劉金菊
摘要:本篇文章主要分析國有企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要成因,結(jié)合實(shí)際情況提出針對性解決措施,采用完善信息化稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系、健全風(fēng)險(xiǎn)管控體系、稅務(wù)體制改革以及強(qiáng)化監(jiān)督等措施,以期推動國有企業(yè)做好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作,使其財(cái)務(wù)管控模式得到有效創(chuàng)新,推動國有企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:國有企業(yè);稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);成因;措施
1.稅收風(fēng)險(xiǎn)概述
從納稅人角度進(jìn)行分析,稅收風(fēng)險(xiǎn)主要指企業(yè)因?yàn)樯娑愋袨槲茨苷_遵守相應(yīng)稅收法律而導(dǎo)致企業(yè)損失利益的情況。稅收風(fēng)險(xiǎn)管理主要指確定存在稅收風(fēng)險(xiǎn)之后采用人為方法對其進(jìn)行控制的過程中,其主要以風(fēng)險(xiǎn)作為出發(fā)點(diǎn),將事后查缺補(bǔ)漏的過程轉(zhuǎn)移到事前和事中,屬于一種動態(tài)反映。隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展,中國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革,國有企業(yè)納稅意識越來越強(qiáng),為國家經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了非常大的收入。但是,雖然國有企業(yè)主動追求納稅,但是在實(shí)際納稅過程中極易出現(xiàn)受罰、漏交或者少交情況,每逢檢查如臨大敵,企業(yè)管理者并不清楚是哪一納稅步驟存在問題。出現(xiàn)上述情況的主要原因是因?yàn)槠髽I(yè)采用傳統(tǒng)稅收管理方式,注重事后糾偏,并不重視事前防范和事中控制的重要性,在進(jìn)行納稅管理過程中并未形成科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向概念。
2.國有企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因
2.1稅收風(fēng)險(xiǎn)管理體制不健全
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展,市場之間的競爭越來越激烈,國有企業(yè)在發(fā)展過程中迎來了一定的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。結(jié)合實(shí)際情況可知,國有企業(yè)在進(jìn)行稅收風(fēng)險(xiǎn)管控的時(shí)候所用的風(fēng)險(xiǎn)管控體系并不完善,財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行工作的時(shí)候無法準(zhǔn)確了解生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)。不僅如此,國有企業(yè)內(nèi)部并未建立完善的稅收風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制,這種情況在一定程度上制約了國有企業(yè)全面發(fā)展[1]。
2.2稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理信息水平較低
受到經(jīng)濟(jì)全球化的影響,國有企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷增加,經(jīng)營范圍隨之?dāng)U展[2]。當(dāng)前,因?yàn)椴糠制髽I(yè)信息技術(shù)化水平較低,導(dǎo)致稅務(wù)機(jī)關(guān)向國有企業(yè)進(jìn)行征稅的過程中出現(xiàn)了無法共享稅收信息的情況,增加漏稅機(jī)率。不僅如此,國有企業(yè)內(nèi)部并沒有建立稅收風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng),在實(shí)際工作中無法及時(shí)預(yù)警稅收風(fēng)險(xiǎn),而且企業(yè)電子檔案開發(fā)水平相對較低,無法對信息資源進(jìn)行合理利用,最終影響國有企業(yè)稅務(wù)管理水平,對企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展造成一定影響。
3.應(yīng)對國有企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效措施
3.1健全完善信息化稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系
隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,中國信息技術(shù)隨之進(jìn)步,各行各業(yè)當(dāng)中信息技術(shù)得到了非常廣泛的應(yīng)用。在國有企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控過程中,財(cái)務(wù)管理人員需要對信息技術(shù)進(jìn)行合理利用,在實(shí)際工作中最大化發(fā)揮信息技術(shù)的作用。國有企業(yè)內(nèi)部結(jié)合實(shí)際情況創(chuàng)建統(tǒng)一的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),預(yù)測企業(yè)可能會面臨的風(fēng)險(xiǎn),重視評估當(dāng)下經(jīng)營中現(xiàn)存的風(fēng)險(xiǎn),對其進(jìn)行管控,在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建完善的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),及時(shí)預(yù)警企業(yè)經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題,相關(guān)工作者及時(shí)對預(yù)警內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查,盡早提出有效的整改措施[3]。在評估稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,財(cái)務(wù)人員可以在信息系統(tǒng)當(dāng)中錄入財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息,全面評估錄入的信息。不僅如此,在進(jìn)行審計(jì)稽查的時(shí)候,需要全面審計(jì)國有企業(yè)的審計(jì)數(shù)據(jù),在系統(tǒng)當(dāng)中錄入審計(jì)底稿,逐漸提升國有企業(yè)管控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的效率,有效推動國有企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。
3.2構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)管控體系
