侯方俊｜文

在新征程奮進(jìn)路上，需要玉礦人賡續(xù)紅色血脈，深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，弘揚(yáng)偉大建黨精神，汲取磅礴奮進(jìn)力量，牢記發(fā)展使命，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢，為“建設(shè)具有全球競爭力的世界一流銅鉛鋅企業(yè)”，實(shí)現(xiàn)云南銅業(yè)“改革創(chuàng)新攻堅(jiān)年”目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)玉礦智慧和力量。

習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上指出，“中國共產(chǎn)黨的先驅(qū)們創(chuàng)建了中國共產(chǎn)黨，形成了堅(jiān)持真理、堅(jiān)守理想，踐行初心、擔(dān)當(dāng)使命，不怕犧牲、英勇斗爭，對(duì)黨忠誠、不負(fù)人民的偉大建黨精神，這是中國共產(chǎn)黨的精神之源?！辩H鏘有力的話語，激發(fā)起萬眾一心奮進(jìn)新征程的信心和力量。

68年來，流淌著紅色血脈的玉礦（編者注：玉溪礦業(yè)）人，堅(jiān)持傳承、注入、做優(yōu)“紅色”基因，把紅色精神融入玉礦人的理想信念和堅(jiān)定品格，一路櫛風(fēng)沐雨，攻克了一道道難關(guān)，取得了不凡的業(yè)績。在新征程奮進(jìn)路上，需要玉礦人賡續(xù)紅色血脈，深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，弘揚(yáng)偉大建黨精神，汲取磅礴奮進(jìn)力量，牢記發(fā)展使命，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢，為“建設(shè)具有全球競爭力的世界一流銅鉛鋅企業(yè)”，實(shí)現(xiàn)云南銅業(yè)股份有限公司“改革創(chuàng)新攻堅(jiān)年”目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)玉礦智慧和力量。

玉溪礦業(yè)組織十九屆五中全會(huì)精神和黨史學(xué)習(xí)教育集中專題輔導(dǎo)

推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育 弘揚(yáng)偉大建黨精神

習(xí)近平總書記指出：“精神是一個(gè)民族賴以長久生存的靈魂，唯有精神上達(dá)到一定的高度，這個(gè)民族才能在歷史的洪流中屹立不倒、奮勇向前。”無論國家、社會(huì)還是企業(yè)、個(gè)人，都離不開精神的支撐與滋養(yǎng)。

偉大的事業(yè)需要偉大的精神，偉大的征程需要偉大的力量。云南銅業(yè)股份有限公司玉溪礦業(yè)有限公司（以下簡稱“玉溪礦業(yè)”）在長期奮進(jìn)實(shí)踐中，筑就了歷久彌堅(jiān)的精神高地，凝聚起無堅(jiān)不摧、彌足珍貴的精神偉力，激蕩著勇攀高峰的強(qiáng)勁動(dòng)能。

在新時(shí)代趕考路上，深入領(lǐng)會(huì)偉大建黨精神的深刻內(nèi)涵和時(shí)代價(jià)值，大力弘揚(yáng)偉大建黨精神，既是歷史的選擇，也是時(shí)代的呼喚，更是玉溪礦業(yè)自身發(fā)展的需要。面對(duì)新要求新挑戰(zhàn)，需要我們扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，弘揚(yáng)偉大建黨精神，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，守正創(chuàng)新、務(wù)實(shí)篤行，以思想之新、理論之新引領(lǐng)行動(dòng)之新、面貌之新，立足“四個(gè)著眼”，即著眼“學(xué)黨史”“悟思想”“辦實(shí)事”“開新局”，落腳“四個(gè)融入”，即融入對(duì)黨忠誠、對(duì)標(biāo)降本、價(jià)值創(chuàng)造、改革發(fā)展，在百年黨史中明確發(fā)展方向，堅(jiān)定信念砥礪品格，汲取奮進(jìn)力量，擦亮奮斗底色，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加有力的舉措，推動(dòng)玉溪礦業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。

歷史川流不息，精神代代相傳。要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)偉大建黨精神實(shí)質(zhì)，準(zhǔn)確把握實(shí)踐要求，將偉大建黨精神形成的磅礴力量，轉(zhuǎn)化為推進(jìn)玉溪礦業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)實(shí)現(xiàn)的強(qiáng)勁動(dòng)力，用激情拼搏照亮高質(zhì)量發(fā)展之路，努力在新的趕考路上創(chuàng)造新的輝煌。

筑牢“根”“魂”賦能高質(zhì)量發(fā)展

玉溪礦業(yè)要以傳承偉大建黨精神與黨史學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來，凝聚起無堅(jiān)不摧的精神偉力，筑牢“根”“魂”，強(qiáng)化深度融合，價(jià)值創(chuàng)造，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，深化改革，發(fā)揮科技第一引擎作用，精準(zhǔn)發(fā)力筑牢安全防線，以提升黨建質(zhì)效，賦能內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。

