黃佳佳

搞要：合作社發(fā)展經(jīng)營(yíng)類型多樣壯大和新農(nóng)人經(jīng)營(yíng)能力提高及合作社聯(lián)動(dòng)機(jī)制完善。

關(guān)鍵詞：合作社;農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理

得益于黨的政策和政府的大力支持，黔南布依族苗族自治州農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量迅速發(fā)展。截止2020年12月，黔南州合作社數(shù)量已達(dá)到76724家，覆蓋貧困戶13.99萬戶，貧困人口51.22萬人。由于合作社的資源稟賦及其所在區(qū)域的制度環(huán)境有所差異，加上產(chǎn)品特性的影響，不同合作社在組織規(guī)模、合作模式以及服務(wù)功能等方面各有不同，總體發(fā)展情況如下：

1? 合作社類型多樣，組織規(guī)模較大

合作社的發(fā)展既具有單一產(chǎn)品合作社，也有多元產(chǎn)品合作社，不少合作社發(fā)展立體套種、種養(yǎng)結(jié)合的生態(tài)循環(huán)模式。如荔波縣時(shí)來村將軍巖果蔬合作社的能人或大戶領(lǐng)辦型合作社，也有貴定縣火炬種養(yǎng)殖合作社的村干部領(lǐng)辦型合作社。

合作社組織規(guī)?？梢詮姆N養(yǎng)殖規(guī)模以及社員數(shù)量這兩方面來衡量，黔南州合作社成員規(guī)模遠(yuǎn)大于全國(guó)的平均水平，且呈現(xiàn)不斷擴(kuò)大的趨勢(shì)。規(guī)模較大的原因在于：一是部分合作社是“村社合一”模式，即村干部運(yùn)用村集體資金成立合作社，帶動(dòng)整個(gè)村的農(nóng)戶加入合作社。三都縣霞山生態(tài)種養(yǎng)殖農(nóng)民合作社就是村社合一的合作社，社員數(shù)量達(dá)到7000戶。二是大多合作社都積極擴(kuò)大成員數(shù)量，進(jìn)入門檻相對(duì)較低。只要農(nóng)戶提出申請(qǐng)并愿意服從合作社安排大多都會(huì)吸納為成員。

2? 新農(nóng)人逐漸增加，經(jīng)營(yíng)能力改善

相較于傳統(tǒng)農(nóng)民，新農(nóng)人具有新知識(shí)、新理念、新思維和新營(yíng)銷手段等特點(diǎn)，在一定程度上是生態(tài)理念、現(xiàn)代管理和先進(jìn)技術(shù)的集成利用者，在推動(dòng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策力度的持續(xù)加大以及城市工作和生活壓力不斷增加，加上黔南州得天獨(dú)厚的農(nóng)業(yè)和旅游資源，使得黔南州的農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展前景趨好，不少大學(xué)生、農(nóng)民工和商人開始返鄉(xiāng)投身到和合作社的發(fā)展來。例如羊場(chǎng)鎮(zhèn)偉松葡萄種植合作社理事長(zhǎng)的兒子大學(xué)畢業(yè)后回家?guī)兔ω?fù)責(zé)產(chǎn)品銷售，開拓市場(chǎng)渠道，而理事長(zhǎng)只負(fù)責(zé)所擅長(zhǎng)的生產(chǎn)管理。長(zhǎng)順縣馨興園種養(yǎng)合作社理事長(zhǎng)的女兒放棄在貴州電視臺(tái)的工作崗位，返鄉(xiāng)幫助父親打理果園，齊力發(fā)展合作社。

