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      設(shè)備設(shè)施完整性管理在化工行業(yè)的應(yīng)用

      2021-09-17 22:55:54楊盟
      科海故事博覽·中旬刊 2021年6期
      關(guān)鍵詞:化工行業(yè)

      楊盟

      摘 要 本文主要講解了設(shè)備設(shè)施完整性在化工行業(yè)設(shè)備設(shè)施管理方面應(yīng)用的必要性以及如何實現(xiàn)設(shè)備設(shè)施完整性管理。設(shè)備設(shè)施完整性管理的主要意義是生產(chǎn)工作的主要動力。設(shè)備設(shè)施生命周期的監(jiān)管包括了管理職責(zé)劃分、體系建設(shè)、設(shè)計制造、安裝驗收、運營維護、風(fēng)險控制、報廢處置等諸多角度,從對設(shè)備設(shè)施全過程的監(jiān)管來加強設(shè)備設(shè)施應(yīng)用時的經(jīng)濟性以及協(xié)調(diào)性,進而推動化工行業(yè)生產(chǎn)成本得到大幅度降低并促進產(chǎn)品質(zhì)量的大幅度提升。

      關(guān)鍵詞 設(shè)備設(shè)施 化工行業(yè) 經(jīng)濟性以及完整性

      中圖分類號:TQ05;TQ08 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1007-0745(2021)06-0039-03

      近幾年,在石油化工行業(yè)中,安全事故頻發(fā),造成的經(jīng)濟損失和社會影響巨大,如何規(guī)避風(fēng)險消除隱患,降低事故頻次及經(jīng)濟損失逐漸得到了人們的重視。而對于諸多化工行業(yè)安全事故而言,設(shè)備設(shè)施隱患以及故障屬于主要誘發(fā)因素。要想設(shè)備設(shè)施能夠得到規(guī)范化的監(jiān)管,并合理規(guī)避相關(guān)設(shè)備設(shè)施故障所引發(fā)的安全隱患,科學(xué)合理的應(yīng)用完整性管理理念尤為關(guān)鍵。設(shè)備設(shè)施完整性管理首先要構(gòu)建健全的完整性管理體系以及管理流程。從近年來設(shè)備設(shè)施完整性在化工行業(yè)的應(yīng)用中我們發(fā)現(xiàn),其現(xiàn)實價值極為顯著,極大的提高了設(shè)備設(shè)施管理水平,提高了裝置穩(wěn)定性和安全性,增加了經(jīng)濟效益。

      1 設(shè)備設(shè)施完整性管理的內(nèi)容、內(nèi)涵及其意義

      1.1 設(shè)備設(shè)施完整性管理的內(nèi)容

      設(shè)備設(shè)施完整性管理是對設(shè)備設(shè)施進行系統(tǒng)的、動態(tài)的、基于風(fēng)險的全生命周期管理,通過管理優(yōu)化和技術(shù)提升,確保設(shè)備設(shè)施經(jīng)濟可靠,實現(xiàn)管理目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展。以往傳統(tǒng)的設(shè)備管理模式總共分為事后維修(BM)、定期維修(TBM)、狀態(tài)維修(CBM)等三個方面,相比于此,設(shè)備完整性管理技術(shù)更加注重等諸多方面的實際效果。此時相關(guān)企業(yè)也要承擔(dān)更高水平的HSE責(zé)任:(1)整體性是設(shè)備完整性的主要特點,主要就是指整體裝置或是系統(tǒng)所包含所有設(shè)備的統(tǒng)一完整。(2)單體設(shè)施的完整性標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備裝置或是系統(tǒng)的實際重要程度密切相關(guān)。借助風(fēng)險分析方案來針對系統(tǒng)之中設(shè)備風(fēng)險進行風(fēng)險規(guī)模的分類排序,從而以此排序結(jié)果,來對其設(shè)備進行相應(yīng)的區(qū)別對待。[1](3)設(shè)備完整性覆蓋整體過程,由設(shè)計規(guī)劃、制造安裝以及后期的應(yīng)用保養(yǎng),直到最后徹底報廢。(4)設(shè)備資產(chǎn)完整性管理方案就是借助先進技術(shù)以及高效率的管理模式,并將其進行有機融合,再進行運用,以此來確保整體裝置設(shè)備能夠保持高水平,長時間良好的運作狀態(tài)。其中心本質(zhì)就是在保證安全的同時,將整合作為設(shè)備處理的最終目標(biāo),并且其中包含到的所有任務(wù)以及方案都能得到最終質(zhì)量的保證。(5)設(shè)備的完整性是在持續(xù)變化的,并且設(shè)備完整性也要進行堅定不變的改進完善。

