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      金融危機(jī)時代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略研究

      2021-09-10 07:22:44文萄
      商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年1期
      關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新策略

      文萄

      摘要:在金融危機(jī)時代背景下,企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量急劇下滑,呈現(xiàn)出嚴(yán)重的貨物積壓現(xiàn)象,迫使國內(nèi)外企業(yè)不得不積極尋找應(yīng)對金融危機(jī)的突破性發(fā)展策略,而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新性發(fā)展不但能有效改善這種現(xiàn)狀,還能為企業(yè)未來的深化發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)?;诖?,通過分析金融危機(jī)時代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的必要性,研究金融危機(jī)時代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略,旨在為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新提供理論方面的指導(dǎo)。

      關(guān)鍵詞:金融危機(jī)時代;經(jīng)濟(jì)管理;創(chuàng)新策略

      受金融危機(jī)影響,全球經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中面臨著嚴(yán)峻的困境和阻礙,各個國家的經(jīng)濟(jì)都呈現(xiàn)出顯著下降趨勢,而我國也在金融危機(jī)時代面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。因此,在新形勢背景下,企業(yè)必須積極采取有效對策不斷創(chuàng)新與優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理方面的內(nèi)容,在迎合當(dāng)前市場發(fā)展變化的前提下加大企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理力度,促使企業(yè)在激烈的市場競爭中保持穩(wěn)固的發(fā)展地位,不斷尋求全新的發(fā)展出路,為企業(yè)日后長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

      1.金融危機(jī)時代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的必要性

      基于金融危機(jī)時代,在國內(nèi)外市場需求日益消減的形勢下,企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營過程中無法及時銷售出產(chǎn)品,在某種程度上對企業(yè)的生存和發(fā)展造成一定阻礙。與此同時,在美國次貸危機(jī)影響下,我國大部分企業(yè)都存在管理不到位、技術(shù)過時、無法正常運(yùn)行的問題,尤其對于外貿(mào)企業(yè)而言,普遍面臨著更為嚴(yán)峻的生存挑戰(zhàn)。面對此種困境,各大企業(yè)必須積極拓展國內(nèi)市場發(fā)展渠道,深入研究與分析經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的有效策略,強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理建設(shè),從傳統(tǒng)管理模式過渡轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y金集約型管理模式,以此在激烈的市場競爭中提高企業(yè)可獲得的經(jīng)濟(jì)效益,促使企業(yè)取得創(chuàng)新性發(fā)展,在提高企業(yè)核心競爭力的同時增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力。

      2.金融危機(jī)時代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略

      2.1 及時轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理理念

      在后金融時代,企業(yè)在發(fā)展過程中必須充分認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重要性,從宏觀角度出發(fā)樹立正確的經(jīng)濟(jì)管理理念,結(jié)合市場變動情況有針對性地調(diào)整經(jīng)營管理方法和策略,引導(dǎo)企業(yè)員工形成良好的經(jīng)濟(jì)管理理念創(chuàng)新意識,同時結(jié)合形勢發(fā)展變化加大經(jīng)濟(jì)管理力度,為企業(yè)未來創(chuàng)新性發(fā)展提供管理方面的保障。與此同時,在金融危機(jī)影響下,企業(yè)還應(yīng)深入市場不斷尋找新方法和新理念,時刻關(guān)注國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,在迎合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的基礎(chǔ)上制定結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的新型管理制度。另一方面,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)不斷完善自身理論知識儲備和基本管理技能,充分發(fā)揮自身引導(dǎo)者的表率作用,引導(dǎo)員工及時更新自身經(jīng)濟(jì)管理理念。此外,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)具備良好的大局意識和前瞻性思維,基于宏觀角度統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,有針對性地提高基層員工的經(jīng)濟(jì)管理意識,要求其根據(jù)市場發(fā)展需求設(shè)定科學(xué)有效的經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期目標(biāo)和短期目標(biāo),促使企業(yè)在高效科學(xué)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方針下長遠(yuǎn)發(fā)展,在一定程度上為企業(yè)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的先決條件。此外,在金融危機(jī)時代,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)積極面對全新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展挑戰(zhàn),有意識地創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理思維,為企業(yè)基層員工起到良好的導(dǎo)向性作用,通過樹立正確的經(jīng)濟(jì)管理理念、引入先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理手段,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理決策的落實(shí)提供理論和技術(shù)方面的支持。