3? 多元主體聯(lián)動(dòng)合作，合作機(jī)制日漸豐富

我州近年來很多合作社與公司尋求合作，發(fā)展程度不斷加深。順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)，現(xiàn)有不少合作社組織聯(lián)合社，抱團(tuán)發(fā)展并與村集體以及村集體及各類幫扶單位開展合作，整合更多資源壯大經(jīng)營(yíng)實(shí)力。例如三都縣水鄉(xiāng)鳳翎生態(tài)種養(yǎng)殖合作社為了完善合作社基礎(chǔ)設(shè)施，做大合作社，并帶動(dòng)貧困戶，合作社承接了村扶貧資金項(xiàng)目。羅甸縣羅化貴平蔬菜種植專業(yè)合作社為了激勵(lì)社員農(nóng)戶的積極性，提供了兩種可選擇的合作機(jī)制：一是社員以土地入股，每年不僅獲得1000元/667m2的固定土地租金，還可以享受每667m2土地20%凈利潤(rùn)的分紅;二是以土地和勞動(dòng)力入股，合作社提供種苗、肥料和農(nóng)藥等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素與費(fèi)用，社員只需要在入股土地上進(jìn)行種植管理，每年可以獲得入股土地上的30%產(chǎn)品。

得益于政府的大力支持，黔南州農(nóng)民專業(yè)合作社迅速發(fā)展，在許多方面取得了良好的成效 。

3.1? 產(chǎn)品質(zhì)量較好，品牌意識(shí)較高

全州隨機(jī)抽樣的50家合作社調(diào)查中，一半以上的合作社已獲得產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，沒有會(huì)得認(rèn)證的也有17家獲得的是無公害產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，其中獲得綠色產(chǎn)品認(rèn)證和有機(jī)產(chǎn)品的合作社有5家。據(jù)了解不少合作社理事長(zhǎng)談及未來發(fā)展規(guī)劃時(shí)都強(qiáng)調(diào)了品牌建設(shè)投資。

3.2? 產(chǎn)業(yè)鏈逐漸延伸，價(jià)值逐步提升

隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大和經(jīng)營(yíng)實(shí)力的壯大，部分合作社開始向農(nóng)業(yè)鏈兩端延伸，進(jìn)入農(nóng)用物資生產(chǎn)、產(chǎn)品加工和休閑旅游等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化合作社盈利能力，帶動(dòng)社員增收致富。三都縣交梨鄉(xiāng)山野水晶葡萄農(nóng)民合作社，該社的葡萄種植面積達(dá)0.2萬hm2，每年都需要使用大批量的肥料、套袋等農(nóng)用物資。為了進(jìn)一步節(jié)本增效，合作社選擇進(jìn)入了門檻較低的套袋生產(chǎn)環(huán)節(jié)。合作社生產(chǎn)一個(gè)套袋的成本為6分錢，批發(fā)給社員6.5分一個(gè)，比向商家批發(fā)節(jié)約了5分錢，降低了生產(chǎn)成本。

3.3? 服務(wù)功能不斷完善，社員增收效應(yīng)突顯

為社員提供服務(wù)是合作社的本質(zhì)要求，能夠有效發(fā)揮規(guī)模和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，帶動(dòng)社員增收致富。在政府的大力支持下，黔南州合作社服務(wù)功能不斷完善。絕大多數(shù)的合作社都提供了優(yōu)惠的農(nóng)資采購(gòu)、技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)同時(shí)承接了扶貧項(xiàng)目，吸納貧困戶為社員，在幫助貧困戶脫貧致富方面發(fā)揮 了重要作用。翁安縣金竹果蔬合作社以村集體資金幫助該村455個(gè)貧困農(nóng)戶入股合作社，帶動(dòng)貧困戶種植蔬菜，貧困戶既可以獲得自家蔬菜銷售收入，又可以獲得來自合作社5.4%利潤(rùn)盈余分配。

4? 合作社面臨的問題

空殼合作社較多，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不合理。有些之前注冊(cè)的“空殼社”通過吸納村集體或扶貧項(xiàng)目等資金運(yùn)轉(zhuǎn)一短時(shí)間后，因管理不善，或社員外出務(wù)工等多方原因沒能發(fā)揮作用。或是因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)資金短缺，經(jīng)營(yíng)層次較低處于發(fā)展困難階段。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，人力資本低下，人才支撐不足。社員思想保守，經(jīng)營(yíng)能力不強(qiáng)與意愿不強(qiáng)。部分合作社發(fā)展緩慢經(jīng)營(yíng)勘憂。

參考文獻(xiàn)

[1] 王寧.我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀及存在的幾個(gè)問題[J].世紀(jì)橋，2012（1）：150-151.