)際的施工中，部分建設(shè)單位和施工單位所簽訂的合同上并未標(biāo)注清楚具體的條款說(shuō)明，這也就使得在沒(méi)有造價(jià)人員的證明下，使用費(fèi)用的撥發(fā)極容易出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致建設(shè)單位和施工單位之間出現(xiàn)矛盾。而技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的出現(xiàn)則能夠有效地解決這一問(wèn)題 ，使得工程項(xiàng)目的施工費(fèi)用的計(jì)算更具科學(xué)性，確保施工單位和建設(shè)單位之間都能夠?qū)Υ吮硎菊J(rèn)可，從而有效的化解二者之前的矛盾，同時(shí)讓造價(jià)成本能夠在項(xiàng)目工程開(kāi)發(fā)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)有效的控制。其四，隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平和人們的訴求的不斷提升，工程項(xiàng)目的規(guī)模也隨之得到了擴(kuò)大，在帶來(lái)良性的影響的同時(shí)，也使得建筑工程施工的過(guò)程中存在的安全隱患問(wèn)題越來(lái)越多。在這樣的趨勢(shì)下，想要實(shí)現(xiàn)對(duì)這些安全隱患問(wèn)題的有效控制，就必須加強(qiáng)對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的研究與應(yīng)用，使得工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的過(guò)程中的隱患問(wèn)題能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)，保障工程項(xiàng)目管理的與時(shí)俱進(jìn)性，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，可見(jiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目管理中的重要性。

三、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題

（一）相關(guān)人員缺乏管理意識(shí)

技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用具有諸多的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，能夠讓建筑企業(yè)獲得更為優(yōu)質(zhì)的發(fā)展前景，不過(guò)想要技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目管理中徹底的發(fā)揮作用，管理人員的素質(zhì)和能力就必須滿(mǎn)足技術(shù)經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用要求。但就實(shí)際調(diào)查結(jié)果顯示，目前大多數(shù)建筑企業(yè)在管理人員的素質(zhì)水平方面都存在一定的欠缺，進(jìn)而使得管理團(tuán)隊(duì)整體呈現(xiàn)出了管理意識(shí)不足的問(wèn)題，不僅無(wú)法保障管理模式與時(shí)代發(fā)展步伐的一致性，還存在交的多的管理疏忽問(wèn)題，產(chǎn)生了多種因人為因素而導(dǎo)致的安全問(wèn)題，為我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目的發(fā)展帶來(lái)了較大的阻礙。

（二）物料浪費(fèi)嚴(yán)重

隨著建筑工程的規(guī)模的不斷擴(kuò)大，其所需的施工材料也隨之增多，使得物料在項(xiàng)目管理中的地位直線(xiàn)上升。目前我國(guó)的工程項(xiàng)目的管理中物料浪費(fèi)相對(duì)嚴(yán)重，而造成這一情況出現(xiàn)的根本原因則可以分為三個(gè)方面，第一，在準(zhǔn)備物料時(shí)，管理人員并未以實(shí)際的工程項(xiàng)目作為基礎(chǔ)，存在較大的盲目性，進(jìn)而導(dǎo)致實(shí)際的物料與工程項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)需求不相符，甚至是存在一定的矛盾問(wèn)題，極大的影響了物料的應(yīng)用價(jià)值。第二，部分管理人員存在偷工減料的行為，在物料上吃回扣，進(jìn)而導(dǎo)致不符合國(guó)家的規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的物料被引入到工程項(xiàng)目當(dāng)中，不僅極大地影響了工程項(xiàng)目的質(zhì)量，還營(yíng)造出了不良的項(xiàng)目工程發(fā)展風(fēng)氣，與工程項(xiàng)目管理的根本目的背道而馳。第三，在企業(yè)的工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中，存在許多相似的項(xiàng)目，這也就使得部分工作人員為了節(jié)省時(shí)間和精力的投入，在相似類(lèi)型的工程項(xiàng)目的材料的采購(gòu)上都套用了同一方案，并未依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際細(xì)節(jié)情況進(jìn)行細(xì)致化的計(jì)算和分析，進(jìn)而導(dǎo)致所采購(gòu)的物料和實(shí)際的工程項(xiàng)目應(yīng)用需求之間出現(xiàn)了一定的偏差，造成了物料浪費(fèi)的情況的出現(xiàn)。

四、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用措施

（一）明確工程建設(shè)目標(biāo)