      1.2 設(shè)備設(shè)施完整性的內(nèi)涵

      設(shè)備設(shè)施完整性管理的本質(zhì)就是管理工作實現(xiàn)系統(tǒng)化。對于完善的管理系統(tǒng)而言,設(shè)備設(shè)施的整體生命周期都需要最為高效合理的監(jiān)管模式。其最終目的就是使得設(shè)備設(shè)施實現(xiàn)更高水平的經(jīng)濟性以及可靠性,進而以此來確保最終性能更高且更為安全平衡。設(shè)備設(shè)施完整性管理,不但能夠確保操作性以及維護性達到所需標(biāo)準(zhǔn),同時還可以保證其實現(xiàn)更高質(zhì)量的任務(wù)結(jié)果,并且還能夠在極大程度上避免并規(guī)避安全健康風(fēng)險問題的發(fā)生。對于設(shè)備設(shè)施完整性管理工作的實際范圍而言,涉及到諸多方面,化工行業(yè)的實際應(yīng)用也較為頻繁以及普遍。

      1.3 設(shè)備設(shè)施完整性的現(xiàn)實意義

      完整性管理工作的主要任務(wù)就是實現(xiàn)設(shè)備設(shè)施管理程序的規(guī)范化,增強設(shè)備設(shè)施管理水平,并確保相關(guān)設(shè)備能夠平穩(wěn)運作,進而最大化體現(xiàn)出設(shè)備設(shè)施在生產(chǎn)以及辦公方面的實際效率以及真正能力。除此以外,還能夠?qū)υO(shè)備設(shè)施規(guī)劃、采購、驗收、運用以及維護等諸多方面管理工作不合格性進行管控以及防范,最終使得造成的經(jīng)濟損失最小化。通過開展設(shè)備設(shè)施完整性管理工作,可有效管控風(fēng)險,提高效率,降低成本,實現(xiàn)設(shè)備設(shè)施保值增值及最大經(jīng)濟回報,全面提高企業(yè)設(shè)備設(shè)施管理水平。

      2 設(shè)備設(shè)施完整性管理的釋義

      2.1 完整性管理

      所謂的完整性管理,就是針對設(shè)備設(shè)施而展開的系統(tǒng)性、動態(tài)性,并以風(fēng)險周期監(jiān)管作為基礎(chǔ)的管理工作,借助管理完善以及技術(shù)創(chuàng)新的方式,從而確保設(shè)備設(shè)施的運作能夠?qū)崿F(xiàn)進一步的經(jīng)濟化以及可靠化,最終使得企業(yè)項目管理效果達到所需標(biāo)準(zhǔn),并使得可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)得到真正落實。[2]

      2.2 設(shè)備設(shè)施全生命周期

      這一階段共有設(shè)備設(shè)施規(guī)劃投資、購置、設(shè)計建造、運營維護、廢棄處置等五個部分構(gòu)成。

      2.3 設(shè)備

      單價超過4000元,使用時間超過兩年,同時可以獨自進行并完成相關(guān)工作任務(wù)的相應(yīng)電氣設(shè)備、軟件儀器或是機械設(shè)施,針對上述情況或是條件沒有全部滿足的,屬于低值易耗品。針對那些使用時間較短,易于受損,從而需要頻繁更換的工具器皿,以及移動硬盤等零部件,即便單價超過4000元,也屬于低值易耗品。針對主設(shè)備而言,專用附屬設(shè)備以及設(shè)施也屬于極為重要的一段組成部分,和主設(shè)備一起進行整體性監(jiān)管。

