【摘要】目的:探討目前基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生資源配置情況并分析其相關(guān)影響因素。方法:應(yīng)用BCC模型測算2015~2010年某地區(qū)各年基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生資源配置情況,分別以內(nèi)部因素(工作效率、人員構(gòu)成、工作量等)和外部因素(社會(huì)、人口)為自變量,將資源配置效率作為因變量行Tobit回歸分析其影響因素。結(jié)果:某地區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生資源配置效率較低,患者平均住院時(shí)間、衛(wèi)技人員比例、醫(yī)護(hù)人員日均承擔(dān)診療人數(shù)、病床使用率、人口密度、住院/門診患者人均診療費(fèi)費(fèi)用、一般公共預(yù)算支出等因素直接影響基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生資源配置水平(P<0.05),而人均地區(qū)生產(chǎn)總值并未對(duì)資源配置效率產(chǎn)生顯著影響(P>0.05)。結(jié)論:某地區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生資源配置情況不容樂觀,其主要影響因素為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)技人員比例等內(nèi)部因素,故應(yīng)從自身入手不斷優(yōu)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源配置以提高效率,使基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)更好地服務(wù)于人民。
【關(guān)鍵詞】資源配置;基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu);現(xiàn)狀;影響因素
[中圖分類號(hào)]R197.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]2096-5249(2021)11-0162-03
基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)了居民慢性病康復(fù)、管理、多發(fā)病診療等重要職能,是我國人民健康的“守門員”[1-2]。隨著目前醫(yī)改的深化和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的不斷展開,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)所處環(huán)境產(chǎn)生巨變,此環(huán)境下對(duì)其服務(wù)質(zhì)量和資源利用提出更高要求[3]。醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)人才密集、資源廣泛,其中資源配置水平是其核心,對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作水平和能力產(chǎn)生直接影響,故基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生資源配置自身效能發(fā)揮程度與其能否承擔(dān)基層首診、能否實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療,能否成為一個(gè)合格的健康守門員息息相關(guān)[4]?;诖?,本研究圍繞目前基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生資源配置情況并分析其相關(guān)影響因素展開研究,旨在不斷提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)水平及效率,現(xiàn)報(bào)道如下。
1 資料與方法
1.1一般資料 收集2015~2010年某地區(qū)官方發(fā)布的各年衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)年鑒、衛(wèi)生計(jì)生統(tǒng)計(jì)年鑒和衛(wèi)生健康統(tǒng)計(jì)年鑒,記錄其中數(shù)據(jù)分析基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生資源配置情況。
1.2調(diào)查方法 以數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(Data envelopment analysis,DEA)方法中的BCC模型[4-5]為工具測算某地區(qū)2015~2020年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資源配置水平,并采用Tobit回歸模型分析影響綜合資源配置效率的內(nèi)外因素。Tobit回歸模型:Yit=βXit+μi,其中Yit為因變量(i為某地區(qū)各具體城市,t為年份),即某地區(qū)5年間基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資源配置綜合效率;Xit為自變量,即對(duì)資源配置效率產(chǎn)生影響的各種因素(內(nèi)/外部),為不可控變量;回歸系數(shù)β在具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義情況下為正值,提示該因素對(duì)資源配置效率影響為正,呈正向影響,反之則為負(fù)向影響;μi為隨機(jī)誤差項(xiàng)。