1.筑牢“根”“魂”，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合

要堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，充分發(fā)揮黨委把、管、促的領(lǐng)導(dǎo)作用，堅(jiān)持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度雙向融合，聚焦“兩帶兩創(chuàng)”“黨員身邊無事故”“勞動(dòng)競賽”等活動(dòng)載體，問題導(dǎo)向，改作風(fēng)、抓落實(shí)，以黨建硬核補(bǔ)齊安全生產(chǎn)“六個(gè)短板”，強(qiáng)化CAHSE體系落地，防控風(fēng)險(xiǎn)保安全、促發(fā)展。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，開展“市場倒推成本、成本倒逼管理、管理倒逼改革”全要素對(duì)標(biāo)，高質(zhì)量打造低成本競爭優(yōu)勢。聚焦市場化經(jīng)營、價(jià)值管理創(chuàng)造，目標(biāo)導(dǎo)向，運(yùn)用好阿米巴工具，提升公司經(jīng)營和管理水平，以生產(chǎn)經(jīng)營成果檢驗(yàn)公司黨建工作成效，以提升黨建質(zhì)效賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2.價(jià)值管理，提升價(jià)值創(chuàng)造力

今年6月份，玉溪礦業(yè)已完成公司層面阿米巴經(jīng)營模式導(dǎo)入，7月份起，基層單位逐步開展班組級(jí)“阿米巴巴長”競聘上崗活動(dòng)，自上而下構(gòu)建起三級(jí)“阿米巴經(jīng)營管理體系”，帶頭掀開“人人成為經(jīng)營者”的變革序幕，努力實(shí)現(xiàn)人員能進(jìn)能出、干部能上能下、收入能增能減。

要培育“人人創(chuàng)造價(jià)值”文化，繪制價(jià)值地圖，淬煉持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值能力，增強(qiáng)成本精細(xì)化管控能力。堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向，以ROE為核心，以C3成本為根本，應(yīng)用好5C價(jià)值管理體系和工具，把握銅產(chǎn)業(yè)變化規(guī)律，精準(zhǔn)應(yīng)用價(jià)值驅(qū)動(dòng)要素，不斷尋找和一流標(biāo)桿的差距，關(guān)注更優(yōu)方法、更優(yōu)流程、更優(yōu)模式，實(shí)行全要素對(duì)標(biāo)、全面預(yù)算化管理、經(jīng)營業(yè)績管理“三統(tǒng)一”，推進(jìn)全員、全方位、全過程、全要素對(duì)標(biāo)，加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè)，加大對(duì)標(biāo)追標(biāo)過程管控力度及考核力度，強(qiáng)化目標(biāo)清單、責(zé)任清單、措施清單落地取得實(shí)效，形成定標(biāo)、追標(biāo)、超桿的良性循環(huán)，增強(qiáng)企業(yè)市場核心競爭力。

要以阿米巴為核算單元的基礎(chǔ)上，以人、機(jī)、物、料、環(huán)五個(gè)維度持續(xù)構(gòu)建精準(zhǔn)管控機(jī)制，倒逼C3成本極限壓降。阿米巴管理工具秉承知行合一，“全員參與經(jīng)營”，打造激情四射的團(tuán)隊(duì)，依靠全體成員的智慧創(chuàng)造價(jià)值。

3.安全環(huán)保，精準(zhǔn)發(fā)力固保障

安全、環(huán)保、防疫工作始終是公司的第一要?jiǎng)?wù)、第一責(zé)任，要堅(jiān)決扛起責(zé)任，樹牢“安全是第一產(chǎn)品”理念，精準(zhǔn)發(fā)力，精準(zhǔn)施策，精準(zhǔn)管理。要緊盯CAHSE體系運(yùn)用落地，緊盯風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，緊盯班組生產(chǎn)一線，保持定力不換頻道，力度不減持續(xù)攻堅(jiān)，真心、用心、狠心，堅(jiān)決為一線員工拉起安全網(wǎng)，抓實(shí)安全管理工作“三板斧”，打通安全管理“最后一米”。落實(shí)承包商“六個(gè)一”一體化管控，強(qiáng)化“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)”承包商包保工作，確保安全生產(chǎn)態(tài)勢持續(xù)改善。要把生態(tài)文明建設(shè)融入玉溪礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展全過程，助推“碳達(dá)峰、碳中和”行動(dòng)，更大力度節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)減污降碳，推進(jìn)綠色礦山建設(shè)。堅(jiān)持科學(xué)務(wù)實(shí)精準(zhǔn)防控，堅(jiān)持外防輸入不放松，更加精準(zhǔn)、精密、精細(xì)落實(shí)上級(jí)公司和地方政府各項(xiàng)疫情防控措施，保障職工群眾生命健康安全，確保疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤。