      2.4 設(shè)施

      水工工程構(gòu)筑物、非機械制造所構(gòu)成及其轉(zhuǎn)固資產(chǎn)和土木工程構(gòu)筑物或是建筑物等都屬于設(shè)施,此外生產(chǎn)車間、生活用房、辦公用房及風(fēng)、水、暖、網(wǎng)絡(luò)、電、通訊等部分及其附屬部分也屬于設(shè)施。

      3 設(shè)備設(shè)施完整性管理的職責(zé)劃分

      化工行業(yè)之中,各個階段設(shè)備設(shè)施的管理階層共可以分為兩種:第一種就是企業(yè)層面的管理,具體工作就是在設(shè)備設(shè)施主管部門展開進行;[3]第二種就是使用層面的管理工作,主要工作就是在各設(shè)備設(shè)施所歸屬部門所進行的。

      3.1 企業(yè)層級管理--設(shè)備設(shè)施主管單位

      (1)確保企業(yè)相關(guān)設(shè)備設(shè)施監(jiān)管工作規(guī)劃以及政策的真正以及高效落實。

      (2)確保企業(yè)相關(guān)設(shè)備設(shè)施監(jiān)管體系以及組織體系的建立健全。

      (3)確保企業(yè)相關(guān)設(shè)備設(shè)施監(jiān)管方式,規(guī)章制度,操作流程以及后期維護體系等方面工作的完善以及健全。

      (4)確保企業(yè)相關(guān)設(shè)備設(shè)施風(fēng)險得到有效管控。

      (5)確保企業(yè)相關(guān)設(shè)備設(shè)施監(jiān)管目標(biāo)以及工作規(guī)劃得到有效確立以及編制。

      (6)確保企業(yè)相關(guān)設(shè)備設(shè)施監(jiān)管團隊的能力以及建設(shè)水平得到大幅度提升。

      (7)確保企業(yè)相關(guān)設(shè)備設(shè)施信息管理以及相關(guān)建設(shè)工作得到有序進行。

      (8)確保企業(yè)設(shè)備設(shè)施方面的采購更新、維護等方面實現(xiàn)有序進行。

      (9)確保企業(yè)相關(guān)設(shè)備設(shè)施報廢評定以及標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理。

      (10)確保企業(yè)相關(guān)設(shè)備設(shè)施故障分析以及整改監(jiān)管等方面工作的高質(zhì)量完成。

      (11)確保企業(yè)相關(guān)設(shè)備設(shè)施應(yīng)用部門績效評估工作的公平公正。[4]

      3.2 使用層級管理--各設(shè)備設(shè)施所屬單位

      (1)確保企業(yè)相關(guān)設(shè)備設(shè)施監(jiān)管方案以及措施的有效落實。

      (2)確保單位相關(guān)設(shè)備設(shè)施監(jiān)管體系的優(yōu)化以及完善。

      (3)確保企業(yè)的相關(guān)設(shè)備設(shè)施管理規(guī)章體系,操作規(guī)范以及后期維護體系能夠得到真正落實。

      (4)確保企業(yè)相關(guān)設(shè)備設(shè)施主管部門針對設(shè)備設(shè)施的風(fēng)險防控工作能夠得到真切落實。

      (5)確保相關(guān)部門設(shè)備設(shè)施監(jiān)管目標(biāo),以及相關(guān)計劃能夠得到高效完成。

      (6)確保企業(yè)設(shè)備設(shè)施監(jiān)管部門針對管理團隊的構(gòu)建以及管理水平的提升,能夠?qū)崿F(xiàn)高效落實。

      (7)確保設(shè)備設(shè)施監(jiān)管部門針對相關(guān)單位的信息化數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的優(yōu)化,以及完善工作有序進行。