1.3指標(biāo)選取 影響基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資源配置水平因素主要為兩大方面,即內(nèi)部因素和外部因素。內(nèi)部因素主要包括:工作效率、人員構(gòu)成、醫(yī)護(hù)人員工作量即服務(wù)價(jià)格等多項(xiàng)指標(biāo);外部因素則包括社會(huì)、人口等,詳見表1。上述各因素或間接、或直接地對(duì)患者衛(wèi)生服務(wù)需求產(chǎn)生影響,從而影響基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的資源配置水平及效率。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 雙人雙次采用Deap軟件包將產(chǎn)出指標(biāo)(入院人數(shù)、診療人數(shù))和投入指標(biāo)(床位數(shù)、機(jī)構(gòu)數(shù)、衛(wèi)技人員數(shù))錄入,并行DEA-BCA模型計(jì)算,通過Stata軟件進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)和Tobit回歸模型分析相關(guān)因素,t檢驗(yàn),P<0.05提示具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2 結(jié)果
經(jīng)測算,某地區(qū)各年份DEA都處于非有效狀態(tài)(0.797~0.885),提示資源配置效率為較低水平;患者平均住院時(shí)間、衛(wèi)技人員比例、醫(yī)護(hù)人員日均承擔(dān)診療人數(shù)、病床使用率、人口密度、住院/門診患者人均診療費(fèi)費(fèi)用、一般公共預(yù)算支出因素對(duì)資源配置水平顯著,具備統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),詳見表2、表3。
3 討論
本研究結(jié)果顯示,人員構(gòu)成中二級(jí)指標(biāo)衛(wèi)技人員比例對(duì)資源配置影響極為顯著(P=0.000),并為正向影響技術(shù),說明衛(wèi)技人員比例與衛(wèi)生資源配置水平呈正相關(guān)性。提示基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)從人員配置著手,合理調(diào)整、分配衛(wèi)生人員構(gòu)成并適當(dāng)提高衛(wèi)技人員比例從而有效提高工作效率[6]?;颊咂骄≡簳r(shí)間和病床使用率結(jié)果均顯示其與資源配置水平息息相關(guān)(P=0.001),其中病床使用率影響系數(shù)為正表明資源配置效率可隨該指標(biāo)提高隨之提高,而患者住院時(shí)間為負(fù)向影響系數(shù),提示促進(jìn)患者康復(fù)、縮短住院時(shí)間可提升資源配置效率。此外,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)注意服務(wù)質(zhì)量和工作效率并重,提高醫(yī)護(hù)人員每日診療人數(shù)可提高工作效率并對(duì)衛(wèi)生資源配置水平產(chǎn)生正向影響(P=0.000)。
Tobit回歸分析顯示,住院患者和門診患者醫(yī)療費(fèi)用均對(duì)資源配置效率產(chǎn)生顯著負(fù)向影響,即高昂的治療費(fèi)用會(huì)導(dǎo)致資源配置降低。因此,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)保持收費(fèi)合理,盡可能讓人民群眾以最低花費(fèi)接受高質(zhì)量的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)[7-8]。此外,人口密度可對(duì)資源配置效率產(chǎn)生負(fù)向影響(P=0.000),其原因可能是人口密度大的地區(qū)建設(shè)大醫(yī)院幾率越高,患者更愿意去大醫(yī)院就診從而產(chǎn)生“扎堆”現(xiàn)象從而影響基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)就診量,并且人口密度越大地區(qū)可能基層醫(yī)療衛(wèi)生結(jié)構(gòu)越多,供求不平衡倒置部分資源閑置降低其效率,提示各地區(qū)應(yīng)以自身人口密度等實(shí)際因素為基礎(chǔ)合理規(guī)劃區(qū)域衛(wèi)生以避免資源浪費(fèi)或不足。一般公共預(yù)算支出相關(guān)分析也表明其與資源配置水平呈顯著正相關(guān)性(P<0.05),表明基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展空間和資源配置效率在一定程度上受到政府財(cái)政支持影響。
本研究指出,人均地區(qū)生產(chǎn)總值并未對(duì)資源配置效率產(chǎn)生顯著影響(P>0.05),其原因可能為人均地區(qū)生產(chǎn)總值是可反映該地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平并對(duì)資源總量產(chǎn)生影響的指標(biāo)[10],但其與資源分配、利用間關(guān)系很小,故無顯著相關(guān)性。
綜上所述,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生資源配置情況不容樂觀,其主要影響因素為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)技人員比例等內(nèi)部因素,故應(yīng)從自身入手,完善內(nèi)部建設(shè)、人才引進(jìn)和保障機(jī)制,提高醫(yī)療人員技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,以互聯(lián)網(wǎng)等平臺(tái)為載體,真正讓人民實(shí)現(xiàn)“小病能看、大病敢看”的目標(biāo),全面提高居民在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的獲得感和滿足感。
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作者簡介:范宏茜(1973.08-),女,漢族,廣東佛山人,大學(xué)本科,畢業(yè)于廣東藥學(xué)院,主管藥師,主要從事醫(yī)院人力資源管理工作。