玉溪礦業(yè)對(duì)東部箕斗豎井首繩自主進(jìn)行更換

現(xiàn)場觀摩和學(xué)習(xí)交流

4.深化改革，激活發(fā)展新動(dòng)能

要以“任期”的經(jīng)理層成員“契約化”管理機(jī)制為突破口，切實(shí)貫徹落實(shí)任期制和契約化管理要求，引領(lǐng)促進(jìn)玉溪礦業(yè)深化三項(xiàng)制度改革攻堅(jiān)之戰(zhàn)取得全面突破，激發(fā)經(jīng)營管理活力、創(chuàng)造力，做到強(qiáng)激勵(lì)硬約束，確保高質(zhì)量完成三年任期考核目標(biāo)任務(wù)。要將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為與依法治企有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)法治意識(shí)，保持政治定力，嚴(yán)守道德底線，樹立契約精神，健全制度體系，提高依法合規(guī)履職能力，防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，依法合規(guī)經(jīng)營管理，不斷提升現(xiàn)代化治理能力和水平，統(tǒng)籌推進(jìn)“法治玉礦”建設(shè)。

5.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，發(fā)揮科技第一引擎作用

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，科技創(chuàng)新永無止境。要與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，最大限度解放和激發(fā)科技作為第一生產(chǎn)力所蘊(yùn)藏的巨大潛能，向創(chuàng)新要競爭力。加快科技成果轉(zhuǎn)化，推廣應(yīng)用“連續(xù)開采”“連續(xù)放砂”“提鐵降硅”、銅精礦伴生金銀綜合回收等新工藝技術(shù)，提高資源綜合利用率；同時(shí)積極引進(jìn)推廣“HSG礦山充填固化劑”“高效選礦藥劑”等新材料，降低生產(chǎn)成本。推進(jìn)智能礦山建設(shè)，遵循“可迭代、可復(fù)制特性”和“降本、實(shí)用、保安全”目標(biāo)要求，充分考慮礦山區(qū)域?qū)嶋H情況，利用新技術(shù)解決生產(chǎn)作業(yè)過程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，以科技裝備提升本質(zhì)化安全，引領(lǐng)價(jià)值創(chuàng)造。

把偉大建黨精神轉(zhuǎn)化為抓落實(shí)的本領(lǐng)和動(dòng)力

共溯精神之源，集聚發(fā)展動(dòng)力。要把偉大建黨精神轉(zhuǎn)化為抓落實(shí)的本領(lǐng)和能力，體現(xiàn)到增強(qiáng)黨性、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高抓落實(shí)的能力和推動(dòng)工作落實(shí)上，以新狀態(tài)、新風(fēng)貌、新氣象，在新的“趕考”征程中展現(xiàn)新作為。

“堅(jiān)持真理、堅(jiān)守理想”，是我們戰(zhàn)勝困難、奪取勝利的精神依托。

推進(jìn)玉溪礦業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展，需要發(fā)揚(yáng)“不怕犧牲，英勇斗爭”精神，增強(qiáng)“七種能力”，提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)、飽滿的熱情、踏實(shí)的作風(fēng)投入各項(xiàng)工作，無愧于時(shí)代、無愧于人民、無愧于歷史。

“對(duì)黨忠誠、不負(fù)人民”。作為央企，要始終同人民想在一起、干在一起，風(fēng)雨同舟、同甘共苦，爭做黨和國家最可信賴的依靠力量，爭做堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量。要持續(xù)加強(qiáng)政治歷練、思想淬煉、實(shí)踐鍛煉，厚植為民情懷，踏踏實(shí)實(shí)為職工群眾將好事辦好，實(shí)事辦實(shí)。

“踐行初心、擔(dān)當(dāng)使命?！币獙W(xué)深悟透偉大建黨精神實(shí)質(zhì)，強(qiáng)化宗旨意識(shí)、增強(qiáng)履職能力，把偉大建黨精神深刻融入企業(yè)中心工作，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，營造良好的黨風(fēng)企風(fēng)。

沒有等出來的幸福，只有干出來的精彩。要按照“推行重大事項(xiàng)清單制，建立抓落實(shí)的工作維度”要求，以清單制管理為抓手，“做到一切工作具體化，具體工作項(xiàng)目化，項(xiàng)目管理責(zé)任化，責(zé)任落實(shí)高效化。”照單“盯著不落實(shí)的事，問責(zé)不落實(shí)的人”，以此強(qiáng)化各層級(jí)管理人員責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，通過目標(biāo)倒逼，把聚焦點(diǎn)鎖定在“干成事”上，把行動(dòng)體現(xiàn)在工作舉措、工作流程、工作環(huán)節(jié)落實(shí)上，最終體現(xiàn)在提高工作績效和管理效率的提升上，以清單制管理“小工具”發(fā)揮執(zhí)行效率提升“大作用”。

偉大精神照亮奮進(jìn)征程，奮進(jìn)征程砥礪偉大精神。要繼續(xù)弘揚(yáng)光榮傳統(tǒng)、賡續(xù)紅色血脈，拿出“上下同欲者勝、同舟共濟(jì)者贏”的擔(dān)當(dāng)和作為，永遠(yuǎn)把偉大建黨精神傳承下去、發(fā)揚(yáng)光大，真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)玉溪礦業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展奮力拼搏。