      (8)確保企業(yè)相關(guān)設(shè)備設(shè)施的采購更新,維護以及維修工作能夠?qū)崿F(xiàn)高效進行。

      (9)保證企業(yè)相關(guān)設(shè)備設(shè)施日常維護管理工作有序?qū)嵤?/p>

      (10)確保企業(yè)相關(guān)設(shè)備設(shè)施報廢以及鑒定工作標(biāo)準(zhǔn)公平公正。

      (11)確保部門設(shè)備設(shè)施事故上報原因分析以及后期整改工作能夠?qū)崿F(xiàn)透明公開。

      4 設(shè)備設(shè)施完整性管理的實施

      設(shè)備設(shè)施管理工作完整性發(fā)展的落實主要體現(xiàn)在以下幾點。相關(guān)方面及其內(nèi)容如下表1,具體參見下文。

      4.1 管理原則

      (1)設(shè)備設(shè)施完整性監(jiān)管工作的主要目的就是實現(xiàn)管理技術(shù)以及管理模式的先進化以及高效化,確保設(shè)備設(shè)施實現(xiàn)經(jīng)濟可靠性監(jiān)管,從而達到高效的市場競爭力,進而實現(xiàn)更加高水平設(shè)備監(jiān)管方案。

      (2)優(yōu)化并完善設(shè)備設(shè)施完整性監(jiān)管體制,使用更加全面且完整的技術(shù)手段,從而實現(xiàn)全面規(guī)劃、擇優(yōu)選購、精心維護、合理配置、正確使用、科學(xué)檢修,進而確保設(shè)備設(shè)施持續(xù)性維持高效的運作狀態(tài)以及高水平的工作效率,最終實現(xiàn)設(shè)備設(shè)施工作的經(jīng)濟性以及可靠性。[5]

      4.2 設(shè)備設(shè)施完整性管理體系

      (1)諸多設(shè)備設(shè)施的相關(guān)部門務(wù)必要嚴(yán)格依據(jù)企業(yè)監(jiān)管制度標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建完善且高效的完整性監(jiān)管體系,同時也要嚴(yán)格落實,并對其中細(xì)節(jié)方案以及落實情況進行深入管理。

      (2)相關(guān)設(shè)備設(shè)施涉及部門的完整性監(jiān)管體系,要包含整體企業(yè)的完整性管理工作,同時也要依據(jù)業(yè)務(wù)工作的具體狀況來做出一定的擴展以及深化。[6]

      4.3 利益相關(guān)方

      (1)設(shè)備設(shè)施相關(guān)監(jiān)管部門以及其涉及單位要及時識別出利益影響方,要對相關(guān)設(shè)備質(zhì)量生產(chǎn)運行以及安全等諸多方面影響所涉及到的部門以及企業(yè)單位做好及時有效的溝通與交流。

      (2)相關(guān)設(shè)備設(shè)施監(jiān)管部門以及所屬單位要對利益雙方的具體需要以及未來需求和預(yù)期風(fēng)險做好評估以及應(yīng)對。[7]

      4.4 風(fēng)險管理

      (1)相關(guān)設(shè)備設(shè)施的管理部門要對設(shè)備風(fēng)險以及風(fēng)險等級做好評估以及預(yù)判,同時也要制定出相應(yīng)的應(yīng)對方案,并依據(jù)相關(guān)設(shè)施風(fēng)險變動,做好動態(tài)監(jiān)管,并遵循相關(guān)企業(yè)設(shè)備設(shè)施管理工作規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn),從而構(gòu)成針對該企業(yè)適用性更強的規(guī)范條款,以及其他方面的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

      (2)設(shè)備設(shè)施使用部門,要依據(jù)體系文件要求,嚴(yán)格執(zhí)行體系中的制度要求,定期對風(fēng)險進行排查,對隱患進行建檔整改。

      4.5 目標(biāo)和計劃

      (1)設(shè)備設(shè)施設(shè)計部門要依據(jù)企業(yè)管理目標(biāo)以及后期發(fā)展計劃,同時參考企業(yè)管理現(xiàn)狀,最終構(gòu)建出企業(yè)設(shè)備設(shè)施的最終年度目標(biāo),以及中心工作目標(biāo)。

      (2)設(shè)備設(shè)施主管部門要定期組織并進行各個單位以及部門企業(yè)設(shè)備設(shè)施管理目標(biāo),以及下一年度中心目標(biāo)計劃。