想要讓技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用發(fā)揮真正的作用，就必須先確立明確的工程建設(shè)目標(biāo)，以下將從多個(gè)方面對(duì)此進(jìn)行分析。其一，質(zhì)量管理目標(biāo)。在質(zhì)量管理方面管理人員應(yīng)當(dāng)起到高度的重視，全面的分析當(dāng)下的市場(chǎng)變化情況、工程項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)任務(wù)、以及實(shí)際的資源儲(chǔ)備等，在進(jìn)行多方面的綜合性考慮后，管理人員可以設(shè)立基礎(chǔ)的項(xiàng)目質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，而后在這一基礎(chǔ)上進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)致化的研究，設(shè)立更為詳細(xì)的質(zhì)量要求，如：最低的建設(shè)質(zhì)量水平等，使得工程項(xiàng)目的管理能夠獲得更為可靠的參照點(diǎn)，有條不紊的開(kāi)展相關(guān)的施工管理工作。其二，進(jìn)度管理目標(biāo)。工程項(xiàng)目的進(jìn)度的推進(jìn)直接的關(guān)系著企業(yè)的成本投入，如果項(xiàng)目工程開(kāi)發(fā)受阻，無(wú)法保持其原有的推進(jìn)進(jìn)度，將會(huì)直接導(dǎo)致工程項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)成本提高。因此，管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)進(jìn)度管理重視起來(lái)，綜合地分析對(duì)工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的影響因素，如：人力因素、物料因素等，做出更為細(xì)致化的考慮，從而使得進(jìn)度管理目標(biāo)的設(shè)立能夠更為貼合實(shí)際的情況，為成本預(yù)算等方面的管理工作提供可靠的參考依據(jù)，進(jìn)而保障工程項(xiàng)目能夠在預(yù)期內(nèi)完工。

（二）對(duì)工程方案進(jìn)行備份

在工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的信息，其中工程項(xiàng)目的不同施工部分的開(kāi)發(fā)方案信息就占據(jù)了角度大的一部分，如果在工程項(xiàng)目管理的過(guò)程中無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)這些信息的妥善處理，將極容易導(dǎo)致工程項(xiàng)目施工的進(jìn)程和施工的質(zhì)量受到影響，最終呈現(xiàn)出的工程施工成果與設(shè)計(jì)圖紙之間的差距過(guò)大。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中斷的工程方案的備份重視起來(lái)，目前我國(guó)的工程備份方法主要有兩種，其一是以紙質(zhì)文件方式為主的存儲(chǔ)方式，雖然能夠滿(mǎn)足工程方案?jìng)浞莸幕A(chǔ)要求，但在方案?jìng)浞莸陌踩砸约罢{(diào)取的便捷性等方面存在較大的欠缺，與現(xiàn)代社會(huì)對(duì)快捷性、方便性方面的訴求不相符。其二是以信息技術(shù)作為依托力量的信息化存儲(chǔ)方式，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工程方案的安全保存，節(jié)約紙資源，還能夠?qū)Υ鎯?chǔ)的信息進(jìn)行系統(tǒng)化的分析和分類(lèi)處理，使得相關(guān)的工作人員在調(diào)取工程方案時(shí)所花費(fèi)的時(shí)間大大的減少，推動(dòng)了我國(guó)工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的效率和質(zhì)量，極大的凸顯出技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用價(jià)值。因此，在對(duì)工程方案進(jìn)行備份時(shí)，管理人員應(yīng)當(dāng)優(yōu)先選擇信息化的管理方式，并且做好相關(guān)的存儲(chǔ)工作，首先在工程方案?jìng)浞萏峤缓螅葘?duì)其進(jìn)行信息錄入，而后利用計(jì)算機(jī)對(duì)其實(shí)施分類(lèi)處理。在這一過(guò)程中管理人員需要注意對(duì)方案信息文件的安全性進(jìn)行檢測(cè)，避免因計(jì)算機(jī)病毒而導(dǎo)致的方案丟失的情況的出現(xiàn)。之后，管理人員需要對(duì)方案信息的完整性進(jìn)行檢查，做好云端記錄，為后續(xù)的方案信息的調(diào)取奠定一定的基礎(chǔ)。而后，管理人員需要做好審核工作，并將其交由上級(jí)進(jìn)行最終的審核處理，進(jìn)一步提升以信息技術(shù)作為基礎(chǔ)的工程方案?jìng)浞莸目煽啃浴?/p>