      2.2 構(gòu)建新型財務(wù)管理機(jī)制

      基于金融危機(jī)時代,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動開展前,還應(yīng)積極構(gòu)建新型財務(wù)管理機(jī)制,督促基層員工嚴(yán)格按照新型機(jī)制條例和實(shí)施細(xì)則有針對性地執(zhí)行經(jīng)濟(jì)管理工作。具體可從以下幾個方面著手構(gòu)建新型財務(wù)管理機(jī)制:第一,充分認(rèn)識到財務(wù)管理的重要性,提前做好財務(wù)管理風(fēng)險評估工作,利用科學(xué)可靠的風(fēng)險評估幫助企業(yè)規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,從源頭上避免企業(yè)可能發(fā)生的各種安全隱患。與此同時,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)對財務(wù)預(yù)算管理予以高度重視,要求相關(guān)預(yù)算管理人員認(rèn)真記錄財務(wù)收入和支出情況。另外,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)嚴(yán)格遵循清正廉潔的基本原則,盡可能減少各種不必要的支出,基于相關(guān)法律法規(guī)科學(xué)規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,禁止出現(xiàn)違法行為,在尊重法律事實(shí)的基礎(chǔ)上有效化解金融經(jīng)濟(jì)危機(jī)。第二,建立完善的財務(wù)管理機(jī)制,確保企業(yè)每一項(xiàng)財務(wù)支出有跡可循。企業(yè)應(yīng)督促基層員工嚴(yán)格按照財務(wù)管理機(jī)制開展相關(guān)工作,嚴(yán)禁出現(xiàn)脫離于財務(wù)管理制度的不法行為。

      2.3 積極創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營管理策略

      企業(yè)經(jīng)營管理理念的創(chuàng)新直接決定著企業(yè)未來發(fā)展成效,但當(dāng)前我國企業(yè)的經(jīng)營管理理念已無法適應(yīng)新時代發(fā)展需要,因此必須積極采取有效措施革新與優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理理念,具體可從以下幾方面著手:第一,創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營思想。企業(yè)經(jīng)營思想可以直接反映出企業(yè)經(jīng)營過程中各種已發(fā)生事項(xiàng)和關(guān)系的思想總和,本質(zhì)上是對企業(yè)經(jīng)營全過程的理性認(rèn)知與思考,真正意義上將企業(yè)經(jīng)營管理活動進(jìn)行了可視化分析,并在此基礎(chǔ)上及時科學(xué)有效的解決了企業(yè)經(jīng)營管理活動中存在的各種問題。第二,優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營方針。企業(yè)經(jīng)營方針主要指以企業(yè)經(jīng)營思想為基礎(chǔ),針對各項(xiàng)具體的經(jīng)營管理事項(xiàng)制定出的具有規(guī)范性的條例規(guī)章。實(shí)際上,企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與具體的實(shí)施措施均依賴于企業(yè)經(jīng)營方針提供的科學(xué)指導(dǎo),但在新時代發(fā)展需要、企業(yè)結(jié)構(gòu)變化以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展需求等因素的影響下,及時更新與改革企業(yè)經(jīng)營方針已迫在眉睫。

      3.結(jié)語

      在經(jīng)濟(jì)金融全球化的時代背景下,積極創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不僅有助于滿足客戶的多元化金融服務(wù)需求,還能有效提高企業(yè)的核心競爭力,促使企業(yè)在激烈的市場競爭中始終占據(jù)有利地位。因此,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn),具體可從及時轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理理念、構(gòu)建新型財務(wù)管理機(jī)制、積極創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營管理策略等方面著手,有效防控現(xiàn)代企業(yè)金融創(chuàng)新風(fēng)險,為企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展提供宏觀與微觀兩方面的風(fēng)險防控保障。

      參考文獻(xiàn):

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      [3]陳侃.國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效益最大化[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2015(08):147+489.

      [4]劉海艷.淺談現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013(27):273-274.

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