      (3)相關(guān)設(shè)備設(shè)施所涉及到的相應(yīng)部門,務(wù)必要依據(jù)企業(yè)自身對于設(shè)備設(shè)施工作的管理計劃以及工作指標(biāo)來對自身部門設(shè)備設(shè)施管理工作的最終目標(biāo)要求以及重點工作規(guī)劃,做好真正的明確以及制定。[8]

      4.6 資源

      (1)明確并熟知設(shè)備設(shè)施完整性管理工作所涉及到的相關(guān)資源,例如水電人力以及物資等。

      (2)相關(guān)設(shè)備設(shè)施所涉及部門務(wù)必要依據(jù)具體狀況來配置或去除相關(guān)管理工作人員。

      (3)設(shè)備設(shè)施所屬部門要對其進行分類及分類監(jiān)管,同時,根據(jù)設(shè)備設(shè)施風(fēng)險類型,規(guī)劃出合理的應(yīng)對方案。

      4.7 能力和意識

      (1)相關(guān)部門要針對設(shè)備設(shè)施完整性管理崗位要求進行嚴(yán)格排查,確保其擁有相應(yīng)的管理能力。沒有相關(guān)崗位的單位,設(shè)備設(shè)施主管部門要依據(jù)涉及管理的的具體狀況,并依據(jù)需求來規(guī)劃出最為合理的培訓(xùn)方案,或是考核體系,并以此來進行相關(guān)的培養(yǎng)以及評判。

      (2)設(shè)備設(shè)施管理部門要定期進行年度培訓(xùn)大會,針對那些進行設(shè)備監(jiān)管操作以及維護的工作人員,做好相關(guān)的培訓(xùn)工作。

      (3)設(shè)備設(shè)施涉及部門的相關(guān)工作人員務(wù)必要明確公司設(shè)備設(shè)施的實際管理規(guī)劃、相關(guān)任務(wù)目標(biāo)和相應(yīng)的職責(zé)體制。此外,還要對違規(guī)行為的處置后果做到明確了解。[9]

      4.8 信息管理

      (1)設(shè)備設(shè)施相關(guān)主管部門務(wù)必要明確了解信息監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),繼而以此來為其下屬部門提供相應(yīng)的資料數(shù)據(jù)支持。

      (2)設(shè)備設(shè)施主管部門要對相關(guān)設(shè)備設(shè)施實時數(shù)據(jù)以及狀態(tài)做好收集以及記錄,例如生產(chǎn)制造記錄、運行記錄、維護記錄、檢測記錄以及評判記錄等。

      (3)設(shè)備設(shè)施主管部門也要加強針對國外相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及管理經(jīng)驗,研發(fā)成果等方面的了解以及交流,加強自身企業(yè)的認(rèn)識以及眼界。

      (4)設(shè)備設(shè)施主管部門要加強針對設(shè)備設(shè)施信息管理系統(tǒng)的規(guī)劃以及搭建,從而以此來實現(xiàn)設(shè)備設(shè)施相關(guān)信息數(shù)據(jù)的管理統(tǒng)計以及分析工作。[10]

      5 結(jié)語

      在地球上,海洋的占地面積龐大,且內(nèi)部資源豐富,其中油氣資源更是數(shù)量龐大,此時就要求相關(guān)開發(fā)技術(shù)的優(yōu)化完善以及更新?lián)Q代。在未來幾年,海油工程建設(shè)工作將會實現(xiàn)很長一段時間的大規(guī)模發(fā)展,涉及到的設(shè)備設(shè)施身為基礎(chǔ)保障也將會必不可少,而為了化工行業(yè)的高效平穩(wěn)運行,就要從設(shè)備設(shè)施完整性等基礎(chǔ)工作開始,實現(xiàn)各個角度,各個步驟的細(xì)節(jié)化監(jiān)管,如此才能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)工作的平穩(wěn)運作,并且在生產(chǎn)工作高效安全的基礎(chǔ)之上,降低生產(chǎn)成本,增強產(chǎn)品質(zhì)量,最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的飛速增長。

      參考文獻:

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