（三）完善決策過(guò)程

技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目管理中的主要應(yīng)用目的在于推動(dòng)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的體現(xiàn)，促進(jìn)其向社會(huì)效益方面的轉(zhuǎn)化，并且確保工程項(xiàng)目的現(xiàn)金流量，財(cái)務(wù)報(bào)表等方面的工作成效能夠在標(biāo)準(zhǔn)的范圍之內(nèi)。而這一效果的呈現(xiàn)無(wú)法離開(kāi)決策過(guò)程的完善，只有確保決策過(guò)程能夠符合項(xiàng)目的基本管理要求，才能夠推動(dòng)相關(guān)任務(wù)的落實(shí)，呈現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)的效果，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)決策過(guò)程的完善重視起來(lái)，首先，施工階段的成本開(kāi)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。可操作性、指導(dǎo)性、以及科學(xué)性是工程項(xiàng)目管理中相關(guān)決策制定的必須具備的幾點(diǎn)表現(xiàn)。對(duì)此，管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)在技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析法的應(yīng)用，調(diào)派多位專(zhuān)業(yè)人士對(duì)施工階段的成本進(jìn)行深度專(zhuān)研，針對(duì)性的評(píng)審多種技術(shù)指標(biāo)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效果，最終整合出具有經(jīng)濟(jì)科學(xué)價(jià)值的施工方案，讓相關(guān)的決策的實(shí)施效果能夠得到可靠的保障。其次，施工項(xiàng)目的清單費(fèi)用分析與責(zé)任成本的分析。在工程項(xiàng)目管理中如果費(fèi)用支出和核算方面的決策存在不合理性，將會(huì)直接導(dǎo)致工程項(xiàng)目所消耗的成本費(fèi)用過(guò)高，使得企業(yè)的發(fā)展受阻，無(wú)法保持長(zhǎng)久的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的清單費(fèi)用和責(zé)任成本方面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。就責(zé)任成本而言，企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)實(shí)際的工程項(xiàng)目的要求和相關(guān)的信息作為基礎(chǔ)，利用技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析將工程開(kāi)發(fā)劃分成不同的功能部分，并且做出相關(guān)的決策，將責(zé)任劃分到個(gè)人，使得每一個(gè)工作人員等都能夠認(rèn)識(shí)自身崗位職責(zé)，從而保障工程項(xiàng)目中因人為因素而導(dǎo)致的工程項(xiàng)目問(wèn)題能夠大大地減少，促進(jìn)工程項(xiàng)目管理質(zhì)量的提升，實(shí)現(xiàn)完善決策過(guò)程的目的。最后，利用技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析建立成本核算平臺(tái)。以技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法作為基礎(chǔ)構(gòu)建成本核算平臺(tái)，能夠使相關(guān)核算結(jié)果的精準(zhǔn)性大大地提升，有效地規(guī)避了人為失誤的情況的出現(xiàn)，使得管理人員在作出相關(guān)的決策時(shí)能夠獲得更為可靠的核算數(shù)據(jù)作為支持，極大地完善了決策的過(guò)程。

五、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用及發(fā)展

從我國(guó)當(dāng)下的市場(chǎng)發(fā)展情況以及我國(guó)的企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)來(lái)看，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在企業(yè)工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用已然成為了必然的趨勢(shì)，以下將對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用及發(fā)展進(jìn)行研究：首先，搭建經(jīng)濟(jì)成本管理系統(tǒng)。在新時(shí)期工程項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容得到了一定的拓展，管理人員不僅需要做好項(xiàng)目成本的控制管理，還需做好成本預(yù)算工作，為成本管理提供可靠的依托力量。因此，為了保障工程項(xiàng)目管理能夠與時(shí)代的發(fā)展步伐相一致，在技術(shù)經(jīng)濟(jì)的具體的應(yīng)用中，管理人員需要依據(jù)實(shí)際情況制定健全的管理優(yōu)化系統(tǒng)，并將其貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目中，使其能夠發(fā)揮真正的作用，促進(jìn)管理水平的提升。其次，隨著時(shí)代的發(fā)展，工程項(xiàng)目管理也逐漸地被賦予了更高的要求，管理工作人員只有保障自身意識(shí)的與時(shí)俱進(jìn)，才能夠呈現(xiàn)出更高的管理水平，所以企業(yè)必須對(duì)管理者的意識(shí)的培養(yǎng)重視起來(lái)，積極地落實(shí)優(yōu)化策略，呈現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用效果。

結(jié)語(yǔ)：

簡(jiǎn)而言之，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用具有極為突出的價(jià)值，是企業(yè)在新時(shí)期獲得更為長(zhǎng)久的發(fā)展的重要途徑，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)此起到高度的重視，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的研究，不斷的優(yōu)化相關(guān)的管理方式方法，使得工程項(xiàng)目管理能夠在技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的支持下逐漸的拉進(jìn)與時(shí)代的發(fā)展步伐之間的距離，創(chuàng)造更多的良性影響力，為我國(guó)社會(huì)和諧與穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

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