因?yàn)槭袌龈偁幦遮吋ち?,國有企業(yè)要想在競爭越來越激烈的市場當(dāng)中取得一席之地,就需要從根本上有效提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平。從建立健全完善的風(fēng)險(xiǎn)管控體制入手,逐步對風(fēng)險(xiǎn)識別體系進(jìn)行完善,工作人員首先需要對國有企業(yè)盈利水平和實(shí)際經(jīng)營狀況進(jìn)行了解,將目光放長遠(yuǎn),制定明確的發(fā)展目標(biāo)。國有企業(yè)在經(jīng)營過程中需要對內(nèi)部管控制度進(jìn)行完善,修整和補(bǔ)充當(dāng)前現(xiàn)存的管理控制體系,財(cái)務(wù)人員在執(zhí)行相關(guān)制度的時(shí)候需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的缺點(diǎn)和不足,對其進(jìn)行修正。不僅如此,企業(yè)還需健全完成相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,落實(shí)責(zé)任制,從根本上使國有企業(yè)稅收管理效率得到有效提升[4]。在管理國有企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候企業(yè)需要建立科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)管控制度,主要內(nèi)容包括發(fā)票管理、申報(bào)納稅、稅務(wù)會計(jì)核算等。構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)管控體系能夠有效管理和監(jiān)督企業(yè)稅務(wù)工作,防止企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失。建立完善的監(jiān)督模塊和預(yù)防模塊能夠有效推動企業(yè)形成完善的風(fēng)險(xiǎn)管控體系,因?yàn)椴煌K的作用各不相同,所以在進(jìn)行實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的時(shí)候相關(guān)工作者需要對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行改進(jìn),以風(fēng)險(xiǎn)管理作為基本導(dǎo)向,對財(cái)務(wù)指標(biāo)分析方法進(jìn)行利用,有效識別稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。還可以利用定性分析與定量分析方式對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等級進(jìn)行確定。在進(jìn)行監(jiān)督的時(shí)候需要建立完善的信息溝通渠道,有效監(jiān)督相關(guān)工作者的工作情況,為國有企業(yè)創(chuàng)造更高的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
3.3促進(jìn)稅務(wù)體制改革
要想從根本上使國有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識得到強(qiáng)化,財(cái)務(wù)人員需要從根源入手有效促進(jìn)稅務(wù)體制改革,企業(yè)管理人員需要對生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行明確,將各項(xiàng)經(jīng)營活動規(guī)范化。在企業(yè)內(nèi)部建立科學(xué)考核制度,通過納稅金額判斷國有企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況,立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況使考核科學(xué)性得到有效保證。在納稅過程中需要制定統(tǒng)一的納稅標(biāo)準(zhǔn),稅務(wù)部門,結(jié)合納稅工作者的實(shí)際利益和稅務(wù)工作情況進(jìn)行改革,有效提升工作人員的工作積極性,最大化發(fā)揮稅務(wù)人員的主觀能動性。不僅如此,企業(yè)內(nèi)部還需建立科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度,有效約束工作人員的工作行為,針對偷稅漏稅現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰,如果必要還需追究工作者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任[5]。
分析國有企業(yè)運(yùn)營實(shí)際情況,嚴(yán)格執(zhí)行改革制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者需要認(rèn)真對企業(yè)稅務(wù)改革情況進(jìn)行分析,結(jié)合實(shí)際情況制定完善的改革和發(fā)展計(jì)劃,針對會計(jì)部門制定規(guī)范化的會計(jì)管理制度,使會計(jì)工作者專業(yè)技術(shù)得到有效提升,樹立科學(xué)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識,在實(shí)際工作中有效落實(shí)相應(yīng)制度,及時(shí)聯(lián)系國家稅務(wù)機(jī)關(guān),防止出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)閲衅髽I(yè)在進(jìn)行納稅的時(shí)候國家會給出相應(yīng)的納稅優(yōu)惠政策,導(dǎo)致稅務(wù)工作人員納稅意識逐漸放松,所以企業(yè)需要從稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作入手,對其進(jìn)行強(qiáng)化,幫助企業(yè)員工樹立良好的責(zé)任心,在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行責(zé)任制度,合理劃分工作職責(zé),使財(cái)務(wù)人員對自身工作進(jìn)行明確,有效降低出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的幾率,顯著提升國有企業(yè)核心競爭力。
3.4強(qiáng)化國有企業(yè)稅務(wù)監(jiān)督
在國有企業(yè)稅負(fù)風(fēng)險(xiǎn)防范強(qiáng)化的過程中,工作人員需要逐步加強(qiáng)對稅務(wù)的監(jiān)管工作,一方面加強(qiáng)監(jiān)管國有企業(yè)稅務(wù)部門的力度,另一方面監(jiān)管國有企業(yè)自身運(yùn)營情況。稅務(wù)部門不僅需要進(jìn)行收繳稅務(wù)的工作,還需要做好稅務(wù)監(jiān)管工作[6]。國有企業(yè)相對特殊,與稅務(wù)部門之間存在一定的聯(lián)系,所以稅務(wù)部門在工作過程中需要端正態(tài)度,嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定和政策進(jìn)行收稅,防止國有企業(yè)出現(xiàn)違法納稅情況。國有企業(yè)在經(jīng)營過程中還需要建立相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),不定期抽查企業(yè)納稅情況,如果發(fā)現(xiàn)稅務(wù)問題需要及時(shí)尋找相關(guān)負(fù)責(zé)人員,提出有效的整改政策,使企業(yè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)剛性和獨(dú)立性得到有效保證,在企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中有效落實(shí)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作,推動國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
4.結(jié)束語
綜合上述內(nèi)容可知,中國國有企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中最重要的部門為風(fēng)險(xiǎn)管理部門,良好的風(fēng)險(xiǎn)管理能夠使企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益和稅收得到有效保證,還可以在一定程度上使企業(yè)生產(chǎn)成本得到降低,推動國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。以此作為基礎(chǔ),企業(yè)管理者需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況對稅收機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出稅務(wù)管理中存在的問題,提出有效的整改和解決措施,對稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行強(qiáng)化,在企業(yè)內(nèi)部建立完善的信息化系統(tǒng),有效促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展。
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